2. Elementi di Business Plan
Documento che sintetizza i contenuti, le caratteristiche e le attese future di
un’iniziativa, un progetto o un’attività.
Può riguardare l’intera azienda, parte di essa o progetti specifici.
Cosa è
Spiegare un Progetto/iniziativa
Internamente all’azienda a Terzi
Lancio
Nuovi
Prodotti
Nuova
Business
Unit
Ecc.
Nuovo
Socio
Industriale o
Finanziario
Venture
Capital
Banche
3. 1. Descrizione del Progetto;
2. Forma Giuridica;
3. Compagine Sociale ed Organico;
4. Analisi del Mercato;
5. Strategie di Marketing
(4P: Product, Price, Place and Promotion);
6. Strumenti e Prassi per raggiungere
l’obiettivo imprenditoriale;
7. Gli aspetti organizzativi della Società;
8. Piano Finanziario;
9. Promozione e Pubblicità;
10. Motivazione.
Elementi di Business Plan
Hinweis der Redaktion
un buon Business Plan deve comunicare il suo contenuto in modo semplice e pratico, senza alcuna possibilità di fraintendimenti. Il linguaggio utilizzato deve essere immediato e facile da capire. Un Business Plan non deve essere mai troppo lungo (non più di 70 pagine) altrimenti ne' i banchieri ne' i venture capital lo leggeranno mai.
il piano deve presentare un obiettivo finale con degli obiettivi intermedi specifici (milestone), contraddistinti da caratteristiche concrete e misurabili. Ogni milestone presuppone attività specifiche, che comportano la nomina di responsabili, l'assegnazione di budget e di precise date di scadenza.
le attività proposte allo sviluppo dell'idea di business ed i budget di spesa stimati devono essere credibili e realistiche. Obiettivi e programmi d'azione non realistici privano di valore la realizzazione concreta del piano d'impresa.
un piano d'impresa deve comprendere tutte le informazioni necessarie per lo sviluppo dell'idea di business e ogni sua parte deve essere descritta con il giusto grado di dettaglio.