SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 20
26 septembre 2009




           Management des organisations




Sylvain Rouanet – Université Montpellier1                 1
26 septembre 2009




                                            ?
Sylvain Rouanet – Université Montpellier1                     2
26 septembre 2009




              www.cours2009.sylvainrouanet.com




Sylvain Rouanet – Université Montpellier1                  3
26 septembre 2009




     1             Les composant es de la st rat égie

     2             Les fact eurs influençant la st rat égie

     3             Les configurat ions st rat égiques de croissance

     4             L'impact des TIC sur les st rat égies d'ent reprise




Sylvain Rouanet – Université Montpellier1                                   4
26 septembre 2009




         LES COMPOSANTES DE LA STRATÉGIE


     1             La SCP (st ruct ure – comport ement - perfomance)

     2             La démarche st rat égique

     3             Les décisions st rat égiques

     4             Les t rois niveaux de la st rat égie

Sylvain Rouanet – Université Montpellier1                                            5
26 septembre 2009



                                                         POLITIQUES PUBLIQUES

                                                            Fiscalité et subventions
                                                      Accords commerciaux internationaux
                                                                Réglementation
                                                               Contrôle des prix
                                                               Politique antitrust


           OFFRE

    Matières premières                      STRUCTURE DES
        Technologie
                                               MARCHES                                                           PERFORMANCE
  Durée de vie des produits                                                   COMPORTEMENT
   Règle de la profession
   Conditions syndicales                Nombres de vendeurs et                                                       Efficacité dans :
                                               d'acheteurs                       Politique juridique
                                                                                                                      - la production
       DEMANDE                             Différenciation des                  Politique de R & D
                                                                                                                     - l'allocation des
                                                 produits                         Politique de prix
                                                                                                                         ressources
                                           Barrières à l'entrée                 Politique marketing
       Elasticité prix                                                                                           - le progrès technique
    Taux de croissance                    Intégration verticale
  Produits de substitution              Structure conglomérale




                                               Source : Adapté de X. Richet, Economie de l'entreprise, 1994, p 133




Sylvain Rouanet – Université Montpellier1                                                                                                 6
26 septembre 2009




                          Approche st ruct uralist e




Sylvain Rouanet – Université Montpellier1                            7
26 septembre 2009



                                                         POLITIQUES PUBLIQUES

                                                            Fiscalité et subventions
                                                      Accords commerciaux internationaux
                                                                Réglementation
                                                               Contrôle des prix
                                                               Politique antitrust


           OFFRE

    Matières premières                      STRUCTURE DES
        Technologie
                                               MARCHES                                                           PERFORMANCE
  Durée de vie des produits                                                   COMPORTEMENT
   Règle de la profession
   Conditions syndicales                Nombres de vendeurs et                                                       Efficacité dans :
                                               d'acheteurs                       Politique juridique
                                                                                                                      - la production
       DEMANDE                             Différenciation des                  Politique de R & D
                                                                                                                     - l'allocation des
                                                 produits                         Politique de prix
                                                                                                                         ressources
                                           Barrières à l'entrée                 Politique marketing
       Elasticité prix                                                                                           - le progrès technique
    Taux de croissance                    Intégration verticale
  Produits de substitution              Structure conglomérale




                                               Source : Adapté de X. Richet, Economie de l'entreprise, 1994, p 133




Sylvain Rouanet – Université Montpellier1                                                                                                 8
26 septembre 2009




                           Approche st ruct uralist e

      La st ruct ure des indust ries dét ermine le
     comport ement st rat égique des firmes et le
          niveau de performance obt enue



Sylvain Rouanet – Université Montpellier1                             9
26 septembre 2009




                          Approche behaviourist e




Sylvain Rouanet – Université Montpellier1                         10
26 septembre 2009



                                                         POLITIQUES PUBLIQUES

                                                            Fiscalité et subventions
                                                      Accords commerciaux internationaux
                                                                Réglementation
                                                               Contrôle des prix
                                                               Politique antitrust


           OFFRE

    Matières premières                      STRUCTURE DES
        Technologie
                                               MARCHES                                                           PERFORMANCE
  Durée de vie des produits                                                  COMPORTEMENT
   Règle de la profession
   Conditions syndicales                Nombres de vendeurs et                                                      Efficacité dans :
                                               d'acheteurs                      Politique juridique
                                                                                                                     - la production
       DEMANDE                             Différenciation des                 Politique de R & D
                                                                                                                    - l'allocation des
                                                 produits                        Politique de prix
                                                                                                                        ressources
                                           Barrières à l'entrée                Politique marketing
       Elasticité prix                                                                                          - le progrès technique
    Taux de croissance                    Intégration verticale
  Produits de substitution              Structure conglomérale




                                                 Source : Adapté de X. Richet, Economie de l'entreprise, 1994, p 133
Sylvain Rouanet – Université Montpellier1                                                                                                11
26 septembre 2009




                         Approche behaviourist e

     Le comport ement des ent reprises façonne
     la st ruct ure du marché et de l'offre et de la
                        demande



Sylvain Rouanet – Université Montpellier1                        12
26 septembre 2009




                                      Approche ét at ist e




Sylvain Rouanet – Université Montpellier1                                  13
26 septembre 2009



                                                         POLITIQUES PUBLIQUES

                                                            Fiscalité et subventions
                                                      Accords commerciaux internationaux
                                                                Réglementation
                                                               Contrôle des prix
                                                               Politique antitrust


