Top 5 trends in Talentwerving 2013

LinkedIn 2013 Global Recruiting Trends 1
Top 5 trends in talentwerving
waarvan u op de hoogte moet zijn
Nederland
©2013 LinkedIn Corporation. Alle rechten voorbehouden.
Internationale
wervingstrends
2013

Talentwerving in Nederland
1
De 5 belangrijkste trends in talentwerving
2
3
4
5
Sociale professionele netwerken bepalen steeds sterker de kwaliteit van de
kandidaten
Employer branding zowel concurrentienadeel als concurrentievoordeel
Gegevens worden gebruikt voor betere werving en branding
Bedrijven investeren in het werven van interne kandidaten om te
voorkomen dat ze talent kwijtraken
Mobiele werving wordt steeds belangrijker
LinkedIn: 3e jaarlijkse Global Recruiting Trends-enquête, uitgevoerd in 19 landen
We enqûeteerden meer dan 3.300 recruiting experts en vroegen hen naar wat hen bezighoudt, naar trends in werving
en budgettering en naar de belangrijkste bronnen voor talentwerving. We hebben de resultaten verwerkt in 5 trends die
u kunt gebruiken om state-of-the-art te zijn voor uw kandidaten, uw team en uw bedrijf.
Voor details over de methodologie van de enqûete, zie pagina 22.
Voor internationale en nationale rapporten en infografieken: http://lnkd.in/GlobalRecruitingTrends.

Wat zeggen uw collega's over werving in 2013?
Veel aandacht voor de basis: hoe kan ik talent het beste
sourcen, aantrekken en werven?
'Wat zijn uw topprioriteiten voor 2013 op het gebied van talentwerving? Welke van de vijf facetten zijn
volgens u het meest en minst van belang voor uw organisatie?'
Top 5 prioriteiten 2013
1. Werving/sourcing van toptalent 35% 44%
2. Employer Branding 33% 25%
3. Verhogen van de kwaliteit van nieuwe medewerkers 27% 30%
4. Talent aantrekken 25% 25%
5. Personeelsplanning 17% 16%
Waarin is Nederland uniek?
 Nederlandse wervingsexperts richten zich meer op employer branding dan in andere landen
 Uw collega's zeggen dat sociale professionele netwerken een van de belangrijkste
wervingsbronnen zijn voor topkandidaten. Nederland scoorde hiermee het hoogst
 Vergeleken met andere landen heeft Nederland in 2013 de kleinste stijging van
wervingsbudgetten

15%
36%
28%
48%
45% 58%
37%
19% 14%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2011 2012 2013
15%
34%
22%
33%
33%
40%
52%
33% 38%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2011 2012 2013
Toename wervingen + relatief lagere budgetten =
creatief en strategisch met middelen omgaan
'Uitgaand van full- en parttime krachten, in
hoeverre denkt u dat het wervingsvolume in uw hele
organisatie dit jaar zal veranderen?'
NL wervingsvolume NL wervingsbudgetten
'In hoeverre is het wervingsbudget van uw organisatie
voor wervingsmiddelen gewijzigd vergeleken met
vorig jaar?'
Stijging
Ongewijzigd
Daling
Lees verder: wat kunt u nog meer in 2013 verwachten?

Sociale professionele netwerken
Steeds meer invloed op talentwerving
1

2011 2012 2013
Sociale professionele netwerken 27% 33% 55% +22%
Carrièrewebsite van bedrijf 49% 48% 47%
Wervingsbureaus 39% 34% 35%
Interne werving 34% 38% 30% -8%
Referral-programma's 29% 24% 27% +3%
Online vacaturesites 32% 26% 19% -7%
Social media in het algemeen 4% 5% 9% +4%
Wervingsprogramma's voor hogescholen en
universiteiten
8% 7% 8%
Internet cv-databases 8% 10% 7% -3%
Uw ATS/interne kandidatendatabase 5% 5% 6%
Sociale professionele netwerken: de snelst groeiende
bron van talentwerving in Nederland...
Top 10 van belangrijkste bronnen voor talentwerving
'Wie zijn de belangrijkste vacatures die uw organisatie in 2012 heeft ingevuld? Waar kwamen de kandidaten
vandaan?'
Stijging (+)
Daling (-)
Professionele en sociale netwerken worden steeds belangrijker bij het aantrekken van
toptalent. Wees de concurrent voor: train uw team en medewerkers zodat ze effectiever te
werk gaan
Bronnen

