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㊲News letter 「空気の読めない」スタッフはいない!?!
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諭
諭 榊原
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「空気が読めない」そう言われてしまう方は多いのではないでしょうか?でも、そんなスタッフもある「技術」を獲得することさえできれば、一気に変わっていくことが出来るはず!
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㊱News letter 人事評価制度の構築でコンサルタントに必要な「●●力」
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人事評価の目的は何でしょうか?評価することで効率化の名のもとに人件費削減をすることでしょうか? ZACでは修正を重ねることで、評価者・被評価者が少しでも正しい評価に近づける、そのプロセスこそ目的と考えています。
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笑顔は全てのおもてなしの原点。 ほんの少し、表情が明るいだけで周囲の人を幸せにしていくことができる、その実感を得、仕事だけでなくプライベートにも応用を効かせ、人生をより充実させていくことができます。 一生もののおもてなし、思いやりの「心」から育てるための研修です。
コミュニケーションの活性化、おもてなしの「心」の育成~笑顔研修~
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簡単に諦めない、凹まない、辞めない、強い人材、探されていることでしょう。 新たに探されるのも一つの手段ではあります、しかし今いる人材が強さを獲得し、組織が強さを獲得し、どんな人材が入ってきても強さを獲得していける、そんな組織を作る技術があるのなら…? ZACのノウハウはそれを可能とします。
様々なストレスやプレッシャーの中でも、失敗や困難を成長への糧とする「逆境力」を育成~レジリエンス研修~
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被評価者にとって「誰にどのような基準で評価されるか」は非常に重要なポイントです。 評価者全員が評価制度の目的を把握し、評価時に生じがちなエラーなどに配慮する必要があります。また、人事考課は部下の成長を促すためのものです。 部下のモチベーションを最大限高めていくための面談スキルを、研修を通して獲得して頂く事を目的とします。
人事考課の目的把握と評価基準の統一、やる気を引き出す育成面談スキルの習得~評価者研修~
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後輩育成を円滑に行うため、先輩としての自覚を芽生えさせるとともに、新人の立場を理解した、適切な指導ができる人材育成を目的とします。
OJTトレーナーへのモチベーションアップとOJTスキルの習得~OJTトレーナー研修~
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法人には利益を、個人に帰属意識とやりがいを! モノリス、つまり一枚岩です。会社の目的意識・理念と社員の目的意識・やりがい、生きがいをすり合わせる工程を経ることで、組織は一枚岩となり、同じ目標に向けて歩んでいくことができます。
人間工学に基づいた最先端スタイルの研修で、会社と社員のウェディングを創出します~モノリス研修~
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職場でのストレスが原因の心の病による休職・離職の増加は、深刻な社会問題になっています。 組織としてのチームワークを整え、生産性を向上させるため、ZACが多くのプロカウンセラーを輩出してきたカウンセリング手法と研修・コンサル実績を生かして個人から職場を整えていきます。
ストレスとの向き合い方を知り、常に前向きに仕事に取り組めるような環境を育てる~メンタルヘルスケア研修~
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医療介護業務に於いては曜日に過重な負担のかかる作業が多くあり、腰痛によってやむを得ず離職するスタッフも少なくはありません。 「腰痛ベルト」や「コルセット」に頼らず、自力で腰痛を予防する知識と技術を習得することができます。サービス・定着率向上の観点からも、「腰痛予防研修」は大変効果的です。
~腰痛予防研修~
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雇用形態の多様化や、求職者の意識の変容により、採用面接は非常に高度なスキルを要求されるようになっています。 スタッフの採用後の成長と活躍の基盤、きっかけを作ることができる面接官を養成するための研修プログラムです。
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スタッフの皆様のコミュニケーション活性化、心身の癒しに~ハンドリフレクソロジー研修~
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ご遺族への声かけ、落ち着いて出来ますか?患者様・入所者様、利用者様の死に直面したご遺族の様子は様々です。 本研修では、遺族心理の特徴をアセスメントし、援助の目的や実践的な対応の仕方を学習します。
ご遺族の心理を理解し、悲しみに寄り添える人材を育成する~グリーフケア研修~
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「問題を客観的にかつ正確に把握、その原因の特定をし、」解決策を導くための思考プロセスを獲得」するための研修です。 講師は元なでしこリーグのメンタルトレーナー。たった3時間のプログラムで飛躍的に意思決定力が向上します。