           OFFRE

    Matières premières                      STRUCTURE DES
        Technologie
                                               MARCHES                                                           PERFORMANCE
  Durée de vie des produits                                                   COMPORTEMENT
   Règle de la profession
   Conditions syndicales                Nombres de vendeurs et                                                       Efficacité dans :
                                               d'acheteurs                       Politique juridique
                                                                                                                      - la production
       DEMANDE                             Différenciation des                  Politique de R & D
                                                                                                                     - l'allocation des
                                                 produits                         Politique de prix
                                                                                                                         ressources
                                           Barrières à l'entrée                 Politique marketing
       Elasticité prix                                                                                           - le progrès technique
    Taux de croissance                    Intégration verticale
  Produits de substitution              Structure conglomérale




                                               Source : Adapté de X. Richet, Economie de l'entreprise, 1994, p 133




Sylvain Rouanet – Université Montpellier1                                                                                                 14
26 septembre 2009




                                     Approche ét at ist e

     Les pouvoirs publics sont une composant e
      capable d'influer sur t ous les chaînons de
                   la séquence SCP



Sylvain Rouanet – Université Montpellier1                                 15
26 septembre 2009




                               Approche syst émique




Sylvain Rouanet – Université Montpellier1                           16
26 septembre 2009



                                                         POLITIQUES PUBLIQUES

                                                            Fiscalité et subventions
                                                      Accords commerciaux internationaux
                                                                Réglementation
                                                               Contrôle des prix
                                                               Politique antitrust


           OFFRE

    Matières premières                      STRUCTURE DES
        Technologie
                                               MARCHES                                                           PERFORMANCE
  Durée de vie des produits                                                  COMPORTEMENT
   Règle de la profession
   Conditions syndicales                Nombres de vendeurs et                                                      Efficacité dans :
                                               d'acheteurs                      Politique juridique
                                                                                                                     - la production
       DEMANDE                             Différenciation des                 Politique de R & D
                                                                                                                    - l'allocation des
                                                 produits                        Politique de prix
                                                                                                                        ressources
                                           Barrières à l'entrée                Politique marketing
       Elasticité prix                                                                                          - le progrès technique
    Taux de croissance                    Intégration verticale
  Produits de substitution              Structure conglomérale




                                                 Source : Adapté de X. Richet, Economie de l'entreprise, 1994, p 133
Sylvain Rouanet – Université Montpellier1                                                                                                17
26 septembre 2009




         LES COMPOSANTES DE LA STRATÉGIE


     1             La SCP (st ruct ure – comport ement - perfomance)

     2             La démarche st rat égique

     3             Les décisions st rat égiques

     4             Les t rois niveaux de la st rat égie

Sylvain Rouanet – Université Montpellier1                                            18
26 septembre 2009




                         Le modèle LCAG ou SWOT




                                            Source : Wikipédia

Sylvain Rouanet – Université Montpellier1                                      19
26 septembre 2009




                         Le modèle LCAG ou SWOT




                                            Source : O. Torrès-Blay, Econoie d'entreprise, 2000, Economica, p 120

Sylvain Rouanet – Université Montpellier1                                                                                         20

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Mémoire. Thème. La gestion des rémunérations, un outil de motivation au servi...
Mémoire. Thème. La gestion des rémunérations, un outil de motivation au servi...Mémoire. Thème. La gestion des rémunérations, un outil de motivation au servi...
Mémoire. Thème. La gestion des rémunérations, un outil de motivation au servi...NouhailaErrays
 
Lean Manufacturing _ Ibtissam EL HASSANI _ Complément du cours
Lean Manufacturing _ Ibtissam EL HASSANI _ Complément du coursLean Manufacturing _ Ibtissam EL HASSANI _ Complément du cours
Lean Manufacturing _ Ibtissam EL HASSANI _ Complément du coursibtissam el hassani
 
Management des organisations ista slides
Management des organisations ista slidesManagement des organisations ista slides
Management des organisations ista slidesmahmoud achrit
 
Construire un tableau de bord
Construire un tableau de bordConstruire un tableau de bord
Construire un tableau de bordMarc Maisonneuve
 
Plan stratégique des systèmes d’information de l’État de Genève 2009-2013
Plan stratégique des systèmes d’information de l’État de Genève 2009-2013Plan stratégique des systèmes d’information de l’État de Genève 2009-2013
Plan stratégique des systèmes d’information de l’État de Genève 2009-2013Genève Lab
 
Lean Management pour les PME
Lean Management pour les PMELean Management pour les PME
Lean Management pour les PMEPeter Klym
 
Exploitation Entretien et Soutien des SI
Exploitation Entretien et Soutien des SIExploitation Entretien et Soutien des SI
Exploitation Entretien et Soutien des SIArsène Ngato
 
Démarche qualité slideshare
Démarche qualité slideshareDémarche qualité slideshare
Démarche qualité slideshareBéatrice BRINET
 
Conception et développement d'une application de gestion de production et de ...
Conception et développement d'une application de gestion de production et de ...Conception et développement d'une application de gestion de production et de ...
Conception et développement d'une application de gestion de production et de ...Mohamed Aziz Chetoui
 
Adoption du changement : êtes-vous prêts?
Adoption du changement : êtes-vous prêts?Adoption du changement : êtes-vous prêts?
Adoption du changement : êtes-vous prêts?PMI-Montréal
 
Rapport de Stage perfectionnement
Rapport de Stage perfectionnementRapport de Stage perfectionnement
Rapport de Stage perfectionnementGharbi Soumaya
 

Was ist angesagt? (20)

Mémoire. Thème. La gestion des rémunérations, un outil de motivation au servi...
Mémoire. Thème. La gestion des rémunérations, un outil de motivation au servi...Mémoire. Thème. La gestion des rémunérations, un outil de motivation au servi...
Mémoire. Thème. La gestion des rémunérations, un outil de motivation au servi...
 
