2015.05.12 SSCGTHV INFORMA - RESUMEN REUNIÓN JP CON RRHH HV

Confederació General del Treball de Catalunya
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CGT INFORMA
RESUMEN DE LA REUNIÓN DE LA DIRECCIÓN
DE RECURSOS HUMANOS CON LA JUNTA DE
PERSONAL, REALIZADA EL DÍA 12/05/2015
Por parte de la Dirección de la empresa estaba presente el Sr. Antoni Mercader,
Director de Personal del Hospital de Viladecans.
A seguir, os exponemos un resumen que refleja lo que entendimos
sobre los temas tratados.
En rojo, explicamos el enfoque de la SSCGTHV.
I) Temas propuestos por la Dirección
1) Situació Mobilitat Voluntaria
Se nos explica que la empresa ya está ofertando las interinidades
generadas por los movimientos consecuentes a los traslados. La fecha de
inicio prevista es el 1 de junio.
2) Personal Consultes Externes.
El Director de RRHH nos informa que la empresa ha decidido acceder a la
propuesta de trabajadoras de enfermería del servicio de CCEE relativa al
establecimiento de un cambio en su calendario laboral que les permita no

trabajar en finales de semana y festivos. Nos comenta que este cambio no
implica un coste económico para la empresa. Dice que no nos dará más
detalles, puesto que esa misma tarde (12 de mayo) se reuniría con las
trabajadoras afectadas para ultimar detalles.
Nada más podemos decir que dar nuestro ENHORABUENA a las dos
partes, compañeras y dirección: habéis logrado la victoria del sentido
común.
3) Eleccions Municipals.
El sr. Mercader explica que la empresa obedecerá los criterios
establecidos en la normativa, que ya está publicada en la intranet del
Hospital.
Entre trabajadoras de enfermería de ciertos sectores de trabajo del
Hospital hay un runrún de malestar que indica que personas que nunca
antes habían solicitado este "permiso para votación", ahora estén
planteándose hacerlo. La Dirección debería tener en cuenta que la
tremenda escasez de personal, las inaceptables cargas de trabajo y la
intransigente política de recursos humanos viene haciendo mella
profunda en muchos trabajadores.
II) Temas propuestos por la Junta de Personal
1) Respuesta de la Directora, Dra. Oliveras, a la solicitud de la
Junta de Personal para la ampliación de puestos de trabajo
destinada a la mejora de la calidad asistencial en nuestro
Hospital.
El sr. Mercader explica que la Dirección aún no está en condiciones de
contestar nuestra demanda, puesto que está en negociaciones con la
Dirección del ICS.

El Director de RRHH nos dice que se espera que pronto puedan
contestarnos.
Las condiciones laborales en nuestro Hospital dejan muchísimo que
desear, principalmente cuando las comparamos a las del llamado
"nuestro hermano mayor", es decir, el Hospital de Bellvitge.
La principal causa de la penosa calidad laboral existente en el Hospital de
Viladecans es, sin ninguna duda, la temeraria escasez de recursos
humanos existente en algunos sectores y/o categorías profesionales.
Es chocante ver que a nuestra dirección, a la dirección del Territori
Metropolitana Sud, a la dirección del Institut Català de la Salud y a los
mandamases del Departament de Salud no se les cae la cara de
vergüenza por mantener la tercermundista dotación de recursos
humanos reinante en el Hospital de Viladecans:
¿cómo puede ser que, para cuidar a 27 pacientes hospitalizados,
únicamente haya una auxiliar de enfermería en los turnos nocturnos?
¿es razonable que la plantilla total de celadores de un Hospital de agudos,
que atiende a nada menos que 184.000 habitantes, pueda ser de tan solo
29 trabajadores?
¿es normal que una enfermera del servicio de urgencias habitualmente
tenga que encargarse de 8 o más pacientes agudos de todas las
complejidades clínicas?
¿es de cajón que, teniendo en cuenta el perfil medio del paciente que
actualmente logra ingresar en nuestro Hospital, se reduzca

sistemáticamente la plantilla de personal de enfermería en finales de
semana y festivos?
Podríamos seguir (en el Hospital de Viladecans no nos faltan ejemplos),
pero seriamos muy "pesados".
El pasado mes de enero, tras estar harta de informar la Dirección
respecto a la inaceptable barbarie laboral de algunos sectores de nuestro
Hospital (que irremediablemente repercute en la calidad asistencial), la
Junta de Personal solicitó una mínima ampliación de puestos de trabajo
en nuestro centro. La Junta de Personal volvió a hacer esta misma
petición tras la llegada de la Dra. Oliveras, quien quedó de contestarnos a
mediados del mes de mayo. Teniendo en cuenta la espantosa escasez
presupuestaria que tanto viene castigando nuestro tan productivo
Hospital, los representantes de los trabajadores consideramos oportuno
dejarnos regir por la mesura y pedir únicamente puestos de trabajo de
aquellos sectores que, desde hace años, vienen reiteradamente
informándonos sobre graves problemas relativos a cargas de trabajo.
En la CGT esperamos como agua de mayo la respuesta de la Dra. Oliveras.
2) Negociación de los "Criterios de Jornada Anual 2015".
En la reunión de presentación de la Dra. Oliveras a la Junta de Personal,
del pasado día 22 de abril, la nueva Directora escuchó los principales
problemas e inquietudes de los trabajadores. Uno de los muchos
problemas que le transmitimos fue relativo a cambios en la normativa,
unilateralmente establecida por la empresa, de "Criteris de Jornada
Anual". La Dirección accedió a hacer cambios.
Por lo tanto, en la reunión de que se ocupa este informativo, solicitamos
cambio en los siguientes aspectos de la norma:
a) Que los trabajadores sean libres de realizar sus vacaciones en cualquier
periodo del año.

