#PortraitDeStartuper #83 - Jérémie Deruette & Pierre Ammeloot - 0Click Meeting

1. Co-fondateur
Pierre Ammeloot
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
Co-fondateur
Jérémie Deruette

2. J'ai créé ma première startup à 17 ans, un site de petite annonce généraliste similaire à
LeBonCoin un peu avant l'arrivée de ce dernier sur le marché français. J'ai développé
ce projet d'arrache-pied en parallèle de mes études pendant 2 ans. A 19 ans devant
l'ampleur de la tâche, la réalité de nos finances (nous étions deux associés) et mes
études qui restaient prioritaires le projet a été remis dans les cartons.
J'ai eu l'occasion par la suite de travailler sur un annuaire local de commerçants en
Haute-Savoie et à Édimbourg ou j'ai vécu. Ce projet ma royalement rapporté 200€ de
CA. Il faut savoir arrêter d'investir dans un projet quand il ne décolle pas.
J'ai lancé un projet autour de la généalogie en 2011, avec pour but d'aider nos
utilisateurs à partager leurs arbres avec leur famille et de découvrir des pans éloignés
de leur arbres via un algorithme rapprochant les arbres généalogiques similaire. Ce
projet existe toujours il est actuellement en sommeil.
J'ai rejoint à l'été 2014 une agence web que j'ai accompagné en tant que CTO dans sa
transformation en éditeur de logiciel pendant 2 ans.
J'anime plusieurs communautés professionnelles depuis 2010 autour du Web, de la
créativité, du Growth Hacking et des freelances. J'organise régulièrement des
événements IRL avec plus de 100 événements (co)organisés les 8 dernières années.
Je suis tombé dans l’entreprenariat quand j'étais petit à 13 ans, étant entouré d'une
famille d'entrepreneurs (parents et grands-parents entrepreneurs) j'ai toujours été
soutenu dans cette voix.
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Qui est ce startuper ?
À PROPOS
Co-fondateur
Pierre Ammeloot
Co-fondateur
Pierre Ammeloot

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 Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Je suis un serial entrepreneur (5éme entreprise avec 0Click) humaniste. J'aime créer, lancer de nouveaux projets, les amener à
maturation jusqu'à ce que l'équipe derrière soit autonome et que je sois inutile.
 Quelle est votre formation initiale ?
Pour ma part (Pierre) après un bac Électronique j'ai fait un DUT Réseaux Informatique et Télécommunications à Annecy. J'ai
complété cela avec une licence Management & Technologie de l'IAE Savoie Mont-Blanc et une année à Edimbourg.
J'ai surtout appris sur le terrain, j'ai fait mes premières lignes de code à 13 ans en me demandant comment cela fonctionne
derrière un site internet, j'ai vendu mon premier site internet à 16 ans et créé ma première startup à 17 ans avec un associé de
dix ans mon année. ;-)
 Qu’est-ce qui vous passionne ?
Dans mon travail, je suis passionné par deux choses : l'humain et industrialiser les processus.
L'humain car c'est qu'il y a de plus intéressant et de plus compliqué à gérer dans un projet.
Industrialiser les processus car la machine est bien plus efficace que nous pour exécuter de façon fiable des millions de fois la
même instruction. Cela libère du temps aux humains pour se consacrer à d'autres tâches à plus fortes valeurs ajoutée pour le
projet.
Portrait de startuper
INTERVIEW

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Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
0Click
« développe des logiciels de
productivité pour les entreprises »
0Click développe des logiciels de productivité pour les entreprises. Notre premiers outil,
0Click Meeting, est assistant virtuel d'aide à la prise de rendez-vous. Nous comparons
automatiquement les agendas des participants à un RDV et à partir de là nous suggérons
une date et une heure adaptée. C'est aussi simple que cela !
Nous sommes deux associés. Côté technique Jérémie s'occupe du développement du
logiciel, côté commerce Pierre s'occupe des utilisateurs et de nos clients.

