SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 32
ASIAKASPALVELUN NYKYTILA JA
TULEVAISUUS SUOMESSA
Kyselytutkimus, syyskuu 2012
YHTEENVETO



                                       Suurin osa                Internetin ja sosiaalisen
Asiakaspalvelupäättäjät
                              suomalaisyrityksistä tarjoaa           median tarjoamat
arvostavat nopeutta ja
                               asiakaspalvelua useissa                mahdollisuudet
asiantuntemusta sekä
                              kanavissa, mutta pääpaino              kiinnostavat, mutta
 loppuasiakkaana että
                                on perinteisillä kanavilla:      käytännön kokemusta on
  palvelun tuottajana.
                                  puhelin, sähköposti.              vielä vähänlaisesti.



                                                 Asiakaspalvelun laadun
                    Asiakaspalvelun
                                                kehittäminen on tärkeää
              ulkoistaminen on yleistä ja
                                               yrityksille, mutta käytännön
                ulkoistettuun palveluun
                                                   työ ei täysin tue tätä
                   ollaan tyytyväisiä.
                                                          tavoitetta.
NÄIN KYSELY TEHTIIN



              • Selvittää, millä tavoin asiakaspalvelu
    Tavoite     yrityksissä toteutetaan, ja mitä trendejä
                asiakaspalvelussa on näköpiirissä
              • Asiakaspalvelusta vastaavat johtajat
Kohderyhmä
                yrityksissä
              • Internetkysely, henkilökohtaiset
   Toteutus
                sähköpostiviestit
VASTAAJAT


      199             58 %                  75 %
     vastaajaa         miehiä           35 – 55 -vuotiaita




     88 %          64 %:lla                 43 %
                   vastuualueena
     ylintä tai                         101 – 500 hengen
                    operatiivinen
    keskijohtoa                             yrityksistä
                     johtaminen



                   44 %:lla
                  liikevaihto yli 100
                   miljoonaa euroa
01   HENKILÖKOHTAINEN
     ASIAKASKOKEMUS
ASIAKASPALVELUPÄÄTTÄJÄLLE TÄRKEINTÄ, KUN
HÄN ON ITSE ASIAKKAANA

               Asiantunteva palvelu                  97%

        Asia tulee kerralla hoidettua               96%

                   Asioinnin nopeus                 96%

                Ystävällinen palvelu                96%

Pääsen heti oikean henkilön puheille                95%

               Voin valita haluamani
                                                   83%
                 palvelukanavan

                                        0%   20%   40%    60%   80%   100%
ASIANTUNTEMUSTA ARVOSTETAAN
                Loppuasiakkaan
                   roolissa
                                 Asiakaspalvelun
                                    tuottajana


Arvostaa                                           Pitää osaavaa
asiantuntevaa
palvelua.
                 97 %                              henkilöstöä
                                                   tärkeimpänä
                                  81 %             kriteerinä
                                                   asiakaspalvelun
                                                   ulkoistus-
                                                   kumppanin
                                                   valinnassa.
ASIAKASPALVELUPÄÄTTÄJIEN OMIA HYVIÄ
KOKEMUKSIA LOPPUASIAKKAANA
                                   ”Tarjouksen
                                     perään
                                    soitettiin.”
         ”Kun asia tehdään minulle asiakkaana helpoksi ja se tapahtuu
           vielä proaktiivisesti asiakaspalvelijan toimesta eli minun ei
        tarvinnut pyytää vaan hlö oikeasti kuunteli ja osasi hommansa.”
                          ”Ystävällinen ääni vie asiani
                            eteenpäin rauhallisesti ja
                                ammattitaidolla.”
               ”Paras asiakaspalvelukokemukseni liittyi antamani
             reklamaation nopeaan hoitamiseen. Hyvin hoidettuna
          minusta tuli entistä lojaalimpi asiakas kyseiselle yritykselle.”
     ”Tilasin netistä mankeliliinan perjantaina. Se tuli postissa seuraavana
    maanantaina. Tiistaina sain sähköpostiini kyselyn palvelutapahtumasta.
               Toiminta oli nopea, liina oikea ja hinta kohdallaan.”
       ”Asiakaspalvelija osoitti kiinnostustaan kartoittamalla tilannettani
        tarjoamalla vaihtoehtoja, joista en ollut aiemmin tietoinen, antoi
             kuitenkin aidosti minulle mahdollisuuden tehdä valinta.”
ASIAKASPALVELUPÄÄTTÄJÄ LUOTTAA
 PERINTEISEEN
                Vastaajien itse loppuasiakkaana suosimat
                              palvelukanavat
                              Puhelin                                94%
                          Sähköposti                             86%
                           Www-sivut                           69%
   Yhteydenottolomake internetissä                       50%
               Fyysinen palvelupiste                     47%
                          Tekstiviesti            27%
Tekninen tuki etäkäyttää tietokonetta          17%
                       Mobiilisivusto         11%
        Asiakasfoorumi internetissä           11%

