SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 23
La micro, pequeña y mediana empresa (MiPyME) ha tomado un lugar importante en la
dinámica
comercial actual, gracias a su capacidad de adaptación a la cambiante economía que ha
Desarrollado la globalización y su flexibilidad productiva para responder a las
condiciones de
demanda de los mercados internos y externos.
Según la ley 905 de 2004, “se entiende por micro, incluidas
las Famiempresas, pequeña y mediana empresa, toda unidad de
explotación económica, realizada por persona natural o jurídica, en
actividades empresariales, agropecuarias, industriales, comerciales
o de servicios, rural o urbana.
Poseer una idea y someterla a todos los
pro y contras habidos y por haber,
despojándose de todo falso animismo
Si se es partícipe de la idea pero no se
cuenta con el capital, buscar socios
capitalistas que realmente otorguen
certeza y convencimiento de que van a
ser buenos pares, debido a que éstos
también van a ser dueños y socios.
Considerar, sin apresuramientos y con un
fiel estudio del mercado, cuál es el mejor
lugar físico donde se instalará el
establecimiento.
Establecer un organigrama laboral donde
se estipule el fin de las áreas laborales
que operarán la consecución de la idea
del emprendimiento.
En la medida que se deberá poseer recursos humanos, requerir de éstos la
mayor capacitación posible, realizando estudios previos de psicodiagnosis y
grafodiagnosis para lograr saber la compatibilidad necesaria que las áreas
de trabajo necesitarán.
Es menester no tomar en los comienzos un jefe de personal venido de otras
empresas. Los jefes y gerentes deben ser concebidos del personal
ambientado, es decir que posean el conocimiento del perfil de la empresa,
sin embargo la decisión de quienes cubrirán dichos cargos únicamente
podrá ser puesta en ejecución cuando a estos se los capacite en tal sentido
y se le cree a su vez alma de líder.
Programar la organización y estructura necesaria de las normas que todo
operario deberá seguir para que se suceda la funcionalidad empresarial.
Dependientes de la Secretaria de Economía:
FONDO PYME
Programa ProMéxico (Secretaria de Economía)
México Emprende
Asociaciones de apoyo a pymes no gubernamentales:
Campaña Pepe y Toño
Alianza por las Pyme
FONDO PYME
Objetivo apoyar a las empresas que caen en este sector (PyME) para
lograr aumentar el desarrollo económico nacional a través de apoyos
programas y proyectos que fomenten la creación, desarrollo,
consolidación, viabilidad, productividad, competitividad y
sustentabilidad de las Pymes. (“FONDO PYME, 2011).
Con proyectos que fomenten la creación, consolidación y competitividad
de las MIPYMES y las iniciativas de los emprendedores, así como a
aquellos que promuevan la inversión productiva que permita generar
más y mejores empleos.
Marca como uno de sus objetivos fundamentales el difundir y brindar
asesoría a las pequeñas y medianas empresas, resaltando y haciendo
conscientes a los emprendedores de los beneficios que les brindan los
tratados internacionales o negociaciones en materia comercial,
promoviendo y colocando sus productos y/o servicios en el mercado
internacional, de forma directa o indirecta.
La principal finalidad del programa ProMéxico es lograr que los
emprendedores de las pymes accedan a financiamiento, asesoría,
consultoría, capacitación, asistencia técnica y estudios elaborados por
distintas instituciones y de esta forma fortalezcan sus pequeñas
empresas. (“Pro México”, 2011)
Es un programa derivado de la Secretaria de Economía el 2 de marzo de
2009.
Surge con el objetivo de ayudar a las Pequeñas y Medianas empresas
(PyMEs) otorgando financiamientos de 250,000 millones de pesos
(mdp) en los siguientes cuatro años a partir de dicha fecha, obteniendo
los recursos del Fondo Pyme estableciendo fondos de garantía con la
banca de desarrollo para asumir cierta parte de riesgos de los
portafolios que las instituciones financieras den a las empresas.
Resaltando la importancia de esclarecer que dicho programa no da
dinero en forma directa a los emprendedores, su función es facilitar el
acceso a una variada gama de financiamientos.
Misión: Otorgar servicios de atención integral de manera accesible, ágil
y oportuna a los emprendedores y las MiPyMEs, de acuerdo con su
tamaño y potencial en un sólo lugar.
Visión: Es la instancia que con programas y servicios en un sólo lugar,
satisface las necesidades y aspiraciones de desarrollo de los
emprendedores y las MiPyMEs, genera sinergias y es referente a nivel
nacional e internacional.
Este programa pretende brindar los siguientes servicios: vinculación a
programas públicos y privados, servicios financieros, capacitación a
empresas e instituciones del sector público y privado, así como brindar
