Analisi dei Rapporti biennali sulla condizione del personale maschile e femminile realizzato da Sara Frau (esperta in statistica Sociale) e Nicola Tedesco (Ordinario di Statistica Sociale dell'Università degli studi di Cagliari ) con la curatela di Luisa Marilotti - Consigliera Regionale di Parità. Lo studio è finalizzato a identificare le principali forme di discriminazione di genere nelle grandi aziende della Sardegna, analizzando il trend di sviluppo dell'inclusione femminile nel lavoro e i fenomeni della segregazione orizzontale e verticale delle donne, attraverso la costruzione di indicatori specifici sulla gestione delle risorse umane e indici di Gender Gap applicati alla Sardegna.

1. a cura di Luisa Marilotti – Consigliera Regionale di Parità
Dipartimento di Scienze Sociali e delle Istituzioni
Università degli Studi di Cagliari
Cagliari, 4 Ottobre 2012

2. Obiettivi e Metodologie
Consigliera Regionale di Parità “fonte statistica di informazioni”
Analisi della condizione occupazionale Rete Nazionale
delle donne nelle grandi aziende delle Consigliere di Parità
Monitoraggio dei comportamenti Segregazione orizzontale e verticale
potenzialmente discriminatori “Tetto di cristallo” ecc..
Costruzione di un sistema di indicatori Analisi dei trend di sviluppo di medio e lungo
sulle differenze di genere nel lavoro periodo a livello locale
Situazione lavorativa delle Donne in Sardegna nel periodo 2002-2009
✓ Dati statistici ufficiali (Istat, Ministero del lavoro, Movimprese Infocamere)
✓ Sottopopolazione di aziende medio-grandi attive in Sardegna
✓ Indicatori di Gender Gap applicati alla Sardegna
Nicola Tedesco
La Donna nel Mercato del Lavoro Sara Frau

3. Strumenti e criticità
RAPPORTI BIENNALI SUL PERSONALE
Art.9 Legge n.125 del 10 Aprile 1991
Tutte le imprese con più di 100 dipendenti sono tenute a trasmettere alle rappresentanze
sindacali e alle Consigliere Regionali di Parità un Rapporto periodico sulla situazione del
personale maschile e femminile.
D.M. del 17 Luglio 1996
Modello ministeriale per la rilevazione dei dati
Cadenza biennale della trasmissione - Scadenza 30 Aprile
Sanzione: sospensione per un anno da benefici contributivi
Problematiche: Criticità:
 Resistenze sociali  Rapporti in bianco o incompleti
 Metodo di rilevazione  Dati aggregati a livello nazionale
 Modello ministeriale obsoleto  Dati non coerenti e totali sbagliati
Difficoltà di interpretazione  Unità produttive indeterminabili
Indicazioni per la compilazione (2000)  Livelli di inquadramento disomogenei
Ministero del Lavoro Collegio Istruttorio
Comitato Nazionale di Parità e Pari Opportunità
Nicola Tedesco
La Donna nel Mercato del Lavoro Sara Frau

4. I Rapporti biennali sul personale
Imprese adempienti per biennio
- Informazioni generali
- Occupati alle dipendenze
- Occupati per categoria e livello
- Occupati per tipo di contratto
- Entrate, uscite e trasformazioni
- Formazione del personale
- Retribuzione annua
Nicola Tedesco
La Donna nel Mercato del Lavoro Sara Frau

5. Le donne nelle grandi aziende
Percentuale di donne nelle grandi aziende
 Tasso di femminilizzazione del
lavoro in progressivo aumento
 La capacità di inclusione del
mercato rallenta (recessione)
 Le “piccole-medie imprese”
incubatori dell’occupazione
femminile (anche dopo la crisi)
Percentuale di donne per biennio e classe di addetti
Dipendenti 2002-2003 2004-2005 2006-2007 2008-2009
100-150 32,1 21,7 38,2 35,2
151-250 28,1 32,0 37,5 30,0
251-500 27,5 36,6 34,3 40,0
501-1000 22,8 34,2 31,2 34,1
1001-2000 26,6 27,7 35,1 32,0
>2000 33,4 32,7 22,1 27,4
Nicola Tedesco
La Donna nel Mercato del Lavoro Sara Frau