                                          0%         20%        40%        60%   80%   100%

Alle 10 % suosii näitä:
Opasvideot tai käyttöoppaat
internetissä, chat, Facebook, asiakaswiki, keskustelut
sosiaalisessa mediassa, Twitter
JONOTUS POTUTTAA ASIAKASPALVELUPÄÄTTÄJÄÄ
            Eniten ärsyttävät asiat asiakaspalvelussa, kun vastaaja on
                                  itse asiakkaana
                           Pitkät jonotusajat                                         83%
           Yhteydenottopyyntöihin ei vastata                                  63%
       Osaamaton asiakaspalveluhenkilöstö                               51%
        Yhteystiedot hankalasti löydettävissä                           50%
               Pompottelu henkilöltä toiselle                           50%
            Kukaan ei ota vastuuta asiastani                      39%
                       Välipitämätön palvelu                  35%
                                 Tyly kohtelu                 34%
         Ei mahdollisuutta henkilökohtaiseen…               29%
                            Pitkät palveluajat              28%
Asian hoitaminen vaatii useita yhteydenottoja               28%

                                             0%       20%    40%         60%        80%     100%
Alle 20 %:a ärsyttävät:
Hankalat aukioloajat, puutteelliset
vastaukset, puhelinvalikot, asiakaspalveluhenkilön heikko
kielitaito
ASIAKASPALVELUPÄÄTTÄJIEN OMIA HUONOJA
KOKEMUKSIA LOPPUASIAKKAANA
”Eräällä verkkoyhteyksiä tarjoavalla operaattorilla oli joku aika sitten aika laaja katkos, josta ei tullut
 edes suurtilaajille mitään tiedotetta, ei katkoksen yhteydessä eikä jälkeenkään, joka olisi selittänyt
    mistä katkos aiheutui. Asiakaspalvelunumerot oli poistettu käytöstä ko. katkoksen ajaksi.”

                            ”Tyypillinen tilanne: Minä en voi kommentoida
                              asiaa, mutta esimieheni ottaa yhteyttä -->
                                   yhteydenottoa ei kuulu koskaan.”

            ”Pyysin keittiön kodinkoneista tarjouksen sähköpostilla. Sain ensimmäisen
             vastauksen 2 viikkoa myöhemmin eikä siinä edes tervehditty. Kaupat jäi
         tekemättä - pääasiassa siksi että olimme tehneet ne jo toisen toimittajan kanssa.”

                           ”Toimimaton äänentunnistus, jossa yrittämiseen
                          palaa ensin 10 min, jonka jälkeen joutuu kuitenkin
                           kääntymään perinteisen puh. palvelun puoleen”

                  ”Viiden eri puhelimella suoritetun valintanumeron ja 15 minuutin
                  odottelun jälkeen sain aspan kiinni... Tällöin sain kuulla ettei hän
                     hoida ko. osaston asioita ja että pitäisi soittaa uudelleen...”

                                          ”Numerobingo joka
                                           katkeaa välillä ja
                                          saa aloittaa alusta.”
02   ASIAKASPALVELUN NYKYTILA
     YRITYKSISSÄ
YLEISIMMÄT PALVELUTOIMINNOT: YLEINEN
ASIAKASPALVELU, VALITUKSET, TILAUKSET

Mitä asiakaspalvelutoimintoja yrityksessänne on?
           Yleinen asiakaspalvelu                         93%
                Valitusten käsittely                  83%
             Tilausten vastaanotto                  75%
                    Tiedon hallinta             70%
                    Puhelinvaihde               66%
                  Jälkikontaktointi            64%
                     Tekninen tuki             61%
               Toimitusten hallinta           59%
                     Kriisinhallinta      51%
                Varausten hallinta       47%
                      Tutkimukset        45%
Keskitetty asiakaspalvelun hallinta      45%
      Keskustelupalstojen hallinta      41%

                                   0%   20%          40%        60%   80%   100%
PERINTEISET KANAVAT OVAT USEIMMILLA
KÄYTÖSSÄ

       Mitä asiakaspalvelukanavia yrityksenne käyttää?

                       Puhelin                      96%

                    Sähköposti                      95%

                    Www-sivut                    91%

Yhteydenottolomake internetissä                 83%

          Fyysinen palvelupiste               70%

                    Tekstiviesti          59%

                                   0%   20%    40%        60%   80%   100%
ASIAKASPALVELUN TARJOAMINEN SOSIAALISESSA
MEDIASSA VIELÄ HARVINAISTA

     Mitä asiakaspalvelukanavia yrityksenne käyttää?

                      Oma Facebook-sivu                          51%

                      Oma internetfoorumi              23%

   Opasvideot tai käyttöoppaat internetissä            22%

                            Oma Twitter-tili         15%

                          Oma chat-palsta        9%

      Keskustelut yleisissä somekanavissa        9%

                               Asiakaswiki      3%


                                           0%        20%   40%   60%   80% 100%
…JA VIELÄ HARVINAISEMPAA SE ON
ASIAKASPALVELUPÄÄTTÄJIEN OMASSA KÄYTÖSSÄ
100%

80%

60%                                                        51%

40%
                                    22%        23%                    Yrityksellä käytössä
20%                      15%
       9%        9% 7%                    8%         11%
            2%                                                   6%   Päättäjä itse käyttää
                               1%                                     asiakkaana
 0%
ASIAKASPALVELU ON MYYNNIN KONTOLLA

                   Mikä taho organisaatiossanne vastaa
                           asiakaspalvelusta?
                 Myynti                                              76%
Asiakkuudenhallinta                                                69%
         Markkinointi                                  45%
                 Huolto                    19%
         Tietohallinto                  14%
       Taloushallinto                  13%
                     HR              10%

                          0%            20%      40%         60%    80%    100%

Vastaajat saivat valita useita vaihtoehtoja.
LÄHES PUOLET ULKOISTAA ASIAKASPALVELUA