Lean Manufacturing _ Ibtissam EL HASSANI _ Complément du cours
Lean Manufacturing _ Ibtissam EL HASSANI _ Complément du coursLean Manufacturing _ Ibtissam EL HASSANI _ Complément du cours
Lean Manufacturing _ Ibtissam EL HASSANI _ Complément du cours
 
Management des organisations ista slides
Management des organisations ista slidesManagement des organisations ista slides
Management des organisations ista slides
 
METHODES DE PERT ET GANT
METHODES DE PERT ET GANT METHODES DE PERT ET GANT
METHODES DE PERT ET GANT
 
Juste à temps (Just in time)
Juste à temps (Just in time)Juste à temps (Just in time)
Juste à temps (Just in time)
 
Construire un tableau de bord
Construire un tableau de bordConstruire un tableau de bord
Construire un tableau de bord
 
Plan stratégique des systèmes d’information de l’État de Genève 2009-2013
Plan stratégique des systèmes d’information de l’État de Genève 2009-2013Plan stratégique des systèmes d’information de l’État de Genève 2009-2013
Plan stratégique des systèmes d’information de l’État de Genève 2009-2013
 
Gestion des ressouces humaines
Gestion des ressouces humainesGestion des ressouces humaines
Gestion des ressouces humaines
 
Gestion de projet
Gestion de projetGestion de projet
Gestion de projet
 
Lean Management pour les PME
Lean Management pour les PMELean Management pour les PME
Lean Management pour les PME
 
Exploitation Entretien et Soutien des SI
Exploitation Entretien et Soutien des SIExploitation Entretien et Soutien des SI
Exploitation Entretien et Soutien des SI
 
Le tableau de bord
Le tableau de bord Le tableau de bord
Le tableau de bord
 
Démarche qualité slideshare
Démarche qualité slideshareDémarche qualité slideshare
Démarche qualité slideshare
 
Méthode pert
Méthode pertMéthode pert
Méthode pert
 
Conception et développement d'une application de gestion de production et de ...
Conception et développement d'une application de gestion de production et de ...Conception et développement d'une application de gestion de production et de ...
Conception et développement d'une application de gestion de production et de ...
 
Introduction gestion de projet
Introduction gestion de projetIntroduction gestion de projet
Introduction gestion de projet
 
Adoption du changement : êtes-vous prêts?
Adoption du changement : êtes-vous prêts?Adoption du changement : êtes-vous prêts?
Adoption du changement : êtes-vous prêts?
 
Rapport de Stage perfectionnement
Rapport de Stage perfectionnementRapport de Stage perfectionnement
Rapport de Stage perfectionnement
 
Ppt equipe 3
Ppt equipe 3Ppt equipe 3
Ppt equipe 3
 
Mise en oeuvre du 5S
Mise en oeuvre du 5SMise en oeuvre du 5S
Mise en oeuvre du 5S
 

Andere mochten auch

Théorie des organisations supports de cours chap 1 à 4
Théorie des organisations   supports de cours chap 1 à 4Théorie des organisations   supports de cours chap 1 à 4
Théorie des organisations supports de cours chap 1 à 4Hamza Loulidi
 
Cours d'introduction au management
Cours d'introduction au managementCours d'introduction au management
Cours d'introduction au managementSandrine Michel
 
Cours L3 Management des organisations 6
Cours L3 Management des organisations 6Cours L3 Management des organisations 6
Cours L3 Management des organisations 6Santesih
 
Présentation Lanson
Présentation LansonPrésentation Lanson
Présentation Lansonjulienzatar
 
L'évolution des théories d'organisation
L'évolution des théories d'organisationL'évolution des théories d'organisation
L'évolution des théories d'organisationOumaima Karim
 
Management des Organisations
Management des OrganisationsManagement des Organisations
Management des OrganisationsjulienCETIM
 
Management des organisations
Management des organisationsManagement des organisations
Management des organisationsMeriem ABBAR
 
Théorie des organisation
Théorie des organisation Théorie des organisation
Théorie des organisation king lord
 
Tableau de bord, outil de pilotage du dirigeant d'entreprise
Tableau de bord, outil de pilotage du dirigeant d'entrepriseTableau de bord, outil de pilotage du dirigeant d'entreprise
Tableau de bord, outil de pilotage du dirigeant d'entreprisePascal Méance
 
Les tableaux de bord & les indicateurs de performance
Les tableaux de bord & les indicateurs de performanceLes tableaux de bord & les indicateurs de performance
Les tableaux de bord & les indicateurs de performanceAhmed Mesellem
 
Les cles du management d'equipe
Les cles du management d'equipeLes cles du management d'equipe
Les cles du management d'equipeBoubacar Cissé
 
Memoire conception-mise-en-place-tableaux-de-bord-gestion-societe-confection[1]
Memoire conception-mise-en-place-tableaux-de-bord-gestion-societe-confection[1]Memoire conception-mise-en-place-tableaux-de-bord-gestion-societe-confection[1]
Memoire conception-mise-en-place-tableaux-de-bord-gestion-societe-confection[1]Brahim Mouacha
 
Estrategia modulo 4 vanessa torres
Estrategia modulo 4 vanessa torresEstrategia modulo 4 vanessa torres
Estrategia modulo 4 vanessa torresVane Torres
 
