3. v ›
V I 7
u H H WWW
W T mv
w
7
r;
›
v
'
'
'
'
-
7""1 "" -
-z
;-4 “r ,
"r
“7:7 5", 6A, 7
(r . ;
v: v; ›, v .
9 I 7 '
”Fl
rw'
“Tyv”-
"
"
'*-3??<$⁄:""?“.*«'“u ,
›
F7. n. YFM w Mr', ,1
_,
,
-
"
.
,
.
,
y
›
,
'1
m, «
,1
,mig 4
'T'
W?
Septemberforlig
x
Kilder til belysning af
storkonflikten 1899
SELSKABET TIL FORSKNING I
ARBEJDERBEVÆGELSENS HISTORIE
FREMAD
6. Hensigten med denne kildesamling er især
at belyse centrale, tildels stadig aktuelle
principspørgsmál under en arbejdskon-
flikt, ikke at give et dækkende indtryk af
_
alle de specifikke forhold under lockou-
ten 1899 eller at følge detaljerne i for-
handlingerne under lockouten. Samtidig
er kildeudvalget forsøgt sammensat på en
måde, der skulle give mulighed for at vur-
dere og sammenligne forskellige kildety-
per: fremstillinger, avisstof, internt mate-
riale fra organisationerne mv.
I kildesamlingen følges overvejelserne
på 'det organisatoriske topplan, men ud-
dybet med reaktioneme på lokalt plan,
især ved eksempler fra Århus. Det skal
fremhæves, at kildesamlingen er »åben«
på den måde, at den enkelte lærer har mu-
lighed for at supplere den med yderligere,
lokalt materiale, hvis samlingen anvendes
i en forbindelse, hvor der er tid til det og in-
teresse for det. Netop ved en kildesam-
ling, der dækker en tidsmæssigt så be-
grænset periode, kan man ret hurtigt ind-
drage i hvert fald lokalt avisstof og derved
give eleverne et indtryk af, hvordan stor-
lockouten forløb i deres egen by.
Iøvrigt er kildehæftet udarbejdet efter
det princip, at det skal være muligt at an-
vende det uden brug af supplerende mate-
riale. Men naturligvis er det en umulig op-
gave for en udgiver at dække alle de as-
pekter og undervisningssammenhænge,
som kildesamlingen kan tænkes anvendt i.
Ved kildeudvalget og indledningen hertil
er hovedvægten lagt på de organisatori-
ske forhold. Derimod vil det i høj grad
være op til den enkelte bruger selv at ind-
drage bredere samfundsmæssige per-
spektiver. Indledningen tager i hovedsa-
gen sigte på at give den nødvendigste
orientering om organiseringen af arbejds-
markedets parter før lockouten og at give
et rids af lockoutens forløb, så vidt mulig
uden at foregribe de slutninger, der skal
forsøges draget af selve kildeudvalget. Af
hensyn til overskueligheden er bag-
grundsstoffet i stort omfang samlet i ind-
ledningen, og kildeudvalgets afsnit er der-
for kun forsynet med korte introduktio-
ner.
For at lette brugen er de enkelte kilder
forsynet med en række forslag til spørgs-
mål, som dog ikke nødvendigvisudtøm-
mer alle materialets muligheder, og som
man derfor ikke skal føle bigalt for stærkt
bundet af. Hver kilde er forsynet med et
nummer for at lette muligheden for kryds-
henvisninger. Stoffet er opdelt systema-
tisk, dog svarer første og sidste afsnit og-
'
så til begyndelsen og afslutningen af lock-
outen; men det vil muligvis lette forståel-
sen af de foregående afsnit, hvis man be-
gynder gennemgangen med kilderne om
Septemberforliget.
Jeg vil gerne takke de institutioner, der
har hjulpet med fremskaffelsen af mate-
riale, især Arbejderbevægelsens Biblio-
tek og Arkiv, Erhvervsarkivetog Det kgl.
Bibliotek. En særlig tak skal rettes til LO,
der har stillet Dst forhandlingsproto-
koller fra 1899 til rådighed for udgivel-
sen, og til Dansk Arbejdsgiverforening,
der har givet adgang til de sager, der fin-
des i foreningens arkiv Wedr. lockouten.
Åbenrå juni 1974
Dorrit Andersen.
›
:b
f
7. INDLEDNING: LOCKOUTENS
FORUDSÆTNINGER OG FORLØB
Organiseringen af arbejdsmarkedets parter
Organiseringenaf arbejdsmarkedets par-
ter i Danmark var begyndt alleredei 1870,-
eme; men først i 1898 var organisations-
dannelsen så vidt fremskredet, at arbejde-
re og arbejdsgivere samlede deres kræfter i
to landsomfattende organisationer: De
samvirkende Fagforbund (DSF) og
Dansk Arbejdsgiver og Mesterforening.
Arbejdernes organisering havde særlig
taget fart i 1890,eme, hvor industrialise-
ringsprocessen for alvor begyndte at slå
igennem i dansk erhvervsliv. Der danne-
des i dette tiâr årligt mellem 50 og 100 fag-
foreninger. Fagforeningerne samlede sig i
høj grad i fagforbund, d.v.s. landsomfat-
tende forbund af lokalforeninger inden for
samme fag. I 1898 fandtes 39 sådanne for-
bund. Også på lokalt plan skete en vis cen-
“
tralisering ved Oprettelsen af de såkaldte
fællesorganisationer,organer for samar-
bejde mellem de forskellige fagforeninger i
én by. Fagbevægelsen arbejdede i nær
forbindelse med den politiske arbejderbe-
vægelse, der virkede gennem det socialde-
mokratiske parti; men organisatorisk var
de to sider af bevægelsenadskilt. Fagbe-
vægelsen virkede især for højere løn, kor-
tere arbejdstid og ændringer i arbejdsfor-
holdene i det hele taget.Det mere langsig-
tede arbejde for politiske og økonomiske
'ændringer i samfundet opfattedes i prak-
sis som partiets opgave, der skulle løses in-
den for det eksisterende parlamentariske
systems rammer.
Med den stærke udvikling af de faglige
organisationer i'1890,erne voksede beho-
vet for et koordinerende, overordnet or-
gan bl.a. til at varetage den omfattende ad-
ministration af den gensidige understøt-
telse under arbejdskonflikter og i det hele
taget til at
samordnearbejdernes faglige
bestræbelser. Denne sammenslutningske-
te omsider i begyndelsen af 1898 med op-
rettelSen af DsF.
Ved stiftelsen udtalte DsF,s formand,
maler J. Jensen, sig om sammenslutnin-
gens formål: »Den armé, vi skaber, må
være stærk .og fast, thi den skal erobre en
verden; men den må være demokratisk
ordnet, thi vi skal udvikle menneskem.
›
Med disse ord var et karakteristisk træk
ved DsF,s fremtidige historie foregrebet,
nemlig brydningen mellem ønsket om den
størst mulige selvstændighed for de en-
kelte tilsluttede organisationer og hensy-
net til helhedens interesser. I
DsF byggede organisatorisk på fag-
forbundene, ikke på fællesorganisatio-
nerne. Enkeltforeninger kunne kun opta-
ges, hvis der ikke eksisterede fagforbund i
de pågældende fag. Organisationens øver-
ste myndighed var delegeretrnødet,der af-
holdtes hvert tredje år af repræsentanter
for de tilsluttede forbund og foreninger.
