#PortraitDeStartuper
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
Co-founder
Pierre-Jeremy Gardiner

#PortraitDeStartuper
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Qui est ce startuper ?
À PROPOS
Co-founder
Pierre-Jeremy Gardiner
Nous avons créé notre entreprise en 2013. C’est notre 1ère boite,
on avait tout à apprendre ! Cela dit, je me considère entrepreneur
depuis plus longtemps, d’une part car chez L’Oréal la culture
d’entreprise est très entrepreneuriale, et d’autre part car je pense
que c’est avant tout un état d’esprit.
▶ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
La vie d’un entrepreneur est un véritable « roller-coaster ride » émotionnel. Une année
est marquée par des temps forts très excitants mais aussi par des traversées du désert.
Il faut donc savoir gérer ces situations en étant en permanence en dehors de sa zone
de confort et communiquer avec son équipe pour lui permettre de s’adapter. C’est ce
qui est à la fois passionnant et difficile !
▶ Quelle est votre formation initiale ?
Nous sommes 2 co-fondateurs. Pascale Fildier, mon associée, a un profil financier avec
une grande expérience. Pour ma part je suis issu du marketing L’Oréal en France et au
Canada. Sortis d’HEC à des périodes différentes, nous nous sommes rencontrés dans
le cadre d’activités HEC Alumni.
▶ Qu’est-ce qui vous passionne ?
En 1 mot : les gens, l’humain. Nous sommes tous différents, nous vivons tous ensemble
et notre relationnel à l’autre et à notre entourage forge notre personne. L’humain est au
cœur du modèle de RendezvousCheznous !

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Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
RendezvousCheznous
« est un agrégateur d’activités de
tourisme et de loisirs permettant à
tous de choisir et réserver des
activités authentiques »
RendezvousCheznous.com est un « agrégateur d’activités de tourisme et de loisirs » permettant à
tous de choisir et réserver des activités authentiques pour (re)découvrir nos régions de France. Le
site, inspiré des modèles collaboratifs dans son fonctionnement, référence aujourd’hui 1300 activités
en France, proposées par des professionnels ayant à cœur de partager leur passion pour leur métier
ou leur région.

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#PortraitDeStartuper
▶ Pourquoi ce choix de produit / service ?
Le marché du tourisme est aujourd’hui très mature dans ses composantes « transport » et « hébergement », et se structure
dans sa composante « Tours & Recreational Activities », en particulier sur internet (moins de 20% des activités sont réservées
online, le potentiel est donc très important). Nous sommes convaincus que si les activités sont aujourd’hui des « nice to have »
dans un séjour touristique, demain elles seront le « why to go there ». Certains grands acteurs du voyage avec lesquels nous
travaillons partagent cette vision. Enfin, nous avons la conviction que pour une expérience de voyage réussie dans une
destination, il faut avoir l’opportunité de « vivre sa destination », et quoi de mieux que d’être au contact de locaux aux savoir-
faire emblématiques et passionnés pour favoriser cela ?
▶ Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
L’ambition de RendezvousCheznous.com est de devenir un acteur majeur des activités de tourisme et de loisirs en France,
avec une offre de plus de 10 000 activités d’ici 4 ans.
▶ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Nous avons vécu pendant 2 ans sur nos capitaux propres, puis en 2015 nous avons obtenu la confiance d’investisseurs de la
région PACA (fonds et réseaux de BA).
Portrait de startuper
INTERVIEW

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#PortraitDeStartuper
▶ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Elles sont nombreuses ! Lorsque j’étais à HEC-Entrepreneurs, la philosophie était « Jetez les à l’eau, ils apprendront à nager ».
C’est exactement ça. On se rend compte que tous les services qui existent dans une grande entreprise n’existent pas dans une
start-up, alors on fait tout en apprenant sur le tas.
▶ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
LE facteur clé de succès pour se donner une chance de réussir est d’être prêt à se battre contre vents et marées. Les raisons
de laisser tomber sont si nombreuses, mais il ne faut rien lâcher. Lorsque dans un grand groupe les collaborateurs sont
nombreux pour gérer les situations difficiles et se répartir le stress et les efforts, en start-up ce n’est pas le cas ! Il faut donc un
mental d’acier.
▶ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure
startup ?
La 1ère question à se poser est l’acquisition de clients. Quel que soit le produit, aussi parfait soit-il et qu’il réponde parfaitement
à la demande de son marché, une startup n’a d’avenir que si elle est capable : d’obtenir la traction nécessaire pour avancer
vite, de trouver son modèle économique pour avoir un horizon de rentabilité raisonnable et d’avoir la surface financière pour
tenir le temps d’atteindre cette rentabilité (souvent grâce à des partenaires investisseurs).
▶ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Être au moins 2 au départ en étant très complémentaires et différents, et bien s’entourer pour obtenir tous les conseils
nécessaires pour avancer ! Faire preuve d’humilité. Et enfin trouver son équilibre pro / perso, car on vit son entreprise 7 jours
sur 7, h24, il faut donc savoir s’aérer. Être plusieurs co-fondateurs est indispensable pour cela aussi !
Portrait de startuper
INTERVIEW

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Portrait de startuper
INTERVIEW
Site internet
https://www.rendezvouscheznous.com
Linkedin
http://www.linkedin.com/in/pierrejeremygardiner
Twitter
https://twitter.com/rdvcheznous
Co-founder
Pierre-Jeremy Gardiner

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ANNEXES

#PortraitDeStartuper
♕ Manager | Influenceur | Speaker ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa
vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions
au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement
remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être
une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque
important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il
n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va
évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont
inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et
en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif
est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se
matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle Digital. Il est
aussi l’auteur du livre blanc « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.
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