Les travaux Ecole Jeanne d'arc
Les travaux Ecole Jeanne d'arcLes travaux Ecole Jeanne d'arc
Les travaux Ecole Jeanne d'arcOlivier LECLERCQ
 
Site web communal et référents dans l'administration
Site web communal et référents dans l'administrationSite web communal et référents dans l'administration
Site web communal et référents dans l'administrationPhilippe Allard
 
Fundido En Tres Partes
Fundido En Tres PartesFundido En Tres Partes
Fundido En Tres PartesElbio
 

Andere mochten auch (20)

Théorie des organisations supports de cours chap 1 à 4
Théorie des organisations   supports de cours chap 1 à 4Théorie des organisations   supports de cours chap 1 à 4
Théorie des organisations supports de cours chap 1 à 4
 
Cours d'introduction au management
Cours d'introduction au managementCours d'introduction au management
Cours d'introduction au management
 
Cours L3 Management des organisations 6
Cours L3 Management des organisations 6Cours L3 Management des organisations 6
Cours L3 Management des organisations 6
 
Présentation Lanson
Présentation LansonPrésentation Lanson
Présentation Lanson
 
L'évolution des théories d'organisation
L'évolution des théories d'organisationL'évolution des théories d'organisation
L'évolution des théories d'organisation
 
Management des Organisations
Management des OrganisationsManagement des Organisations
Management des Organisations
 
Management des organisations
Management des organisationsManagement des organisations
Management des organisations
 
Théorie des organisation
Théorie des organisation Théorie des organisation
Théorie des organisation
 
Tableau de bord, outil de pilotage du dirigeant d'entreprise
Tableau de bord, outil de pilotage du dirigeant d'entrepriseTableau de bord, outil de pilotage du dirigeant d'entreprise
Tableau de bord, outil de pilotage du dirigeant d'entreprise
 
Les tableaux de bord & les indicateurs de performance
Les tableaux de bord & les indicateurs de performanceLes tableaux de bord & les indicateurs de performance
Les tableaux de bord & les indicateurs de performance
 
La communication non verbale
La communication non verbaleLa communication non verbale
La communication non verbale
 
Les cles du management d'equipe
Les cles du management d'equipeLes cles du management d'equipe
Les cles du management d'equipe
 
Memoire conception-mise-en-place-tableaux-de-bord-gestion-societe-confection[1]
Memoire conception-mise-en-place-tableaux-de-bord-gestion-societe-confection[1]Memoire conception-mise-en-place-tableaux-de-bord-gestion-societe-confection[1]
Memoire conception-mise-en-place-tableaux-de-bord-gestion-societe-confection[1]
 
Estrategia modulo 4 vanessa torres
Estrategia modulo 4 vanessa torresEstrategia modulo 4 vanessa torres
Estrategia modulo 4 vanessa torres
 
Seminario 6
Seminario 6Seminario 6
Seminario 6
 
Quiero tu sonrisa
Quiero tu sonrisaQuiero tu sonrisa
Quiero tu sonrisa
 
Les travaux Ecole Jeanne d'arc
Les travaux Ecole Jeanne d'arcLes travaux Ecole Jeanne d'arc
Les travaux Ecole Jeanne d'arc
 
Poemes
PoemesPoemes
Poemes
 
Site web communal et référents dans l'administration
Site web communal et référents dans l'administrationSite web communal et référents dans l'administration
Site web communal et référents dans l'administration
 
Fundido En Tres Partes
Fundido En Tres PartesFundido En Tres Partes
Fundido En Tres Partes
 

Ähnlich wie Cours L3 Management des organisations

Techniques de communication ppt
Techniques de communication pptTechniques de communication ppt
Techniques de communication ppt056611678
 
Présentation "
Présentation "Présentation "
Présentation "Manu7040
 
Présentation jpt final autorégulation métiers du marketing au cameroun
Présentation jpt final autorégulation métiers du marketing au camerounPrésentation jpt final autorégulation métiers du marketing au cameroun
Présentation jpt final autorégulation métiers du marketing au camerounCameroon Marketing Association (ACPM)
 
Presentation Citwell Rencontres Ortec 2011
Presentation Citwell Rencontres Ortec 2011Presentation Citwell Rencontres Ortec 2011
Presentation Citwell Rencontres Ortec 2011CITWELL
 
Conférence SGS MULTILAB 21-05-2015 dans le cadre du MMPI - Mouvement pour le ...
Conférence SGS MULTILAB 21-05-2015 dans le cadre du MMPI - Mouvement pour le ...Conférence SGS MULTILAB 21-05-2015 dans le cadre du MMPI - Mouvement pour le ...
Conférence SGS MULTILAB 21-05-2015 dans le cadre du MMPI - Mouvement pour le ...Yvon Gervaise
 
Développer une innovation entre un client et un fournisseur : quels sont les ...
Développer une innovation entre un client et un fournisseur : quels sont les ...Développer une innovation entre un client et un fournisseur : quels sont les ...
Développer une innovation entre un client et un fournisseur : quels sont les ...Romaric Servajean-Hilst
 
Veille StratéGique Et Intelligence éConomique
Veille StratéGique Et Intelligence éConomiqueVeille StratéGique Et Intelligence éConomique
Veille StratéGique Et Intelligence éConomiqueFrancis Belime
 
032 2016 04-sc-strategie-achat-v08-construire-plan-strategique
032 2016 04-sc-strategie-achat-v08-construire-plan-strategique032 2016 04-sc-strategie-achat-v08-construire-plan-strategique
032 2016 04-sc-strategie-achat-v08-construire-plan-strategiqueTEXTILIUMSARL
 
