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GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MAPA CONCEPTUAL
SANDRA MILENA MARTINEZ RODRIGUEZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CENTRO DE EDUCACION VIRTUAL UDES
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
LA MONTAÑITA CAQUETÁ
2017
Actividad 1_2
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
 ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una
excelente gestión de proyectos?
 ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un
proyecto completamente?
 ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida
de un proyecto?
Requiere Se desarrolla en
Emplea
Se desarrolla en
Quienes son
Las cuáles se dividen en
Se organiza la se evidencia el se muestra el
Utilizan
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GERENCIA DE PROYECTOS
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PROYECTO
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proyecto
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proyecto
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Entorno cultural y social:
Responsabilidad y autoridad en la
gestión del proyecto, sin afectar
el entorno donde se encuentra
inmerso.
Entorno internacional y
político: actualizados en
leyes y costumbres que se
aplican en el proyecto.
Entorno físico: Estar
enfocado en el medio
ambiente para que el
proyecto no se vea afectado.
ELEMENTOS DE CICLO DE VIDA
FASES
INICIAL INTERMEDIO FINAL
ACTA: preparación,
diseño y planificación
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revisión y desarrollo
PRODUCTO: Evaluación
del proyecto
PROCESOS
 INICIACIÓN
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  • 1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA MAPA CONCEPTUAL SANDRA MILENA MARTINEZ RODRIGUEZ UNIVERSIDAD DE SANTANDER CENTRO DE EDUCACION VIRTUAL UDES MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA LA MONTAÑITA CAQUETÁ 2017
  • 2. Actividad 1_2 Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:  ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?  ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?  ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
  • 3. Requiere Se desarrolla en Emplea Se desarrolla en Quienes son Las cuáles se dividen en Se organiza la se evidencia el se muestra el Utilizan Encargado de debe ser un Como Que desarrolle Como GERENCIA DE PROYECTOS Disciplina encargada de organizar y administrar recursos ORGANIZACION RESPONSABLES DEFINICION DE OBJETIVOS RESULTADOS DIRECTOR DEL PROYECTO CLIENTES O USUARIOS Organización que ejecuta el proyecto Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) Personal de la empresa que ejecuta el proyecto Equipo de dirección del proyecto Patrocinador o auspiciante ADMINISTRAR GESTIONAR GERENCIAR PROFESIONAL COMPETENCIASS LIDERAZGO MOTIVACIÓN COMUNICACIÓN Entorno cultural y social: Responsabilidad y autoridad en la gestión del proyecto, sin afectar el entorno donde se encuentra inmerso. Entorno internacional y político: actualizados en leyes y costumbres que se aplican en el proyecto. Entorno físico: Estar enfocado en el medio ambiente para que el proyecto no se vea afectado. ELEMENTOS DE CICLO DE VIDA FASES INICIAL INTERMEDIO FINAL ACTA: preparación, diseño y planificación AVANCE: Ejecución, revisión y desarrollo PRODUCTO: Evaluación del proyecto PROCESOS  INICIACIÓN  PLANIFICACION  EJECUCIÓN  SEGUIMIENTO  CIERRE