SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 9
КАНЦЕЛАРИЈА ЗА РЕВИЗИЈА НА
ИНСТИТУЦИИТЕ НА БИХ
Мрежа на врховните ревизорски институции на земјите кандидати и потенцијални кандидати за членство во ЕУ и Европскиот суд на ревизори
Ревизија на расходи поврзани со КОВИД-19 – 3та Работилница
Zoom, јуни 2021
Јасмина Галијашевиќ, Раководител на Сектор за меѓународна соработка
Активности на институциите во БиХ за заштита и спасување при
природни и други катастрофи
- Следење на ревизиите на успешност -
Канцеларија за ревизија на институциите на Босна и Херцеговина
Мотиви за ревизијата:
реакцијата на соодветните институции по два настани од 2014 година:
Катастрофални поплави; Избивање немири по јавните протести.
Канцеларија за ревизија на институциите на Босна и Херцеговина
Наоди на ревизијата:
 Недостиг на координација и соработка помеѓу соодветните институции на
државно ниво и институциите на пониско ниво;
 Недостигаа релевантни стратешки и плански документи на државно ниво;
 Не беше обезбедено ефикасно и функционално работење на Координативното
тело за заштита и спасување;
 Отсуство на специјализирана единица за заштита и спасување од природни или
други катастрофи како и учество во меѓународни вежби, операции за помош и
други активности;
 БиХ нема воспоставено систем за повикување на итните служби -112;
 Нема соодветна анализа во однос на опремата и работната сила потребни во
случаи на вонредна состојба;
 СМ не носел одлуки, не следел и не известувал, на редовна основа, за
спроведувањето на плановите за заштита и спасување;
 Релевантните институции никогаш објективно не ги анализирале околностите и
пропустите утврдени во минатите кризни состојби, ниту пак предложиле мерки за
подобрување на институционалните и поединечните одговорности.
Канцеларија за ревизија на институциите на Босна и Херцеговина
Ревизија на
успешност
од 2016
Следење 2021
Канцеларија за ревизија на институциите на Босна и Херцеговина
СЛЕДЕЊЕ НА ИЗВЕШТАЈОТ ЗА РЕВИЗИЈАТА НА УСПЕШНОСТ
Активности на институциите во БиХ за заштита и спасување при природни
и други катастрофи
Не се преземени никакви активности
0 препораки
Преземени се почетни активности
3 препораки
Спроведени
2 препораки
Делумно спроведени
7 препораки
СТАПКА НА СПРОВЕДУВАЊЕ
Канцеларија за ревизија на институциите на Босна и Херцеговина
Меѓутоа…
Подобрувањата беа направени само формално бидејќи соодветните
институции во БиХ не дадоа ефективен одговор на пандемијата со
коронавирусот:
Активностите на Координативното тело не обезбедија координирана
реакција на кризата:
неможност да се постигне консензус,
членовите не присуствуваа на седниците,
оставка на претседавачот на Координативното тело, а никогаш не се назначи
нов претседавач.
БиХ не обезбеди навремена масовна вакцинација на своето население.
Канцеларија за ревизија на институциите на Босна и Херцеговина
БиХ е меѓу петте земји во светот со највисока стапка на
смртност од коронавирусот – над 9000 смртни случаи;
Договор за КОВАКС потпишан во септември 2020 година,
првите дози пристигнаа дури на крајот од март 2021 година;
Неуспешни измени на соодветното законодавство за да се обезбеди директна
набавка на вакцини на државно ниво;
Првите дози од програмата „EU4Health“ пристигнаа дури во мај 2021 година;
Донации на вакцини;
„масовната“ имунизација започна дури во април 2021 година;
досега се комплетно вакцинирани само 4,2 % од населението;
Канцеларија за ревизија на институциите на Босна и Херцеговина
Резултатите од следењето укажуваат на следново:
Потребата итно да се анализираат сите околности и последици од актуелните
неуспеси и да се предложат мерки за подобра подготвеност и реакција во иднина;
Потребата да се донесе антипандемиска стратегија на државно ниво во која ќе се
утврди постапка за координирана (групна) набавка на материјали за имунизација;
Потребата да се донесат навремени измени во законодавството за да се обезбеди
итен одговор во кризни состојби;
Потребата Координативното тело да стане целосно функционално и подготвено
веднаш да одговори на кризите.
www.revizija.gov.ba
Ви благодарам!
Доколку имате некакви прашања, Ве молам испратете ги на
jgalijasevic@revizija.gov.ba