Delegeretmødet valgte et repræsentant-
skab, d.v.s. en bestyrelse, på 23 medlem-
mer, hvoraf 5 fungerede som forretnings-
udvalg. De to af repræsentantskabets
medlemmer repræsenterede det socialde-
mokratiske parti. Repræsentantskabet og
forretningsudvalget styrede ikke organi-
sationen enevældigt i valgperioden, for
»ved alle større spørgsmål, hvor repræ-
sentantskabet er i tvivl, skal det forelægge
sagen på et møde, bestående af de inden
for centralisationen stående fagforbunds-
hovedbestyrelser og én repræsentant for
hver af de fagforeninger, som ikke tilhø-
rer noget forbund«. (Lovenes § 20). Dette
skete således ofte under lockouten 1899.
DSF-ledelsens myndighed over for for-
bundene grundede sig især på den centra-
le bestemmelse om, at kun strejker, der
var godkendt af forretningsudvalget el-
ler, i tilfælde af uenighed mellem forret-
ningsudvalget og organisationen, af re-
præsentantskabet, kunne nyde godt af for-
bundenes gensidige økonomiske støtte.
Herved frk DsF en slags vetoret over for
strejkeerklæringer og fortsættelse af kon-
flikter. Men alligevel havde forbundene et
ganske stort spillerum i forholdet til DsF-
ledelsen under konflikters førelse. Under
arbejdsstandsninger havde de implicere-
de forbund sáledes kun pligt til at rådføre
sig med DsF vedrørende forhandlinger
. med arbejdsgiverne og henvendelser til of-
fentligheden. DsF havde efter 1898-love-
ne ingen ret til at tvinge et forbund til at gå
ind på et forlig, det ikke brød sig om.
Arbejdsgivemes politik gik imidlertid
ud på at få lønfastsættelsen centraliseret
så meget som muligt, for at fordele, som et
fagforbund havde tilkæmpet sig, ikke
skulle tjene som murbrækker for gen-
nemførelsen af lignende krav i andre fag.
Arbejdsgiverforeningen anvendte derfor
snart den taktik at sammenkoble de for-
skellige fags overenskomstsituationer, så-
ledes at fagforbundene blev tvunget til en
tilsvarende ensartet optræden. Dette måt-
te kollidere med de enkelte forbunds øn-
'
ske om suverænitet.
Den faglige organisering på arbejdsgi-
versiden havde fra begyndelsen i høj grad
haft præg af at være en reaktion på arbej-
dernes organisering. Oprettelsen af Ar-
bejdsgiverforeningen skete i november
1898, efter at DsF var dannet. I den nye
forening forenedes efter flere forudgåen-
de sarnlingsforsøg arbejdsgivere fra hånd-
værk og industri i hele landet. Før lock-
outudbruddet var 38 foreninger tilsluttet
Arbejdsgiverforeningen, svarende til ca.
1⁄6 af arbejdsgiverne i landet, men omfat-
tende de fleste, der beskæftigede et bety-
deligt,arbejderantal.
I Arbejdsgiverforeningen fik 'ledelsen
større indflydelse på medlemsorganisa-
tionerne, end det var tilfældet i DsF. F ore-
ningens øverste myndighed var general-
forsamlingen, der var sammensat af be-
styrelsesrepræsentanter fra samtlige med-
lemsforeninger. Generalforsamlingen
valgte en bestyrelse, der som første for-
mand havde entreprenør Niels Andersen.
Generalforsamlingen havde myndighed til
at erklære lockout med % majoritet, og de
underordnede organisationer havde pligt;
til at følge trop. Men Arbejdsgiverfore-
ningens formålsparagraf sagde i øvrigt,at
foreningen havde »til formål at danne en
A
centralorganisation, der ved fælles op-
træden kan varetage arbejdsgiverforenin-
gernes fælles interesser og danne et værn
mod overgreb fra arbejderorganisationer-
nes side, samt at bidrage til, at alle tvistig-
heder imellem arbejdsgivere og arbejdere
afgøres på en upartisk og fredelig måde
uden arbejdsstandsninger«. Med den
8. 8 Oversigt over lockoutens forløb
upartiske måde hentydes til brugen af
voldgift ved bilæggelseaf konflikter. Her-
ved ønskedes de langvarige økonomisk
belastende strejker undgået, og man har
formentlig også følt sig så meget i defen-
siven over for fagforeningerne, at man reg-
nede med bedre resultater for arbejdsgi-
verne ved voldgiftsafgørelser.
1890'erne havde nemlig været præget
af en højkonjunkturmed den deraf føl-
gende mangel på arbejdskraft. Under så-
danne forhold var det altid lettere for ar-
bejderne at tvinge deres krav igennem, og
tiáret var da også præget af talrige ar-
bejdsstandsninger. På denne baggrund
kom det ikke overraskende, at Arbejdsgi-
verforeningen i 1899 lod en mindre kon-
flikt udvikle sig til en afgørende styrke-
prøve med DsF, en kamp, der i høj grad
opfattedes som vendt også mod den poli-
Oversigt over lockoutens forløb
Fra 1. april 1899 strejkede ca. 370 sned-
kere i de 7 jyske byer Hjørring, Thisted,
Ålborg,Silkeborg, Horsens, Kolding og
Fredericia med det formål at opnå sam-
me løn som 'snedkersvendene på øerne.
Den 15. april vedtog Snedkerforbundet
og Snedkermestrenes Centralforening en
overenskomst, som så ifølge forbundets
love skulle vedtages af de implicerede lo-
kalforeninger. Overenskomsten vedtoges
af mestrene, men forkastedes af svende-
ne, der ikke fandt deres krav imødekom-
met i tilstrækkelig høj grad. Snedkerfor-
bundet lod imidlertid efter forhandling
med DsF foretage en ny afstemning 28.
april; men påny forkastedes overenskom-
sten. Herefter erklærede Arbejdsgiver-
foreningen lockout for alle Dansk Sned-
kerforbunds medlemmer i Jylland fra 29.
april, i resten af landet fra 2. maj. Den 10.
maj vedtoges overenskomsten ved en
landsomfattende afstemning. En sådan
havde ikke kunnet foretages, før alle for-
bundets medlemmer var irnpliceret i kon-
flikten.
Forinden vedtagelsen havde bygnings-
snedkeme i København meldt sig ud af
forbundet i forståelse med dettes ledelse
og deltog derfor ikke i afstemningen. Der-
ved kunne lockouten ikke afsluttes for det-
, te fags vedkommende uden efter fornyet
forhandling,og hele godkendelsen af over-
enskomsten fik derfor en pro forma ka-
rakter. Arbejdsgiverforeningen fandt der-
for anledning til at rejse nye stridspunkter
og valgte at betragte overenskomsten som
bortfaldet med henvisning til de to forka-
stelser.