6. Segregazione orizzontale
Maggiore concentrazione di donne e uomini
in determinati settori e tipologie di attività
% Donne per settore economico e forma contrattuale
Il Settore Terziario si conferma il principale canale dell’occupazione “female intensive”
Prevalgono i contatti a termine e il fenomeno del Part-time involontario per le donne
Nicola Tedesco
La Donna nel Mercato del Lavoro Sara Frau

7. Segregazione verticale
Diversa distribuzione della forza lavoro
maschile e femminile in diversi ruoli e posizioni
Percentuale di donne per categoria di inquadramento professionale
Categoria 2002-2003 2004-2005 2006-2007 2008-2009
Dirigenti 14,7 40,4 39,7 29,7
Quadri 28,4 50,8 52,7 66,7
Impiegati 39,7 40,6 46,0 41,0
Operai 18,5 19,8 18,0 23,3
Differenza salariale media (F-M) per categoria di inquadramento
Categoria 2004-2005 2006-2007 2008-2009
Quadri -€ 557,41 -€ 4.716,36 -€ 880,48
Impiegati -€ 4.293,09 -€ 6.426,90 -€ 9.946,91
Operai -€ 8.758,13 -€ 7.354,41 -€ 2.671,85
Totale -€ 6.110,01 -€ 5.525,92 -€ 4.499,75
“Tetto di cristallo”: difficoltà a raggiungere i ruoli di maggior responsabilità (Dirigenti)
e forti differenze legate al reddito (5.000€ in media) ed alla mansione svolta in azienda
Nicola Tedesco
La Donna nel Mercato del Lavoro Sara Frau

8. Possibilità di carriera e formazione
Corsi di formazione aziendale: durata e partecipazione delle donne
Differenze di genere (F-M)
Marginalizzazione
del lavoro femminile:
 Rigidità ai vertici della gerarchia
dei ruoli aziendali (Dirigenti)
 Minori investimenti in formazione
aziendale per le donne (Durata)
Tasso di femminilizzazione delle promozioni per categoria
Biennio 2004-2005 2006-2007 2008-2009
Dirigenti 10,0 21,4 7,7
Quadri 35,8 39,1 46,0
Impiegati 35,9 39,2 35,2
Operai 12,0 13,8 16,6
Totale 23,2 28,9 29,1
Nicola Tedesco
La Donna nel Mercato del Lavoro Sara Frau

9. Occupazione flessibile
Tasso di femminilizzazione dei processi di trasformazione dei contratti
Biennio 2004-2005 2006-2007 2008-2009
da Determinato a Indeterminato 26,9 30,5 53,6
da Part-Time a Full-Time 46,4 51,5 64,6
da Full-Time a Part-Time 85,3 82,5 84,1
% Aspettative concesse ai dipendenti Forme di conciliazione
“work-and-life-balance”
 Riduzione dell’orario di lavoro
(temporanea e non)
 Ricorso a congedi e aspettative
(retribuite e non)
Modello di organizzazione della
vita domestica (ruolo della donna)
Mancanza di servizi di assistenza
per infanzia, anziani e famiglia
Instabilità del lavoro femminile
Nicola Tedesco
La Donna nel Mercato del Lavoro Sara Frau

10. Il lavoro femminile in tempo di crisi
Assunzioni e cessazioni personale femminile
Media per azienda La recessione è iniziata prima, ma la
ripresa è stata più veloce:
 2006-2007
Calo delle assunzioni femminili
Licenziamenti collettivi e mancato
rinnovo dei contratti
 2008-2009
Ricorso agli ammortizzatori sociali
Redistribuzione delle assunzioni per
categoria professionale (Dirigenti)
Tasso Tasso di femminilizzazione dei principali ammortizzatori sociali
di femminilizzazione dei principali ammortizzatori sociali
Biennio 2004-2005 2006-2007 2008-2009
Cassa Integrazione 0 ore 19,6 40,8 61,4
Cassa integrazione > 0 ore 22,4 3,0 7,0
Mobilità 23,8 59,3 23,7
Nicola Tedesco
La Donna nel Mercato del Lavoro Sara Frau