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「嫌われることが怖くて、本音がなかなか言えない」 「お願いをされたら断れない。無理をしてでも引き受けてしまう」 こういった日常の積み重ね、小さなストレスが、職場環境の悪化や離職を引き起こすケースは少なくありません。 言いづらいことを率直に、自分も相手も大切にしながら伝えることのできる人材を育成し、環境の改善、職場のコミュニケーション活性化を目指します。
言いづらいことを率直に、自分も相手も大切にしながら伝えることのできる人材を育成する~アサーティブ・コミュニケーション研修~
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慢性的な人員不足による医療介護現場においては、うつ病や燃え尽き症候群などの靖疾患罹患率が、年々増加の一途をたどっています。また、ストレス度の高い業務にも関わらず、アンガーマネジメントやセルフコントロール、メンタルヘルスへの対応は遅れ気味であるのが現状です。
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ゆとり世代の人たちはコミュニケーションが苦手 ☑ 基本的に冷めている、欲がない ☑ 少しのことですぐ凹む ☑ 指導を人間否定と受け取る、諦めが早い これらの課題を感じていることがわかりました。 また管理者の皆様だけでなく、若手スタッフにもヒアリングを個別で行うと、確かに傷つきやす過ぎるところや、表現が足りない、 欲がないということもありますが、それらはすべて「自分が傷つかないように守るため」の後天的な癖であるようにも感じました。本来 の彼らは、貢献欲求も高く、非常に素直。また、自分を理解してくれる人間にはどこまでも誠心誠意尽くすというような特性を持っ ていました。 実は、「傷つくこと」から逃げる癖をなくし、彼らが本来もつ能力・ポテンシャルを最大限に生かすために必要なことは、はっきりして います。 「何でもない当たり前に感謝する心」 「言葉にならない声を察する力」 この2点です。 ◆「言葉にならない声を察する力」=「相手を理解しようとし続ける姿勢」を持ち続けること この2つの力を効果的に身に着けるための研修として、注目されているのが「ハンドリフレクソロジー研修」です (http://f-zac.com/traning/handreflexology.html)。 実際の研修ではまず初めに、ハンドリフレクソロジーを学び、手から伝わる・感じるコミュニケーション、ハンドリフレクソロジー講習、 ボランディアの心構えなどを学びます。次に実際にボランティア活動を通じて、重度の障がいを持ったお子さん、認知症のお年寄り、 株式会社 ZAC News Letter Vol.37
2.
ZAC Inc., 身体が思うように動かない方々に触れます。その中で、コミュニケーションを取ろうと努力しますが、最初はこれが想像以上に全くう まくいきません。 「察する力」を鍛えるために重要なことは、発せられた言葉だけではなく、声にならない声、言葉にできない不安、伝えたくても 届けられない思い(場合によっては表情を作ることも難しいため)これらの背景を感じ取り、共感するという、「相手を理解しよう とし続ける姿勢」を持ち続けることです。ハンドリフレクソロジー研修では手から伝わるコミュニケーションを通じて、ダイレクトにその力 が鍛えられるのです。 研修後の参加者の皆さまからいただいた感想には、 「ボランティアをしている最中、私はこういう思いで患者さんに接しているのだろうか、と初心を思い返すきっかけになりました」 「指導するときに、忙しい自分を優先してしまっていて、スタッフに対して“理解しよう”ではなく“理解してもらおう”と自分目 線になりがちなことに気付きました。マネジメントで悩んでましたがこれじゃあうまくチームをまとめられないはずだ、と納得しまし た。すぐには完璧にできないかもしれませんが、明日からは相手にどう思う?と投げかけてみようと思います。」 「周りから空気が読めない奴とよく言われていたけど、それは理解しようとしたり、興味をもつということをすることをやってなか っただけだと分かり、自分にちょっと希望が持てました 笑」 というように、それぞれの役割や背景から、様々な気づきと新しい解釈を得ていらっしゃいました。 物質的には、何でもある時代を生きてきた彼らは、「足ることを知る」機会が少ないのです。(彼らが良い・悪いということではなく、 そういう時代を生きたということです)また、目に見える情報が溢れる時代を生きてきた彼らは、「言葉にならない声」、「言葉の裏 側」を察知する技術が不足しています。だからこそ、今注目されているのが、このハンドリフレクソロジーのボランティアを使った研修な のかもしれません。「手」を通して、相手の言葉にならない声を感じ取ったり、(「言葉にならない声」を聴く技術)一見あたりまえ のように思えるものに感謝する心が育つのではないでしょうか。 ボランティアを通じ、思うようにできない自分に憤りや情けなさを感じながらも相手を理解しようとし続ける姿勢を鍛えること。この 過程を味わい続けることが「言葉にならない声を察する力」を鍛えることに繋がります。お客様自身も気が付かないほどの微細な 思いを汲み取り、主体性を引き出してこそ、組織への帰属意識、制度への愛着を生み出し、運用への意欲を生み出します。 何が悩み・課題か明確でない、そのような場合でもお気軽に
ZAC にお問い合わせください。 <株式会社 ZAC について> 2002 年設立。医療・介護業界の研修・コンサルティング事業において年間 300 回以上の研修と 91.7%以上の高いリピート率という 業界屈指の実績を誇る。採用費削減のための採用コンサルティング、定着率アップのための人事評価制度コンサルティングからエグゼク ティブ向けコンサルティング、階層別研修からテーマ別研修(接遇マナー研修、レジリエンス研修、コミュニケーション研修 etc)まで幅広 く手掛ける。個人向けのスクール事業では、毎年数多くのカウンセラーやセラピスト、マナー講師を輩出している。 <各種研修・コンサルティング等に関するお問い合わせはこちらから> 株式会社 ZAC コンサルティング事業部 TEL 03-6821-5202 / FAX 03-6821-5203
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