'
Den 15. maj fremsatte Arbejdsgiver-
foreningen en række principkrav over for
DsF, de såkaldte 8 punkter (nr. 5 1). Da de
afvistes helt af DsF erklæredes så fra 24.
maj generallockouti samtlige byggefag og
jernindustrien, i alt af ca. 30.000 arbejde-
re. I løbet af hele lockouten impliceredes
ca. 40.000 arbejdere og ca. 4.500 ar-
bejdsgivere.
DsF appellerede nu stærkt til den gen-
sidige solidaritet i arbejderbevægelsen og
til støtte fra sympatisører i andre befolk-
ningslag og forsøgte til det yderste at ud-
nytte de muligheder, der lå i, at DsF var
den angrebne part. I forholdet til Arbejds-
giverforeningen valgtes en afventende, de-
fensiv kurs. Det første modtræk lå på det
juridiske plan og bestod i en klage til Fæl-
lesudvalget til afgørelse af Arbejdsstri-
digheder. Dette udvalg var nedsat i april
1898 af DsF og Arbejdsgiverforeningen
af 1896 (den forening, der i 1898 sam-
lede arbejdsgiverne i Dansk Arbejds-
giver og Mesterforening). Udvalgets op-
gave var at afgøre, hvorvidt der ved op-
ståede stridigheder mellem foreninger un-
der de to organisationer var begået brud
på bestående overenskomster. Det be-
stod af 7 medlemmer, 3 valgt af hver ho-
vedorganisation og én formand, valgt af
de 6 i forening, nemlig venstremanden,
den juridiske professor J.H. Deuntzer.
Indankningenfor Fællesudvalget var
fra DsF's side et forsøg på at bremse Ar-
bejdsgiverforeningens bestræbelser for at
betragte alle foreninger under DsF under
ét. Det skulle ved indankningen fremhæ-
ves, at arbejdsstandsningen omfattede
fag, hvor der ikke havde foreligget aktuel-
le stridsspørgsmål, og hvor eksisterende
aftaler om erklæring og bilæggelse af kon-
flikter ikke var fulgt ved iværksættelsen af
storlockouten. Lockouten som helhed
havde udvalget ikke kompetence til at
tage stilling til.
Den 24. juni afsagdes følgende kendel-
se for syv af de indankede formentlige
overenskomstbrud: »Den stedfmdende
lockout skønnes “ikke at indeholde rets-
brud, som kan medføre erstatning eller bø-
de, men derimod for så vidt at være i mod-
strid med de mellem parterne sluttede
overenskomster som lockouten skønnes
at være i uoverensstemmelse med de for-
udsætninger, som klagerne kunne have
haft føje til at gå ud fra ved overenskom-
i
tiske arbejderbevægelse.Mendenne even-
tuelle hensigt proklameretåspåingen må-
de otfentligt. Arbejdsgivetforeningensle-
delse begrundede lockouten ganske snæ-
vert med helt konkrete organisatoriske
forhold og arbejdspladsproblemer. Fra
arbejderside blev klassekampsaspekter-
ne derimod stærkt fremhævet. lige fra be-
gyndelsen.
sternes oprettelse«. Kendelsen fik ingen
indflydelse på lockoutens videre forløb,
om end den udnyttedes agitatorisk af beg-
ge parter.
Imidlertid havde Fælleeudvalget frem-
sat tilbud om videre mægling. Man må
nemlig huske på, at forligsmandsinstitu-
tion mv, som vi kender i dag i forbindelse
med bilæggelseaf arbejdskonflikter, ikke
fandtes i 1899, hvor formaliserede regler
for forhandlinger mellem hovedorganisa-
tioneme endnu ikke var blevet til. -
Den 1.
juli konstituerede udvalget sig som Enig-
hedskamret, udvidet med 4 nye medlem-
mer, valgt af hver af parterne. ,
Arbejdsgiverne føjede nu 11 punkter
mere til de 8 punkter fra maj (nr. 51). DsF
formulerede nu også noglemodkrav. Men
mæglingsforsøget forblev resultatløst, og
den 15. juli opløstes Enighedskamret.
Den 24. juli fremsatte Arbejdsgiver-
foreningen et forligstilbud, der 27. juli af-
vistes af DsF. Men nu greb udenforståen-
de ind, bl.a. fordi der i fmanskredse synes
at have hersket frygt forien økonomisk
krise som følge af lockouten. Under for-
handling med parterne udarbejdedes så et
forligsforslag af vekselerer Laurids Bing,
den københavnske borgerrepræsenta-
tions formand Herman Trier, begge ven-
stremænd, samt den liberale højremand,
bankdirektør Axel Heide. Den 31. juli var
mæglingsforslaget klar (nr. 54), og det
vedtoges af Arbejdsgiverforeningen 3. og
4. august. DsF opgav at gennemførenog-
le ændringsforslag og vedtog forliget den
8. august med et forbehold. Forinden hav-
de DsF nemlig på uopklaret vis fået fat i et
udkast til værkstedsreglementer (nr. 32)
for virksomheder under Arbejdsgiver-
foreningen og for anmeldelseskontorer
(nr. 33), der evt. kunne bruges til at orga-
nisere boykotning af bestemte arbejdere.
Disse forslag skulle diskuteres i Arbejds-
giverforeningen, og derfor knyttede DsF
den betingelse til vedtagelsen, at der ikke -
på noget værksted eller pånogen arbejds-
9. plads'mâtteindføresnoget nyt reglement, ,
som ikke var fremgáet af forhandlinger
med hovedorganisationerne.Arbejdsgi-
verforeningen krævede dette forbehold
trukket tilbage, og da DsF ikke ville det,
var forliget bortfaldet.
Organisationemes arbejde under lockouten 9
Den 12. august vedtoges en udvidelse
af lockouten. Den omfattede især tegl-
værksarbejdere, cementfabrikkernes ar-
bejdere, skræddere og tekstilarbejdere.
Men mæglingsforsøgene fortsattes bl.a. af
Bing, Heide og Trier. Til sidst forhandle-
des for førstegang under konflikten di-
rekte mellem de to hovedorganisationer,
og det endelige forlig, Septemberforliget,
vedtoges den 5. september (nr. 55).
Organisationernes arbejde under lockouten
Af organisationernesarbejde under lock-
outen skal fremhævesfølgende træk. DsF
fik indsamlet betydelige beløb, over 2 mill.
kr. fra Danmark, især ved pâlignede og
frivillige bidrag fra de ikke-lockoutede
arbejdere. Fra iudlandet kom næsten
680.000 kr. Samtidig gjordes en stor ind-
sats for at skaffe de udelukkede arbejde
hos uorganiserede mestre og i udlandet.
Endelig oprettede arbejderne flere koope-
rative selskaber til at føre arbejdet videre,
og i det hele taget styrkede lockouten in-
teressen i arbejderbevægelsen for den ko-
operative tanke.
