SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 27
Valdes locekļa atbildība
S. Rudāns un D. Buša, ZAB “Cobalt”Rīga, 28.09.2016
2
Prezentācijas plāns
1. Valdes locekļa atbildība sabiedrības priekšā
1) valdes locekļa pienākumi
2) business judgement rule
3) valdes locekļa atbildības aspekti:
a. solidāra atbildība;
b. valdes kompetences sadalīšana;
c. pierādīšanas īpatnības.
4) valdes locekļa atbildības izslēgšana:
a. civiltiesiskās atbildības apdrošināšana;
b. citas iespējas.
2. Valdes locekļa atbildība trešo personu priekšā
3
Valdes locekļa pienākumi
• Komerclikums: sabiedrības vadīšana ar krietna
saimnieka rūpību.
• Tiesu prakse:
• peļņas palielināšana, saglabājot sabiedrības mantu;
• sabiedrības vadīšana atbilstoši saprātīgai komerciālās
apgrozības praksei.
• Pienākumu saturs ir atkarīgs no komercdarbības
nozares, formas (SIA/AS), sabiedrības finansiālā
stāvokļa un izmēra, dalībnieku struktūras utt..
4
Likuma ievērošanas pienākums
• Labas prakses noteikumus, korporatīvās pārvaldības principus
drīkst pārkāpt, ja tas atbilst sabiedrības interesēm.
• Taču likums ir jāievēro vienmēr! Ar atsevišķiem izņēmumiem.
• Valdes loceklis nedrīkst pārkāpt likumu, kaut arī tas būtu izdevīgi
sabiedrībai. Sabiedrība nedrīkst prasīt no valdes locekļa
kompensāciju par piemērotu sodu pilnā apmērā, ja sabiedrība
guva labumu.
• Likuma dažādas tulkošanas iespējas: valde drīkst paļauties uz
sabiedrībai izdevīgāku tulkojumu, ja vien no tā nevar rasties
nesamērīgi lielie zaudējumi.
5
Korporatīvo dokumentu
ievērošanas pienākums
• Valdes loceklim ir pienākums pašam ievērot statūtus un
dalībnieku/akcionāru sapulces lēmumus, kā arī rūpēties
par to ievērošanu no darbinieku puses.
• Taču atšķirībā no likuma valde var panākt korporatīvā
dokumenta grozīšanu vai atcelšanu. Valdei ir jāizmanto
šīs tiesības sabiedrības interesēs.
• Valde drīkst pārkāpt tādu statūtu noteikumu, kas praksē
nedarbojas.
6
Lojalitātes pienākums
• izvairīšanās no interešu konflikta:
• balsstiesību ierobežojumi;
• padomes piekrišana līguma slēgšanai ar sabiedrību.
• pienākums saglabāt komercnoslēpumu
• konkurences aizliegums:
• Komerclikuma teksts neaizliedz būt par dalībnieku konkurējošā sabiedrībā;
• padomes piekrišana atbrīvo no atbildības par sabiedrībai radītajiem
zaudējumiem.
• pienākums darboties labākajās sabiedrības interesēs:
• aktīva sabiedrības labuma sekmēšana;
• corporate opportunities doktrīna.
• Lojalitātes pienākums darbojas arī pēc valdes pilnvarojuma termiņa
beigām.
7
Valdes locekļa atbildība:
aktuāla tiesu prakse I
• Nav neviena publiski pieejama tiesas sprieduma par valdes locekļa
atbildību sakarā ar sabiedrībai neizdevīga lēmuma pieņemšanu aiz
neuzmanības.
• Tiesu spriedumi attiecas uz gadījumiem, kad valdes loceklis apzināti
darbojās pretēji sabiedrības interesēm vai pieļāva rupju pienākumu
pārkāpumu:
• naudas izņemšana no sabiedrības kases vai konta un izmantošana
privātām vajadzībām;
• sabiedrības aktīvu pārdošana zem tirgus vērtības (aizdomīgos
apstākļos);
• naudas aizdošana ārzonas sabiedrībai bez nodrošinājuma;
• ilgstoša maksātnespējas procesa pieteikuma neiesniegšana (nodokļu
uzrēķins kopā ar soda naudu);
• prasījuma nepieteikšana maksātnespējas administratoram.
8
Valdes locekļa atbildība:
aktuāla tiesu prakse II
Valdes locekļu argumenti tiesas strīdos ar sabiedrību:
• formāli valde rīkojās atbilstoši likumam un statūtiem;
• valdes loceklis atsaucas uz it kā nozagtajiem dokumentiem;
• sabiedrība nav veikusi pasākumus zaudējumu novēršanai vai
apmēra samazināšanai;
• sabiedrības pārdoto aktīvu nolietošanās īsā laika periodā;
• sakarā ar maksātnespējas procesa pasludināšanu sabiedrības
mantiskais stāvoklis vairs nevar pasliktināties, līdz ar ko valdes
locekļa prettiesiska rīcība nevar radīt sabiedrības mantas
samazinājumu.
