Deze presentatie was onderdeel van de SYSQA Kennissessies, november 2012. Realiseert u uw systemen ook met behulp van agile methoden, of wilt u dat gaan doen? Dat betekent een grote verandering in de manier van werken voor business en ICT. De wijze waarop u omgaat met requirements blijkt van doorslaggevend belang voor het slagen van het werken volgens een agile methode. Enerzijds moet u de best practices van het opstellen, valideren en managen van requirements niet overboord zetten, anderzijds kunt u niet op dezelfde voet door blijven gaan. Tijdens de Kennissessie wordt onder meer antwoord gegeven op de vraag hoe u met requirements om moet gaan in een agile project en waar u uw requirementsanalist kunt positioneren.

1. Requirements,
een bom onder uw Agile project!
Kennissessie november 2012
Roger Wouterse
Product Management
 rwouterse@sysqa.nl
 @rogerwouterse

2. Agenda
• Agile / Scrum
• Waaruit bestaat de bom?
• Hoe maak je de bom onschadelijk?
© SYSQA Almere
2

3. Scrum

4. =
4
© SYSQA Almere

5. Waaruit bestaat de bom?

6. Organisatie is niet Scrum
Business ICT
Product Owner
© SYSQA Almere
6

7. © SYSQA Almere
Single Point of Succes - Product Owner

8. 8
© SYSQA Almere

9. €
9
© SYSQA Almere

10. 10
© SYSQA Almere

11. Doe het goed of doe het niet!
Motivatie
teams
© SYSQA Almere
11

12. Bom onschadelijk maken

13. Hoe de bom onschadelijk te maken
1. Bredere inzet Requirements Analist
2. Meerdere Product Owners
3. Backlog grooming loskoppelen
© SYSQA Almere
13

14. Brede inzet Requirements
Analist
Mogelijkheid 1

15. Scrum requirementsontwikkeling 1
Business
requirements
Gebruikers
requirements
Systeem
requirements
Waterval Scrum
© SYSQA Almere
15

16. Brede inzet Requirements Analist 1
Business
requirements
Gebruikers
requirements
Systeem
requirements
© SYSQA Almere
16

17. Meerdere Product Owners
Mogelijkheid 2

18. Meerdere Product Owners 2
© SYSQA Almere
18

19. Meerdere Product Owners 2
© SYSQA Almere
Stand-up Product Owners
19

20. Backlog grooming loskoppelen
Mogelijkheid 3

21. 3
Business
n-weken
requirements
Gebruikers Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3 Sprint n
requirements
Backlog grooming
Systeem 1 Sprint 1 2 Sprint 2 3 Sprint 3 n Sprint n
© SYSQA Almere
requirements
Tijd
21

22. Conclusie

23. Succesvolle Scrum projecten door
1. Bredere inzet Requirements Analist
2. Meerdere Product Owners
3. Backlog grooming loskoppelen
© SYSQA Almere
23

24. Discussie en vragen