Présentation PLM
Présentation PLMPrésentation PLM
Présentation PLMedanon
 
Présentation du PLM
Présentation du PLMPrésentation du PLM
Présentation du PLMedanon
 
Anticiper grace au poistionnement
Anticiper grace au poistionnementAnticiper grace au poistionnement
Anticiper grace au poistionnementTHIERRYCALLEC
 
Présentation evénement citwell l'oreal v2
Présentation evénement citwell l'oreal v2Présentation evénement citwell l'oreal v2
Présentation evénement citwell l'oreal v2CITWELL
 
Ecole Plus Values - BTS Communication ( BTS COM)
Ecole Plus Values - BTS Communication ( BTS COM)Ecole Plus Values - BTS Communication ( BTS COM)
Ecole Plus Values - BTS Communication ( BTS COM)Ecole_Plus_Values
 
Outils et méthodes d'analyse stratégique et marketing
Outils et méthodes d'analyse stratégique et marketingOutils et méthodes d'analyse stratégique et marketing
Outils et méthodes d'analyse stratégique et marketingPhilippe Massol
 
Mettre en oeuvre votre ad'ap
Mettre en oeuvre votre ad'apMettre en oeuvre votre ad'ap
Mettre en oeuvre votre ad'apOKEENEA
 
Quand l'organisation se transforme en mode agile
Quand l'organisation se transforme en mode agileQuand l'organisation se transforme en mode agile
Quand l'organisation se transforme en mode agileValtech
 
Cours L3 Management des organisations 2
Cours L3 Management des organisations 2Cours L3 Management des organisations 2
Cours L3 Management des organisations 2Santesih
 
Veille stratégique et intelligence économique
Veille stratégique et intelligence économiqueVeille stratégique et intelligence économique
Veille stratégique et intelligence économiqueAkova
 

Ähnlich wie Cours L3 Management des organisations (20)

Le GRP :histoire de la norme
Le GRP :histoire de la normeLe GRP :histoire de la norme
Le GRP :histoire de la norme
 
Techniques de communication ppt
Techniques de communication pptTechniques de communication ppt
Techniques de communication ppt
 
Présentation "
Présentation "Présentation "
Présentation "
 
Mise en place iso 9001
Mise en place iso 9001Mise en place iso 9001
Mise en place iso 9001
 
Présentation jpt final autorégulation métiers du marketing au cameroun
Présentation jpt final autorégulation métiers du marketing au camerounPrésentation jpt final autorégulation métiers du marketing au cameroun
Présentation jpt final autorégulation métiers du marketing au cameroun
 
Presentation Citwell Rencontres Ortec 2011
Presentation Citwell Rencontres Ortec 2011Presentation Citwell Rencontres Ortec 2011
Presentation Citwell Rencontres Ortec 2011
 
Conférence SGS MULTILAB 21-05-2015 dans le cadre du MMPI - Mouvement pour le ...
Conférence SGS MULTILAB 21-05-2015 dans le cadre du MMPI - Mouvement pour le ...Conférence SGS MULTILAB 21-05-2015 dans le cadre du MMPI - Mouvement pour le ...
Conférence SGS MULTILAB 21-05-2015 dans le cadre du MMPI - Mouvement pour le ...
 
Développer une innovation entre un client et un fournisseur : quels sont les ...
Développer une innovation entre un client et un fournisseur : quels sont les ...Développer une innovation entre un client et un fournisseur : quels sont les ...
Développer une innovation entre un client et un fournisseur : quels sont les ...
 
Veille StratéGique Et Intelligence éConomique
Veille StratéGique Et Intelligence éConomiqueVeille StratéGique Et Intelligence éConomique
Veille StratéGique Et Intelligence éConomique
 
032 2016 04-sc-strategie-achat-v08-construire-plan-strategique
032 2016 04-sc-strategie-achat-v08-construire-plan-strategique032 2016 04-sc-strategie-achat-v08-construire-plan-strategique
032 2016 04-sc-strategie-achat-v08-construire-plan-strategique
 
Présentation PLM
Présentation PLMPrésentation PLM
Présentation PLM
 
Présentation du PLM
Présentation du PLMPrésentation du PLM
Présentation du PLM
 
Anticiper grace au poistionnement
Anticiper grace au poistionnementAnticiper grace au poistionnement
Anticiper grace au poistionnement
 
Présentation evénement citwell l'oreal v2
Présentation evénement citwell l'oreal v2Présentation evénement citwell l'oreal v2
Présentation evénement citwell l'oreal v2
 
Ecole Plus Values - BTS Communication ( BTS COM)
Ecole Plus Values - BTS Communication ( BTS COM)Ecole Plus Values - BTS Communication ( BTS COM)
Ecole Plus Values - BTS Communication ( BTS COM)
 
Outils et méthodes d'analyse stratégique et marketing
Outils et méthodes d'analyse stratégique et marketingOutils et méthodes d'analyse stratégique et marketing
Outils et méthodes d'analyse stratégique et marketing
 
Mettre en oeuvre votre ad'ap
Mettre en oeuvre votre ad'apMettre en oeuvre votre ad'ap
Mettre en oeuvre votre ad'ap
 
Quand l'organisation se transforme en mode agile
Quand l'organisation se transforme en mode agileQuand l'organisation se transforme en mode agile
Quand l'organisation se transforme en mode agile
 
Cours L3 Management des organisations 2
Cours L3 Management des organisations 2Cours L3 Management des organisations 2
Cours L3 Management des organisations 2
 
