Découvrez le #PortraitDeStartuper de Gérard Nguyen Président & co-fondateur de la startup Punk Agency.

1. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
Gérard Nguyen
Président & co-fondateur
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
#74

2. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
Mercenaire en profession Libérale pendant 4 ans, Salarié 16 ans dont 12
ans en chef d'agence principalement dans 2 sociétés d'architecture et
d'ingénierie.
2 ans. J'ai mis 20 ans à comprendre qu'être entrepreneur n'était pas
forcément être le "capitaine d'industrie" modèle de beaucoup
d'entrepreneurs que j'ai rencontrés. Comprendre qu'on pouvait monter sa
boite avec ses valeurs, ses envies, son savoir-faire et qu'il y a autant de
modèles que de personnes.
 Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Quelqu'un qui a mis du temps à se rendre compte que la vie ne tourne pas
autour du boulot. Qu'une fois ce détachement fait, la vision de ce qu'il
faudrait faire et son comment devient plus claire, "primaire". On fait le tri et
on sait ce qu'on veut. On fait ce qu'on a décidé de faire et on se sent mieux
à la maison et au travail. Ma chance est de partager et faire fructifier cette
démarche avec mes associés, salariés et collègues.
 Quelle est votre formation initiale ?
Bac C (le vieux S), Fac de philo, école d'architecture.
 Qu’est-ce qui vous passionne ?
Comprendre.
QUI EST-CE
STARTUPER ?

3. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
COMMENT DÉCRIRIEZ -VOUS VOTRE ENTREPRISE ?
Une PME d'architecture, des humains qui travaillent pour des humains, gagner du temps (et de l'argent) pour nos clients et nos vies privées,
grâce à une méthode de travail avec les outils à disposition (Building Information Model et Smart Building) s'adapter aux demandes, être plus
pointus, gérer les petits et très gros projets, réduire les délais.
Une fois libérés des contraintes techniques de production nous pouvons passer rapidement à un vrai service d’accompagnement du client dans
l'expression de son besoin et de gouvernance de son projet.
U n e P M E d ' a r c h i t e c t u r e , d e s h u m a i n s q u i t r a v a i l l e n t p o u r d e s h u m a i n s , g a g n e r d u t e m p s ( e t d e l ' a r g e n t ) p o u r
n o s c l i e n t s e t n o s v i e s p r i v é e s

4. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
 Pourquoi ce choix de produit / service ?
Choisir de travailler avec des Maîtres d'ouvrages avec qui nous nous
entendons : mieux se connaitre, savoir rapidement ce que l'autre veut et ce
dont il est capable, pérenniser l'activité.
Utiliser notre collectif pour concurrencer les gros avec des petits hyper
pointus et impliqués.
 Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre
société ?
Pas de financement. Nous avions démissionné et nous devions rentrer des
honoraires sous 3 mois. Ce qui fut le cas.
 Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Nous avons supprimé la marge patronale pour plus de confort, moins d'égo à
gérer, plus de temps pour nous.
Pour nous et les salariés travailler à son rythme, être bien payé, avoir du
temps perso, avoir envie de travailler.
Résultat : Une bonne équipe soudée, pas de stress, pour un résultat hyper
performant.
Tant que ça marche on reste sur cette ligne.
INTERVIEW

5. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
INTERVIEW
 D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat
?
Savoir ce qu'on veut faire, dénicher les clients intéressés et bien le faire.
Ça passe par ne pas être seul, être une équipe qui veut faire la même chose.
 Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Nous même. C'est assez difficile comme exercice de remettre en question les méthodes et
raisonnements qu'on nous a imposés ou présentés comme "à suivre". Nous nous sommes bien
pris la tête pour décider ce qu'il fallait garder et ce qu'il fallait changer. Ça s'est fait au jour le jour
à force de discussions plus ou moins fortes. Ou bout d'un moment on s’y habitue posément.
 S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on
se lance dans l’aventure startup ?
Ne pas s'endetter.
 Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Celui que j'ai pris:
Jusqu'à ce qu'un être se soit engagé, il y a de l'hésitation, la possibilité de se retirer, toujours de
l'inefficacité concernant tous les actes d'initiation et de création.
Il y a une vérité élémentaire dont l'ignorance tue les idées innombrables et les plans splendides:
Au moment où un être s'engage définitivement la Providence bouge aussi. Toutes sortes de
choses arrivent pour aider qui, autrement, jamais ne se seraient produites. Tout un courant
d’événements issu de cette décision s'élève en sa faveur sous la forme d'incidents fortuits, de
rencontres, d'assistance suprasensible qu'aucun Homme n'aurait pu rêver de trouver sur sa
route.
Quoi que vous puissiez faire ou rêver, commencez-le. L'audace contient du génie, de la
puissance, de la magie.
Commencez-le, maintenant.

6. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
LIENS
 Linkedin
https://www.linkedin.com/in/miroslav-sviezeny-9a1990/
 Sites
https://www.linkedin.com/in/g%C3%A9rard-nguyen-37088a82/

7. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
Sébastien
Bourguignon
L ’ A U T E U R
Directeur Conseil au sein de Sopra Steria Next et CEO de la société Chain Guru, il est dans le
domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain
est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes,
les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le
management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite,
très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une
préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux
mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série
de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les
parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se
matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Les Echos, La Tribune ou encore Siècle Digital. Il
est aussi l’auteur des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper –
Saison 2 », ainsi que du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima. Il est
enfin co-fondateur et animateur du podcast Tech Me To The Moon.
http://sebastienbourguignon.com/ http://www.sebastien-bourguignon.fr
https://twitter.com/sebbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon
https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://chainguru.io
http://monmasteradauphine.wordpress.com
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