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von Support for Improvement in Governance and Management SIGMA

Mehr von Support for Improvement in Governance and Management SIGMA (20)

PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF-MONTENEGRO-29-FEB.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF-MONTENEGRO-29-FEB.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF-MONTENEGRO-29-FEB.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF-MONTENEGRO-29-FEB.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF Georgia.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF Georgia.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF Georgia.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF Georgia.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - QM Roadmapping Day 2 and 3.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - QM Roadmapping Day 2  and 3.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - QM Roadmapping Day 2  and 3.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - QM Roadmapping Day 2 and 3.pdf
 
Academies-QM_Stage1_Ministry of Higher Education CAF.pdf
Academies-QM_Stage1_Ministry of Higher Education CAF.pdfAcademies-QM_Stage1_Ministry of Higher Education CAF.pdf
Academies-QM_Stage1_Ministry of Higher Education CAF.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - ReSPA and CAF.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - ReSPA and CAF.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - ReSPA and CAF.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - ReSPA and CAF.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Bosnia Herzegovina CAF.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Bosnia Herzegovina CAF.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Bosnia Herzegovina CAF.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Bosnia Herzegovina CAF.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Montenegro CAF.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Montenegro CAF.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Montenegro CAF.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Montenegro CAF.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - North Macedonia CAF.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - North Macedonia CAF.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - North Macedonia CAF.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - North Macedonia CAF.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF in Ukraine.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF in Ukraine.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF in Ukraine.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF in Ukraine.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Serbia CAF.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Serbia CAF.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Serbia CAF.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Serbia CAF.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - SIGMA opening.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - SIGMA opening.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - SIGMA opening.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - SIGMA opening.pdf
 
Omnichannel management, by Willem Pieterson - SIGMA Webinars on service desig...
Omnichannel management, by Willem Pieterson - SIGMA Webinars on service desig...Omnichannel management, by Willem Pieterson - SIGMA Webinars on service desig...
Omnichannel management, by Willem Pieterson - SIGMA Webinars on service desig...
 
eZdravlje, by Vladimir Raickovic - SIGMA Webinars on service design and deliv...
eZdravlje, by Vladimir Raickovic - SIGMA Webinars on service design and deliv...eZdravlje, by Vladimir Raickovic - SIGMA Webinars on service design and deliv...
eZdravlje, by Vladimir Raickovic - SIGMA Webinars on service design and deliv...
 
E-Gov, by Emir Ramadanovic (bih) - SIGMA Webinars on service design and deliv...
E-Gov, by Emir Ramadanovic (bih) - SIGMA Webinars on service design and deliv...E-Gov, by Emir Ramadanovic (bih) - SIGMA Webinars on service design and deliv...
E-Gov, by Emir Ramadanovic (bih) - SIGMA Webinars on service design and deliv...
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Topic 4 - 1.1 - Germany Life Events Survey - EXT.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Topic 4 - 1.1 - Germany Life Events Survey - EXT.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Topic 4 - 1.1 - Germany Life Events Survey - EXT.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Topic 4 - 1.1 - Germany Life Events Survey - EXT.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Topic 4 - Amenia - Citizen Feedback Platform.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Topic 4 - Amenia - Citizen Feedback Platform.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Topic 4 - Amenia - Citizen Feedback Platform.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Topic 4 - Amenia - Citizen Feedback Platform.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Topic 4 - Azerbaijan - Public Service Design.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Topic 4 - Azerbaijan - Public Service Design.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Topic 4 - Azerbaijan - Public Service Design.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Topic 4 - Azerbaijan - Public Service Design.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Topic 4 - Georgia - User Feedback.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Topic 4 - Georgia - User Feedback.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Topic 4 - Georgia - User Feedback.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Topic 4 - Georgia - User Feedback.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Topic 4 - Moldova - Citizen centricity.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Topic 4 - Moldova - Citizen centricity.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Topic 4 - Moldova - Citizen centricity.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Topic 4 - Moldova - Citizen centricity.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Topic 4 - Moldova - National center for Personal ...
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Topic 4 - Moldova - National center for Personal ...PPT - SIGMA-GIZ Academies - Topic 4 - Moldova - National center for Personal ...
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Topic 4 - Moldova - National center for Personal ...
 

