Já imaginou ter a melhor equipe trabalhando com você?
Conte com a Simplifique para desenvolver projetos personalizados de Recursos Humanos.
Recrutamento & Seleção
Cargos & Salários
Treinamento & Desenvolvimento
Pesquisa de Clima Organizacional
Avaliação de Desempenho
2. Todos os projetos da Simplifique têm como
principal objetivo desenvolver e manter a
melhor equipe de pessoas trabalhando na
sua empresa!
O QUE A SIMPLIFIQUE PODE FAZER PELA SUA
EMPRESA?
3. Implantação da Área de Recursos Humanos
Criar e desenvolver a área de Recursos Humanos em sua empresa não significa,
necessariamente, contratar uma grande equipe de pessoas para cuidar de cada um
dos projetos.
Antes de tudo, "ter" uma área de Gestão de Pessoas é pensar nos processos e
organizá-los de maneira lógica e alinhados à estratégia da sua empresa.
Além de cuidar da organização dos processos e identificar as principais necessidades
da sua empresa, a Simplifique! providencia também os treinamentos necessários para
capacitar você e as pessoas que estarão à frente da área de Recursos Humanos.
Treinamento e Desenvolvimento
Ao investir no Treinamento & Desenvolvimento dos seus colaboradores, a empresa irá
adquirir conhecimentos para os seus próprios objetivos organizacionais. Por esse
motivo, o planejamento de treinamento e desenvolvimento deve ser consistente com
o plano estratégico da empresa.
4. Remuneração Fixa (Cargos & Salários)
Remunerar adequadamente, com equilíbrio interno e externo, é um dos itens mais
básicos para uma boa gestão de pessoas.
Sem um sistema adequado para determinar os salários, a empresa trabalha “no
escuro”, ou seja, não sabe se está remunerando conforme o mercado, nem se os
salários, internamente, são pagos de maneira justa.
A implantação de um sistema salarial para organizar a remuneração da empresa não
precisa ser complicado, e pode ser facilmente adaptado a uma empresa de pequeno
porte.
Remuneração Variável (PLR)
A PLR é, atualmente, a modalidade de Remuneração Variável mais utilizada pelas
empresas no Brasil, para redução dos custos com a folha de pagamento e motivar e
incentivar os colaboradores a contribuírem para o atingimento das metas
organizacionais. Sobre a PLR não há incidência de encargos para a empresa e, para o
colaborador, só há tributação do Imposto de Renda a partir de R$ 6.000,00.
5. Avaliação de Desempenho
Item fundamental de um bom programa de Treinamento & Desenvolvimento, a
Avaliação de Desempenho pode ser realizada também para subsidiar a tomada de
decisões para futuras promoções, programas de mérito, bonificações e aprovação de
colaboradores em período de experiência.
Pesquisa de Clima Organizacional
A pesquisa de clima organizacional é uma ferramenta bastante útil para gestores e empresários
que desejam avaliar como a organização é percebida pelos colaboradores, sendo capaz de
identificar os pontos fortes da empresa e aqueles que precisam ser melhorados.
A partir dos dados obtidos através da Pesquisa de Clima Organizacional, é possível ter acesso a
uma base de dados bastante rica para a tomada de decisões de Gestão de Pessoas.
6. Recrutamento e Seleção
Encontre a pessoa certa para compor a sua equipe de colaboradores. Ajudamos você
a definir o perfil do profissional ideal para trabalhar na sua empresa, e a encontrá-lo
no mercado de trabalho.
Coaching individual e de equipe
Quais são as metas que você tem para a sua carreira? Que resultados gostaria de
obter? Conheça o Coaching e os benefícios que esse processo pode trazer para a sua
vida profissional, para a sua empresa e para seus colaboradores.
7. MINI CURRÍCULO
Cláudia Feijó é Consultora de Recursos Humanos, fundadora da
Simplifique! Consultoria & Projetos de RH. É Coach certificada pelo
IBC – Instituto Brasileiro de Coaching, e especialista em Gestão
Estratégica de Pessoas pelo Centro Universitário SENAC.
Atuou em grandes empresas como PROPAY, AON, BASF E GRUPO
VEOLIA e atualmente é responsável pelo desenvolvimento de
projetos de Gestão de Pessoas para empresas de pequeno e médio
porte, em todos os subsistemas de Recursos Humanos.