9
Valdes locekļa atbildība:
rūpīga saimnieka kritērijs
• objektīva mēraukla – konkrētā nozarē tādā paša lieluma
strādājošās sabiedrības vidusmēra vadītājs;
• dažu sabiedrību (piemēram, bankas) valdes locekļiem tiek
izvirzītas stingrākas prasības;
• subjektīvas īpašības (īpašas zināšanas, pieredze, kompetence)
var tikai paaugstināt, bet ne samazināt valdes locekļa atbildību;
• atlīdzības apmērs neietekmē valdes locekļa atbildību.
10
Business judgement rule
Business judgement rule (BJR) pirmo reizi parādījās ASV. Tagad šī
doktrīna ir pārņemta visās attīstītajās pasaules valstīs.
Kāpēc ir nepieciešama šī doktrīna?
• Arī krietns un rūpīgs valdes loceklis var pieļaut kļūdas. Atbildība par
jebkādu kļūdu varētu atturēt talantīgos un spējīgos cilvēkus no
darba sabiedrības valdē;
• Saprātīgs risks ir nepieciešams nosacījums sabiedrības veiksmei;
• Tiesneši nespēj izvērtēt biznesa lēmuma pareizību;
• Retrospektīvas domāšanas īpatnība: cilvēku tendence vērtēt
pagātnes notikumus, vadoties no šīs dienas zināšanām un
pieredzes.
11
BJR piemērošanas nosacījumi
• valde darbojās savas rīcības brīvības ietvaros;
• pieņemot lēmumu, valde ievēroja sabiedrības intereses;
• valde ieguva pietiekamu informāciju un pienācīgi
izvērtēja to.
12
Valdes rīcības brīvība
• valde tiesiski izmantoja savu rīcības brīvību:
• Šīs rīcības brīvības robežas nosaka likums, statūti,
dalībnieku sapulces lēmumi, valdes reglaments, ar valdes
locekli noslēgtais līgums.
• valdes rīcība bija apzināta;
• nenoteikts iznākums uz lēmuma pieņemšanas brīdi.
Valdes rīcības brīvība ir ļoti plaša:
• likuma prasību izpildes veids un kārtība;
• ziedojumi;
• reprezentatīvie izdevumi (privātas lidmašīnas noma);
• nepamatots atteikums pildīt tiesiski noslēgtu līgumu;
• atteikšanās no vēršanās tiesā pret parādnieku.
13
Sabiedrības interešu ievērošana
• Shareholder value vs. stakeholder value:
• Latvijā: komercdarbība – darbība peļņas gūšanas nolūkā.
• Rīcības atbilstība sabiedrības interesēm:
• ilgstoša rentabilitāte un konkurētspēja. Parasti tas nozīmē
izvairīšanos no tādiem riskiem, kas var apdraudēt sabiedrības
pastāvēšanu.
• Valdes locekļa subjektīva pārliecība par savas rīcības
pareizību:
• interešu konflikts nav pieļaujams, bet valdes loceklis drīkst gūt
personisko labumu, ja viņa un sabiedrības intereses sakrīt;
• neatkarība no svešas ietekmes.
14
Nepieciešamās informācijas
iegūšana un izvērtēšana I
• No praktiskā viedokļa tas ir pats svarīgākais BJR
nosacījums.
• Augstākā tiesa: “valdes loceklim, lai pieņemtu adekvātu
lēmumu, ir pienākums noskaidrot visu nepieciešamo
informāciju un izvērtēt iespējamos riskus”.
• Nepieciešamās informācijas iegūšana:
• pēc valdes ieskatiem, ņemot vērā konkrētu situāciju;
• stratēģiskam vai netipiskam lēmumam tiek izvirzītas
augstākās prasības;
• darbinieku un trešo personu atzinumu saņemšana.
15
Nepieciešamās informācijas
iegūšana un izvērtēšana II
• Lēmuma pieņemšana:
• lēmuma atbilstība uzņēmumu vadīšanas teorijas atziņām:
• racionāli pamatots lēmums. Intuīcija vien neder;
• alternatīvu apzināšanās;
• “par” un “pret” apskatīšana + iespējamo scenāriju modelēšana.
• lēmuma atbilstība nozarē pieņemtajai praksei.
• Izvairīšanās no nesaprātīga riska:
• sekas un iestāšanās varbūtība;
• sabiedrībai netipiska komercdarbība;
• nepietiekama izpratne par konkrētiem riskiem.
• Lēmuma noformēšana:
• parasti protokols nesatur pamatojumu;
• pierādīšanas nasta un 10 gadu noilguma termiņš.
16
Valdes locekļa atbildība par
nepareiziem lēmumiem
• valde nopērk kapitāla daļas bez juridiskās un finanšu izpētes;
• valde pieņem lēmumu paplašināt ražošanu, nepārbaudot iepriekš,
vai būs pietiekams pieprasījums pēc jauna produkta;
• valde pieņem lēmumu uzsākt jaunu komercdarbību, bet tikai pēc
vērā ņemamu ieguldījumu veikšanas saprot, ka tai neizdosies
saņemt nepieciešamo bankas finansējumu;
• valde slēdz līgumu par preču piegādi ar pēcapmaksu ar jaunu
klientu, nesaņemot nodrošinājumu vai nepaturot īpašuma tiesības;
• valde aizvieto ilgtermiņa kredītus ar augstāku procentu likmi ar
īstermiņa aizdevumiem ar sabiedrībai izdevīgākiem procentiem.
