На фазе «Планирования» инвестиционного проекта (а любой проект можно считать инвестиционным), полезно использовать две систематические схемы: схему SEMAT ALPHA, и схему «холста бизнес-модели». Я их немного доработал, чтобы применять схему SEMAT ALPHA к организационным схемам (а не только к разработке систем программной инженерии), и чтобы включить в схему «Холста бизнес-модели» оценку инвестиционных параметров проекта (а не только сопоставления издержки-доходы). Инструменты фазы «Эксплуатация системы» (то есть изо дня в день реализации текущих задач бизнеса на основе построенной системы бизнеса) включены в части «знай бизнес-модели своих клиентов и поставщиков, хотя и не имеют большого значения на этой фазе. Из фазы «Построение системы» в блоке SEMAT ALPHA (то есть проектирование-структурирование, комплектация-подбор партнеров, сборка-регистрация и обязывающие соглашения, запуск-начало бизнеса) на фазе «Планирование» можно обсуждать только требования к системе, и немного архитектуру (для остального недостаточно информации, и нет необходимости). Для целей планирования проекта, то есть для прогнозирования границ и основных характеристик подсистем проекта для следующих фаз «Проектирование», «Построение системы», и «Эксплуатация», это существенное подспорье.