PPT, SAI Bosnia and Herzegovina, Audit of COVID related expenditures, SIGMA, 28 June 2021 (Macedonian)

  • 1. КАНЦЕЛАРИЈА ЗА РЕВИЗИЈА НА ИНСТИТУЦИИТЕ НА БИХ Мрежа на врховните ревизорски институции на земјите кандидати и потенцијални кандидати за членство во ЕУ и Европскиот суд на ревизори Ревизија на расходи поврзани со КОВИД-19 – 3та Работилница Zoom, јуни 2021 Јасмина Галијашевиќ, Раководител на Сектор за меѓународна соработка Активности на институциите во БиХ за заштита и спасување при природни и други катастрофи - Следење на ревизиите на успешност -
  • 2. Канцеларија за ревизија на институциите на Босна и Херцеговина Мотиви за ревизијата: реакцијата на соодветните институции по два настани од 2014 година: Катастрофални поплави; Избивање немири по јавните протести.
  • 3. Канцеларија за ревизија на институциите на Босна и Херцеговина Наоди на ревизијата:  Недостиг на координација и соработка помеѓу соодветните институции на државно ниво и институциите на пониско ниво;  Недостигаа релевантни стратешки и плански документи на државно ниво;  Не беше обезбедено ефикасно и функционално работење на Координативното тело за заштита и спасување;  Отсуство на специјализирана единица за заштита и спасување од природни или други катастрофи како и учество во меѓународни вежби, операции за помош и други активности;  БиХ нема воспоставено систем за повикување на итните служби -112;  Нема соодветна анализа во однос на опремата и работната сила потребни во случаи на вонредна состојба;  СМ не носел одлуки, не следел и не известувал, на редовна основа, за спроведувањето на плановите за заштита и спасување;  Релевантните институции никогаш објективно не ги анализирале околностите и пропустите утврдени во минатите кризни состојби, ниту пак предложиле мерки за подобрување на институционалните и поединечните одговорности.
  • 4. Канцеларија за ревизија на институциите на Босна и Херцеговина Ревизија на успешност од 2016 Следење 2021
  • 5. Канцеларија за ревизија на институциите на Босна и Херцеговина СЛЕДЕЊЕ НА ИЗВЕШТАЈОТ ЗА РЕВИЗИЈАТА НА УСПЕШНОСТ Активности на институциите во БиХ за заштита и спасување при природни и други катастрофи Не се преземени никакви активности 0 препораки Преземени се почетни активности 3 препораки Спроведени 2 препораки Делумно спроведени 7 препораки СТАПКА НА СПРОВЕДУВАЊЕ
  • 6. Канцеларија за ревизија на институциите на Босна и Херцеговина Меѓутоа… Подобрувањата беа направени само формално бидејќи соодветните институции во БиХ не дадоа ефективен одговор на пандемијата со коронавирусот: Активностите на Координативното тело не обезбедија координирана реакција на кризата: неможност да се постигне консензус, членовите не присуствуваа на седниците, оставка на претседавачот на Координативното тело, а никогаш не се назначи нов претседавач. БиХ не обезбеди навремена масовна вакцинација на своето население.
  • 7. Канцеларија за ревизија на институциите на Босна и Херцеговина БиХ е меѓу петте земји во светот со највисока стапка на смртност од коронавирусот – над 9000 смртни случаи; Договор за КОВАКС потпишан во септември 2020 година, првите дози пристигнаа дури на крајот од март 2021 година; Неуспешни измени на соодветното законодавство за да се обезбеди директна набавка на вакцини на државно ниво; Првите дози од програмата „EU4Health“ пристигнаа дури во мај 2021 година; Донации на вакцини; „масовната“ имунизација започна дури во април 2021 година; досега се комплетно вакцинирани само 4,2 % од населението;
  • 8. Канцеларија за ревизија на институциите на Босна и Херцеговина Резултатите од следењето укажуваат на следново: Потребата итно да се анализираат сите околности и последици од актуелните неуспеси и да се предложат мерки за подобра подготвеност и реакција во иднина; Потребата да се донесе антипандемиска стратегија на државно ниво во која ќе се утврди постапка за координирана (групна) набавка на материјали за имунизација; Потребата да се донесат навремени измени во законодавството за да се обезбеди итен одговор во кризни состојби; Потребата Координативното тело да стане целосно функционално и подготвено веднаш да одговори на кризите.
  • 9. www.revizija.gov.ba Ви благодарам! Доколку имате некакви прашања, Ве молам испратете ги на jgalijasevic@revizija.gov.ba