                                          2%
Ulkoistajat ovat yhtä tyytyväisiä
yrityksensä asiakaspalveluun kuin                    Kokonaan
asiakaspalvelusta kokonaan itse                      ulkoistettu
vastaavat.
                                               43%   Osaksi
Suurista yrityksistä lähes 60 %
                                    56%              ulkoistettu
ulkoistaa ainakin osan                               Teemme
asiakaspalvelutoiminnoistaan.                        kokonaan itse
JOUSTAVUUS, KUSTANNUSTEHOKKUUS
 TÄRKEIMMÄT SYYT ULKOISTUKSEEN

                  Kustannustehokkuus                                              73%

                  Vaihteleva kuormitus                                         70%

 Kiinteiden kustannusten vähentäminen                                    60%

                  Joustava lisäresurssi                               55%

         Keskittyminen ydintoimintoihin                              54%

           Parempi asiakastyytyväisyys                         42%

                Kyky reagoida nopeasti                25%


                                      0%        20%         40%      60%          80%   100%

Vähiten tärkeää (alle 20 % valitsi):
Haluttomuus investoida uuteen teknologiaan tai lisätiloihin, oman osaamisen
puute, monimutkaiset henkilöstöasiat, asiakaspalvelun trendien mukana pysyminen
TÄRKEINTÄ ON KUMPPANIN OSAAMINEN

                  Tärkeimmät kriteerit ulkoistuskumppanin
                                valinnassa
                       Osaava henkilöstö                                            81%
                        Toimialatuntemus                                   50%
                       Vakiintunut toimija                               46%
      Keskittäminen yhdelle kumppanille                              41%
               Suurten volyymien hallinta                           40%
                 Palvelun skaalautuvuus                             40%
                      Edullinen hintataso                          38%
             Monipuoliset palvelukanavat                     27%
 Kyky kehittää parempia toimintamalleja                     25%

                                          0%         20%          40%       60%   80%     100%

Vähiten tärkeää (alle 20 % valitsi):
Kotimaisuus, eettinen toimija, teknisesti edistyksellinen, vakuuttavat
asiakasreferenssit, laatusertifikaatit
ASIAKASTYYTYVÄISYYS ON YLEISIN JA TÄRKEIN
 MITTARI

            Mitä asioita mittaatte asiakaspalveluun liittyen?
          Yleinen asiakastyytyväisyys                                        86%
                                                                 55%

      Yhteydenottojen kokonaismäärä                                    73%
                                                16%

 Yksittäisen asiakaskokemuksen laatu                             53%
                                                       33%                           Yleisimmin
                                                                 53%                 käytetyt
                      Puhelun pituus
                                           8%                                        Tärkeimmät

       Kuinka nopeasti asia hoidetaan                      43%
                                                 21%

                Resurssien käyttöaste                      42%
                                                 20%

                                     0%      20%       40%       60%   80%    100%
Vähiten käytetyt ja vähiten tärkeät:
Resurssien kohdistuminen, kustannus per asiakas, asian hoitoon
tarvittavien palvelukertojen määrä
YLEISARVOSANA ASIAKASPALVELULLE 8+

                                    Minkä kouluarvosanan annat
                                            yrityksenne
                                        asiakaspalvelulle?
                                  70%
                                  60%
                                  50%
                                  40%
                                  30%
                                  20%
Ulkoistajat ja itse toteuttavat
antoivat yrityksensä              10%
asiakaspalvelulle saman
yleisarvosanan.                   0%
                                        10   9   8   7   6   5   4
03   ASIAKASPALVELUN TULEVAISUUS
KEHITYSKOHTEINA
LAATU, OSAAMINEN, RESURSOINTI (avoimet
vastaukset)

          Laatu, palvelukokemus
                     Osaaminen
                      Resursointi
          Työvälineet, järjestelmät
         Sähköinen asiointi, some
           Nämäkin mainittiin: henkilökohtainen
           palvelu, myynnillisyys, kerralla
           kuntoon, monikanavaisuus, prosessit, nopeus, tav
           oitettavuus, proaktiivisuus, henkilöstön
           tyytyväisyys, palveluhenkisyys
LAATU TAVOITTEENA, MUTTA TEHDÄÄNKÖ OIKEITA
ASIOITA?

        Alle puolet mittaa
   asiakaspalvelutapahtuman
                                         Vain hieman yli puolet
   sujuvuuteen liittyviä asioita:
                                     mittaa asiakaskokemuksen
  kuinka nopeasti asia saadaan
                                             laatua (53 %)
    hoidettua (43 %), montako
  palvelukertaa tarvitaan (16 %)



                                     Ulkoistuskumppania valitessa
     Palveluja ulkoistettaessa
                                         sentään painotetaan
   keskitytään kustannuksiin ja
                                      henkilöstön osaamista (81
  resursointiin, alle puolella (43
                                      %), mutta kumppanin kyky
           %) tavoitteena
                                      kehittää uusia, parempia
      asiakastyytyväisyyden
                                      toimintatapoja kiinnostaa
           parantaminen
                                             harvoja (25 %)
UUDET KANAVAT JA MYYNNILLISYYS USEIMPIEN TO
DO -LISTALLA

        Yritysten tulevaisuudensuunnitelmat: “kyllä” tai
                         “mahdollisesti”
          Otamme käyttöön uusia
                                                 81%
          asiakaspalvelukanavia

Siirrämme asiakaspalvelua entistä
                                               69%
       enemmän internetiin