Veille stratégique et intelligence économique
Veille stratégique et intelligence économiqueVeille stratégique et intelligence économique
Veille stratégique et intelligence économique
 

Mehr von Santesih

Cours L3 Management des organisations 5
Cours L3 Management des organisations 5Cours L3 Management des organisations 5
Cours L3 Management des organisations 5Santesih
 
Cours L3 Management des organisations 4
Cours L3 Management des organisations 4Cours L3 Management des organisations 4
Cours L3 Management des organisations 4Santesih
 
Cours L3 Management des organisations 3
Cours L3 Management des organisations 3Cours L3 Management des organisations 3
Cours L3 Management des organisations 3Santesih
 
Cours M1 MSTS Comment trouver un stage ?
Cours M1 MSTS Comment trouver un stage ?Cours M1 MSTS Comment trouver un stage ?
Cours M1 MSTS Comment trouver un stage ?Santesih
 
Représentations de l’altérité et iconographie des populations amérindiennes a...
Représentations de l’altérité et iconographie des populations amérindiennes a...Représentations de l’altérité et iconographie des populations amérindiennes a...
Représentations de l’altérité et iconographie des populations amérindiennes a...Santesih
 
Cours de Master 2 IEAPS
Cours de Master 2 IEAPSCours de Master 2 IEAPS
Cours de Master 2 IEAPSSantesih
 
Analyse d'une image de sportif paralympique
Analyse d'une image de sportif paralympiqueAnalyse d'une image de sportif paralympique
Analyse d'une image de sportif paralympiqueSantesih
 
Les fables peintes du corps abimé
Les fables peintes du corps abiméLes fables peintes du corps abimé
Les fables peintes du corps abiméSantesih
 
Corps et santé : une étude de la mise en image du corps dans les manuels scol...
Corps et santé : une étude de la mise en image du corps dans les manuels scol...Corps et santé : une étude de la mise en image du corps dans les manuels scol...
Corps et santé : une étude de la mise en image du corps dans les manuels scol...Santesih
 
Les blessés de guerre : du corps mutilé et abandonné à la réhabilation
Les blessés de guerre : du corps mutilé et abandonné à la réhabilationLes blessés de guerre : du corps mutilé et abandonné à la réhabilation
Les blessés de guerre : du corps mutilé et abandonné à la réhabilationSantesih
 
Photojournalisme, sport et handicap
Photojournalisme, sport et handicapPhotojournalisme, sport et handicap
Photojournalisme, sport et handicapSantesih
 
Mischief and monstrosity Little Britain Methodological Issues
Mischief and monstrosity Little Britain Methodological  IssuesMischief and monstrosity Little Britain Methodological  Issues
Mischief and monstrosity Little Britain Methodological IssuesSantesih
 
D'une photographie à l'autre. Essai d'analyse comparée.
D'une photographie à l'autre. Essai d'analyse comparée.D'une photographie à l'autre. Essai d'analyse comparée.
D'une photographie à l'autre. Essai d'analyse comparée.Santesih
 
Cours PE1 par Jacques Gleyse
Cours PE1 par Jacques GleyseCours PE1 par Jacques Gleyse
Cours PE1 par Jacques GleyseSantesih
 
Cours pour le CAPEPS par J Gleyse
Cours pour le CAPEPS par J GleyseCours pour le CAPEPS par J Gleyse
Cours pour le CAPEPS par J GleyseSantesih
 
Analyse des images médiatiques
Analyse des images médiatiquesAnalyse des images médiatiques
Analyse des images médiatiquesSantesih
 
Les corps de la Contagion Étude anthropologique des représentations iconograp...
Les corps de la Contagion Étude anthropologique des représentations iconograp...Les corps de la Contagion Étude anthropologique des représentations iconograp...
Les corps de la Contagion Étude anthropologique des représentations iconograp...Santesih
 
La personne handicapée face à l’espace construit: réalité virtuelle et navig...
La personne handicapée face à l’espace construit:  réalité virtuelle et navig...La personne handicapée face à l’espace construit:  réalité virtuelle et navig...
La personne handicapée face à l’espace construit: réalité virtuelle et navig...Santesih
 
L’ image médiatique des sportifs handicapées dans la presse écrite europeénne.
L’ image médiatique des sportifs handicapées dans la presse écrite europeénne.L’ image médiatique des sportifs handicapées dans la presse écrite europeénne.
L’ image médiatique des sportifs handicapées dans la presse écrite europeénne.Santesih
 
Représentations du \"Handicap\"
Représentations du \"Handicap\"Représentations du \"Handicap\"
Représentations du \"Handicap\"Santesih
 

Mehr von Santesih (20)

Cours L3 Management des organisations 5
Cours L3 Management des organisations 5Cours L3 Management des organisations 5
Cours L3 Management des organisations 5
 
Cours L3 Management des organisations 4
Cours L3 Management des organisations 4Cours L3 Management des organisations 4
Cours L3 Management des organisations 4
 
Cours L3 Management des organisations 3
Cours L3 Management des organisations 3Cours L3 Management des organisations 3
Cours L3 Management des organisations 3
 
Cours M1 MSTS Comment trouver un stage ?
Cours M1 MSTS Comment trouver un stage ?Cours M1 MSTS Comment trouver un stage ?
Cours M1 MSTS Comment trouver un stage ?
 
Représentations de l’altérité et iconographie des populations amérindiennes a...
Représentations de l’altérité et iconographie des populations amérindiennes a...Représentations de l’altérité et iconographie des populations amérindiennes a...
Représentations de l’altérité et iconographie des populations amérindiennes a...
 