Pâ arbejdsgiverside kan man særlig be-
mærke det hidtil ukendte omfang af den
økonomiske krigsførelse, der iværksattes
dels mod uorganiserede mestre, dels mod
de udelukkede. Med ret stort held fik man
materialeleverandørerne til at love kun at
levere materialer til Arbejdsgiverforenin-
gens medlemmer-0g sympatisører. Orga-
nisatorisk bragte lockouten en fornyelse,
idet der rundt omkring i byerne oprette-
des tværfaglige arbejdsgiverudvalgtil at
organisere bestræbelserne for at gøre
lockouten effektiv og for at få uorganise-
rede arbejdsgivere til at træde ind i for-
eningerne. Disse udvalg blev senere ofte
›
udgangspunkt for oprettelsen af egentlige
lokale arbejdsgiverforeninger, idet ar-
bejdsgiverne ikke før havde haft organer
svarende til arbejdernes fællesorganisa-
tioner.
Til slut skal nævnes den storstilede agi-
tation, soln begge parter iværksatte i pres-
sen, i flyveskrifter og ved afholdelse af mø-
der, et vidnesbyrd om den store princi-
pielle betydning, man tillagde denne kon-
flikt.
10. * "
:".xn ›
«
Forløbet af snedkerkonflikten er blevet meget diskuteret, fordi det blev den, der førte ud i storlockouten. Under denne konflikt og i den sam-
tidige debat aktualiseredes centralisme/decentralisme problematikken i DsF, og den er hovedemnet i dette afsnit. Hovedspørgsmâlenetil
hele afsnittet er:
Hvilken indstilling havde DsF's og Snedkerforbundets ledelser til konflikten? Hvordan forsøgte DsF at få sine synspunkter accepteret i
Snedkerforbundet?
Reaktionen i
Arbejdsgiverforeningen
1. Uddrag af Dansk Arbejdsgiverforenings
forhandlingsprotokol.
Forretningsudvalgsmøde 12. april 1899
Med'hensyn til snedkerstrejken i Jylland
oplyste hr. Haslund, at denne omfattede 7
byer og 3 á 400 snedkersvende. Det oply-
stes tillige, at Snedkerforbundet over for
den jyske mesterorganisation var optrådt
med en hidtil ukendt overlegenhed, idet
forbundet gentagende havde vægret sig
ved at lade mestrene deltage i udarbejdel-
sen af den nye priskurant og overhovedet
nægtet at gøre dem bekendt med samme,
forinden mestrene forud havde godkendt
svendenes fordring om forhøjet timebeta-
ling. Forbundet var i det hele optrådt på en
så udfordrende måde, at enhver forhand-
ling havde været umulig, hvorfor man så
sig nødsaget til at påkalde Arbejdsgiver-
foreningensassistance.
Forretningsudvalgsmøde 13. april 1899
Formanden indledede mødet med en ud-
førlig og ret skarp kritik over Snedkerfor-
bundets fremgangsmåde over for Cen-
OPGAVER:
tralforeningen af jyske Snedkermestre i
henhold til den redegørelse, som hr. Has-
lund havde fremsat i gårsmødet. Forman-
den pointerede navnlig, at Arbejdsgiver-
foreningen ville svigte sin opgave, hvis den
ikke med de midler, der stod til dens rå-
dighed, søgte at værge sine medlemmer
mod overgreb, ikke alene når sådanne ud-
øves mod et helt fags arbejdsgivere sam-
let, men at man lige så fuldt måtte være re-
de til at værge medlemmernes interesse,
når kun en del af disse inden for samme
fag
var udsat for sådanne angreb. Arbejdsgi-
verforeningen måtte derfor bestemt hæv-
de, at den forhåndenværende konflikt in-
den for snedkerfaget i Jylland måtte ord-
nes i forbindelse med og samtidigt med
den endelige godkendelse af overenskom-
sten mellem organisationerne i møbel-
snedkerfaget i København.
Hovedbestyrelsesmøde 28. april 1899
Den første sag på dagsordenen angik
spørgsmålet om hovedbestyrelsens stil-
ling til snedkerstrejken i Jylland. For-
manden refererede udførligt,hvad der var
passeret i sagen, og oplæste den mellem
forretningsudvalget og De samvirkende
Fagforbunds forretningsudvalg førte kor-
respondance om konflikten, hvis kerne-
punkt er, at de strejkende snedkersvendei
Jylland har nægtet at efterkomme den
mellem hovedorganisationerne afsluttede
overenskomst om arbejdets genoptagel-
se. Formanden sluttede med at indstille på
forretningsudvalgets vegne til hovedbe-
styrelsen at møde denne optræden fra
Snedkerforbundets side med de skarpeste
midler, der overhovedet står til Arbejds-
giverforeningens rådighed,nemlig med en
udelukkelse af samtlige under Snedker-
forbundet stående svende over hele lan-
det fra tirsdag morgen den 2. maj d.å., og
foreslog i den anledning, at hovedbesty-
relsen uanset at en formelig generalfor-
samling ikke kan sammenkaldes, fordi der
ikke endnu er valgt repræsentantskaber i
provinsafdelingerne, at erklære sig kom-
petente til at påbyde lockout i snedkerfa-
get over hele landet, fordi det måtte anses
for aldeles nødvendigt af hensyn til Ar-
bejdsgiverforeningens prestige og af hen-
syn til konsekvenserne at handle resolut
og uden udsættelse over for det uhørte
overgreb fra Snedkerforbundets side.
Denne betragtning vandt udelt tilslut*-
ning i hovedbestyrelsen. . .
'
Hvilken stilling indtager Arbejdsgiverforeningen ved konfliktens begyndelse? Med hvilke synspunkter begrundes den stilling?
11. 2. Uddrag af DsF's forhandlingsprotokol.
Forretningsudvalgsmøde 21. april 1899.
Formanden oplæste den, vedrørende mø-
belsnedkerne i København og snedkerne i
Jylland]mellem forretningsudvalgene for
Dansk Arbejdsgiverforening og De sam-
virkende Fagforbund og repræsentanter
for Snedkerforbundet og Snedkermestre-
ne trufne overenskomst, som dog skulle
godkendes af de respektive organisatio-
ner.
'
Formanden meddelte videre, at over-
enskomsten var forkastet af de strejkende'
snedkere i Jylland, til hvis afgørelse Sned-
kerforbundets forretningsudvalg havde
henvist sagen. I anledning heraf havde Ar-
bejdsgiverforeningens formand N. An-
dersen, først mundtligt på kontoret og se-
nere ved brev forlangt, at overenskom-
sten blev efterkommet. Formanden oplæ-
ste brevet og et i aftes afsendt svar derpå.
Tre repræsentanter for Snedkerfor-
bundet havde givet møde. Forretningsfø-
reren for Snedkerforbundet, Christian-i
sen, hævdede, at han ved overenskom-
stens affattelse om lørdagen den 15. april
har udtalt, at Snedkerforbundets forret-
ningsudvalg ikke ville påbyde de strejken-
de at gå i arbejde, men at det ville lade de
strejkende selv afgøre spørgsmålet med
hensyn til strejkens afslutning.