  Panostamme asiakaspalveluun
                                           60%
  sosiaalisen median kanavissa

   Yhdistämme asiakaspalveluun
                                           57%
        myynnillisiä tehtäviä

                                    0%   20%     40%   60%   80%   100%
SUURIA MUUTOKSIA VÄLTETÄÄN

                        Yrityksillä EI suunnitelmissa
       Siirtää asiakaspalvelua osittain tai
               kokonaan ulkomaille                       74%

    Ulkoistaa asiakaspalvelua osittain tai
                  kokonaan                               71%

       Tuoda asiakaspalvelua osittain tai
         kokonaan takaisin Suomeen                   63%

     Siirtää nyt ulkoistettuna olevien
asiakaspalvelutoimintojen hallintaa itselle          62%

     Pienentää asiakaspalvelun budjettia             60%

                                              0%   20%    40%   60%   80%   100%
TÄRKEIMMÄT TRENDIT: NETTI, LAATU JA
HENKILÖKOHTAINEN PALVELU (avoimet vastaukset)


                                                       Myynnilli-
                      Sähköinen                          syys
                                        Laadun
                      asiointi, so
                                       kehittämi-
                          me              nen


                                                     Henkilö-
                                                    kohtainen
Nämäkin mainittiin:
                                                     palvelu
Odotusaikojen
lyhentäminen, tavoitettavuus          Moni-
Kustannustehokkuus                   kanavai-
Asiantuntemus, konsultoiva             suus
palvelu
Helppous
04   JOHTOPÄÄTÖKSET
TÄRKEIMMÄT HAVAINNOT


    Suuri osa yrityksistä
                                   Sosiaalinen media        Ulkoistaminen ei heikennä
tarjoaa jo asiakaspalvelua
                                    kiinnostaa kovasti      asiakaspalvelun laatua –
        monessa eri
                                palvelukanavana, mutta           ulkoistajat yhtä
     kanavassa, mutta
                              yrityksillä vähän käytännön      tyytyväisiä kuin itse
 internetin haltuunotto on
                                        kokemusta.                   tekevät.
      vielä puolitiessä.


                                                 Toimintaympäristön
                Asiakaspalvelun laatua         muutokset ja sähköisen
                halutaan kehittää, mutta        palvelun yleistyminen
                 käytännön toimet eivät        asettavat osaamis- ja
                  täysin tue tavoitetta.        teknologiahaasteita
                                                  asiakaspalvelulle.
POHDITTAVAA

     Riittääkö oman
     organisaation          Kuinka paljon
   osaaminen ja aika     halutaan investoida
   sosiaalisen median      teknologiaan?
     valloitukseen?


               Millä tavoin laatu
              määritellään, miten
               sitä kehitetään ja
               kuinka mitataan?
HALUATKO KUULLA LISÄÄ?
Sentraali tarjoaa monta tapaa tavoittaa. Erikoisalaamme ovat älykkäät
asiakkuudenhoito- ja yhteystietopalvelut, kuten
asiakaspalveluratkaisut, tekninen tuki, moderointipalvelut, myynti- ja
asiakkuudenhallintapalvelut sekä tieto- ja vaihdepalvelut. Palveluja toteutamme
nykypäivän kuluttajille tutuissa kanavissa, kuten
puhelimitse, sähköpostilla, web-sivuilla, sosiaalisen median
kanavissa, verkkokeskusteluissa ja chat-palstoilla. Tuotamme myös kaikkien
suomalaisten elämää helpottavia 0 100 100- ja 118-numeropalveluja.


puh. 029 0100 123
myynti@sentraali.fi
www.sentraali.fi

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Andere mochten auch (8)

Yhteys seminaari, HDIN, 11.09.2014, Immo Salo, Ivorio Oy
Yhteys seminaari, HDIN, 11.09.2014, Immo Salo, Ivorio OyYhteys seminaari, HDIN, 11.09.2014, Immo Salo, Ivorio Oy
Yhteys seminaari, HDIN, 11.09.2014, Immo Salo, Ivorio Oy
 
Sentraali asiakaspalvelu erikoistilanteissa
Sentraali asiakaspalvelu erikoistilanteissaSentraali asiakaspalvelu erikoistilanteissa
Sentraali asiakaspalvelu erikoistilanteissa
 
Kongressi2015
Kongressi2015Kongressi2015
Kongressi2015
 
Kooste asiakaskokemus-kyselyn tuloksista 03/2011 - www.asiakaskokemus.fi
Kooste asiakaskokemus-kyselyn tuloksista 03/2011 - www.asiakaskokemus.fiKooste asiakaskokemus-kyselyn tuloksista 03/2011 - www.asiakaskokemus.fi
Kooste asiakaskokemus-kyselyn tuloksista 03/2011 - www.asiakaskokemus.fi
 
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
 
Menesty asiakastyössäsi - Luovuus = Luovu + Luo uusi
Menesty asiakastyössäsi - Luovuus = Luovu + Luo uusiMenesty asiakastyössäsi - Luovuus = Luovu + Luo uusi
Menesty asiakastyössäsi - Luovuus = Luovu + Luo uusi
 
Webinaari - 15 vinkkiä online-asiakaspalveluun 11.12.2014 by ZEF
Webinaari - 15 vinkkiä online-asiakaspalveluun 11.12.2014 by ZEFWebinaari - 15 vinkkiä online-asiakaspalveluun 11.12.2014 by ZEF
Webinaari - 15 vinkkiä online-asiakaspalveluun 11.12.2014 by ZEF
 
