1. EL LIDERAZGO
COMO
INFLUENCIA
INTEGRANTES:
o Zavaleta Obeso Joselin
o Aguirre Romero Jenifer
o Gonzales Fasabi Soidelith

2. INTRODUCCION
LIDERAZGO
Influencia que se ejerce sobre las
personas y que permite incentivarlas
para que trabajen en forma entusiasta
por un objetivo común, generando
confianza y credibilidad en ambos
sentidos.

3. Lider Autoritario
01
Toma las decisiones de la empresa
de manera individual.
Lider Democratico
Incentiva a que varias personas se involucren
en el proceso de toma de decisiones.
Lider Liberal o Laissez Fire
Deja total libertad a su grupo para que adopte
las decisiones.
ESTILOS DE LIDERAZGO
02
03

4. º Un lider nace o se hace? Dónde se forman los Líderes?
º Mitos del Liderazgo:
- La dirección no es liderazgo
- El empresario exitoso no es necesariamente un líder
- El alto coeficiente intelectual no implica liderazgo
- El pionero no necesariamente es un líder
º Construir el liderazgo:
- Influencia, persuasión, trabajo, confianza,
credibilidad, respeto, valores y actitud

5. POTENCIALIDADES DE LOS
LIDERES EFICACES
 Dinamismo
 Deseo de dirigir
 Honestidad e
integridad
 Confianza en sí mismo
 Inteligencia
 Extraversión
 Empatía
 Capacidad de enseñar
 Estrategia
 Visión de largo plazo
 Enfoque hacia objetivos

6. RECOMENDACIONES
 El espíritu de una Organización se crea desde arriba
 Cuidado con el Carisma
 Busca a las personas más competentes de la organización
 El propósito de un Líder es posibilitar que la gente común haga cosas
extraordinarias
 Concéntrate en “oportunidades” más que en “problemas”
 La distancia entre un Líder y el promedio de las personas es una Constante
 Liderar es asumir una responsabilidad
 La popularidad no es liderazgo
 Un Líder debe ser realista
 Concéntrese en el desempeño y el carácter de sus empleado, no si le agradan
o no.
 Un líder respeta convicciones y las infunde en el personal mediante valores.

7. CONCLUSIONES
 se llega a la conclusión de que el papel
del líder está totalmente vinculado con
el desenvolvimiento de una
comunicación hacedera o sea estar
dotado de un conjunto de actitudes y
comportamientos que permiten a los
individuos lucieren en el grupo sin
violar los derecho de los demás y
alentar al grupo de modo que se
sientan motivados.
 No existe liderazgo sin motivación, el
líder motivado y motivador es
fundamental en la organización,
juega un papel de extrema
importancia y su función es
estratégica para que los objetivos de
la organización sean alcanzados.
 Es correcto afirmar, que el líder
motiva al grupo y debe estar
preparado para estimular sus
integrantes en relación al trabajo,
haciendo con que el grupo se tornen
más efectivos en relación a los
objetivos de la organización