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理論Part 理論をおさえておこう
16.
GDに取り組む上での大前提 お題にリアリティをもって望むこと ● これはどんな会議の設定なのか? - 【主語の設定】我々は誰で -
【目的の明確化】何のために議論をしていくのか - 【目標設定】どんな答えを出したいのか ● 議論の進め方はどうするのか? - 大事なポイント(論点)は? - 時間配分
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GDに必要なスキル 情理 を駆使して 信頼残高
を獲得したものが評価される ロジカル シンキング 理 ✓ 論理の器づくり ✓ フレームワーク思考 ✓ 信頼の獲得 インタラクティブ コミュニケーション 情
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Tips1. 帰納法と演繹法 大阪から東京に行く方法は?
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大阪から東京に行く方法は? 帰納法的アプローチ 陸 演繹法的アプローチ 具体例を挙げて積み上げる 抽象概念から具体化へ 海 空 車 道 線 路 歩 道 海 上 海 中 大気圏 内 大気圏 外 海 底
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トップダウンとボトムアップアプローチ 演繹法的アプローチ (抽象概念から具体化) Top Down Bottom Up帰納法的アプローチ (具体的事象から抽象化)
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Tips2. 議論の枠組み(フレームワーク)を考える 足し合わせてあるいは掛け合わせて、100になる言葉の組み合わせ ● プロセス(時間軸) ●
対になる言葉や分類 ● 因数分解 情報収集・アンテナ 気配り・センス・質問力 分析力・論理的思考力 創造力 コミュニケーション力 表現力・実行力・行動力 スキル マインド できる人 対ヒト 対モノ 売上 客単価 客数 Input Process Output = ×
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仕事ができる社会人の共通要素は? たとえば… 1. “仕事”をプロセス軸で分ける 2. プロセスに一貫した要素を整理 情報収集・アンテナ 気配り・センス・質問力 分析力・論理的思考力 創造力 コミュニケーション力 表現力・実行力・行動力 ポジティブシンキングと情熱(マインド) Input
Process Output コミュニケーション/チームワーク(スキル)
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フレームワークを考える時の注意点 モレなく、ダブリなく MECE = Mutually
Exclusive and Collectively Exhaustive MECE モレなし、ダブリあり モレあり、ダブリあり
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休 憩
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GDに必要なスキル 情理 を駆使して 信頼残高
を獲得したものが評価される ロジカル シンキング 理 ✓ 論理の器づくり ✓ フレームワーク思考 ✓ 信頼の獲得 インタラクティブ コミュニケーション 情
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インタラクティブコミュニケーション 信頼獲得に必要な3つのポイント 拾うチカラ (アクティブリスニング) 笑顔 テンション ✓ 他者の発言を流さず、議論の中に組み入れる ✓ あいづち/うなずき/言い換え/意味付け ✓
笑う、というよりは、にこやかな表情 ✓ 眉間にしわの寄った頭脳明晰君より、 柔らかい笑顔で話を聞いてくれる人に信頼を置く ✓ あくまで「適度な」テンション ✓ ハキハキしてる人の方に目が向くのが人情
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実践Part 「頭でわかる」から「できる」へ
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課題 関東圏内で展開するコンビニエンスストア全体の 売上を3年以内に2倍にするために、 どうしたらよいか提案せよ。 (15分)
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最後に ● ディスカッションの能力・技術はものすごく大事! - あたりまえがあたりまえじゃなくなるから -
いろんな人とのコラボレーションが多くなるから ● ロジカルシンキングは今のうちにベースを身につけて! ● 「知らないこと」「変化していくこと」への 興味&好奇心&行動力を持とう 究極は個人力と人間力。一生勉強!
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弱点別おすすめGoodfindセミナー紹介 スキルアップ グループ ディスカッション ロジカル シンキング ケース面接対策 インプット ロジカル コミュニケー ション マクロ 動向分析 今後伸びる マーケット・ 優良企業の 見分け方 コンサル選考の 対策をしたい フレームワーク の使い方が わからない! 業界について 知識が乏しい… 伝える力を 鍛えたい! 社会の 最先端の動向が 知りたい! 社会人と 直接話す 機会が欲しい! キャリア サミット