Taču šāda rīcība rada bankai pienākumu samaksāt komisijas
maksu par kredītu pirmstermiņa atdošanu;
• banka pagarina kredītu, nepārbaudot aizņēmēja aktuālo mantisko
stāvokli.
17
Valdes locekļu
solidāra atbildība
• Atbildības rašanās – ievēlēšana un piekrišana
• Solidārās atbildības priekšnoteikumi - ja nevar
pierādīt, ka individuāli ir rīkojies kā krietns un rūpīgs
saimnieks
• Zaudējumu atlīdzības sadalījums – pakārtots
jautājums
• Solidāra to valdes locekļu atbildība, kuri šo amatu nav
pildījuši vienlaicīgi, uz Civillikuma pamata, ja:
• dažādos periodos darbojušies valdes locekļi;
• nav iespējams konstatēt zaudējumu nodarīšanas brīdi.
18
Valdes locekļu
kompetences sadalīšana
• Pienākumu sadale nevar būt pamats valdes
locekļu atbrīvošanai no atbildības.
• Kopīgi jāpieņem lēmumi par:
• komercdarbības plānošanu;
• komercdarbības koordinēšanu;
• komercdarbības kontroli;
• vadošo darbinieku iecelšanu.
• Individuālā balsojuma ietekme uz atbildību.
19
Prettiesisks dalībnieku
sapulces vai valdes lēmums
• Valdes loceklis neatbild par sabiedrībai nodarīto
zaudējumu, ja rīkojies labā ticībā akcionāru sapulces
likumīga lēmuma ietvaros. No tā izriet valdes locekļa
pienākums izvērtēt dalībnieku sapulces lēmuma
tiesiskumu un nepieciešamības gadījumā apstrīdēt to
tiesā.
• Valdes prettiesiska lēmuma gadījumā ir jādara viss
iespējamais, lai novērstu lēmuma izpildi un zaudējumu
iestāšanos (attiecīgi informēt padomi vai sasaukt
dalībnieku sapulci).
20
Apgriezta pierādīšanas nasta
• Kāpēc tā ir nepieciešama?
• Prezumpcija par valdes atbildību sāk darboties
tikai pēc tam, kad sabiedrība ir pierādījusi, ka:
1) sabiedrībai ir nodarīts zaudējums (mantas
samazinājums),
2) bijusi valdes locekļa rīcība (darbība vai
bezdarbība),
3) pastāv cēloniskais sakars starp valdes
locekļa rīcību un sabiedrības zaudējumu.
21
Valdes locekļa civiltiesiskās
atbildības apdrošināšana I
• Adekvāta apdrošināšana aizsargā valdes locekļu
personīgos līdzekļus, nodrošina sagaidāmo juridisko
palīdzību un naudas līdzekļus sabiedriskajām
attiecībām, lai mazinātu kaitējumu reputācijai.
• Apdrošinātās personas – valdes, padomes locekļi,
sabiedrības de facto vadītājs vai «ēnu direktors», jebkurš
vadītājs, kurš pārstāv sabiedrību pret trešajām personām
(officer), personas, kas par vadītājiem kļūst polises
perioda laikā.
22
Valdes locekļa civiltiesiskās
atbildības apdrošināšana I I
• Apdrošinātais risks – neatļauta darbība vai bezdarbība, t.i.,
jebkura esoša, piedēvēta vai iespējama kļūda, nolaidība,
nepatiess apgalvojums, pienākumu pārkāpums, darba tiesisko
attiecību pārkāpums, ko veikusi apdrošinātā persona.
• Segums – zaudējumi, kas rodas no prasības.
• Papildu segums – sabiedrības samērīgi izdevumi juridiskai
palīdzībai, izmeklēšanas izmaksas, kas saistītas ar dažādu
iestāžu veikto izmeklēšanu un sabiedrības vai apdrošināto
personu lietu izskatīšanu (valsts nodevas), ārvalsts likuma
interpretēšanas izdevumi, mediācija, drošības nauda, izdevumi
sabiedriskajām attiecībām, pagarinātā zaudējumu atklāšanas
perioda iespējas u.c.
23
Valdes locekļa civiltiesiskās
atbildības apdrošināšana III
• Būtiskākie izņēmumi – darbības ļaunā nolūkā, darbības
personiskā labuma gūšanai, prasības, kas celtas pirms
polises spēkā stāšanās, apdrošināšanas līguma
noslēgšanas brīdī zināmi apstākļi, kas var izraisīt
prasības celšanu, teritoriālie izņēmumi (ASV), izlīgumi.