Experts geloven in sociale professionele netwerken voor de
lange termijn
'Wat zijn voor u de drie meest essentiële en langdurige trends in werving?'
Deze trends zijn niet meer weg te denken
Investeer in sociale en professionele netwerken op de lange termijn
Gebruik van Sociale en professionele netwerken 36% 39%
Employer branding verbeteren 35% 33%
Stimuleren van referral-programma's 28% 16%
Minder budget naar wervingsbureaus 21% 21%
Betere werving passieve kandidaten 19% 9%
Strategisch talentadviseur voor het bedrijf zijn 19% 27%
Optimalisatie van carrièresite 18% 15%
Training van wervings- en personeelsmanagers 15% 7%
Kwaliteit van werving consequenter meten 13% 7%
Wereldwijde werving 13% 6%
Top 10 duurzame trends

Employer branding
Zowel concurrentienadeel als concurrentievoordeel
2

De strijd om talent is voorbij…
employer branding is waar het nu om draait
Concurrentienadeel Concurrentievoordeel
Is van mening dat employer
brand van grote invloed is op
het vermogen toptalent in
dienst te nemen
65%
De top 3 bedreigingen
1. Investeert in hun
employer brand
2. Leert hoe ze sociale
netwerken en media
effectiever kunnen
gebruiken
3. Houdt medewerkers
beter/langer vast
’Over welke ontwikkeling bij uw concurrenten
maakt u zich de meeste zorgen?'
Ken uw employer brand en weet hoe dit bijdraagt aan uw succes t.o.v. de concurrent.
Kijk niet alleen naar externe kandidaten maar ook naar uw eigen medewerkers.

Online professionele netwerken zijn het snelst
groeiende kanaal voor promoten van employer brands
'Welke middelen of tools werken het best bij het uitdragen van uw employer brand?
2012 2013
Website van bedrijf 83% 84%
Vrienden/familie, mond-tot-mond 63% 66%
Online professionele netwerken (zoals LinkedIn) 48% 63% +15%
Social media (zoals Facebook) 48% 62% +14%
Pr-activiteiten 18% 34% +16%
Publieke erkenning / awards (bijv. ‘Award voor beste bedrijfscultuur’) 31% 33%
YouTube-video's 18% 20%
Andere online advertenties 14% 10% -4%
Zoekmachinemarketing 17% 10% -7%
Traditionele vacaturesites 25% 9% -16%
Stijging (+)
Daling (-)
Meest effectieve manieren om uw employer brand te promoten
Wees een marketeer: bepaal wat voor u de meest effectieve tools zijn en verwerk die in
uw employer branding strategie
Top 10 tools

Gegevens
Voor betere werving en branding
3

De beste bedrijven gebruiken gegevens om hun talent
brand kwalitatief en kwantitatief te meten
Is van mening dat hun
organisatie goed gebruik
maakt van gegevens bij
wervingsbeslissingen
Ondervraagt regelmatig
nieuwe kandidaten over
de eigen marktpositie
15%
25%
23%
34%
Ondervraag nieuwe medewerkers regelmatig om een kwalitatief inzicht te krijgen in uw
marktpositie. Gebruik statistische gegevens om uw eigen bedrijf over een langere periode
kwantitatief te vergelijken met anderen.
Meet employer brand
regelmatig op een
kwantificeerbare manier 27% 33%