Imod denne opfattelse af overenskom-
sten hævdede formanden med tilslutning
af forretningsudvalget, at de repræsen-
tanter for Snedkerforbundet -
Christian-
sen, Friis og Carl Petersen (møbelsned-
ker) -
der havde været nærværende ved
mødet den 13. april, havde tiltrådt over-
enskomsten, samt erklæret, at de også vil-
le anbefaleden.
Christiansen oplyste, at Snedkerfor-
bundets forretningsudvalg på et møde i
gårhavde tilsendt Snedkermestrenes Cen-
tralforening inlland forslag om en ny for-
handling med oldermanden for Snedker-
lavet i København. Kaspar Rostrup, som
leder af forhandlingerne. Eñer et Ritzau-
telegram havde Centralforeningen forka-
stet forslaget og overdraget sagen til Ar-
bejdsgiverforeningen.
Carl Petersen (bygningssnedker) ud-
Niels Andersen, formand for Dansk Ar-
bejdsgiverforening 1898-1 907.
talte, at Snedkerforbundets forretnings-
udvalg på sit møde den 14. april havde
vedtaget, at det under ingen omstændig-
heder ville gå med til den i overenskom-
sten foreslåede foreløbige løn, og det var
blevet pålagt forretningsførerenat rejse til
Jylland og, hvis han blev spurgt om for-
retningsudvalgets stilling, da at sige dette.
Eñer at snedkernes repræsentanter
havde forladt mødet, indløb der en ny skri-
velse fra Arbejdsgiverforeningen, atter
gående ud på, at forretningsudvalget bør
forlange overenskomsten gennemført, så-
ledes at arbejdet genoptages på mandag.
Der vedtoges følgende: Forretnings-
udvalget opfordrer Snedkerforbundets
forretningsudvalg til at foranledige arbej-
dets genoptagelse mandag den 24. d.m. på
grundlag af den d. 15. d.m. afsluttede
overenskomst; bliver arbejdet ikke opta-
get, sammenkaldes repræsentantskabet
straks for at tage stilling til sagen.
Repræsentantskabsmødeden 25. april v
1899.
Formanden oplæste den mellem Arbejds-
giverforeningen og De samvirkende Fag-
forbund og mellem De samvirkende Fag-
forbund og Snedkerforbundet angående
_
snedkernes lønbevægelse i år førte korre-
spondance.
Efter oplæsning forelagde formanden i
en længere udtalelse sit syn på den forelig-
gende situation. Der førtes derefter en lang
diskussion, hvori de fleste af repræsen-
tanterne deltog. Følgende resolution ved-
Jens Jensen, formand for De samvirken-
de Fagbrbund 1898-1903.
toges, hvorefter Snedkerforbundets for-
retningsudvalg atter tilkaldtes til mødet:
»Da overenskomsten af 15. april med
Arbejdsgiverforeningen pålægger Sned-
kerforbundet og os den forpligtelse at sø-
ge den gennemført, og da Snedkerforbun-
dets underskrift ikke er sket efter noget
pres fra De samvirkende Fagforbunds
side, og da man ikke kan erkende, at sned-
kerne har gjort noget forsøg på at føre
overenskomsten igennem, vedtages det at
pålægge Snedkerforbundet at gøre et så-
dant forsøg. og repræsentantskabet til-
siger sin medvirkning til at bevæge Sned-
kerforbundets vedkommende afdelinger
til at tage imod overenskomsten. Skulle
Snedkerforbundet nægte at slutte sig til
denne udgang af sagen, vedtager repræ-
sentantskabet at nægte Snedkerforbun-
det fortsat understøttelse til denne kon-
Hikt«.
Efter at formanden som ordfører hav-
de henstillet til Snedkerforbundets forret-
ningsudvalg at gå med til forslaget, trak
snedkerne sig tilbage for at drøfte det.
Chr. Christiansen meddelte nu, at for-
retningsudvalget havde vedtaget at fore-
lægge overenskomsten til fornyet afstem-
ning på samme tid i de 7 jyske byer, hvor
der var strejke; men man mente at burde
give afkald på medvirkning fra repræsen-
tantskabets side. Man ville forelægge
sagen ganske objektivt.
Flere af snedkernes repræsentanter ud-
talte sig om deres stilling til sagen. Efter de
faldne udtalelser vedtoges det at afvente
12. 12 DsF 0g Snedkerforbundet
afstemningen. Det vedtoges at sende
Snedkerforbundet en mangfoldiggjort
skrivelse, som forelægges i de strejkende
afdelinger. Endvidere må det forlanges, at
stemmerne for samtlige 7 byer sammen-
tælles, og at majoriteten afgør sagen.
Forretningsudvalgsmødeden 29. april
1899.
Formanden meddelte, at snedkeme i de 7
jyske byer, hvor der er strejke, atter hav-
de forkastet den mellem forretningsud-
valgene for Arbejdsgiverforeningen og De
samvirkende Fagforbund med tilslutning
fra repræsentanter for Snedkerforbundet
og snedkermestrenes organisationer ved-
tagne overenskomst. Der var afgivet 201
stemmer imod overenskomsten og 89
stemmer for at vedtage den og gå i arbej-
de; 15 stemmesedler var blanke.
Christiansen og Carl Petersen (byg-
ningssnedker) erklærede, at de 7 med-
lemmer af forretningsudvalget, som hav-
de forelagt sagen i de 7 afdelinger havde
gjort deres pligt og tilrådet medlemmerne
at indgå pá overenskomsten.
Efter en længere diskussion opfordre-
de forretningsudvalget de mødte repræ-
sentanter for Snedkerforbundet til at for-
anledige, at forbundet anvender sin auto-
ritet over for de 7 afdelinger og får dem til
at optage arbejdet i henhold til overens-
komsten. I følge et telegram fra Ritzaus
Bureau har arbejdsgivernes hovedbesty-
relse på et møde igår vedtaget almindelig
lockout i snedkerfaget fra tirsdag den 2.
maj. Det meddeltes de mødte repræsen-
tanter for Snedkerforbundet, at De sam-
virkende Fagforbund ikke vil støtte en
fortsat strejke og deraf opstående lock-
out, og at understøttelsen fra De samvir-
kende Fagforbund ophører med indevæ-
rende uge.
3. Chr. Christiansens redegørelse for snedker-
lockouten i Socialdemokraten 2. maj 1899.
Forinden strejken udbrød, afholdtes der et
møde i Århus den 22. marts mellem med-
lemmer af de jyske snedkermestres cen-
tralforening og repræsentanterfor Sned-
kerforbundet i Danmark for at forhandle
om de krav, som svendene havde stillet i de
syv byer.
De jyske snedkermestres formand har
imidlertid en egen måde at forhandle på,
som heldigvis ikke kendes mange steder. I
stedet for at beskæftige sig med sagens
kæme, begyndte den ærede formand, hr.