La Junta de Personal entiende que implica un evidente agravio
comparativo que algunos trabajadores estén absolutamente prohibidos
de optar por disfrutar de vacaciones fuera del periodo estival, mientras
otros son libres de hacerlo.
Por otro lado, es ampliamente conocido que la mayoría de trabajadores
solicita sus vacaciones en periodo estival, por lo que entiende que las
solicitudes que no se ajustan a los meses de verano son mínimas.
El Director justifica esta medida con el fin de promover ahorro
presupuestario, puesto que la empresa entiende que la contratación de
más personal para la cobertura de vacaciones que aquél previsto para los
tres meses de verano implica un gasto evitable.
La representación de los trabajadores rebate esta medida, puesto que las
vacaciones son un derecho inherente de los trabajadores que
incuestionablemente se ha de disfrutar; y, para la empresa, tener a un
trabajador eventual contratado en julio tiene igual coste que su
contratación en mayo.
Finalmente, no sabemos si la Dirección accederá a esta demanda de la
Junta de Personal.
b) Que la empresa esté obligada a contestar a las solicitudes de LAs y
vacaciones con la máxima brevedad.
Muchos trabajadores de enfermería se quejan por la demora de la
empresa en contestar a sus solicitudes de días de descanso, lo que les
imposibilita planear con normalidad su vida personal.

Se explica que los trabajadores están enojados por el hecho de ser común
que, para planear, por ejemplo, un viaje, tengan que esperar hasta 5 días
antes de la fecha, aunque la petición para descansar este día se haya
hecho con mucha antelación.
Esta dinámica de poca empatía por parte de la empresa acaba
provocando que, a menudo, el trabajador deba casi que implorar para
saber si podrá, o no, disfrutar de su derecho al descanso.
El señor Mercader se comprometió a promover mejoras en este sentido,
aunque no las concretó.
c) Que reduzca de tres a dos, los periodos de vacaciones en navidades.
La Junta de Personal entiende que puede ser posible hacer únicamente
dos periodos, con el fin de que los trabajadores tengan derecho a
disfrutar de más días señalados en el periodo que le corresponda
descansar. Basa su argumentación en que no todos los trabajadores
solicitan descansar en estos días festivos, y que hay muchos sectores del
Hospital que, teniendo en cuenta este hecho, flexibilizan esta normativa.
Mientras, para una determinada parte de los trabajadores, esta
normativa es absolutamente inflexible, pase lo que pase.
El señor Mercader argumenta que es necesario mantener los tres
periodos, aunque se compromete a valorar en detalle la propuesta de la
Junta de Personal.
Es decir, en lo que respecta a esta norma, salimos de la reunión de la
misma manera que entramos: sin la garantía de que ocurran cambios que
mejoren este aspecto de las condiciones de trabajo (facilitar al trabajador
el disfrute de sus días de descanso), que azota particularmente los
trabajadores de enfermería de urgencias y de las unidades de
hospitalización.
3) La empresa sigue aumentando las cargas de trabajo a las
sobresaturadas enfermeras del servicio de urgencias: ahora

también se les impone hacer el papel de la UAD en fines de
semana y festivos.
El sr. Mercader dice desconocer este hecho y que pasará la reclamación
de la Junta de Personal a quien corresponda.
La Junta de Personal y los propios trabajadores vienen, desde hace años,
exhaustivamente denunciando las intolerables y temerarias cargas de
trabajo del personal de enfermería del servicio de urgencias.
Sin embargo, todo indica que la empresa tiene oídos sordos y ojos
tapados al respecto, lo cual indica un evidente desprecio a estos
saturados trabajadores.
La última entrega del constante maltrato laboral y profesional a que
enfermeras y auxiliares de enfermería están sometidos es esta: desde
hace ya cerca de mes y medio, en fines de semana, las enfermeras que
ocupan el puesto de trabajo de "triatge" reciben, el viernes, encargos
adicionales para el sábado y el domingo. Se trata de atender pacientes
oriundos de la UAD, para la administración de tratamientos o para la
realización de extracción para pruebas de laboratorio. Y, para más INRI, la
empresa siquiera tiene la delicadeza de facilitar a la enfermera el acceso
informático a la historia clínica de estos pacientes, puesto que no se
permite abrirles episodio de urgencias; esto implica que la enfermera,
además de ocupar su ya muy escaso tiempo en realizar los triatges en el
mínimo tiempo posible, atender a las demandas de los médicos de equipo
4 e instaurar una vía y buscar la medicación pautada en almacén y
administrarla a los pacientes de la UAD, debe también realizar búsquedas
informáticas con las que no está familiarizada.