• Prēmiju ietekmējošie faktori – atbildības limits, aktīvu
lielums, apgrozījums, īstermiņa un ilgtermiņa likviditāte,
uzņēmuma darbības nozare, teritorija, koncerna
struktūra, akcionāru sastāvs, iepriekšējā vēsture u.c.
24
Valdes locekļa atbildības izslēgšana
• Pašreiz dominējošais viedoklis: valdes locekļa atbildību nav
iespējams izslēgt vai samazināt!
• Dalībnieku sapulce nevar atbrīvot valdes locekli no atbildības par
nākotnē iespējamu prettiesisku rīcību, kuras rezultātā sabiedrībai
var tikt nodarīti zaudējumi. Dalībnieku sapulce var atbrīvot valdes
locekli tikai par konkrētu jau veiktu un dalībnieku sapulcē atklātu
prettiesisku rīcību. Turklāt uz sapulces dienu ir jābūt zināmam
precīzam zaudējumu apmēram.
• Šī viedokļa kritika:
• jebkura persona var atteikties no savām tiesībām/prasījumiem;
• pilnvarotājs/darba devējs var atbrīvot pilnvarnieku/darbinieku no
atbildības par neuzmanību;
• vienbalsīgs dalībnieku sapulces lēmums: nepastāv bažas par
mazākuma dalībnieku interešu aizskārumu;
• līgumiska valdes locekļa atbildības izslēgšana un vēlāka
atsaukšanās uz šādas vienošanās spēkā neesamību var būt pretēja
labai ticībai.
25
Valdes locekļa atbildības izslēgšana
Ieteikumi
• slēgt vienošanos par valdes locekļa atbildības ierobežošanu, iekļaujot tajā
saprātīgus noteikumus (atbildības izslēgšana par vieglu neuzmanību, de
minimis pārkāpumi, saīsināts noilguma termiņš);
• pie gada pārskata apstiprināšanas lūgt dalībnieku sapulcei pieņemt lēmumu par
atbrīvošanu no iespējamas atbildības par riskantiem darījumiem;
• pirms pilnvarojuma termiņa beigām sasaukt dalībnieku sapulci, lai tā pieņemtu
lēmumu par atbrīvošanu no iespējamas atbildības;
• saņemt dalībnieku sapulces piekrišanu riskantai darbībai;
• vērsties pie padomes ar lūgumu dot piekrišanu vai sniegt viedokli par konkrētu
darījumu (ja statūti neparedz padomes piekrišanas saņemšanu attiecīgā
jautājumā);
• vienošanās ar sabiedrības dalībniekiem, saskaņā ar kuru viņi apņemas
atlīdzināt sabiedrībai nodarītos zaudējumus valdes locekļa vietā;
• sabiedrības apņemšanās atbrīvot valdes locekli no atbildības trešo personu
priekšā (naudas soda uzlikšana valdes loceklim);
• sabiedrības apņemšanās apmaksāt juridisko palīdzību valdes loceklim, ja starp
sabiedrības un valdes locekļa interesēm nepastāv konflikts (kriminālprocesa
ierosināšana pret valdes locekli sakarā ar Konkurences likuma pārkāpumu).
26
Valdes locekļa atbildība
trešo personu priekšā
• Trešās personas ir sabiedrības dalībnieki, kreditori, darbinieki, kā arī
citas personas (visi izņemot pašu sabiedrību).
• Šī atbildība pastāv tikai izņēmuma gadījumos:
• nozieguma izdarīšana, izmantojot sabiedrību (finanšu piramīdas
izveidošana, sabiedrības glabāšanā nodotās mantas piesavināšanās);
• darījuma partnera uzticēšanās ļaunprātīga izmantošana/maldināšana:
• līguma noslēgšana, skaidri apzinoties, ka sabiedrība nevarēs to izpildīt;
• pārdevēja pierunāšana turpināt preču piegādi neskatoties uz
ievērojamu parādu, kas tā arī paliek nenomaksāts;
• darbinieku pārliecināšana piešķirt aizdevumu finansiālajās grūtībās
nonākušajam darba devējam, lai saglabātu savas darbavietas.
• trešās personas interešu aizskārums (delikts) (konfidenciālās
informācijas izplatīšana par darījuma partneri, kas noved pie tā
maksātnespējas pasludināšanas);
• valdes loceklis kā sabiedrības pienākumu izpildes garants (līzingā
paņemto iekārtu ekspluatācijas noteikumu neievērošana).
