Conférence donnée lors du salon de la communication Objectif Com en mars 2016. Plus d'infos sur www.objectifcom.be

1. Une Agence de COM
ça sert à quoi ?
Par Thierry Dumont
Visible - communication agency

3. Vous vous retrouvez dans le discours ?
Vous n’avez pas trouvé la bonne agence ?
Vous vous y êtes mal pris dans la
collaboration avec l’agence ?
…
Vous n’avez pas besoin d’une agence ?

4. © Oui Marketing - MONTRÉAL (QC)

5. © Oui Marketing - MONTRÉAL (QC)

6. Les étapes pour une bonne collaboration
1 - Apprendre à se connaître
2 - Définir les objectifs
3 - Définir un budget
4 - Définir un planning
5 - Construire une relation de travail

7. 1 - Apprendre à se connaître
Une agence, ça ne comprend
rien à mon business

8. 1 - Apprendre à se connaître
L’agence sert
de miroir.
Elle apporte un
regard critique
extérieur.

9. 1 - Apprendre à se connaître
Comprendre
votre activité
avec un
regard neuf
Identifier et
cerner vos
besoins

10. 1 - Apprendre à se connaître
Etablir une
relation de
partenariat
Investissement
en temps
=
Collaboration
long terme

11. 1 - Apprendre à se connaître
Co-Construire
des solutions
avec l’expertise
de l’agence
> actions
concrètes

12. Risque :
Investir dans des
solutions
inadéquates par
rapport à l’objectif
1 - Apprendre à se connaître

13. 2 - Définir ses objectif
Avec un agence on
ne voit pas où on va !
… ça part dans tous
les sens.

14. 2 - Définir les objectifs
A chacun son style
Quelle position je veux
sur mon marché ?
…avec quelle image ?

15. Vers Qui ?
Ne pas se
tromper de
cible
2 - Définir les objectifs

16. Comment ?
Message
Supports
Canaux
…
2 - Définir les objectifs

17. 3 - Définir un budget
Une agence ça
coûte un avion

18. 3 - Définir un budget
Etre transparent sur les
moyens à disposition
Humains
Financiers

19. 3 - Définir un budget
Etre réaliste sur les
moyens humains
Copywriting
Structure du message
Photos / Illustrations
Animation Facebook
...

20. 4 - Définir un planning Une agence,
c’est toujours
en retard !

21. Etablir un planning
avec des échéances
respectives
Transparence sur les
vrais délais
Ne pas créer de fausses
urgences
4 - Définir un planning

22. 4 - Définir un planning
Evolution
technologique
> flux tendu
> plus de place pour
l’imprévu

23. 4 - Définir un planning
Engagement
solidaire en cas
de problème
Solution
/responsabilité

24. 5 - Construire une relation de travail
L’art Director est
imbuvable et
l’account n’est
jamais disponible

25. Mieux se
connaître pour
exploiter les forces
respectives
5 - Construire une relation de travail

26. Créer un
environnement de
collaboration
agréable
5 - Construire une relation de travail

27. 5 - Construire une relation de travail
Générer le
plaisir de
travailler
ensemble

28. 5 - Construire une relation de travail
Engagement
des 2 parties

29. Conclusion
Si vous voulez que ça marche entre vous
Soyez transparent à votre sujet
Soyez clair sur vos objectifs
Donnez vous les moyens d’y arriver
Collaborez en prenant du plaisir
Longue vie à votre collaboration avec votre
agence

30. Merci pour votre attention!
InnovaTech
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