#PortraitDeStartuper #68 - Dialoog - Pierre Simonnin

1. #PortraitDeStartuper
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
Co-founder
Pierre Simonnin
En partenariat avec

2. #PortraitDeStartuper
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Qui est ce startuper ?
À PROPOS
Co-founder
Pierre Simonnin
Il existe de nombreuses manières d'être "entrepreneur", et j'ai en
quelque sorte gravi les échelons au fil de mes différentes
expériences. J'ai d'abord découvert l'entrepreneuriat (qui m'était
alors totalement inconnu) en étant président de la Junior-
Entreprise de mon école (un mini cabinet de conseil géré par des
étudiants bénévoles).
Dès la fin de mes études, j'ai créé ma première entreprise. Si elle
a été un bon apprentissage, nous n'avons jamais réalisé un seul
euro de chiffres d'affaires...
Puis après 1 an et demi en CDI, j'ai fini par céder de nouveau aux
sirènes de l'entrepreneuriat en créant Dialoog. Après deux années
prometteuses, le reste est une histoire encore à écrire !
Ayant découvert l'entrepreneuriat il y a maintenant 8 ans, je me
considère comme tel depuis ce moment. Mais il n'y a que depuis
les débuts de Dialoog il y a 2 ans que je me considère vraiment
comme un startuper.

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#PortraitDeStartuper
▶ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Ça n'a rien d'original, mais je me décrirais avant tout comme passionné : être entrepreneur fait véritablement partie de mon
ADN, et développer au quotidien le dialogue interne en entreprise est ce qui me fait avancer.
▶ Quelle est votre formation initiale ?
Ingénieur des Ponts et Chaussées, j'ai terminé mes études sur un MBA qui m'a permis d'élargir mon horizon et de confirmer
que l'entrepreneuriat était définitivement ma voix !
▶ Qu’est-ce qui vous passionne ?
Les sujets que je traite au quotidien ! La dynamique du dialogue en entreprise, la transformation des organisations, les défis
technologiques que nous relevons...
Mais comme il n'y a pas que le boulot dans la vie, je suis également un fan de musique, et j'ai même repris le basket en 2016
après une pause de 7 ans.
Portrait de startuper
INTERVIEW

4. #PortraitDeStartuper
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Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Dialoog
« est une solution d’écoute des
collaborateurs en entreprise »
Dialoog est une solution d’écoute des collaborateurs en entreprise, ayant la particularité de
gérer les réponses aux questions ouvertes grâce à une intelligence artificielle développée
en interne.
En présentiel (séminaire, convention…) ou à distance (enquêtes en lignes, baromètres…),
l’expression des collaborateurs est ainsi encouragée au maximum, tout en produisant en
temps réel une synthèse riche, lisible et exploitable.

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#PortraitDeStartuper
▶ Pourquoi ce choix de produit / service ?
Mon associé et moi avons travaillé dans le domaine pendant plusieurs années, ce qui nous a permis d'identifier de réels
besoins encore mal comblés sur le marché, et pour lesquels nos compétences respectives nous permettaient de proposer une
solution. Notre expertise en conception de questionnaires et traitement automatique du langage est en effet un avantage
certain pour réinventer l’écoute dans de multiples cas de figures : déploiements de projet, consultations internes, baromètres
RH, suivi des nouveaux entrants, évaluation de formation…
Mais au-delà de cette opportunité, nous croyons vraiment à la force de l'écoute en entreprise ! Ayant à la fois été témoins des
ravages que pouvait causer un manque d'écoute, et du bénéfice de celle-ci lorsqu'elle était mise en œuvre, promouvoir écoute
et dialogue au sein de l'entreprise est pour nous une mission.
▶ Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Tout d'abord, s'éclater et se développer personnellement : c'est absolument essentiel pour un projet qui prend autant de temps
et d'énergie !
Ensuite, aider les entreprises en France et dans le monde à mieux comprendre leurs collaborateurs : un dialogue constructif est
dans l'intérêt de tous !
Enfin, développer notre entreprise en termes de chiffre d'affaires, d'effectif... sans autre limite que le ciel !
Portrait de startuper
INTERVIEW