consultoría y asesoría empresarial
“PEPE Y TOÑO”
El objetivo del Consejo de la Comunicación es propiciar un ambiente
más sólido así como un espíritu empresarial entre las nuevas
generaciones, puesto que sólo fortaleciendo el mercado interno se
podrá lograr el crecimiento económico.
Es una plataforma que busca impulsar una cultura emprendedora y
empresarial que permita generar más y mejores empresas, de esta
forma generar más empleos de calidad y así lograr una mejor forma de
vida para las familias
:
Pretende apoyar las PyMes con la finalidad de fomentar el crecimiento
económico y que surjan nuevos líderes en el mercado global.
Igualmente pretende que organizaciones públicas y empresas privadas
se sumen a la Alianza por las PYMES comprometiéndose a comprar
productos y ocupar los servicios que estas ofrecen.
Los organismos de apoyo con los que cuenta Alianza por las PYMES son:
Instituto de emprendedor, Instituto Pyme, Instituto del exportador e
Instituto verde; los cuales se dedican a brindar opciones de solución
para la empresa de acuerdo a la etapa de vida en la que se encuentre.
Sistema Comparativo de Crédito/Solicitud Única:
Herramienta en línea que permite a empresas con alto potencial
crediticio, llenar una solicitud de crédito única que es enviada
simultáneamente a una red de Instituciones de crédito participantes, los
cuales responden a la solicitud con luna oferta de crédito, lo cual
permite elegir la mejor propuesta y ahorrar dinero en intereses y
comisiones.
El Instituto ayuda a empresas que participen en cadenas de valor de
grandes empresas, tengan mas de dos años en operación y mas de cinco
millones de pesos en ventas anuales a maximizar su potencial crediticio,
mediante un diagnostico y evaluación financiera para mejorar su
competitividad y facilitar su acceso a fuentes de financiamiento.
El Instituto PYME como parte del programa SME Toolkit esta elaborando
herramientas en linea que permitirán la elaboración de contratos y
planes de pago, así como acuerdos con Instituciones financieras,
interesadas en tomar colaterales o garantías y administrar los créditos
100% garantizados.
El Instituto PYME esta elaborando estudios comparativos y estudiando
casos internacionales con el fin de establecer las bases para la creación
de una conferencia multisectorial donde se presenten casos de éxito
nacionales e internacionales y de esa forma poder incorporar
mecanismos innovadores en los modelos de garantías que operan en
México.
En cualquier caso consideramos que es importante que se incrementen
los recursos disponibles para garantías de crédito a PYMES.
El Instituto del Emprendedor esta analizando casos de éxito
internacionales y trabajando en la creación de un modelo donde las
grandes empresas interesadas en establecer, fortalecer o ampliar
cadenas productivas lo puedan hacer mediante la creación de nuevas
empresas creadas alrededor de la cadena productiva.
El Instituto PYME trabaja muy de cerca con clubes de inversionistas
ángeles y pone en contacto a empresas que ya están funcionando y que
tengan productos o servicios con un alto contenido innovador o alto
potencial de rentabilidad.
El Instituto trabaja con el Fondo de Inversiones México y otros Fondos
de Inversión de Capital de riesgo o (venture capital funds), en la
promoción de empresas con alto potencial de crecimiento que opere en
áreas estratégicas de la economía.
El capital de riesgo puede ayudar a optimizar sus oportunidades de
negocio y aumentar su valor, dando además soluciones a los proyectos
de negocio, compartiendo el riesgo y los rendimientos, ya que el
inversionista busca una asociación estrecha y de mediano plazo con los
accionistas originales
El Instituto trabaja con el Fondo de Inversiones México, otros Fondos de
Inversión de Capital y Organismos Financieros Internacionales apoyando
la expansión de negocio, inversiones en energía renovable, eficiencia
energética o bien para acceder nuevos mercados.
El Private Equity regularmente aporta capital a cambio de acciones que
la empresa otorga, y además contribuye con recursos no monetarios
como contactos, mejores prácticas, administración profesionalizada,
institucionalidad, transparencia, etcétera.
Su participación en el negocio es temporal, ay que estos fondos buscan
salir en el corto o mediano plazo.
A partir del segundo semestre de 2013, el Instituto PYME brindara
servicios de análisis financiero a PYMES participantes aplicando
metodologías similares a las que aplican las grandes calificadoras a las
grandes empresas, esperando que la información sirva como base para
realizar los ajustes necesarios y poder acceder mas fácilmente a
mercados de capital.
El Instituto PYME apoya a las empresas medianas de México a
convertirse en empresas publicas en Estados Unidos o Reino Unido.