Kehittyvät maksupalvelut ja kuluttajan ostokokemus
Kehittyvät maksupalvelut ja kuluttajan ostokokemusKehittyvät maksupalvelut ja kuluttajan ostokokemus
Kehittyvät maksupalvelut ja kuluttajan ostokokemus
 

Ähnlich wie Asiakaspalvelun nykytila ja tulevaisuus Suomessa

Tulevaisuuden asiakaspalvelu
Tulevaisuuden asiakaspalveluTulevaisuuden asiakaspalvelu
Tulevaisuuden asiakaspalvelu
abccarabc
 
Uuden sukupolven rikkaat verkkosovellukset
Uuden sukupolven rikkaat verkkosovelluksetUuden sukupolven rikkaat verkkosovellukset
Uuden sukupolven rikkaat verkkosovellukset
Sofokus
 
Myynnistä ja asiakaspalvelusta ville saarikoski konekti
Myynnistä ja asiakaspalvelusta  ville saarikoski konektiMyynnistä ja asiakaspalvelusta  ville saarikoski konekti
Myynnistä ja asiakaspalvelusta ville saarikoski konekti
Ville Saarikoski
 

Ähnlich wie Asiakaspalvelun nykytila ja tulevaisuus Suomessa (10)

Kuha on huumoria monikanavaisen asiakaspalvelun johtaminen
Kuha on huumoria   monikanavaisen asiakaspalvelun johtaminenKuha on huumoria   monikanavaisen asiakaspalvelun johtaminen
Kuha on huumoria monikanavaisen asiakaspalvelun johtaminen
 
Sonera Contact Center Forum 10.5.2016 esitys
Sonera Contact Center Forum 10.5.2016 esitysSonera Contact Center Forum 10.5.2016 esitys
Sonera Contact Center Forum 10.5.2016 esitys
 
Tutkimus: Yritysten verkkopalvelut sekä hankaluudet niiden hankinnassa ja mää...
Tutkimus: Yritysten verkkopalvelut sekä hankaluudet niiden hankinnassa ja mää...Tutkimus: Yritysten verkkopalvelut sekä hankaluudet niiden hankinnassa ja mää...
Tutkimus: Yritysten verkkopalvelut sekä hankaluudet niiden hankinnassa ja mää...
 
Varman eläkepalveluiden asiakkaan ääni - Kuinka teimme sen?
Varman eläkepalveluiden asiakkaan ääni - Kuinka teimme sen?Varman eläkepalveluiden asiakkaan ääni - Kuinka teimme sen?
Varman eläkepalveluiden asiakkaan ääni - Kuinka teimme sen?
 
Raportti tätä suomalaisautoilijat arvostavat autohuollossa
Raportti tätä suomalaisautoilijat arvostavat autohuollossaRaportti tätä suomalaisautoilijat arvostavat autohuollossa
Raportti tätä suomalaisautoilijat arvostavat autohuollossa
 
ASML Myyntifunneli on rikki - Tom Nickels 18.4.2013
ASML Myyntifunneli on rikki  -  Tom Nickels 18.4.2013ASML Myyntifunneli on rikki  -  Tom Nickels 18.4.2013
ASML Myyntifunneli on rikki - Tom Nickels 18.4.2013
 
Tulevaisuuden asiakaspalvelu
Tulevaisuuden asiakaspalveluTulevaisuuden asiakaspalvelu
Tulevaisuuden asiakaspalvelu
 
Uuden sukupolven rikkaat verkkosovellukset
Uuden sukupolven rikkaat verkkosovelluksetUuden sukupolven rikkaat verkkosovellukset
Uuden sukupolven rikkaat verkkosovellukset
 
Myynnistä ja asiakaspalvelusta ville saarikoski konekti
Myynnistä ja asiakaspalvelusta  ville saarikoski konektiMyynnistä ja asiakaspalvelusta  ville saarikoski konekti
Myynnistä ja asiakaspalvelusta ville saarikoski konekti
 
Asiakaspalvelun tulevaisuus? ManpowerGroup
Asiakaspalvelun tulevaisuus? ManpowerGroupAsiakaspalvelun tulevaisuus? ManpowerGroup
Asiakaspalvelun tulevaisuus? ManpowerGroup
 