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 Pourquoi ce choix de produit / service ?
Travaillant en société de service, agence web et éditeurs de logiciels depuis 15 ans Jérémie et moi avons vécu l'enfer de la
prise de rendez-vous que ce soit avec des collègues ou avec des interlocuteurs externes à nos entreprises. Nous avons
constaté qu'il existe de nombreux outils sur le marché (Doodle, Vyte, Calendly, etc.), ils font tous une partie du chemin sans
aller jusqu'au bout : permettre à chacun des membre d'un rendez-vous de gagner du temps et non pas seulement celui qui paie
l'abonnement au service. Partant de ce constat nous avons réfléchis à la solution la plus simple pour répondre au problème, de
là est né 0Click Meeting.
 Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Nous avons une approche "Slow Business", nous souhaitons prendre le temps de développer la structure sans grandir trop vite.
Nous ne recherchons ni les grandes levées de fonds, ni l'hyper-croissance. Notre ambition est de croitre doucement mais
surement avec des clients heureux et des logiciels qui rendent service.
 Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Nous finançons nous même le développement de l'activité, nous sommes sur une approche "bootstrap". Nous avons déjà
refusé une proposition d'un fond car cela n'est pas aligné avec notre vision d'un développement "slow" de notre activité.
Portrait de startuper
INTERVIEW

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 Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Entreprendre c'est comme un enfant qui apprend à marcher avec bien plus d'embuches. C'est normal de tomber, l'important est de
continuer à se relever jour après jour. Parfois mes rencontres professionnelles me renvoient l'image de quelqu'un qui a "réussi", ne
sachant pas ce que veut dire réussir (c'est une notion propre à chacun) je pense que j'arpente le chemin avec passion et qu'il n'y a pas
de réussite au bout. Juste le plaisir de lancer de nouveaux projets, de les faire grandir et de voir grandir en même temps les humains
rassemblés autour de ce dernier.
 D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
L'humilité et la ténacité font partie des facteurs clés d'un entrepreneur. Rester humble car le monde est complexe, nous avons toujours à
apprendre des autres et des situations nouvelles. La ténacité est essentielle car entreprendre est un chemin difficile et nous enchainons
les bonnes comme les mauvaises nouvelles au quotidien. Il faut avoir le cœur bien accroché pour vivre sereinement le "yoyo de
l'entrepreneur".
 S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?
Le point d'attention est le cash ! Il est facile de dépenser de l'argent pour des choses que l'on peut faire soit même et inversement parfois
il faut savoir dépenser pour aller plus vite en faisant faire par des personnes plus expérimentées que nous.
Dans l'autre sens ce sont bien les revenus qui vont rendre un projet viable. Pas de revenu condamne l'entreprise à terme.
 Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Mes quelques conseils :
• Ton idée ne vaut rien, seul l'exécution compte. Parles-en autour de toi le plus largement possible afin de fédérer les bonnes
personnes qui vont vous aider à avancer.
• Crois en toi, c'est possible !
• Entreprendre n'est pas le seul chemin pour être heureux dans la vie.
• Entoure-toi le monde est complexe, seul tu iras plus vite mais bien entouré tu iras plus loin
Portrait de startuper
INTERVIEW

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Portrait de startuper
INTERVIEW
Site internet
https://www.0click.org/
Linkedin
https://www.linkedin.com/in/pierreammeloot/
https://www.linkedin.com/in/j%C3%A9r%C3%A9mie-
deruette/
Twitter
https://twitter.com/Pierre_A
Co-fondateur
Pierre Ammeloot
Co-fondateur
Pierre Ammeloot

8. ANNEXES

9. 🚀 Auteur | Influenceur | Speaker ► Expert
Digital & Blockchain | ICO Advisor ►
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
Principal et Lead Digital Influencer au du cabinet de conseil Margo et CEO de la société Chain Guru, il est dans le
domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde
numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement
remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations
doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent
un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et
plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le
quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la
science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les
partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés
qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Siècle Digital, Les Echos ou encore Le Journal Du Net. Il est aussi
l’auteur des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper – Saison 2 », ainsi que du livre
« Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.
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