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie MiPyME.pptx

Plan de negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa
Plan de negocios para la micro, pequeña y mediana EmpresaPlan de negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa
Plan de negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa
Gerardo Laporta
 
Tema 5 apoyos pymes (2)
Tema 5 apoyos pymes (2)Tema 5 apoyos pymes (2)
Tema 5 apoyos pymes (2)
Carmen Breton
 

Ähnlich wie MiPyME.pptx (20)

Trabajo ramon virguez
Trabajo ramon virguezTrabajo ramon virguez
Trabajo ramon virguez
 
Maria suarez
Maria suarezMaria suarez
Maria suarez
 
Plan de negocio empresarial en venezuela
Plan de negocio empresarial en venezuelaPlan de negocio empresarial en venezuela
Plan de negocio empresarial en venezuela
 
Desarrollo emprendedores T4.
Desarrollo emprendedores T4.Desarrollo emprendedores T4.
Desarrollo emprendedores T4.
 
Análisis de  la función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y media...
Análisis de  la función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y media...Análisis de  la función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y media...
Análisis de  la función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y media...
 
Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela.
Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela.Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela.
Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela.
 
Plan de negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa
Plan de negocios para la micro, pequeña y mediana EmpresaPlan de negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa
Plan de negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa
 
Apoyos para emprendedores
Apoyos para emprendedoresApoyos para emprendedores
Apoyos para emprendedores
 
Nacional financiera
Nacional financieraNacional financiera
Nacional financiera
 
S8. tarea académica 2
S8. tarea académica 2S8. tarea académica 2
S8. tarea académica 2
 
Ley mipyme
Ley mipymeLey mipyme
Ley mipyme
 
Boletín de emprendimiento no.9 -septiembre 2010
Boletín de emprendimiento no.9 -septiembre 2010Boletín de emprendimiento no.9 -septiembre 2010
Boletín de emprendimiento no.9 -septiembre 2010
 
Presentacion caborca jze dic2003
Presentacion caborca jze dic2003Presentacion caborca jze dic2003
Presentacion caborca jze dic2003
 
Plan de negocios
Plan de negociosPlan de negocios
Plan de negocios
 
Glosario
GlosarioGlosario
Glosario
 
Franquicias historia
Franquicias historiaFranquicias historia
Franquicias historia
 
Tema 5 apoyos pymes (2)
Tema 5 apoyos pymes (2)Tema 5 apoyos pymes (2)
Tema 5 apoyos pymes (2)
 
Plan de negocios para las micro pequeñas y
Plan de negocios para las micro pequeñas yPlan de negocios para las micro pequeñas y
Plan de negocios para las micro pequeñas y
 
Plan de negocios para las micro pequeñas y
Plan de negocios para las micro pequeñas yPlan de negocios para las micro pequeñas y
Plan de negocios para las micro pequeñas y
 
La función de un plan de negocios para
La función de un plan de negocios paraLa función de un plan de negocios para
La función de un plan de negocios para
 

Mehr von SelmaXiomaraFragoso

Mehr von SelmaXiomaraFragoso (16)