Asiakaspalvelun nykytila ja tulevaisuus Suomessa

  • 1. ASIAKASPALVELUN NYKYTILA JA TULEVAISUUS SUOMESSA Kyselytutkimus, syyskuu 2012
  • 2. YHTEENVETO Suurin osa Internetin ja sosiaalisen Asiakaspalvelupäättäjät suomalaisyrityksistä tarjoaa median tarjoamat arvostavat nopeutta ja asiakaspalvelua useissa mahdollisuudet asiantuntemusta sekä kanavissa, mutta pääpaino kiinnostavat, mutta loppuasiakkaana että on perinteisillä kanavilla: käytännön kokemusta on palvelun tuottajana. puhelin, sähköposti. vielä vähänlaisesti. Asiakaspalvelun laadun Asiakaspalvelun kehittäminen on tärkeää ulkoistaminen on yleistä ja yrityksille, mutta käytännön ulkoistettuun palveluun työ ei täysin tue tätä ollaan tyytyväisiä. tavoitetta.
  • 3. NÄIN KYSELY TEHTIIN • Selvittää, millä tavoin asiakaspalvelu Tavoite yrityksissä toteutetaan, ja mitä trendejä asiakaspalvelussa on näköpiirissä • Asiakaspalvelusta vastaavat johtajat Kohderyhmä yrityksissä • Internetkysely, henkilökohtaiset Toteutus sähköpostiviestit
  • 4. VASTAAJAT 199 58 % 75 % vastaajaa miehiä 35 – 55 -vuotiaita 88 % 64 %:lla 43 % vastuualueena ylintä tai 101 – 500 hengen operatiivinen keskijohtoa yrityksistä johtaminen 44 %:lla liikevaihto yli 100 miljoonaa euroa
  • 5. 01 HENKILÖKOHTAINEN ASIAKASKOKEMUS
  • 6. ASIAKASPALVELUPÄÄTTÄJÄLLE TÄRKEINTÄ, KUN HÄN ON ITSE ASIAKKAANA Asiantunteva palvelu 97% Asia tulee kerralla hoidettua 96% Asioinnin nopeus 96% Ystävällinen palvelu 96% Pääsen heti oikean henkilön puheille 95% Voin valita haluamani 83% palvelukanavan 0% 20% 40% 60% 80% 100%
  • 7. ASIANTUNTEMUSTA ARVOSTETAAN Loppuasiakkaan roolissa Asiakaspalvelun tuottajana Arvostaa Pitää osaavaa asiantuntevaa palvelua. 97 % henkilöstöä tärkeimpänä 81 % kriteerinä asiakaspalvelun ulkoistus- kumppanin valinnassa.
  • 8. ASIAKASPALVELUPÄÄTTÄJIEN OMIA HYVIÄ KOKEMUKSIA LOPPUASIAKKAANA ”Tarjouksen perään soitettiin.” ”Kun asia tehdään minulle asiakkaana helpoksi ja se tapahtuu vielä proaktiivisesti asiakaspalvelijan toimesta eli minun ei tarvinnut pyytää vaan hlö oikeasti kuunteli ja osasi hommansa.” ”Ystävällinen ääni vie asiani eteenpäin rauhallisesti ja ammattitaidolla.” ”Paras asiakaspalvelukokemukseni liittyi antamani reklamaation nopeaan hoitamiseen. Hyvin hoidettuna minusta tuli entistä lojaalimpi asiakas kyseiselle yritykselle.” ”Tilasin netistä mankeliliinan perjantaina. Se tuli postissa seuraavana maanantaina. Tiistaina sain sähköpostiini kyselyn palvelutapahtumasta. Toiminta oli nopea, liina oikea ja hinta kohdallaan.” ”Asiakaspalvelija osoitti kiinnostustaan kartoittamalla tilannettani tarjoamalla vaihtoehtoja, joista en ollut aiemmin tietoinen, antoi kuitenkin aidosti minulle mahdollisuuden tehdä valinta.”
  • 9. ASIAKASPALVELUPÄÄTTÄJÄ LUOTTAA PERINTEISEEN Vastaajien itse loppuasiakkaana suosimat palvelukanavat Puhelin 94% Sähköposti 86% Www-sivut 69% Yhteydenottolomake internetissä 50% Fyysinen palvelupiste 47% Tekstiviesti 27% Tekninen tuki etäkäyttää tietokonetta 17% Mobiilisivusto 11% Asiakasfoorumi internetissä 11% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Alle 10 % suosii näitä: Opasvideot tai käyttöoppaat internetissä, chat, Facebook, asiakaswiki, keskustelut sosiaalisessa mediassa, Twitter
  • 10. JONOTUS POTUTTAA ASIAKASPALVELUPÄÄTTÄJÄÄ Eniten ärsyttävät asiat asiakaspalvelussa, kun vastaaja on itse asiakkaana Pitkät jonotusajat 83% Yhteydenottopyyntöihin ei vastata 63% Osaamaton asiakaspalveluhenkilöstö 51% Yhteystiedot hankalasti löydettävissä 50% Pompottelu henkilöltä toiselle 50% Kukaan ei ota vastuuta asiastani 39% Välipitämätön palvelu 35% Tyly kohtelu 34% Ei mahdollisuutta henkilökohtaiseen… 29% Pitkät palveluajat 28% Asian hoitaminen vaatii useita yhteydenottoja 28% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Alle 20 %:a ärsyttävät: Hankalat aukioloajat, puutteelliset vastaukset, puhelinvalikot, asiakaspalveluhenkilön heikko kielitaito