27
KONTAKTI
DITA BUŠA
ZVĒRINĀTA ADVOKĀTE
+371 6720 1838
dita.busa@cobalt.legal.lv
SERGEJS RUDĀNS
ZVĒRINĀTS ADVOKĀTS
+371 6720 1814
sergejs.rudans@cibalt.legal

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch (6)

WCBL Media Report Jan 2017
WCBL Media Report Jan 2017WCBL Media Report Jan 2017
WCBL Media Report Jan 2017
 
Tarea seminario 3
Tarea seminario 3Tarea seminario 3
Tarea seminario 3
 
Sesión 2 - La Preparación de la Lección
Sesión 2 - La Preparación de la LecciónSesión 2 - La Preparación de la Lección
Sesión 2 - La Preparación de la Lección
 
Semana 1 sesion_1
Semana 1 sesion_1Semana 1 sesion_1
Semana 1 sesion_1
 
Home Buying 101 POWERPOINT
Home Buying 101 POWERPOINTHome Buying 101 POWERPOINT
Home Buying 101 POWERPOINT
 
Training Re-launching
Training Re-launchingTraining Re-launching
Training Re-launching
 

Prezentācija par valdes locekļa atbildību

  • 1. Valdes locekļa atbildība S. Rudāns un D. Buša, ZAB “Cobalt”Rīga, 28.09.2016
  • 2. 2 Prezentācijas plāns 1. Valdes locekļa atbildība sabiedrības priekšā 1) valdes locekļa pienākumi 2) business judgement rule 3) valdes locekļa atbildības aspekti: a. solidāra atbildība; b. valdes kompetences sadalīšana; c. pierādīšanas īpatnības. 4) valdes locekļa atbildības izslēgšana: a. civiltiesiskās atbildības apdrošināšana; b. citas iespējas. 2. Valdes locekļa atbildība trešo personu priekšā
  • 3. 3 Valdes locekļa pienākumi • Komerclikums: sabiedrības vadīšana ar krietna saimnieka rūpību. • Tiesu prakse: • peļņas palielināšana, saglabājot sabiedrības mantu; • sabiedrības vadīšana atbilstoši saprātīgai komerciālās apgrozības praksei. • Pienākumu saturs ir atkarīgs no komercdarbības nozares, formas (SIA/AS), sabiedrības finansiālā stāvokļa un izmēra, dalībnieku struktūras utt..
  • 4. 4 Likuma ievērošanas pienākums • Labas prakses noteikumus, korporatīvās pārvaldības principus drīkst pārkāpt, ja tas atbilst sabiedrības interesēm. • Taču likums ir jāievēro vienmēr! Ar atsevišķiem izņēmumiem. • Valdes loceklis nedrīkst pārkāpt likumu, kaut arī tas būtu izdevīgi sabiedrībai. Sabiedrība nedrīkst prasīt no valdes locekļa kompensāciju par piemērotu sodu pilnā apmērā, ja sabiedrība guva labumu. • Likuma dažādas tulkošanas iespējas: valde drīkst paļauties uz sabiedrībai izdevīgāku tulkojumu, ja vien no tā nevar rasties nesamērīgi lielie zaudējumi.
  • 5. 5 Korporatīvo dokumentu ievērošanas pienākums • Valdes loceklim ir pienākums pašam ievērot statūtus un dalībnieku/akcionāru sapulces lēmumus, kā arī rūpēties par to ievērošanu no darbinieku puses. • Taču atšķirībā no likuma valde var panākt korporatīvā dokumenta grozīšanu vai atcelšanu. Valdei ir jāizmanto šīs tiesības sabiedrības interesēs. • Valde drīkst pārkāpt tādu statūtu noteikumu, kas praksē nedarbojas.
  • 6. 6 Lojalitātes pienākums • izvairīšanās no interešu konflikta: • balsstiesību ierobežojumi; • padomes piekrišana līguma slēgšanai ar sabiedrību. • pienākums saglabāt komercnoslēpumu • konkurences aizliegums: • Komerclikuma teksts neaizliedz būt par dalībnieku konkurējošā sabiedrībā; • padomes piekrišana atbrīvo no atbildības par sabiedrībai radītajiem zaudējumiem. • pienākums darboties labākajās sabiedrības interesēs: • aktīva sabiedrības labuma sekmēšana; • corporate opportunities doktrīna. • Lojalitātes pienākums darbojas arī pēc valdes pilnvarojuma termiņa beigām.
  • 7. 7 Valdes locekļa atbildība: aktuāla tiesu prakse I • Nav neviena publiski pieejama tiesas sprieduma par valdes locekļa atbildību sakarā ar sabiedrībai neizdevīga lēmuma pieņemšanu aiz neuzmanības. • Tiesu spriedumi attiecas uz gadījumiem, kad valdes loceklis apzināti darbojās pretēji sabiedrības interesēm vai pieļāva rupju pienākumu pārkāpumu: • naudas izņemšana no sabiedrības kases vai konta un izmantošana privātām vajadzībām; • sabiedrības aktīvu pārdošana zem tirgus vērtības (aizdomīgos apstākļos); • naudas aizdošana ārzonas sabiedrībai bez nodrošinājuma; • ilgstoša maksātnespējas procesa pieteikuma neiesniegšana (nodokļu uzrēķins kopā ar soda naudu); • prasījuma nepieteikšana maksātnespējas administratoram.