RESPONSABILIDAD SOCIAL.pptx
RESPONSABILIDAD SOCIAL.pptxRESPONSABILIDAD SOCIAL.pptx
RESPONSABILIDAD SOCIAL.pptx
 
Desarrollo de competencias.pptx
Desarrollo de competencias.pptxDesarrollo de competencias.pptx
Desarrollo de competencias.pptx
 
IMAGEN CORPORATIVA.pptx
IMAGEN CORPORATIVA.pptxIMAGEN CORPORATIVA.pptx
IMAGEN CORPORATIVA.pptx
 
FILOSOFIA EMPRENDEDOR.pptx
FILOSOFIA EMPRENDEDOR.pptxFILOSOFIA EMPRENDEDOR.pptx
FILOSOFIA EMPRENDEDOR.pptx
 
expo CAUCHING - copia.pptx
expo CAUCHING - copia.pptxexpo CAUCHING - copia.pptx
expo CAUCHING - copia.pptx
 
ESTUDIO FINANCIERO-1.pptx
ESTUDIO FINANCIERO-1.pptxESTUDIO FINANCIERO-1.pptx
ESTUDIO FINANCIERO-1.pptx
 
El aprendizaje organizacional y la administracion del conocimiento.pptx
El aprendizaje organizacional y la administracion del conocimiento.pptxEl aprendizaje organizacional y la administracion del conocimiento.pptx
El aprendizaje organizacional y la administracion del conocimiento.pptx
 
EMPRESAS.pptx
EMPRESAS.pptxEMPRESAS.pptx
EMPRESAS.pptx
 
PLAN DE TRABAJO.pptx
PLAN DE TRABAJO.pptxPLAN DE TRABAJO.pptx
PLAN DE TRABAJO.pptx
 
ASPECTOS LEGALES.pptx
ASPECTOS LEGALES.pptxASPECTOS LEGALES.pptx
ASPECTOS LEGALES.pptx
 
Tarea Estructura socioeconómico de México. Sexto Trimestre (1).pdf
Tarea Estructura socioeconómico de México. Sexto Trimestre (1).pdfTarea Estructura socioeconómico de México. Sexto Trimestre (1).pdf
Tarea Estructura socioeconómico de México. Sexto Trimestre (1).pdf
 
ingles como hacer preguntas.pptx
ingles  como hacer preguntas.pptxingles  como hacer preguntas.pptx
ingles como hacer preguntas.pptx
 
LAVADO MÉCANICO.pptx
LAVADO MÉCANICO.pptxLAVADO MÉCANICO.pptx
LAVADO MÉCANICO.pptx
 
Caso 6 Chipotle Mexican Grill diapositivas.pptx
Caso 6 Chipotle Mexican Grill diapositivas.pptxCaso 6 Chipotle Mexican Grill diapositivas.pptx
Caso 6 Chipotle Mexican Grill diapositivas.pptx
 
PE.-Banco-de-Alimentos.pptx
PE.-Banco-de-Alimentos.pptxPE.-Banco-de-Alimentos.pptx
PE.-Banco-de-Alimentos.pptx
 
ADMINISTRACION DE OPERACIONES.pptx
ADMINISTRACION DE OPERACIONES.pptxADMINISTRACION DE OPERACIONES.pptx
ADMINISTRACION DE OPERACIONES.pptx
 

Kürzlich hochgeladen

SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
WILIANREATEGUI
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
geuster2
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
AJYSCORP
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
i7ingenieria
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
dostorosmg
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 