11. Il trend delle discriminazioni di genere
Indici di segregazione dell’occupazione femminile
Somma delle differenze fra composizione percentuale per settore e qualifica (M-F)
 Effetti “Positivi” della Crisi:
✓ Reazione settore industriale
IS orizzontale costante
✓ Redistribuzione ruoli aziendali
IS verticale rallenta
✓ Alta flessibilità del lavoro
Turnover positivo≈negativo
 Allarme Discriminazioni:
Turnover Complessivo
Tassi di turnover del personale femminile per biennio Patologico 2008-2009
Tassi di turnover del personale femminile per biennio
Biennio 2004-2005 2006-2007 2008-2009 Turnover:
Turnover positivo 17,0 10,3 26,1 Equilibrio ≅ 0
Turnover negativo 10,4 10,4 25,2 Patologico > 50
Compensazione:
Turnover complessivo 3,6 27,0 51,3 < 100 Riduzione
Compensazione del turnover 109,7 99,5 103,8 > 100 Ampliamento
Nicola Tedesco
La Donna nel Mercato del Lavoro Sara Frau

12. Gender Gap Index applicati alla Sardegna
G1.1 – Gap occupazione nell’industria
G1 – Gap Occupazione
GGIS – GENDER GAP INDEX SARDEGNA
G1.2 – Gap occupazione nei servizi
G2.1 – Gap rappresentanza nei dirigenti
G2 – Gap Rappresentanza
G2.2 – Gap rappresentanza nei quadri
G3.1 – Gap promozione nei dirigenti
G3 – Gap Promozione
G3.2 – Gap promozione nei quadri
G4.1 – Gap partecipazione ai corsi
G4 – Gap Formazione
G4.2 – Gap ore di formazione
G5.1 – Gap retribuzione dei Quadri
G5 – Gap Salariale G5.2 – Gap retribuzione degli Impiegati
G5.3 – Gap retribuzione degli Operai
Nicola Tedesco
La Donna nel Mercato del Lavoro Sara Frau

13. Gender Gap Index applicati alla Sardegna
GGIS - Gender Gap Index Sardegna 2004-2009 Metodologia validata UE
Indicatori semplici
Aggregazione
.Occupazione Molto Elevato
.Rappresentanza Basso, in calo
.Promozione Decrescente
.Formazione Variabile
.Retribuzione Decrescente
Nicola Tedesco
La Donna nel Mercato del Lavoro Sara Frau

14. Conclusioni
“TIPOLOGIA STANDARD” DI LAVORO FEMMINILE
Settore terziario o Public Relations
Contratto a Tempo Determinato e/o Part-Time
Stipendio inferiore
SETTORI E MANSIONI TIPO DI ISTRUZIONE
MALE & FAMALE INTESIVE AUTOSELEZIONE
OSTACOLI LAVORO COSTANTE SISTEMI CONCILIAZIONE
CULTURALI (ORARIO E DURATA) WORK&LIFE BALANCE
RESPONSABILITA’ WELFARE FAMILISTA
FORMAZIONE CARRIERA UOMO BREADWINNER
SPUNTI DI RIFLESSIONE:
Un fenomeno in piena evoluzione Monitoraggio dei dati 2010-2011
Uno strumento da valorizzare Miglioramento del metodo di rilevazione
Una risorsa per l’economia locale Strategie di sviluppo contro la crisi
Nicola Tedesco
La Donna nel Mercato del Lavoro Sara Frau

15. RINGRAZIAMENTI
ANTONELLO LIORI ASSESSORE REGIONALE DEL LAVORO
LUISA MARILOTTI CONSIGLIERA REGIONALE DI PARITA’
STAFF DELL’UFFICIO DELLA CONSIGLIERA REGIONALE DI PARITÀ
AGENZIA REGIONALE DEL LAVORO (OSS. MERCATO DEL LAVORO)
INPUT EDIZIONI
Nicola Tedesco
La Donna nel Mercato del Lavoro Sara Frau