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#PortraitDeStartuper
▶ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
La somme investie par mon associé et moi à la création de l'entreprise nous a permis de nous financer durant l'année 2015.
Depuis 2016, c'est le chiffre d'affaires qui finance nos activités, avec quelques apports personnels en compte courant d'associé
pour couvrir les besoins ponctuels de trésorerie.
Côté personnel, nous avons eu la chance de bénéficier du soutien important du système français à l'entrepreneuriat, puisque
nous avons été financés par Pôle Emploi dans un premier temps, puis par le RSA. Nous sommes maintenant sur le point de
nous verser notre premier salaire !
S’il n’y en avait qu’un, quels serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?
Ne pas s'isoler ! Cela signifie déjà de s'associer pour se lancer, mais aussi de s'assurer que famille, amis et conjoint(e)
comprennent a minima ce choix d'être entrepreneur, afin d'être soutenu(e) dans les moments difficiles.
▶ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Il faut savoir que la journée d'un entrepreneur est constituée de hauts et de bas : il est possible en seulement 5 minutes de
passer d'un sentiment de "roi du monde" à celui de raté total, et vice-versa !
De manière plus spécifique, nous avons connu nos premières difficultés à l'été 2015, lorsque nous avons dû convaincre nos
premiers clients avec un discours commercial encore en construction, sans réelles références. Il aura fallu 3 mois de beta tests
gratuits avant de réussir à convaincre notre premier véritable client.
Enfin, nous sommes arrivés à court de trésorerie à l'été 2016... Nous avons été contraints à des réductions de coûts drastiques,
mais cela a payé : notre trésorerie est désormais largement reconstituée, et nous recrutons maintenant notre premier employé !
Portrait de startuper
INTERVIEW

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#PortraitDeStartuper
▶ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Etre entrepreneur, c'est savoir conjuguer optimisme et lucidité. Optimisme, car il faut croire à ses chances de succès alors
qu'un faible nombre d'entreprises réussit à s'en sortir. Lucidité, car ignorer la réalité trop longtemps n'est que plus douloureux
quand elle nous rattrape...
Etre entrepreneur, c'est aussi être persévérant : oubliez les success stories fulgurantes que l'on aime bien nous servir (en
enjolivant souvent la réalité), la réussite d'une entreprise est un travail de longue haleine, insurmontable pour quiconque n'est
pas réellement passionné !
▶ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure
startup ?
Ne pas s'isoler ! Cela signifie déjà de s'associer pour se lancer, mais aussi de s'assurer que famille, amis et conjoint(e)
comprennent a minima ce choix d'être entrepreneur, afin d'être soutenu(e) dans les moments difficiles.
▶ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Prendre conscience qu'une idée ne vaut pas grand-chose en elle-même ! Une idée n'a en effet jamais fait la réussite d'une
entreprise à elle seule : Facebook n'était pas le premier réseau social, AirBnb a connu une longue traversée du désert avant de
rencontrer le succès, Google a bâti son empire sur la performance technique de son moteur de recherche... Pire : il est dans 99
% des cas nécessaire de s'écarter de son idée initiale pour trouver le product/market fit ! Ce qui importe est donc moins l'idée
initiale que la capacité d'exécution des fondateurs. Derrière chaque entreprise qui réussit, il y a avant tout une équipe
compétente, complémentaire et ultra motivée !
Portrait de startuper
INTERVIEW

8. #PortraitDeStartuper
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Portrait de startuper
INTERVIEW
Site internet
https://dialoog.fr
Linkedin
http://www.linkedin.com/in/pierresimonnin
Twitter
https://twitter.com/PierreS011
Co-founder
Pierre Simonnin

9. #PortraitDeStartuper
ANNEXES

10. #PortraitDeStartuper
♕ Manager | Influenceur | Speaker ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa
vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions
au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement
remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être
une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque
important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il
n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va
évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont
inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et
en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif
est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se
matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle Digital. Il est
aussi l’auteur du livre blanc « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.
http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com
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