Interne werving
Raak uw talent niet kwijt
4

Topbedrijven werven eerst intern en steunen
medewerkers die binnen het bedrijf carrière willen maken
1. Proactieve sourcing
2. Proactief aanleggen van een talent pipeline
3. Gestructureerd intern wervingsproces en ondersteunende cultuur
4. Personeelsplanning
5. Samenwerkingsverband met het bedrijf als talentadviseur
'Wat zijn voor u de essentiële bouwstenen van een toporganisatie op het gebied van talentwerving? Welke
keuzes maakt u als toporganisatie in talentwerving?'
De Top 5 best practices van toporganisaties

9% 8%
45% 46%
46% 46%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Netherlands Global Average
Nederlandse bedrijven doen veel aan interne werving –
91% investeert hierin meer of evenveel als in 2012
Volume interne werving
1. Behoud van toptalent
2. Ontwikkeling talent en
professionaliteit
3. Besparing (minder kosten per
nieuwe medewerker)
4. Werving voor specifieke projecten
5. Hogere kwaliteit van kandidaat
Voordelen interne werving
'Welke keuzes maakt u in uw organisatie om te investeren
in interne werving?'
Stijging
Ongewijzigd
Daling
'Als u 2012 met 2013 vergelijkt, hoe zal, volgens u, het
volume van interne wervingen veranderen?'
Profiteer van de voordelen van interne werving. Gebruik gegevens om betrokkenheid te vergroten.
Steun en stimuleer medewerkers om intern te zoeken naar carrièremogelijkheden.

Mobiele werving
Een nieuwe vorm van werving die belangrijker wordt
5

De meeste bedrijven investeren niet genoeg in
mobiele werving
Wereldwijd worden er beperkte
investeringen gedaan om op
mobiele wijze talent te vinden,
managen en behouden...
...maar als kandidaten mobiel
banen kunnen vinden, maken
ze er gebruik van
87%
13%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Investeert genoeg
in mobiele werving
Investeert niet
genoeg in mobiele
werving
Wees de concurrent voor en gebruik een mobiele strategie om uw talentvolume te
vergroten en aandacht te trekken van passieve kandidaten.
Gebruikt mobiele
apparaten voor meer
informatie over kansen
Gebruikt mobiele
apparaten voor
sollicitaties
59%
14%
52%
11%
Investeert in mobiele werving Investeert niet in mobiele werving

Meer interessante eyeopeners
&
Vervolgstappen

Talentwerving is...
Maak de zin af met één of meer woorden: 'Talentwerving is…'

Nederland in vergelijking tot de rest van de wereld
Employer brand
Onze investering in employer brand stijgt of is hetzelfde gebleven 89% 92%
We meten onze employer brand t.o.v. concurrenten op talentgebied 28% 39%
We meten de kwaliteit van onze employer brand regelmatig op een
kwantificeerbare manier
27% 33%
We enquêteren regelmatig nieuwe medewerkers i.v.m. ons employer brand 25% 34%
Passief talent / Pipeline van talent
We focussen op het werven van passief talent (sterk / in zekere mate) 60% 61%
We houden een lijst bij van interessante kandidaten die we eerder op
gesprek hebben gehad
57% 57%
We voeren een actieve dialoog met interessante kandidaten die we eerder
op gesprek hebben gehad
31% 33%
We houden een lijst bij van leads die nog niet bij ons hebben gesolliciteerd 16% 22%
Wervings- en budgetvolume
Wervingsvolume - Fulltime en parttime professionals 38% 41% 22% 44% 35% 21%
Wervingsvolume - zzp'ers, interim en tijdelijke krachten 21% 34% 45% 27% 38% 36%
Wervingsbudget 14% 58% 28% 30% 47% 24%
Interne werving 46% 45% 9% 46% 46% 8%
Talentwerving 2013
Zit u ergens onder het gemiddelde? Wat kunt u doen om die achterstand in te halen?

