2. 2
Qui est ce startuper ?
À PROPOS
Co-fondatrice
Véra Kempf
J’ai découvert l’entrepreneuriat au Congo Brazzaville, alors
que je travaillais à la Chambre de Commerce de Pointe-Noire.
En rentrant, j’ai commencé à m’intéresser au monde des
startups, et j’ai rejoint un entrepreneur qui souhaitait
développer un concept innovant alliant pâtisserie et digital. Au
bout d’un an et demi, nous avons arrêté le projet. J’avais
cependant eu le temps de rentrer dans l’écosystème startup,
organiser des Startup Weekends et faire la rencontre
déterminante avec mon actuel associé, Denis Fayolle.
Sûrement depuis la primaire ! J’ai toujours monté des projets,
essayé de convaincre des gens de me rejoindre. Si je n’avais
pas mis le pied dans le monde des startups, j’aurais sûrement
fondé une ONG ou une école.
3. 3
Portrait de startuper
INTERVIEW
Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Curieuse, déterminée, focus sur l’humain et bienveillante (si, si c’est tout à fait possible !)
Quelle est votre formation initiale ?
SciencesPo ! Ce n’est pas la voie directe pour entreprendre, mais j’y ai renforcé mon esprit critique, ma volonté de changer le
monde à ma manière et toujours me demander comment mieux faire. J’ai une spécialisation sur l’Europe Centrale et sur l’Afrique,
j’ai étudié avec beaucoup d’étrangers, ce qui se ressent beaucoup dans Singulart : nous sommes une entreprise multiculturelle (8
nationalités pour 25 personnes !) et nous avons pensé international dès le premier jour.
Qu’est-ce qui vous passionne ?
Dans mon quotidien d’entrepreneur : porter une mission, imaginer toujours de nouvelles voies pour développer le projet,
rencontrer des gens passionnants (les artistes notamment !), faire grandir mon équipe, vivre une aventure avec mes associés. Je
ne saurais pas faire autre chose…
Dans la vie, plein de choses ! La littérature contemporaine, le photojournalisme, l’Afrique, les nouveaux modèles d’engagement,
la promotion des femmes... et j’en passe !
4. 4
Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Singulart
« accompagne la digitalisation des
artistes
peintres/photographes/sculpteurs et
leur donner plus de visibilité
internationale »
Singulart, c’est avant tout une mission : accompagner la digitalisation des artistes
peintres/photographes/sculpteurs et leur donner plus de visibilité internationale.
Plus prosaïquement, nous sommes une galerie en ligne qui permet aux artistes de 80 pays
(et plus à l’avenir !) de faire découvrir leur travail et de vendre leurs œuvres à des
collectionneurs du monde entier.
Nous sommes une sorte de foire d’art au quotidien, accessible n’importe où dans le monde !
5. 5
Portrait de startuper
INTERVIEW
Pourquoi ce choix de produit / service ?
Mes associés et moi voulions créer un produit avec une vraie valeur ajoutée pour la société, et la mission d’empower artists nous
parle vraiment. Nous sommes convaincus de l’importance qu’il y a à mettre plus d’art dans nos vies, à rendre les œuvres plus
accessibles et à changer le marché de l’art pour qu’il soit enfin véritablement international et que les artistes retrouvent leur place
centrale.
Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Nous voulons faire de Singulart un leader sur le marché de l’art en ligne, dans la vente en direct des artistes. Aujourd’hui nous
réalisons 92% de notre chiffre à l’export, mais nous souhaitons renforcer encore notre présence internationale, convaincre de
nouveaux marchés pour porter nos artistes encore plus loin.
Nous voulons renforcer nos liens avec nos collectionneurs, et améliorer la plateforme pour qu’elle réponde de mieux en mieux à
leurs attentes.
Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Levée de fonds.
6. 6
Portrait de startuper
INTERVIEW
Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Prendre confiance dans mon potentiel et dans ma capacité à construire un leader sur son marché ! Comme je ne venais pas du tout du
monde du privé, j’appréhendais de ne pas connaître les règles du “commerce” ou du “business”. Au final, ce ne sont que des interactions
humaines et il suffit d’apprendre à communiquer différemment.
Ensuite, apprendre à recruter des personnes avec lesquelles j’ai envie de vivre l’aventure, qui vont porter notre vision et s’impliquer
énormément. Je n’avais jamais recruté auparavant, et après notre levée de fonds (1.1 M€ en juin 2017) nous avons dû directement recruté
une équipe de 5 personnes !
D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Des associés en qui avoir confiance, que vous trouvez brillants et qui sont complémentaires tout en partageant vos valeurs.
La persévérance et un discours enthousiasmant.
L’argent ! Lever vite des fonds pour avoir les moyens de ses ambitions !
S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?
Le choix de vos associés ! Aucune place au doute n’est possible pour vivre l’aventure à 200% pendant des années, ensemble.
Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Parler de votre idée ! C’est la seule manière d’avoir les premiers retours constructifs qui vont vous faire avancer, c’est une super manière
d’apprendre à pitcher aussi :)
Mettez-vous à la méditation ou trouvez un exutoire. L’entrepreneuriat, c’est les montagnes russes des émotions donc il faut s’armer pour ne
pas les subir !
7. 7
Portrait de startuper
INTERVIEW
Site internet
www.singulart.com
Linkedin
https://www.linkedin.com/in/v%C3%A9ra-kempf-a2626a42/
Twitter
https://twitter.com/VeraKempf
Co-fondatrice
Véra Kempf
9. 9
Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
🚀 Auteur | Influenceur | Speaker ► Expert
Digital & Blockchain | ICO Advisor ►
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
VP et Lead Digital Influencer au sein du cabinet de conseil Margo et CEO de la société Chain Guru, il est dans le
domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde
numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement
remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations
doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent
un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et
plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le
quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la
science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les
partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés
qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Les Echos, La Tribune ou encore Siècle Digital. Il est aussi l’auteur
des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper – Saison 2 », ainsi que du livre « Portraits
de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.
http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com
https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr
https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon
https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon http://chainguru.io