  • 11. ASIAKASPALVELUPÄÄTTÄJIEN OMIA HUONOJA KOKEMUKSIA LOPPUASIAKKAANA ”Eräällä verkkoyhteyksiä tarjoavalla operaattorilla oli joku aika sitten aika laaja katkos, josta ei tullut edes suurtilaajille mitään tiedotetta, ei katkoksen yhteydessä eikä jälkeenkään, joka olisi selittänyt mistä katkos aiheutui. Asiakaspalvelunumerot oli poistettu käytöstä ko. katkoksen ajaksi.” ”Tyypillinen tilanne: Minä en voi kommentoida asiaa, mutta esimieheni ottaa yhteyttä --> yhteydenottoa ei kuulu koskaan.” ”Pyysin keittiön kodinkoneista tarjouksen sähköpostilla. Sain ensimmäisen vastauksen 2 viikkoa myöhemmin eikä siinä edes tervehditty. Kaupat jäi tekemättä - pääasiassa siksi että olimme tehneet ne jo toisen toimittajan kanssa.” ”Toimimaton äänentunnistus, jossa yrittämiseen palaa ensin 10 min, jonka jälkeen joutuu kuitenkin kääntymään perinteisen puh. palvelun puoleen” ”Viiden eri puhelimella suoritetun valintanumeron ja 15 minuutin odottelun jälkeen sain aspan kiinni... Tällöin sain kuulla ettei hän hoida ko. osaston asioita ja että pitäisi soittaa uudelleen...” ”Numerobingo joka katkeaa välillä ja saa aloittaa alusta.”
  • 12. 02 ASIAKASPALVELUN NYKYTILA YRITYKSISSÄ
  • 13. YLEISIMMÄT PALVELUTOIMINNOT: YLEINEN ASIAKASPALVELU, VALITUKSET, TILAUKSET Mitä asiakaspalvelutoimintoja yrityksessänne on? Yleinen asiakaspalvelu 93% Valitusten käsittely 83% Tilausten vastaanotto 75% Tiedon hallinta 70% Puhelinvaihde 66% Jälkikontaktointi 64% Tekninen tuki 61% Toimitusten hallinta 59% Kriisinhallinta 51% Varausten hallinta 47% Tutkimukset 45% Keskitetty asiakaspalvelun hallinta 45% Keskustelupalstojen hallinta 41% 0% 20% 40% 60% 80% 100%
  • 14. PERINTEISET KANAVAT OVAT USEIMMILLA KÄYTÖSSÄ Mitä asiakaspalvelukanavia yrityksenne käyttää? Puhelin 96% Sähköposti 95% Www-sivut 91% Yhteydenottolomake internetissä 83% Fyysinen palvelupiste 70% Tekstiviesti 59% 0% 20% 40% 60% 80% 100%
  • 15. ASIAKASPALVELUN TARJOAMINEN SOSIAALISESSA MEDIASSA VIELÄ HARVINAISTA Mitä asiakaspalvelukanavia yrityksenne käyttää? Oma Facebook-sivu 51% Oma internetfoorumi 23% Opasvideot tai käyttöoppaat internetissä 22% Oma Twitter-tili 15% Oma chat-palsta 9% Keskustelut yleisissä somekanavissa 9% Asiakaswiki 3% 0% 20% 40% 60% 80% 100%
  • 16. …JA VIELÄ HARVINAISEMPAA SE ON ASIAKASPALVELUPÄÄTTÄJIEN OMASSA KÄYTÖSSÄ 100% 80% 60% 51% 40% 22% 23% Yrityksellä käytössä 20% 15% 9% 9% 7% 8% 11% 2% 6% Päättäjä itse käyttää 1% asiakkaana 0%
  • 17. ASIAKASPALVELU ON MYYNNIN KONTOLLA Mikä taho organisaatiossanne vastaa asiakaspalvelusta? Myynti 76% Asiakkuudenhallinta 69% Markkinointi 45% Huolto 19% Tietohallinto 14% Taloushallinto 13% HR 10% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Vastaajat saivat valita useita vaihtoehtoja.
  • 18. LÄHES PUOLET ULKOISTAA ASIAKASPALVELUA 2% Ulkoistajat ovat yhtä tyytyväisiä yrityksensä asiakaspalveluun kuin Kokonaan asiakaspalvelusta kokonaan itse ulkoistettu vastaavat. 43% Osaksi Suurista yrityksistä lähes 60 % 56% ulkoistettu ulkoistaa ainakin osan Teemme asiakaspalvelutoiminnoistaan. kokonaan itse
  • 19. JOUSTAVUUS, KUSTANNUSTEHOKKUUS TÄRKEIMMÄT SYYT ULKOISTUKSEEN Kustannustehokkuus 73% Vaihteleva kuormitus 70% Kiinteiden kustannusten vähentäminen 60% Joustava lisäresurssi 55% Keskittyminen ydintoimintoihin 54% Parempi asiakastyytyväisyys 42% Kyky reagoida nopeasti 25% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Vähiten tärkeää (alle 20 % valitsi): Haluttomuus investoida uuteen teknologiaan tai lisätiloihin, oman osaamisen puute, monimutkaiset henkilöstöasiat, asiakaspalvelun trendien mukana pysyminen
  • 20. TÄRKEINTÄ ON KUMPPANIN OSAAMINEN Tärkeimmät kriteerit ulkoistuskumppanin valinnassa Osaava henkilöstö 81% Toimialatuntemus 50% Vakiintunut toimija 46% Keskittäminen yhdelle kumppanille 41% Suurten volyymien hallinta 40% Palvelun skaalautuvuus 40% Edullinen hintataso 38% Monipuoliset palvelukanavat 27% Kyky kehittää parempia toimintamalleja 25% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Vähiten tärkeää (alle 20 % valitsi): Kotimaisuus, eettinen toimija, teknisesti edistyksellinen, vakuuttavat asiakasreferenssit, laatusertifikaatit
