Замечали, что одни команды готовы впитывать всё новое и меняться, а другие — крайне осторожны? Одним достаточно кратко рассказать о новой возможности, другие воспринимают в штыки что угодно, а третьи где-то посередине. Создание влияния требует различных тактик. Из моего доклада вы узнаете, какие тактики есть, где и как их применять.
8. Лобовая атака
Условия применения:
• Уже есть высокий уровень доверия
• Есть прямой запрос
• У команды есть положительный опыт работы с коучем
• У команды нет никакого опыта работы с коучем
• Команда находится под большим давление среды
10. Атака с фланга
Правила применения:
• Вы задаёте открытые вопросы
• Беседа начинается с фраз:
«Помоги мне понять…», «Расскажите как у вас
работает вот это…»
• Говорит аудитория, вы слушаете
11. Атака с фланга
Особенности:
• Гибкая
• Безопасная
• Требует навыки классического коучинга
• В случае успеха создаёт большой «buy in»
12. Атака с фланга
Условия применения:
• Охотно отвечают на
открытые вопросы
• Команда видит проблему, но не просит о помощи
• Невысокий уровень доверия к среде и/или коучам
• «Мы проходили тренинг, мы всё знаем»
18. Шпионские игры
Правила применения:
• Регулярные встречи с одним из участников команды
• Развиваете его навыки служащего лидера
• Менторите или коучите по конкретным кейсам
20. Лобовая атака
• Только когда не ожидается сопротивления
• Быстрая, но рискованная
Фланговая атака
• Универсальная
• Требует квалификации коучинга
Партизанская война
• Поможет в самых сложных случаях
• Требует железной выдержки
Шпионские игры
• Экономит ваши ресурсы
• Требуется найти человека для вербовки
21.
22.
23. Благодарности:
Команде Agile коучей SEMrush
• За поддержку, обратную связь и идеи
To Tanner Wortham
• spikesandstories.com - awesome!
• great metaphors ideas
Моему сыну Игорю
• За солдатиков для фото