Haslund, som er medlem af Arbejdsgi-
verforeningens forretningsudvalg,med på
en mindre høflig måde at stemple Sned-
kerforbundets repræsentanter som mænd,
der ingen kendskab havde til de forhold,
hvorunder jyske snedkere arbejdede, og
lignende. Men trods dette lykkedes det os
dog lidt efter lidt at få en forhandling i
gang om sagen, og vi stillede sluttelig for-
slag om en overenskomst, gældende på 3
år, således at timelønnen blev 33 og 38 øre
henholdsvis for møbel- og bygningsarbej-
de fra april 99 til april 1900 og stigende
med 1 øre hvert år, indtil den i april 1901
nåede den af svendene forlangte højde af
35 øre for møbelarbejdeog 40 øre for byg-
ningsarbejde. For Thisteds vedkommen-
de var lønnen sat 1 øre lavere for møbel-
arbejde og 2 øre lavere for bygningsarbej-
de.
Forslaget blev'imidlertid afvist af me-
strene, og et fra deres side stillet tilbud,
som var noget lavere end de i overens-
komsten af 15. april nævnte timelønnin-
ger, kunne svendene ikke gå med til.
Så udbrød strejken den 1. april, og hr.
Haslund f1k da Arbejdsgiverforeningen til
at tage affære for at tvinge de jyske sned-
kersvende, som han i følge Vendsyssel Ti-
dende gerne vil stå på god fod med, i ar-
bejde igen. Om de forhandlinger, der er
ført mellem Arbejdsgiverforeningen og
De samvirkende Fagforbunds forret-
ningsudvalg, og den ved disse forhandlin-
ger tilvejebragte overenskomst
har of-
fentligheden allerede fået besked i bladets
søndagsnummer. .
Snedkerforbundets forretningsudvalg
tiltrådte og anbefalede overenskomsten til
vedtagelse blandt snedkerne, ikke fordi vi
fandt tilbudene tilfredsstillende, eftersom
lønnen, der bødes, var langt mindre end
den, det kort i forvejen var lykkedes os ved
fredelig forhandling at opnå i flere mindre
sjællandske byer; men vi betragtede det
som vor opgave, såfremt det på nogen må-
de var muligt, at undgå så voldsomme for-
styrrelser i erhvervslivet som dem, hr.
Haslund nu har bevæget Arbejdsgiver-
foreningen til at påføre landet. At vore jy-
ske kolleger ikke har set på sagen med
samme øjne som deres hovedbestyrelse,
forstår vi så godt. Dels hjemlede den af-
sluttede overenskomst dem en absolut ret
til at forkaste den, og dels har der i jyder-
nes sind ophobet sig en måske ikke gan-
ske uberettiget bitterhed mod hr. Haslund
og Centralforeningen på grund af den stil-
ling, centralforeningen år efter år har ind-
taget over for svendenes beskedne krav.
Trods de opadgåendekonjunkturer har
lønnen i de jyske byer ikke fulgt trit med
den løn, snedkeme har opnået andre ste-
der, og de jyske mestre hårheller ikke alle
opfyldt de tidligere indgåedeforpligtelser
loyalt. Allerede i januar søgte mestre i
Nordjylland værkførerea som ikke måtte
være fagforeningsmedlemmer, og man
undlod ikke at fortælle sine bysbøm, at der
i år skulle slås et hovedslag mod snedker-
svendenes organisation.
Vi har ikke ønsket kampen, vi har kun
søgt at opnå en forbedring af vore kår, og
det er vel kun vor gode ret, når vi hævder,
at vi vil være medbestemmende om den
løn, hvorfor vi skal sælge vor arbejds-
kraft.
På Snedkerforbundets vegne
.Chr. Christiansen.
4. Uddrag af DSF ,s forhandlinwprotokol.
Møde for forbundenes hovedbestyrelser
og repræsentanter for de enkeltvis
[udmeldteforeninger den 6. maj 1899.
Efter formanden havde 'Snedkerforbun-
dets forretningsfører Chr. Christiansen
ordet for at fremstille sagen fra Snedker-
forbundets synspunkt, og han hævdede
derunder de 7 afdelingers ret til at forka-
ste overenskomsten.
Efter at en meget lang række talere hav-
de haft ordet, vedtages det at suspendere
mødet, for at repræsentantskabet kunne
få lejlighed til at udarbejde et forslag til be-
slutning.
Repræsentantskabsmøde'.
C. From-Petersen dirigerede.
Formanden indledte repræsentantska-
bets møde og oplæste et forslag til beslut-
ning. Efter en diskussion vedtages det at
forelægge mødet følgende resolution:
»De forsamlede repræsentanterfor de
under De samvirkende Fagforbund
hørende organisationer godkender fuldt
ud den stilling, forretningsudvalget og re-
præsentantskabet har indtaget over for
snedkerstrejkeme i Jylland.
Det må i høj grad dadles, at Snedker-
forbundets afdelinger i de 7 jyske byer har
forkastet den under 13. april imellem Ar-
bejdsgiverforeningen og De samvirkende
Fagforbund indgåedeoverenskomst, end-
og efter at de i skrivelse af 25. april var
gjort bekendt med, at repræsentantska-
bet for De samvirkende Fagforbund hav-
de erklæret, at overenskomsten burde ved-
tages, og at det var umuligt at føre kam-v
pen videre på det foreliggende grundlag.
Da det er en absolut betingelse for et
fremtidigt samarbejde inden for De sam-
virkende Fagforbund, at de enkelte afde-
linger bøjer sig for hovedledelsen, erklæ-
a.
-y-nmm
'i
_
_,
A
væv..v
'0
4
1
f
1
13. rw:
rer mødet, at der ikke fra organisationer-
ne under De samvirkende Fagforbund
kan ydes understøttelse til snedkerne i de 7
jyske byer.
På den anden side kan mødet ikke er-
kende, at forkastelsen af overenskomsten
.berettiger Arbejdsgiverforeningen til at
foretage lockout og derved bryde be-
stående overenskomster med andre afde-
linger inden for Snedkerforbundet, og sær-
lig mâ det protestere imod, at Arbejdsgi-
verforeningen er gået til dette skridt uden
forudgående forhandling med De samvir-
kende Fagforbund, ja, at der end ikke er
tilgåetdettes forretningsudvalg meddelel-
se om, på hvilket grundlag lockouten er
dikteret.
De samvirkende Fagforbund er sig be-
vidst at have gjort, hvad der stod i dets
magt, for at få overenskomsten god-
kendt, og havde derfor billigt krav på, ef-
ter at dets bestræbelser var bristede, at ha-
ve fået adgang til yderligere forhandling
med Arbejdsgiverforeningen, førinden
denne iværksatte lockout."
De forsamlede bestyrelser erklærer, at
det er deres bestemte ønske, at den ståen-
de konflikt kan blive afsluttet så hurtigt
som muligt, ikke mindst fordi den i sit vi-
dere forløb rummer en stor fare for vort
økonomiske livs rolige udvikling. Mødet
pålægger derfor forretningsudvalget end-
nu engang at gøre forsøg på at få striden
sluttet i henhold til overenskomsten. Hvis
dette støder på modstand fra Arbejdsgi-
verforeningens side, tilsiger mødet de ude-
lukkede snedkere organisationens støtte.
