1. 印度

2. 簡介
 人口
 11 億
 僅次於中國
 首都
 新德里
 貨幣
 貨幣單位是盧比 以符號 Rp 表示
 1.0 印度盧比 = 0.69731545228 新台幣

3. 經濟
 耕種、現代農業、手工業、現代工業
 外匯存底充足，匯率穩定
 21 世紀全球最主要的資訊服務業生產國、電腦軟體
出口國以及眾多軟體工程師的祖國
 購買力平價（ PPP)
 世界第三大經濟體系
 以美元為貨幣單位的 GDP 計算
 世界第 12 大經濟體
 主要經濟體
 經濟增長名列第二

4.  1991 年以來，印度政府開始著手廣泛的經濟改革，
推動經濟加速增長。
 1950 年到 1980 的 30 年，印度的經濟增長率年均只有
3.6%
 1980 年代的增長率為 5.6%
 2003 年第四季度更是飆升到 10.4%
 2009 年經濟成長率達 7.2%

6.  軟體業
 1990 年代以來，軟體業的年增長率高達 50% 以上，產值
從 1990 年代初的 1.75 億美元迅速增加到 1999— 2000
年的 57 億美元，出口達 40 億美元
 2000—2001 年度，軟體業的產值又增加到 86 億美元，出
口 63 億美元
 2005 年全球委外代工的四百億美元軟體產業產值
中， 44 ％流向印度，這足以證明了印度外包公司以具有了
撼動國際經濟局勢的能力
 印度已成為僅次於美國的第二大軟體出口國，軟體業也已成
為印度經濟增長的主要引擎

7.  專業人才
 印度的英語普及率非常的高。在加上印度人自古以來即強調數
字觀念。且印度也已充分的利用了這兩項的優勢，英式教育結
合印度數學邏輯觀念，孕育出大量英文的專業人才，例如，精
算師、會計師、軟體工程師。所以在軟體數子觀念，相較於一
般國家的軟體工業比較起來，強過許多。並且在電腦軟體的開
發上，印度的水準已經得到了世界的認同
 專業人才求過於供
 印度在最近幾年也面臨到國外需求過多，人才供應恐將不足
的隱憂。微軟總裁比爾 ˙ 蓋茲曾說：「唯一能限制我們在印
度發展的，只有我們招募新手的速度」因此印度在未來的發
展中，到中國市場徵募新科人才將會成為印度跨國企業的第
一選擇，因此高盛報告（ 2005 ）則大膽的預測：「未來，
若在中國和印度兩國的緊密連結下，經濟成長動能將會達到
最大化」，這對印度來講是創造經濟更加飛躍的一個契機

8. 2010 年經濟成長率可望達 8.3 ％
 印度經濟合作發展組織上調今（ 2010 ）年及明年度全球
經濟成長預測，新興市場表現超越負債累累之已開發國家
，帶動全球經濟成長。 該組織預測 30 個會員國家（多為
已開發國家）今年經濟成長可達 2.7 ％，較去年 11 月預
測的 1.9 ％為高。若將其他國家加入計算，全球經濟成長
今年可達 4.6 ％、明年可達 4.5 ％，全球 2001-2010 年
平均成長率為 3.7 ％。 該組織亦預測印度 2010 年成長
可達 8.3 ％，明年更可達 8.5 ％，較之前預測的 7.3 ％及
7.6 ％為高

9. 結論
 印度的經濟成長，養出了一批年輕的中產階級，擁有
11 億人口的印度，未來的消費能力是很驚人的
 中國加印度有 24 億人口，全球經濟新重心，雖然窮
人多卻不是窮國家

10. 產業分析 - 太陽能

11. 簡介
 太陽能產業鏈中，最上游的原料為矽 (Si) ，由多晶矽
長晶成晶棒 (Ingot) 再切割成晶圓 (Wafer) ，成為太
陽能電池 (Solar Cell) 的主要原料，再加以組裝成模
組 (Module) ，最後搭配負責直 / 交流電轉換電力之
調節器 (Inverter) ，建置成太陽能光電系統 (PV
System) 。

12.  多晶矽的取得
 目前對於矽材料之取得，成為產業能否加速發展之瓶頸
，尤其是對太陽電池專業廠而言，如何爭取上游原料，
成為未來公司發展之重要關鍵。另外，值得注意的是矽
晶太陽電池技術已慢慢成熟且產品差異性不大，短期內
因矽材短缺使得市場受到扭曲，價格不跌反漲，進而影
響太陽能電池產業普及與成長速度，因此一旦矽材料問
題獲得解決，價格競爭將難以避免。不過，原料價格下
滑，亦將推動太陽光電發電成本下降，仍將有助於太陽
能電池的普及。

13. 產業前景
 油價走弱不易，太陽能股價難再探底
 台灣的太陽能類股指數與原油價格的相關性高
 溫室現象，能源過度依賴石油是元凶
 溫室氣體排放最大來源是發電廠，佔了整體排放量的
21.3% ，若加總石油相關燃料 ( 汽、柴油等所燃燒造成的
溫室氣體排放量則佔總額高達 63.4%

14.  替代石油的能源是趨勢 – 太陽能及風力將是主流
 太陽能發電：營運漸回溫，產業已走出營運谷底
 國內太陽能產業在過去幾年當中發展相當迅速，但產業
投資多居於上游晶圓製造以及中游的電池生產，以規模
而言，電池廠的規模大於晶圓廠，茂迪 2008 年居全球
第八大電池廠。
 太陽能電池出貨量是成長的
 以經濟部工業局的資料顯示，國內太陽能電池的銷售總
值自 2008 年 12 月已落達底部，總值約每個月 40 至
43 億元，顯示雖然價格持續滑落，但 2009 以來的每月
銷售量 ( 以瓦數計其實是逐漸增加的 )

15. 太陽能電池產業長期競爭要素
 太陽能電池技術最早發展於美國，而日本與德國先進
國家，在政府大力拓展與獎勵下，率先創造太陽能發
電的大量需求，使得德日太陽電池業者已成為目前市
場之領導者，不過 2005 年後隨著日本政府遞減補貼
政策效應，以及德國市場趨於飽和， 2006 年起終端
需求市場趨於多元，分散至美國、義大利、南韓、中
國大陸等地。
 台灣的太陽能電池廠商仍以歐洲地區為其銷售主力，
大陸市場略有著墨，而美國市場則仍有待努力開發。

16. 電子大廠紛紛前進綠能產業，成長動能備受
期待
 台積電、聯電、友達、台達電、鴻海等電子大廠均投
入資源進行太陽能及 led 產業的佈局
 台積電
 成立新綠能產業部門
 董事會通過 5,000 萬美元的太陽能產業投資預算

17. 產業聚落的成形
 國內的電池總產出佔全球市佔率約 11~12% ，過去
幾年因新進者的規模不大，以致於在全球產業的規模
遠不如中國大陸近年來的成長，透過大型企業的投資
，有助於規模的提升以及上下游整合的程度，配合政
策補助所帶動的國內市場需求，形成太陽能產業聚落
，取得在成本、技術、規模上的領先優勢。

18. 技術效率的延伸
 將台灣發展成熟的半導體、面板、電子系統設計等技
術延伸應用於太陽能產品，加快製程技術的發展，在
轉換效率、電力儲存及商品應用取得領先地位。

19. 結論
 太陽能因擁有低維護成本、發電成本不受原物料價格
波動影響，與可降低尖峰用電負載及費用等技術優勢
，更吸引台積電等各領域重量級業者積極搶進，對整
體綠能產業發展是具有相當的重要性。