Cours de Master 2 IEAPS
Cours de Master 2 IEAPSCours de Master 2 IEAPS
Cours de Master 2 IEAPS
 
Analyse d'une image de sportif paralympique
Analyse d'une image de sportif paralympiqueAnalyse d'une image de sportif paralympique
Analyse d'une image de sportif paralympique
 
Les fables peintes du corps abimé
Les fables peintes du corps abiméLes fables peintes du corps abimé
Les fables peintes du corps abimé
 
Corps et santé : une étude de la mise en image du corps dans les manuels scol...
Corps et santé : une étude de la mise en image du corps dans les manuels scol...Corps et santé : une étude de la mise en image du corps dans les manuels scol...
Corps et santé : une étude de la mise en image du corps dans les manuels scol...
 
Les blessés de guerre : du corps mutilé et abandonné à la réhabilation
Les blessés de guerre : du corps mutilé et abandonné à la réhabilationLes blessés de guerre : du corps mutilé et abandonné à la réhabilation
Les blessés de guerre : du corps mutilé et abandonné à la réhabilation
 
Photojournalisme, sport et handicap
Photojournalisme, sport et handicapPhotojournalisme, sport et handicap
Photojournalisme, sport et handicap
 
Mischief and monstrosity Little Britain Methodological Issues
Mischief and monstrosity Little Britain Methodological  IssuesMischief and monstrosity Little Britain Methodological  Issues
Mischief and monstrosity Little Britain Methodological Issues
 
D'une photographie à l'autre. Essai d'analyse comparée.
D'une photographie à l'autre. Essai d'analyse comparée.D'une photographie à l'autre. Essai d'analyse comparée.
D'une photographie à l'autre. Essai d'analyse comparée.
 
Cours PE1 par Jacques Gleyse
Cours PE1 par Jacques GleyseCours PE1 par Jacques Gleyse
Cours PE1 par Jacques Gleyse
 
Cours pour le CAPEPS par J Gleyse
Cours pour le CAPEPS par J GleyseCours pour le CAPEPS par J Gleyse
Cours pour le CAPEPS par J Gleyse
 
Analyse des images médiatiques
Analyse des images médiatiquesAnalyse des images médiatiques
Analyse des images médiatiques
 
Les corps de la Contagion Étude anthropologique des représentations iconograp...
Les corps de la Contagion Étude anthropologique des représentations iconograp...Les corps de la Contagion Étude anthropologique des représentations iconograp...
Les corps de la Contagion Étude anthropologique des représentations iconograp...
 
La personne handicapée face à l’espace construit: réalité virtuelle et navig...
La personne handicapée face à l’espace construit:  réalité virtuelle et navig...La personne handicapée face à l’espace construit:  réalité virtuelle et navig...
La personne handicapée face à l’espace construit: réalité virtuelle et navig...
 
L’ image médiatique des sportifs handicapées dans la presse écrite europeénne.
L’ image médiatique des sportifs handicapées dans la presse écrite europeénne.L’ image médiatique des sportifs handicapées dans la presse écrite europeénne.
L’ image médiatique des sportifs handicapées dans la presse écrite europeénne.
 
Représentations du \"Handicap\"
Représentations du \"Handicap\"Représentations du \"Handicap\"
Représentations du \"Handicap\"
 

Kürzlich hochgeladen

Télécommunication et transport .pdfcours
Télécommunication et transport .pdfcoursTélécommunication et transport .pdfcours
Télécommunication et transport .pdfcourshalima98ahlmohamed
 
Cours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiquesCours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiquesMohammedAmineHatoch
 
python-Cours Officiel POO Python-m103.pdf
python-Cours Officiel POO Python-m103.pdfpython-Cours Officiel POO Python-m103.pdf
python-Cours Officiel POO Python-m103.pdftrendingv83
 
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projetFormation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projetJeanYvesMoine
 
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfBilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfAmgdoulHatim
 
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...Universidad Complutense de Madrid
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx         Film documentaireApolonia, Apolonia.pptx         Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaireTxaruka
 
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANKRAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANKNassimaMdh
 
L application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptxL application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptxhamzagame
 
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxCopie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxikospam0
 
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptxIntégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptxabdououanighd
 
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLEL'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLElebaobabbleu
 
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhkles_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhkRefRama
 
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean EudesNeuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean EudesUnidad de Espiritualidad Eudista
 

Kürzlich hochgeladen (16)

Télécommunication et transport .pdfcours
Télécommunication et transport .pdfcoursTélécommunication et transport .pdfcours
Télécommunication et transport .pdfcours
 
Cours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiquesCours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiques
 
python-Cours Officiel POO Python-m103.pdf
python-Cours Officiel POO Python-m103.pdfpython-Cours Officiel POO Python-m103.pdf
python-Cours Officiel POO Python-m103.pdf
 
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projetFormation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
 
Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024
Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024
Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024
 
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfBilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
 
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
 
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx         Film documentaireApolonia, Apolonia.pptx         Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
 
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANKRAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
 
L application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptxL application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptx
 
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxCopie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
 
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptxIntégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
 
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLEL'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLE
 
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhkles_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
 
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean EudesNeuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
 