  • 8. 8 Valdes locekļa atbildība: aktuāla tiesu prakse II Valdes locekļu argumenti tiesas strīdos ar sabiedrību: • formāli valde rīkojās atbilstoši likumam un statūtiem; • valdes loceklis atsaucas uz it kā nozagtajiem dokumentiem; • sabiedrība nav veikusi pasākumus zaudējumu novēršanai vai apmēra samazināšanai; • sabiedrības pārdoto aktīvu nolietošanās īsā laika periodā; • sakarā ar maksātnespējas procesa pasludināšanu sabiedrības mantiskais stāvoklis vairs nevar pasliktināties, līdz ar ko valdes locekļa prettiesiska rīcība nevar radīt sabiedrības mantas samazinājumu.
  • 9. 9 Valdes locekļa atbildība: rūpīga saimnieka kritērijs • objektīva mēraukla – konkrētā nozarē tādā paša lieluma strādājošās sabiedrības vidusmēra vadītājs; • dažu sabiedrību (piemēram, bankas) valdes locekļiem tiek izvirzītas stingrākas prasības; • subjektīvas īpašības (īpašas zināšanas, pieredze, kompetence) var tikai paaugstināt, bet ne samazināt valdes locekļa atbildību; • atlīdzības apmērs neietekmē valdes locekļa atbildību.
  • 10. 10 Business judgement rule Business judgement rule (BJR) pirmo reizi parādījās ASV. Tagad šī doktrīna ir pārņemta visās attīstītajās pasaules valstīs. Kāpēc ir nepieciešama šī doktrīna? • Arī krietns un rūpīgs valdes loceklis var pieļaut kļūdas. Atbildība par jebkādu kļūdu varētu atturēt talantīgos un spējīgos cilvēkus no darba sabiedrības valdē; • Saprātīgs risks ir nepieciešams nosacījums sabiedrības veiksmei; • Tiesneši nespēj izvērtēt biznesa lēmuma pareizību; • Retrospektīvas domāšanas īpatnība: cilvēku tendence vērtēt pagātnes notikumus, vadoties no šīs dienas zināšanām un pieredzes.
  • 11. 11 BJR piemērošanas nosacījumi • valde darbojās savas rīcības brīvības ietvaros; • pieņemot lēmumu, valde ievēroja sabiedrības intereses; • valde ieguva pietiekamu informāciju un pienācīgi izvērtēja to.
  • 12. 12 Valdes rīcības brīvība • valde tiesiski izmantoja savu rīcības brīvību: • Šīs rīcības brīvības robežas nosaka likums, statūti, dalībnieku sapulces lēmumi, valdes reglaments, ar valdes locekli noslēgtais līgums. • valdes rīcība bija apzināta; • nenoteikts iznākums uz lēmuma pieņemšanas brīdi. Valdes rīcības brīvība ir ļoti plaša: • likuma prasību izpildes veids un kārtība; • ziedojumi; • reprezentatīvie izdevumi (privātas lidmašīnas noma); • nepamatots atteikums pildīt tiesiski noslēgtu līgumu; • atteikšanās no vēršanās tiesā pret parādnieku.
  • 13. 13 Sabiedrības interešu ievērošana • Shareholder value vs. stakeholder value: • Latvijā: komercdarbība – darbība peļņas gūšanas nolūkā. • Rīcības atbilstība sabiedrības interesēm: • ilgstoša rentabilitāte un konkurētspēja. Parasti tas nozīmē izvairīšanos no tādiem riskiem, kas var apdraudēt sabiedrības pastāvēšanu. • Valdes locekļa subjektīva pārliecība par savas rīcības pareizību: • interešu konflikts nav pieļaujams, bet valdes loceklis drīkst gūt personisko labumu, ja viņa un sabiedrības intereses sakrīt; • neatkarība no svešas ietekmes.
  • 14. 14 Nepieciešamās informācijas iegūšana un izvērtēšana I • No praktiskā viedokļa tas ir pats svarīgākais BJR nosacījums. • Augstākā tiesa: “valdes loceklim, lai pieņemtu adekvātu lēmumu, ir pienākums noskaidrot visu nepieciešamo informāciju un izvērtēt iespējamos riskus”. • Nepieciešamās informācijas iegūšana: • pēc valdes ieskatiem, ņemot vērā konkrētu situāciju; • stratēģiskam vai netipiskam lēmumam tiek izvirzītas augstākās prasības; • darbinieku un trešo personu atzinumu saņemšana.
  • 15. 15 Nepieciešamās informācijas iegūšana un izvērtēšana II • Lēmuma pieņemšana: • lēmuma atbilstība uzņēmumu vadīšanas teorijas atziņām: • racionāli pamatots lēmums. Intuīcija vien neder; • alternatīvu apzināšanās; • “par” un “pret” apskatīšana + iespējamo scenāriju modelēšana. • lēmuma atbilstība nozarē pieņemtajai praksei. • Izvairīšanās no nesaprātīga riska: • sekas un iestāšanās varbūtība; • sabiedrībai netipiska komercdarbība; • nepietiekama izpratne par konkrētiem riskiem. • Lēmuma noformēšana: • parasti protokols nesatur pamatojumu; • pierādīšanas nasta un 10 gadu noilguma termiņš.
