Presentación en la Feria MENORCA CONNECTA (www.menorcaconnecta.com) dónde expusimos la necesidad de avanzar en la ACTITUD 2.0 en nuestras pymes para adaptarse a la exigencia de los mercados en estos nuevos entornos 2.0
Planteamos la siguiente pregunta: ¿Cómo surfeamos (las pymes) el tsunami (de nuestra digitalización)?
Lo hacemos en forma de reto aportando fórmulas y àreas de nuestras empresas donde debemos empezar a 'digitalizar' nuestra forma de hacer negocios.
27. este modelo de negocio tradicional
prevalece… pero se hace más
complejo (aparecen más actores)
28. GRATIS (pero no gratis) para el usuario
1. SALIDA PRECIPITADA (sólo hasta…)
2. PAY-WHAT-YOU-WANT (incluso nada)
3. DONACIÓN (normalmente gratis, pero abierto a donaciones)
4. GRATIS (sólo para algunos segmentos: HOME vs PRO edition)
5. TRUEQUE (adquiere cosas a cambio de cosas)
29. ¿Pasar de GRATIS a PAGAR? ¿Cuál es
la razón por la que el usuario
eleva/aprecia tu propuesta?
30. PAGANDO (usuario = cliente)
1. VANIDAD-REPUTACIÓN (lo mejor, pertenencia a un club, destacar, jugar
para ganar…)
2. MIEDO-AVERSIÓN (gratis al inicio, pay-as-you-go, pago por uso---)
3. PRIVACIDAD-ANONIMATO (incognito en dating business model)
4. MISTERIO-SORPRESA (producto = sorpresa o lotería)
5. CONVENIENCIA-ATAJO (más prestaciones pagando o spameando…
gratis pero con esfuerzo o tiempo…)
6. COMPAÑERISMO-REGALOS (premios por promocionar)
31. UN TERCERO paga las facturas
1. ADVERTISING (el usuario es el producto)
2. AFILIACION-REFERRAL (Pinterest para exponer productos)
3. REVENTA DATOS (vinculado a lo gratis)
4. PARTNERS-COLABORADORES-PATROCINIO
5. FRANQUICIA-MARCA BLANCA
6. GET ONE – GIVE ONE (otro usuario paga una premmiun fee)
32.
33.
34. INTERMEDIACIÓN (matching)
1. ONE SIDE PAYS (el modelo discoteca: las mujeres no pagan)
2. PAGAN AMBOS (ebay o Airbnb)
3. CROWDFUNDING (preventas, inversión inicial, donaciones…)
4. MICRO SUBASTAS
35. COMBINANDO MODELOS
1. HOJA DE AFEITAR-ADDs ON (algo gratis imprescindible para pagar
después una cuota recurrente)
2. PUNTOS o CRÉDIDOS (puntuando tu relación de compra…)
36.
37. Impacta las formas
de repensar nuestros
modelos de negocio
y estrategias
56. eficiencia (POS + REP) no es encontrar
clientes, sino que ellos te encuentren a ti
57. tener un objetivo: en Twitter generas marca; en
Facebook, ‘vendes’; en Linkedin, conectas; en
Pinterest, expones; y en tu blog, dispones
58. situar a los profesionales en el centro de las organizaciones
y de que la ‘marca de empresa’ sea la suma o interacción
de las marcas de sus profesionales
59. los empleados devienen profesionales: consultores internos,
vendedores, iNprendedores, networkers y prestadores
transversales y continuos de servicios de la atención al
cliente
60. la formación se centra en competencias, en la
polivalencia e intereses de las personas
61. la selección se centra en el ‘enterprise
branding’ atrayendo perfiles antes de que sea
necesario
62. la motivación (tener motivos) se gestiona
implicando a tu equipo (employee
engagement)
63. la confianza y la autonomía son el
combustible de la valoración profesional