Cours L3 Management des organisations

  • 1. 26 septembre 2009 Management des organisations Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 1
  • 2. 26 septembre 2009 ? Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 2
  • 3. 26 septembre 2009 www.cours2009.sylvainrouanet.com Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 3
  • 4. 26 septembre 2009 1 Les composant es de la st rat égie 2 Les fact eurs influençant la st rat égie 3 Les configurat ions st rat égiques de croissance 4 L'impact des TIC sur les st rat égies d'ent reprise Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 4
  • 5. 26 septembre 2009 LES COMPOSANTES DE LA STRATÉGIE 1 La SCP (st ruct ure – comport ement - perfomance) 2 La démarche st rat égique 3 Les décisions st rat égiques 4 Les t rois niveaux de la st rat égie Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 5
  • 6. 26 septembre 2009 POLITIQUES PUBLIQUES Fiscalité et subventions Accords commerciaux internationaux Réglementation Contrôle des prix Politique antitrust OFFRE Matières premières STRUCTURE DES Technologie MARCHES PERFORMANCE Durée de vie des produits COMPORTEMENT Règle de la profession Conditions syndicales Nombres de vendeurs et Efficacité dans : d'acheteurs Politique juridique - la production DEMANDE Différenciation des Politique de R & D - l'allocation des produits Politique de prix ressources Barrières à l'entrée Politique marketing Elasticité prix - le progrès technique Taux de croissance Intégration verticale Produits de substitution Structure conglomérale Source : Adapté de X. Richet, Economie de l'entreprise, 1994, p 133 Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 6
  • 7. 26 septembre 2009 Approche st ruct uralist e Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 7
  • 8. 26 septembre 2009 POLITIQUES PUBLIQUES Fiscalité et subventions Accords commerciaux internationaux Réglementation Contrôle des prix Politique antitrust OFFRE Matières premières STRUCTURE DES Technologie MARCHES PERFORMANCE Durée de vie des produits COMPORTEMENT Règle de la profession Conditions syndicales Nombres de vendeurs et Efficacité dans : d'acheteurs Politique juridique - la production DEMANDE Différenciation des Politique de R & D - l'allocation des produits Politique de prix ressources Barrières à l'entrée Politique marketing Elasticité prix - le progrès technique Taux de croissance Intégration verticale Produits de substitution Structure conglomérale Source : Adapté de X. Richet, Economie de l'entreprise, 1994, p 133 Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 8
  • 9. 26 septembre 2009 Approche st ruct uralist e La st ruct ure des indust ries dét ermine le comport ement st rat égique des firmes et le niveau de performance obt enue Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 9
  • 10. 26 septembre 2009 Approche behaviourist e Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 10
  • 11. 26 septembre 2009 POLITIQUES PUBLIQUES Fiscalité et subventions Accords commerciaux internationaux Réglementation Contrôle des prix Politique antitrust OFFRE Matières premières STRUCTURE DES Technologie MARCHES PERFORMANCE Durée de vie des produits COMPORTEMENT Règle de la profession Conditions syndicales Nombres de vendeurs et Efficacité dans : d'acheteurs Politique juridique - la production DEMANDE Différenciation des Politique de R & D - l'allocation des produits Politique de prix ressources Barrières à l'entrée Politique marketing Elasticité prix - le progrès technique Taux de croissance Intégration verticale Produits de substitution Structure conglomérale Source : Adapté de X. Richet, Economie de l'entreprise, 1994, p 133 Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 11
  • 12. 26 septembre 2009 Approche behaviourist e Le comport ement des ent reprises façonne la st ruct ure du marché et de l'offre et de la demande Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 12
  • 13. 26 septembre 2009 Approche ét at ist e Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 13
  • 14. 26 septembre 2009 POLITIQUES PUBLIQUES Fiscalité et subventions Accords commerciaux internationaux Réglementation Contrôle des prix Politique antitrust OFFRE Matières premières STRUCTURE DES Technologie MARCHES PERFORMANCE Durée de vie des produits COMPORTEMENT Règle de la profession Conditions syndicales Nombres de vendeurs et Efficacité dans : d'acheteurs Politique juridique - la production DEMANDE Différenciation des Politique de R & D - l'allocation des produits Politique de prix ressources Barrières à l'entrée Politique marketing Elasticité prix - le progrès technique Taux de croissance Intégration verticale Produits de substitution Structure conglomérale Source : Adapté de X. Richet, Economie de l'entreprise, 1994, p 133 Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 14
  • 15. 26 septembre 2009 Approche ét at ist e Les pouvoirs publics sont une composant e capable d'influer sur t ous les chaînons de la séquence SCP Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 15
  • 16. 26 septembre 2009 Approche syst émique Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 16
  • 17. 26 septembre 2009 POLITIQUES PUBLIQUES Fiscalité et subventions Accords commerciaux internationaux Réglementation Contrôle des prix Politique antitrust OFFRE Matières premières STRUCTURE DES Technologie MARCHES PERFORMANCE Durée de vie des produits COMPORTEMENT Règle de la profession Conditions syndicales Nombres de vendeurs et Efficacité dans : d'acheteurs Politique juridique - la production DEMANDE Différenciation des Politique de R & D - l'allocation des produits Politique de prix ressources Barrières à l'entrée Politique marketing Elasticité prix - le progrès technique Taux de croissance Intégration verticale Produits de substitution Structure conglomérale Source : Adapté de X. Richet, Economie de l'entreprise, 1994, p 133 Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 17
  • 18. 26 septembre 2009 LES COMPOSANTES DE LA STRATÉGIE 1 La SCP (st ruct ure – comport ement - perfomance) 2 La démarche st rat égique 3 Les décisions st rat égiques 4 Les t rois niveaux de la st rat égie Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 18
  • 19. 26 septembre 2009 Le modèle LCAG ou SWOT Source : Wikipédia Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 19
  • 20. 26 septembre 2009 Le modèle LCAG ou SWOT Source : O. Torrès-Blay, Econoie d'entreprise, 2000, Economica, p 120 Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 20