  • 16. 16 Valdes locekļa atbildība par nepareiziem lēmumiem • valde nopērk kapitāla daļas bez juridiskās un finanšu izpētes; • valde pieņem lēmumu paplašināt ražošanu, nepārbaudot iepriekš, vai būs pietiekams pieprasījums pēc jauna produkta; • valde pieņem lēmumu uzsākt jaunu komercdarbību, bet tikai pēc vērā ņemamu ieguldījumu veikšanas saprot, ka tai neizdosies saņemt nepieciešamo bankas finansējumu; • valde slēdz līgumu par preču piegādi ar pēcapmaksu ar jaunu klientu, nesaņemot nodrošinājumu vai nepaturot īpašuma tiesības; • valde aizvieto ilgtermiņa kredītus ar augstāku procentu likmi ar īstermiņa aizdevumiem ar sabiedrībai izdevīgākiem procentiem. Taču šāda rīcība rada bankai pienākumu samaksāt komisijas maksu par kredītu pirmstermiņa atdošanu; • banka pagarina kredītu, nepārbaudot aizņēmēja aktuālo mantisko stāvokli.
  • 17. 17 Valdes locekļu solidāra atbildība • Atbildības rašanās – ievēlēšana un piekrišana • Solidārās atbildības priekšnoteikumi - ja nevar pierādīt, ka individuāli ir rīkojies kā krietns un rūpīgs saimnieks • Zaudējumu atlīdzības sadalījums – pakārtots jautājums • Solidāra to valdes locekļu atbildība, kuri šo amatu nav pildījuši vienlaicīgi, uz Civillikuma pamata, ja: • dažādos periodos darbojušies valdes locekļi; • nav iespējams konstatēt zaudējumu nodarīšanas brīdi.
  • 18. 18 Valdes locekļu kompetences sadalīšana • Pienākumu sadale nevar būt pamats valdes locekļu atbrīvošanai no atbildības. • Kopīgi jāpieņem lēmumi par: • komercdarbības plānošanu; • komercdarbības koordinēšanu; • komercdarbības kontroli; • vadošo darbinieku iecelšanu. • Individuālā balsojuma ietekme uz atbildību.
  • 19. 19 Prettiesisks dalībnieku sapulces vai valdes lēmums • Valdes loceklis neatbild par sabiedrībai nodarīto zaudējumu, ja rīkojies labā ticībā akcionāru sapulces likumīga lēmuma ietvaros. No tā izriet valdes locekļa pienākums izvērtēt dalībnieku sapulces lēmuma tiesiskumu un nepieciešamības gadījumā apstrīdēt to tiesā. • Valdes prettiesiska lēmuma gadījumā ir jādara viss iespējamais, lai novērstu lēmuma izpildi un zaudējumu iestāšanos (attiecīgi informēt padomi vai sasaukt dalībnieku sapulci).
  • 20. 20 Apgriezta pierādīšanas nasta • Kāpēc tā ir nepieciešama? • Prezumpcija par valdes atbildību sāk darboties tikai pēc tam, kad sabiedrība ir pierādījusi, ka: 1) sabiedrībai ir nodarīts zaudējums (mantas samazinājums), 2) bijusi valdes locekļa rīcība (darbība vai bezdarbība), 3) pastāv cēloniskais sakars starp valdes locekļa rīcību un sabiedrības zaudējumu.
  • 21. 21 Valdes locekļa civiltiesiskās atbildības apdrošināšana I • Adekvāta apdrošināšana aizsargā valdes locekļu personīgos līdzekļus, nodrošina sagaidāmo juridisko palīdzību un naudas līdzekļus sabiedriskajām attiecībām, lai mazinātu kaitējumu reputācijai. • Apdrošinātās personas – valdes, padomes locekļi, sabiedrības de facto vadītājs vai «ēnu direktors», jebkurš vadītājs, kurš pārstāv sabiedrību pret trešajām personām (officer), personas, kas par vadītājiem kļūst polises perioda laikā.
  • 22. 22 Valdes locekļa civiltiesiskās atbildības apdrošināšana I I • Apdrošinātais risks – neatļauta darbība vai bezdarbība, t.i., jebkura esoša, piedēvēta vai iespējama kļūda, nolaidība, nepatiess apgalvojums, pienākumu pārkāpums, darba tiesisko attiecību pārkāpums, ko veikusi apdrošinātā persona. • Segums – zaudējumi, kas rodas no prasības. • Papildu segums – sabiedrības samērīgi izdevumi juridiskai palīdzībai, izmeklēšanas izmaksas, kas saistītas ar dažādu iestāžu veikto izmeklēšanu un sabiedrības vai apdrošināto personu lietu izskatīšanu (valsts nodevas), ārvalsts likuma interpretēšanas izdevumi, mediācija, drošības nauda, izdevumi sabiedriskajām attiecībām, pagarinātā zaudējumu atklāšanas perioda iespējas u.c.