Es sorprendente constatar la ausencia de sentido común y el notable
menosprecio que la dirección de la empresa demuestra por el que
seguramente es el colectivo de trabajadores más vapuleado de los
últimos años en nuestro Hospital: el personal de enfermería del servicio
de urgencias.
Desde la CGT, somos extremadamente críticos con este tipo de decisión
que, de manera furtiva y traicionera, parece buscar aumentar aún más las
cargas de trabajo en un sector donde cada vez es más común ver
trabajadores hartos, exhaustos, a punto de llorar o directamente
llorando. Es una verdadera vergüenza.
4) Muy frecuentemente falta material de trabajo en los
almacenes. También se subestima la necesidad de algunos
materiales.
La Junta de personal explica que este es un problema de que cada vez se
habla más: la falta de material en los almacenes de las unidades de
hospitalización y del servicio de urgencias.
Se plantea que esto posiblemente está pasando a causa de que, desde
hace ya un tiempo, es muy común ver únicamente a un trabajador de la
empresa "logaritma" reponiéndolos, en lugar de los dos que antes
estaban siempre presentes.
Por otro lado, también explica que hay sectores donde la necesidad de
material está subestimada, además de resaltar que hay una preocupante
escasez de sillas de ruedas en nuestro Hospital.
Finalmente, la Junta de Personal añade que el deficiente servicio de
informática sigue generando múltiples problemas a los trabajadores.
El señor Mercader se compromete a pasar estos problema a los demás
miembros de la Dirección.

Desde la CGT entendemos que el buen funcionamiento de "logaritma" ha
sido fugaz. Nos gustaría mucho poder comparar el coste que representa
el servicio de suministro de material de esta empresa externa, con el que
el Hospital tenía cuando el almacén era gestionado internamente.
Lo único que tenemos claro es que antes no faltaba tan a menudo
material, como pasa ahora.
También sería muy interesante conocer el coste de la empresa de
informática que sustituyó nuestra informática propia. En términos de
calidad, es incuestionable que la informática que teníamos antes
correspondía mucho más y mejor a las necesidades de nuestro Hospital.
Es importante recordar que el repaso de toda la informática de la
Generalitat a la empresa privada de una persona muy cercana al
president Mas, fue y sigue siendo una de las medidas privatizadoras más
polémicas de este govern.
5) Revisión de la oferta de interinidades de celador.
La CGT entiende que existe una discrepancia entre la oferta de
interinidades que la empresa hará a los celadores, y la que debería
realmente hacerse.
El señor Mercader acepta reunirse lo antes posible con los compañeros
JuanMa y Alberto para hablar exclusivamente sobre este tema.
6) Rechazo a la reestructuración de la jornada laboral de los
trabajadores que no trabajan en fines de semana: la empresa

pretende fragmentar 2 de los 14 FESTIVOS INTERSEMANALES a
que tienen derecho.
La Junta de Personal manifiesta su más absoluto rechazo a esta decisión
de la empresa, puesto que fragmenta 2 de los 14 festivos anuales de
estos trabajadores en periodos de media hora, a disfrutar cada viernes
(plegando antes), desde mediados de mayo hasta final de año.
El sr. Mercader se mantiene recio en esta decisión, alegando que la
empresa tiene la potestad de devolver el descanso relativo a estos 2 días
festivos de la manera que más le convenga, siempre que se tenga en
cuenta la jornada anual.
La Junta de Personal entiende que los 14 festivos intersemanales deben
tener el mismo tratamiento de los días de vacaciones o de LAs, que se
disfrutan en "jornadas", nunca en "horas".
Pasada la reunión, hace unos días la Junta de Personal registró una carta,
que se dirigió al ICS, donde manifiesta su posicionamiento e indignación
al respecto.
La Junta de Personal seguirá planteando acciones para corregir lo que
entiende como menoscabo de las condiciones de trabajo.
7) La sustitución de las botellas por fuentes de agua (como
único instrumento para su suministro con fines terapéuticos) ha
aumentado las cargas de trabajo en algunos sectores
asistenciales del Hospital.
La Junta de Personal explica que hay sectores asistenciales que han visto
sus cargas de trabajo aumentadas a causa de la distancia que hay entre la
fuente de agua y el paciente, y pide que las unidades de hospitalización
(particularmente aquellas que atienden a pacientes de urología) y el
servicio de urgencias, sean dotados con más fuentes, con el fin de evitar
largos y, a veces, frecuentes, desplazamientos.

8) Pliego de condiciones de la empresa de limpieza. Recogida de
bolsas de basura del grupo II. Recogida y desecho de material
biológico.
La Junta de Personal denuncia irregularidades en el tratamiento del
material biológico (sangre, débitos de penroses...) y en la recogida de
basura.
El señor Mercader pasará este tema a quien corresponda.
Viladecans, 20 de mayo de 2015

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