Såfremt Snedkerforbundets medlemmer
nægter at genoptage arbejdet på de vil-
kår, der er fastsat i overenskomsten af 13.
april, kan De samvirkende Fagforbund
ikke yde dem understøttelse.
I øvrigt udtaler mødet fuld tillid til or-
ganisationens forretningsudvalg og re-
præsentantskab og nærer den sikre over-
bevisning, at samtlige led i vor centralisa-
tion i fremtiden vil forstå, at tyngdepunk-
tet i denne må ligge hos den ansvarlige le-
delse, og at ledelsen handler under ansvar
for De samvirkende Fagforbunds kon-
gres«.
Denne beslutning foreslås det at of-
fentliggøre. Endvidere foreslås følgende
udtalelse, som dog ikke offentliggøres:
»Mødet finder anledningtil at udtale sin
misbilligelse af det af Snedkerforbundets
hovedbestyrelse indtagne standpunkt, da
det formenes, at denne i det foreliggende
tilfælde burde have pålagt afdelingerne i
de 7 jyske byer at modtage den på Sned-
kerforbundets vegne af dettes forret-
ningsfører underskrevne overenskomst,
og eventuelt frataget de 7 afdelinger Sned-
DsF og Snedkerforbundet 13
Siddende fra venstre: Martin Olsen, J. Jensen, Sigvald Olsen. Stående fra venstre:
P. Knudsen, M. C. Lyngsie, Henrik Rasmussen, J. J. Møller. DsF's forretningsud-
valg 1899.
kerforbundets støtte«.
Repræsentantskabets møde hævet.
Fortsættelse af mødet for hovedbesty-
relserne m.m.
Formanden oplæste de af repræsen-
tantskabet stillede forslag til beslutninger
og motiverede dem. Snedkerforbundets
forretningsfører Chr. Christiansen stille-
de følgende forslag:
»De samlede hovedbestyrelser for fag-
forbundene godkender udvalgets og re-
præsentantskabets stilling til konflikten i
snedkerfaget. Det vedtages dog for at und-
gå splittelse af De samvirkende Fagfor-
bund at understøtte de udelukkede sned-
kere, men derimod ikke de strejkende i J yl-
land i henhold til lovenes § 10«.
Efter en diskussion vedtoges den af re-
præsentantskabet foreslåede beslutning.
For Christiansens forslag stemte 12 a 14
repræsentanter. Mødet talte ca. 300 del-
tagere.
5. BrevfraC.M.OlsentilJ.Jensen9.maj
1899'. Dst arkiv.
Gode ven.
Vil du være så god at underskrive de to
vedlagte anvisninger, for at Svendsen kan
hæve 2000 kr. i banken.
Snedkerne har i aftes vedtaget at lade'
foretage afstemning over overenskom-
sten, og på mine forestillinger til dem om
det fortvivlede i den situation, der ville op-
stå, hvis overenskomsten forkastedes af
svendene, har de afholdt forretningsud-
valgsmøde i eftermiddag. Her har de dog
vedtaget, at afstemningen skal foretages,
og de nærer den sikre forvisning, at over-
enskomsten vil blive vedtaget af den tvin-
gende grund, at provinssnedkerne ingen
penge har. Hvad bygningssnedkerne an-
går bliver stillingen vistnok den, at de ud-
melder sig af Snedkerforbundet; hvorle-
des denne manøvre vil virke, er jo ikke
godt at forudsige. Men den vil sikkert bi-
drage til at gøre en endelig ordning endnu
vanskeligere end før, thi Arbejdsgiver-
foreningen vil næppe godkende udmel-
delsen under de foreliggende forhold.
Men nu skal du iøvrigt ikke plage dig
med snedkerhistorien. Vi kommer vel nok
igennem den også.
God fornøjelse dernede i den gamle kej-
serby.
Med venlig hilsen fra os alle
C.M. Olsen
*
J . Jensen var på rejse til en fagforeningskongres
i Frankfurt a. M.
14. 14 Reaktioner i to lokal/meninger
6. Uddrag af DsF”s forhandlingsprotokol.
Forretningsudvalgsmøde den 13. mai
1899. A
Den på mødet den 9. maj bebudede af-
stemning i Snedkerforbundet var foreta-
get i onsdags aftes i samtlige afdelinger
med det resultat, at overenskomsten af 13.
april var blevet godkendt. Bygningssned-
kernes Fagforening i København havde,
udmeldt sig af Snedkerforbundet, og de
udelukkedes antal beløb sig derefter iføl-
OPGAVER:
ge en fra Snedkerforbundet indgået skri-
velse til knap 1600.
Forretningsføreren for Snedkerfor-
bundet Chr. Christiansen havde givet mø-
de. Han udtalte som sin opfattelse, at de
udelukkede efter den foretagne afstem-
ning måtte være berettiget til understøt-
telse for den forløbne uge, da lockouten nu
har varet i 14 dage.
Forretningsudvalget kunne ikke være
enig heri, men måtte forstå den på mødet
den 6. maj vedtagne resolution derhen, at
E,
'ëU
%
Arbejdsgiverforeningen førstmåtte have
forkastet overenskomstenaf 13. april,for-
inden ydepligten for De shmvirkende Fag-
forbund indtræder. Dqgmente forret-
ningsudvalget, at snedlnerne burde støt-
tes, hvis Arbejdsgiverforeningen af hen-
syn til bygningssnedkernes udmeldelse
skulle nægte at lade arbejdet genoptage på
grundlag af overenskomsten af 13. april.
Christiansen anmodede da om et lån på
5000 kr. for at klare understøttelsenfor
denne uge. Anmodningen bevilgedes med |
4 stemmer mod 1....
Gør rede for DsF's, Snedkerforbundets og de to lokalfOreningers syn på, hvem ifagbevægelsen der skal have det afgørende ord ved over-
enskomsters vedtagelse.
Hvilke midler anvendte DsF for at få sine synspunkter gennemført?
Overvej fordele og ulemper ved en centraliseret og decentraliseret organisation.
Reaktioner i to lokalforeninger
7. Resolution fra Snedkernes og Stolemagemes
Fagforening i Kolding den 25. juli 1899.
DsF's arkiv.
Begrundet på følgende udtalelse af etats-
råd N. Andersen, som fremkom under ar-
bejdsgivernes møde i København d. 19.
ds.: »Først efter at snedkerlockouten var
erklæret, lod arbejdernes ledere overens-
komsten af d. 13. april vedtage«, finder
Snedkernes Fagforening i Kolding sig for-
anlediget til følgende erklæring:
»Årsagentil, at nævnte overenskomst
blev forkastet to gange her i Kolding, var
alene overenskomstens indhold. Sam-
menlignet med de resultater, der var op-
nået ide små sjællandske købstæder, kun-
ne nævnte overenskomst kun vække med-
lemmernes 'dybeste indignation, og dens
vedtagelse kunne altså kun gennemføres
ved et meget alvorligt pres fra De samvir-
kende F agforbunds side. Når overens-
komsten ikke også blev forkastet for tred-
je gang her i Kolding, skyldes det alene
den omstændighed, at vi ville lade vore
udelukkede kollegaer landet rundt be-
stemme, om vi skulle genoptage arbejdet
på de lurvede betingelser, Hr. Haslund
havde budt os. Afstemningens resultat
blev da følgende: 48 stemte blank, 3 stem-
te imod og 4 for overenskomsten.