Loop voorop en gebruik deze punten in uw strategie
Top 5 trends 2013: actiepunten
Interne werving
Mobiele werving
1
4
5
Wervingsfirma's gebruiken social media steeds meer om toptalent te bereiken. Wees de
concurrent voor: train uw team en medewerkers zodat zij effectiever te werk gaan.
Investeer in sociale en professionele netwerken op de lange termijn
Kwaliteit van werving
2
Ken uw employer brand door en door en onderscheid u van anderen in de markt. Kijk niet alleen
naar externe kandidaten maar ook naar uw eigen medewerkers.
Wees een marketeer: wat zijn de meest efectieve kanalen binnen uw bedrijf? Integreer ze in uw
employer brand-strategie.
Employer brand
Wees op de hoogte van de voordelen van interne werving en gebruik gegevens om betrokkenheid
en aandacht te creëren. Steun en stimuleer medewerkers om intern te kijken naar nieuwe functies.
Wees uw concurrent voor: ontwikkel of gebruik een mobiele strategie om uw talentvolume te
vergroten en aandacht te trekken van passieve kandidaten.
3
Gebruik de juiste informatie om beslissingen te nemen en kijk welke andere gegevens u kunt
gebruiken voor het nemen van beslissingen op het gebied van employer branding.
Ondervraag nieuwe medewerkers voor een kwalitatief inzicht in uw talent brand. Gebruik
statistische gegevens van een langere periode om uw marktpositie en merk te peilen t.o.v. uw
concurrenten.
Gegevens

Trends steekproef enqûete en methodologie
Vergelijking van gegevens
 De globale cijfers worden vermeld als niet-gewogen
gemiddelden van antwoorden van de volgende landen
 Eerdere gegevens kwamen uit ons Global Recruiting Trends-
onderzoek van 2011 en 2012. Dit onderzoek had vergelijkbare
enqûete en steekproef-criteria en was gebaseerd op dezelfde
methodologie
– De enquête in Nederland vond plaats in 2013 (april-mei) en er
waren 205 Nederlandse respondenten
– De enquête van 2012 vond in mei t/m juli plaats en had 226
respondenten
– De enquête van 2011 vond in april t/m juni plaats en had 199
respondenten
Steekproef enqûete
 De respondenten waren recruiting professionals die:
– op een afdeling personeelszaken van een bedrijf werken
– over bevoegdheden beschikken voor het bepalen van het
budget van de wervingsoplossingen voor hun bedrijf
– zich exclusief toeleggen op werving en selectie, beheer
van een wervingsteam, of die HR-verantwoordelijken
hebben en meer dan 25% van hun tijd besteden aan
werving en selectie.
 Respondenten zijn leden van LinkedIn die hebben
aangegeven dat ze willen meewerken aan enquêtes
of onderzoeken. Ze werden gekozen op basis van
de informatie in hun LinkedIn-profiel en ze werden
via e-mail gecontacteerd.
Brazilië: 251
VS: 533
Canada: 287
UK: 340
China: 225
Zuidoost-Azië: 141
India: 274 Australië: 280
Spanje: 152
Scandinavië: 118
Italië: 144
Frankrijk: 235
Duitsland: 194
Nederland: 205

voor meer informatie...
zie 2013 Global Recruiting Trends Report
Internationaal en andere landen:lnkd.in/GlobalRecruitingTrends
Abonneer u op onze Blog: talent.linkedin.com/blog
Volg ons opSlideShare:slideshare.net/linkedin-talent-solutions
Volg ons op Twitter:@hireonlinkedin
Volg ons opYouTube: youtube.com/user/LITalentSolutions
Meer informatie kunt u vinden op:talent.linkedin.com
VolgLinkedIn: linkedin.com/company/
Houd contact:

Top 5 trends in Talentwerving 2013

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Andere mochten auch (10)

Ähnlich wie Top 5 trends in Talentwerving 2013

Ähnlich wie Top 5 trends in Talentwerving 2013 (20)

Top 5 trends in Talentwerving 2013