MiPyME.pptx

  • 1.
  • 2. La micro, pequeña y mediana empresa (MiPyME) ha tomado un lugar importante en la dinámica comercial actual, gracias a su capacidad de adaptación a la cambiante economía que ha Desarrollado la globalización y su flexibilidad productiva para responder a las condiciones de demanda de los mercados internos y externos.
  • 3. Según la ley 905 de 2004, “se entiende por micro, incluidas las Famiempresas, pequeña y mediana empresa, toda unidad de explotación económica, realizada por persona natural o jurídica, en actividades empresariales, agropecuarias, industriales, comerciales o de servicios, rural o urbana.
  • 4.
  • 5. Poseer una idea y someterla a todos los pro y contras habidos y por haber, despojándose de todo falso animismo Si se es partícipe de la idea pero no se cuenta con el capital, buscar socios capitalistas que realmente otorguen certeza y convencimiento de que van a ser buenos pares, debido a que éstos también van a ser dueños y socios. Considerar, sin apresuramientos y con un fiel estudio del mercado, cuál es el mejor lugar físico donde se instalará el establecimiento. Establecer un organigrama laboral donde se estipule el fin de las áreas laborales que operarán la consecución de la idea del emprendimiento.
  • 6. En la medida que se deberá poseer recursos humanos, requerir de éstos la mayor capacitación posible, realizando estudios previos de psicodiagnosis y grafodiagnosis para lograr saber la compatibilidad necesaria que las áreas de trabajo necesitarán. Es menester no tomar en los comienzos un jefe de personal venido de otras empresas. Los jefes y gerentes deben ser concebidos del personal ambientado, es decir que posean el conocimiento del perfil de la empresa, sin embargo la decisión de quienes cubrirán dichos cargos únicamente podrá ser puesta en ejecución cuando a estos se los capacite en tal sentido y se le cree a su vez alma de líder. Programar la organización y estructura necesaria de las normas que todo operario deberá seguir para que se suceda la funcionalidad empresarial.
  • 7. Dependientes de la Secretaria de Economía: FONDO PYME Programa ProMéxico (Secretaria de Economía) México Emprende Asociaciones de apoyo a pymes no gubernamentales: Campaña Pepe y Toño Alianza por las Pyme
  • 8. FONDO PYME Objetivo apoyar a las empresas que caen en este sector (PyME) para lograr aumentar el desarrollo económico nacional a través de apoyos programas y proyectos que fomenten la creación, desarrollo, consolidación, viabilidad, productividad, competitividad y sustentabilidad de las Pymes. (“FONDO PYME, 2011). Con proyectos que fomenten la creación, consolidación y competitividad de las MIPYMES y las iniciativas de los emprendedores, así como a aquellos que promuevan la inversión productiva que permita generar más y mejores empleos.
  • 9. Marca como uno de sus objetivos fundamentales el difundir y brindar asesoría a las pequeñas y medianas empresas, resaltando y haciendo conscientes a los emprendedores de los beneficios que les brindan los tratados internacionales o negociaciones en materia comercial, promoviendo y colocando sus productos y/o servicios en el mercado internacional, de forma directa o indirecta. La principal finalidad del programa ProMéxico es lograr que los emprendedores de las pymes accedan a financiamiento, asesoría, consultoría, capacitación, asistencia técnica y estudios elaborados por distintas instituciones y de esta forma fortalezcan sus pequeñas empresas. (“Pro México”, 2011)
  • 10. Es un programa derivado de la Secretaria de Economía el 2 de marzo de 2009. Surge con el objetivo de ayudar a las Pequeñas y Medianas empresas (PyMEs) otorgando financiamientos de 250,000 millones de pesos (mdp) en los siguientes cuatro años a partir de dicha fecha, obteniendo los recursos del Fondo Pyme estableciendo fondos de garantía con la banca de desarrollo para asumir cierta parte de riesgos de los portafolios que las instituciones financieras den a las empresas. Resaltando la importancia de esclarecer que dicho programa no da dinero en forma directa a los emprendedores, su función es facilitar el acceso a una variada gama de financiamientos.
  • 11. Misión: Otorgar servicios de atención integral de manera accesible, ágil y oportuna a los emprendedores y las MiPyMEs, de acuerdo con su tamaño y potencial en un sólo lugar. Visión: Es la instancia que con programas y servicios en un sólo lugar, satisface las necesidades y aspiraciones de desarrollo de los emprendedores y las MiPyMEs, genera sinergias y es referente a nivel nacional e internacional. Este programa pretende brindar los siguientes servicios: vinculación a programas públicos y privados, servicios financieros, capacitación a empresas e instituciones del sector público y privado, así como brindar consultoría y asesoría empresarial