  • 21. ASIAKASTYYTYVÄISYYS ON YLEISIN JA TÄRKEIN MITTARI Mitä asioita mittaatte asiakaspalveluun liittyen? Yleinen asiakastyytyväisyys 86% 55% Yhteydenottojen kokonaismäärä 73% 16% Yksittäisen asiakaskokemuksen laatu 53% 33% Yleisimmin 53% käytetyt Puhelun pituus 8% Tärkeimmät Kuinka nopeasti asia hoidetaan 43% 21% Resurssien käyttöaste 42% 20% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Vähiten käytetyt ja vähiten tärkeät: Resurssien kohdistuminen, kustannus per asiakas, asian hoitoon tarvittavien palvelukertojen määrä
  • 22. YLEISARVOSANA ASIAKASPALVELULLE 8+ Minkä kouluarvosanan annat yrityksenne asiakaspalvelulle? 70% 60% 50% 40% 30% 20% Ulkoistajat ja itse toteuttavat antoivat yrityksensä 10% asiakaspalvelulle saman yleisarvosanan. 0% 10 9 8 7 6 5 4
  • 23. 03 ASIAKASPALVELUN TULEVAISUUS
  • 24. KEHITYSKOHTEINA LAATU, OSAAMINEN, RESURSOINTI (avoimet vastaukset) Laatu, palvelukokemus Osaaminen Resursointi Työvälineet, järjestelmät Sähköinen asiointi, some Nämäkin mainittiin: henkilökohtainen palvelu, myynnillisyys, kerralla kuntoon, monikanavaisuus, prosessit, nopeus, tav oitettavuus, proaktiivisuus, henkilöstön tyytyväisyys, palveluhenkisyys
  • 25. LAATU TAVOITTEENA, MUTTA TEHDÄÄNKÖ OIKEITA ASIOITA? Alle puolet mittaa asiakaspalvelutapahtuman Vain hieman yli puolet sujuvuuteen liittyviä asioita: mittaa asiakaskokemuksen kuinka nopeasti asia saadaan laatua (53 %) hoidettua (43 %), montako palvelukertaa tarvitaan (16 %) Ulkoistuskumppania valitessa Palveluja ulkoistettaessa sentään painotetaan keskitytään kustannuksiin ja henkilöstön osaamista (81 resursointiin, alle puolella (43 %), mutta kumppanin kyky %) tavoitteena kehittää uusia, parempia asiakastyytyväisyyden toimintatapoja kiinnostaa parantaminen harvoja (25 %)
  • 26. UUDET KANAVAT JA MYYNNILLISYYS USEIMPIEN TO DO -LISTALLA Yritysten tulevaisuudensuunnitelmat: “kyllä” tai “mahdollisesti” Otamme käyttöön uusia 81% asiakaspalvelukanavia Siirrämme asiakaspalvelua entistä 69% enemmän internetiin Panostamme asiakaspalveluun 60% sosiaalisen median kanavissa Yhdistämme asiakaspalveluun 57% myynnillisiä tehtäviä 0% 20% 40% 60% 80% 100%
  • 27. SUURIA MUUTOKSIA VÄLTETÄÄN Yrityksillä EI suunnitelmissa Siirtää asiakaspalvelua osittain tai kokonaan ulkomaille 74% Ulkoistaa asiakaspalvelua osittain tai kokonaan 71% Tuoda asiakaspalvelua osittain tai kokonaan takaisin Suomeen 63% Siirtää nyt ulkoistettuna olevien asiakaspalvelutoimintojen hallintaa itselle 62% Pienentää asiakaspalvelun budjettia 60% 0% 20% 40% 60% 80% 100%
  • 28. TÄRKEIMMÄT TRENDIT: NETTI, LAATU JA HENKILÖKOHTAINEN PALVELU (avoimet vastaukset) Myynnilli- Sähköinen syys Laadun asiointi, so kehittämi- me nen Henkilö- kohtainen Nämäkin mainittiin: palvelu Odotusaikojen lyhentäminen, tavoitettavuus Moni- Kustannustehokkuus kanavai- Asiantuntemus, konsultoiva suus palvelu Helppous
  • 29. 04 JOHTOPÄÄTÖKSET
  • 30. TÄRKEIMMÄT HAVAINNOT Suuri osa yrityksistä Sosiaalinen media Ulkoistaminen ei heikennä tarjoaa jo asiakaspalvelua kiinnostaa kovasti asiakaspalvelun laatua – monessa eri palvelukanavana, mutta ulkoistajat yhtä kanavassa, mutta yrityksillä vähän käytännön tyytyväisiä kuin itse internetin haltuunotto on kokemusta. tekevät. vielä puolitiessä. Toimintaympäristön Asiakaspalvelun laatua muutokset ja sähköisen halutaan kehittää, mutta palvelun yleistyminen käytännön toimet eivät asettavat osaamis- ja täysin tue tavoitetta. teknologiahaasteita asiakaspalvelulle.
  • 31. POHDITTAVAA Riittääkö oman organisaation Kuinka paljon osaaminen ja aika halutaan investoida sosiaalisen median teknologiaan? valloitukseen? Millä tavoin laatu määritellään, miten sitä kehitetään ja kuinka mitataan?
  • 32. HALUATKO KUULLA LISÄÄ? Sentraali tarjoaa monta tapaa tavoittaa. Erikoisalaamme ovat älykkäät asiakkuudenhoito- ja yhteystietopalvelut, kuten asiakaspalveluratkaisut, tekninen tuki, moderointipalvelut, myynti- ja asiakkuudenhallintapalvelut sekä tieto- ja vaihdepalvelut. Palveluja toteutamme nykypäivän kuluttajille tutuissa kanavissa, kuten puhelimitse, sähköpostilla, web-sivuilla, sosiaalisen median kanavissa, verkkokeskusteluissa ja chat-palstoilla. Tuotamme myös kaikkien suomalaisten elämää helpottavia 0 100 100- ja 118-numeropalveluja. puh. 029 0100 123 myynti@sentraali.fi www.sentraali.fi