  • 23. 23 Valdes locekļa civiltiesiskās atbildības apdrošināšana III • Būtiskākie izņēmumi – darbības ļaunā nolūkā, darbības personiskā labuma gūšanai, prasības, kas celtas pirms polises spēkā stāšanās, apdrošināšanas līguma noslēgšanas brīdī zināmi apstākļi, kas var izraisīt prasības celšanu, teritoriālie izņēmumi (ASV), izlīgumi. • Prēmiju ietekmējošie faktori – atbildības limits, aktīvu lielums, apgrozījums, īstermiņa un ilgtermiņa likviditāte, uzņēmuma darbības nozare, teritorija, koncerna struktūra, akcionāru sastāvs, iepriekšējā vēsture u.c.
  • 24. 24 Valdes locekļa atbildības izslēgšana • Pašreiz dominējošais viedoklis: valdes locekļa atbildību nav iespējams izslēgt vai samazināt! • Dalībnieku sapulce nevar atbrīvot valdes locekli no atbildības par nākotnē iespējamu prettiesisku rīcību, kuras rezultātā sabiedrībai var tikt nodarīti zaudējumi. Dalībnieku sapulce var atbrīvot valdes locekli tikai par konkrētu jau veiktu un dalībnieku sapulcē atklātu prettiesisku rīcību. Turklāt uz sapulces dienu ir jābūt zināmam precīzam zaudējumu apmēram. • Šī viedokļa kritika: • jebkura persona var atteikties no savām tiesībām/prasījumiem; • pilnvarotājs/darba devējs var atbrīvot pilnvarnieku/darbinieku no atbildības par neuzmanību; • vienbalsīgs dalībnieku sapulces lēmums: nepastāv bažas par mazākuma dalībnieku interešu aizskārumu; • līgumiska valdes locekļa atbildības izslēgšana un vēlāka atsaukšanās uz šādas vienošanās spēkā neesamību var būt pretēja labai ticībai.
  • 25. 25 Valdes locekļa atbildības izslēgšana Ieteikumi • slēgt vienošanos par valdes locekļa atbildības ierobežošanu, iekļaujot tajā saprātīgus noteikumus (atbildības izslēgšana par vieglu neuzmanību, de minimis pārkāpumi, saīsināts noilguma termiņš); • pie gada pārskata apstiprināšanas lūgt dalībnieku sapulcei pieņemt lēmumu par atbrīvošanu no iespējamas atbildības par riskantiem darījumiem; • pirms pilnvarojuma termiņa beigām sasaukt dalībnieku sapulci, lai tā pieņemtu lēmumu par atbrīvošanu no iespējamas atbildības; • saņemt dalībnieku sapulces piekrišanu riskantai darbībai; • vērsties pie padomes ar lūgumu dot piekrišanu vai sniegt viedokli par konkrētu darījumu (ja statūti neparedz padomes piekrišanas saņemšanu attiecīgā jautājumā); • vienošanās ar sabiedrības dalībniekiem, saskaņā ar kuru viņi apņemas atlīdzināt sabiedrībai nodarītos zaudējumus valdes locekļa vietā; • sabiedrības apņemšanās atbrīvot valdes locekli no atbildības trešo personu priekšā (naudas soda uzlikšana valdes loceklim); • sabiedrības apņemšanās apmaksāt juridisko palīdzību valdes loceklim, ja starp sabiedrības un valdes locekļa interesēm nepastāv konflikts (kriminālprocesa ierosināšana pret valdes locekli sakarā ar Konkurences likuma pārkāpumu).
  • 26. 26 Valdes locekļa atbildība trešo personu priekšā • Trešās personas ir sabiedrības dalībnieki, kreditori, darbinieki, kā arī citas personas (visi izņemot pašu sabiedrību). • Šī atbildība pastāv tikai izņēmuma gadījumos: • nozieguma izdarīšana, izmantojot sabiedrību (finanšu piramīdas izveidošana, sabiedrības glabāšanā nodotās mantas piesavināšanās); • darījuma partnera uzticēšanās ļaunprātīga izmantošana/maldināšana: • līguma noslēgšana, skaidri apzinoties, ka sabiedrība nevarēs to izpildīt; • pārdevēja pierunāšana turpināt preču piegādi neskatoties uz ievērojamu parādu, kas tā arī paliek nenomaksāts; • darbinieku pārliecināšana piešķirt aizdevumu finansiālajās grūtībās nonākušajam darba devējam, lai saglabātu savas darbavietas. • trešās personas interešu aizskārums (delikts) (konfidenciālās informācijas izplatīšana par darījuma partneri, kas noved pie tā maksātnespējas pasludināšanas); • valdes loceklis kā sabiedrības pienākumu izpildes garants (līzingā paņemto iekārtu ekspluatācijas noteikumu neievērošana).
  • 27. 27 KONTAKTI DITA BUŠA ZVĒRINĀTA ADVOKĀTE +371 6720 1838 dita.busa@cobalt.legal.lv SERGEJS RUDĀNS ZVĒRINĀTS ADVOKĀTS +371 6720 1814 sergejs.rudans@cibalt.legal