  • 12. “PEPE Y TOÑO” El objetivo del Consejo de la Comunicación es propiciar un ambiente más sólido así como un espíritu empresarial entre las nuevas generaciones, puesto que sólo fortaleciendo el mercado interno se podrá lograr el crecimiento económico. Es una plataforma que busca impulsar una cultura emprendedora y empresarial que permita generar más y mejores empresas, de esta forma generar más empleos de calidad y así lograr una mejor forma de vida para las familias :
  • 13. Pretende apoyar las PyMes con la finalidad de fomentar el crecimiento económico y que surjan nuevos líderes en el mercado global. Igualmente pretende que organizaciones públicas y empresas privadas se sumen a la Alianza por las PYMES comprometiéndose a comprar productos y ocupar los servicios que estas ofrecen. Los organismos de apoyo con los que cuenta Alianza por las PYMES son: Instituto de emprendedor, Instituto Pyme, Instituto del exportador e Instituto verde; los cuales se dedican a brindar opciones de solución para la empresa de acuerdo a la etapa de vida en la que se encuentre.
  • 14. Sistema Comparativo de Crédito/Solicitud Única: Herramienta en línea que permite a empresas con alto potencial crediticio, llenar una solicitud de crédito única que es enviada simultáneamente a una red de Instituciones de crédito participantes, los cuales responden a la solicitud con luna oferta de crédito, lo cual permite elegir la mejor propuesta y ahorrar dinero en intereses y comisiones.
  • 15. El Instituto ayuda a empresas que participen en cadenas de valor de grandes empresas, tengan mas de dos años en operación y mas de cinco millones de pesos en ventas anuales a maximizar su potencial crediticio, mediante un diagnostico y evaluación financiera para mejorar su competitividad y facilitar su acceso a fuentes de financiamiento.
  • 16. El Instituto PYME como parte del programa SME Toolkit esta elaborando herramientas en linea que permitirán la elaboración de contratos y planes de pago, así como acuerdos con Instituciones financieras, interesadas en tomar colaterales o garantías y administrar los créditos 100% garantizados.
  • 17. El Instituto PYME esta elaborando estudios comparativos y estudiando casos internacionales con el fin de establecer las bases para la creación de una conferencia multisectorial donde se presenten casos de éxito nacionales e internacionales y de esa forma poder incorporar mecanismos innovadores en los modelos de garantías que operan en México. En cualquier caso consideramos que es importante que se incrementen los recursos disponibles para garantías de crédito a PYMES.
  • 18. El Instituto del Emprendedor esta analizando casos de éxito internacionales y trabajando en la creación de un modelo donde las grandes empresas interesadas en establecer, fortalecer o ampliar cadenas productivas lo puedan hacer mediante la creación de nuevas empresas creadas alrededor de la cadena productiva.
  • 19. El Instituto PYME trabaja muy de cerca con clubes de inversionistas ángeles y pone en contacto a empresas que ya están funcionando y que tengan productos o servicios con un alto contenido innovador o alto potencial de rentabilidad.
  • 20. El Instituto trabaja con el Fondo de Inversiones México y otros Fondos de Inversión de Capital de riesgo o (venture capital funds), en la promoción de empresas con alto potencial de crecimiento que opere en áreas estratégicas de la economía. El capital de riesgo puede ayudar a optimizar sus oportunidades de negocio y aumentar su valor, dando además soluciones a los proyectos de negocio, compartiendo el riesgo y los rendimientos, ya que el inversionista busca una asociación estrecha y de mediano plazo con los accionistas originales
  • 21. El Instituto trabaja con el Fondo de Inversiones México, otros Fondos de Inversión de Capital y Organismos Financieros Internacionales apoyando la expansión de negocio, inversiones en energía renovable, eficiencia energética o bien para acceder nuevos mercados. El Private Equity regularmente aporta capital a cambio de acciones que la empresa otorga, y además contribuye con recursos no monetarios como contactos, mejores prácticas, administración profesionalizada, institucionalidad, transparencia, etcétera. Su participación en el negocio es temporal, ay que estos fondos buscan salir en el corto o mediano plazo.
  • 22. A partir del segundo semestre de 2013, el Instituto PYME brindara servicios de análisis financiero a PYMES participantes aplicando metodologías similares a las que aplican las grandes calificadoras a las grandes empresas, esperando que la información sirva como base para realizar los ajustes necesarios y poder acceder mas fácilmente a mercados de capital.
  • 23. El Instituto PYME apoya a las empresas medianas de México a convertirse en empresas publicas en Estados Unidos o Reino Unido.