Som en følge heraf nedlæggerforenin-
gen en bestemt protest mod den af N. An-
dersen mod os og vore tillidsmænd ud-
slyngede insinuation: »at vore tillids-
mænd skulle have ladet os vedtage eller
forkaste overenskomsten«. Etatsråden
burde kende de danske arbejdere for godt
til at mene om dem, at de stemmer efter et
allemádigst vink fra »højere vedkom-
mende«. Samtidig undlader vi ikke at ud-
tale vor fulde tilslutning til den holdning og
den taktik vore repræsentanter har indta-
get i Enighedskamret, og forventer vi, at
de fremdeles ville hævde vore organisa-
tioners ære«.
8. Uddrag af forhandlingsprotokollen for
Snedkernes Fagforening i Århus.
Lørdagen den 29. april samledes ca. 150
medlemmer i lokalet 5-7 i anledning af, at
samtlige snedkermestre her i byen havde
erklæret lockout for samtlige medlemmer
af Dansk Snedkerforbund. Formanden
gav nogle oplysninger om lockoutens
fremkomst. Der herskede en uoverens-
stemmelse mellem repræsentantskabet af
Samvirkende Fagforbund og Snedkerfor-
bundets hovedbestyrelse. Det vedtoges at
afholde møde hver formiddag kl. 10 så-
længe lockouten varede.
Dirigenten F. Jørgensen motiverede et
leve for, at Snedkerforbundet måtte vinde
sejr i den kamp, som nu var forestående,
som besvaredes med et rungende hurra
med et leve for forretningsfører Chri-
stiansen.
Møde afholdtes 4. maj.
Med følgende dagsorden.
Arbejderpressens stilling til lockouten.
Redaktør Harald Jensen var anmodet
om at komme til stede. Formanden kriti-
serede Demokratens stilling til lockouten
og forklarede dens fremkomst. Harald
Jensen forklarede bladets stilling. Bladet
havde ikke skrevet noget, thi dets redak-
tion vidste ingenting, men stillede bladets
spalter til foreningens rådighed. Det ved-
toges, at bestyrelsen skulle fremkomme
med en redegørelse, somkulle optages i
Demokraten, thi det er jo klart, at mestre-
ne havde brudt overenskomsten af 1. april
1898.
2. v Thorsens' værksted. Formanden
meddelte, at samtlige snedkere havde for-
ladt arbejdet såvel fagforeningens med-
lemmer som dem, der stod uden for fag-
foreningen.
3. Eventuelt. Intet af betydning.
4. Kontrollen. De udelukkedes antal er
204.
Ordinært møde afholdtes 5. maj 1899.
Med følgende dagsorden.
Forhandlingsbogen oplæstes. Sophus
Christensen ankede over en vedtagelse,
som ikke var tilført forhandlingsbogen.
Sekretæren lovede at berigtigeden. For-
handlingsbogen godkendtes med følgen-
de ændring: På et møde amoldt den 1. maj
1899 vedtages følgende:'Da snedkerme-
strene har brudt den mellem dem og Sned-
kernes Fagforening bestående overens-
komst, der jo var bindende for begge par-
ter' til april 1901, vedtog fagforeningen
ikke at påbegynde arbejdet, førend der var
truffet en anden ordning.
15. 'T-6'.
..
.
›
Møde afholdtes maj 1899.
1. En skrivelse fra hovedbestyrelsen.
»Som meddeltlivor skrivelseaf den 4.
ds. skulle der i lørdags finde et møde sted
af de under De samvirkende Fagforbund
hørende hovedbestyrelser. Resultatet af
mødet blev efter en lang forhandling ne-
denstående udtalelse, som allerede har
været bekendtgjort i de fleste dagblade.
. . .
(se nr. 4).
Det vil heraf fremgå, at Fagforbunde-
nes bestyrelse ikke alene har nægtet un-
derstøttelsen til de strejkende, men tillige
har gjort understøttelsen til de udeluk-
kede afhængig af, at hele forbundet sø-
ger at påvirkekollegerne i de syv byer til at
vedtage den i vor tidligere meddelelse af-
trykte overenskomst._
Snedkerforbundets forretningsudvalg
har i henhold til lovenes pg. l l i et møde d.
30. april forhandlet med repræsentanter
for de byer, i hvilke der er strejke, uden at
opnå enighed med de nævnte repræsen-
_
tanter om strejkens ophør.
Da konflikten nu imidlertid ikke læn-
gere angår de 7 byer alene, men omfatter
samtlige forbundsafdelinger, har hoved-
bestyrelsen i'et møde d. 8. maj besluttet at
lade samtlige forbundsafdelinger afholde
generalforsamling onsdag aften d. 10. maj
og der i henhold til lovenes pg. 7 træffe be-
stemmelser om, hvorvidt de 7 afdelinger
skal være pligtig til at optage arbejdet på
de i overenskomsten fastsatte foreløbige
betingelser. Resultatet af afstemningen
må tilstilles forretningsføreren telegrafisk
torsdag morgen d. 11. maj.
Der stemmes skriftligt, således at de,
der stemmer for at overenskomsten bør
tages til følge, skriver ja, og de øvrige nej.
Det samlede. stemmetal, for eller imod, bli-
ver det afgørende. Såfremt Arbejdsgiver-
foreningen som følge af fagforbundenes
beslutning og som følge af, at et flertal af
OPGAVER:
Snedkerforbundets medlemmer' vedta-
'
ger, at overenskomsten skal træde i kraft,
beslutter at hæve lockouten, log det'
desuagtet viser sig, at enkelte afdelinger
ikke vil bøje sig for flertallets beslutning,
kan disse afdelinger ikke længere tilhøre
Snedkerforbundet«.
I.Chr. Petersen anbefalede på hoved-
bestyrelsens vegne denne resolution. Ef-
ter en meget livlig debat forkastedes reso-
lutionen med 88 nej mod 48 ja. 8 stemme-
sedler var blanke.
Møde afholdtes den 14. maj 1899.
Punkt 1. En skrivelse fra hovedbestyrel-
sen.
Sidste stykke var følgende:
»Så snart at overenskomsten var ved-
taget i afdelingerne, blev dette meddelt De
samvirkende Fagforbund. Dettes for-
retningsudvalg har imidlertid i går udtalt,
at de i henhold til beslutningen på for-
, bundsbestyrelsens møde først anser sig
forpligtet til at understøtte de udelukkede
fra den dag, altså mandag d. 15. maj, da
Arbejdsgiverforeningen nægtede at re-
spektere overenskomsten. Da man ligele-
des fra udvalgets side påstår, at der endnu
ikke blandt de organiserede arbejdere har
været nogen sympati for den kamp sned-
kerne førte,har man ikke anset det for mu-
ligt for indeværende uge at skaffe de nød-
vendige midler tilveje.
Den egentlige understøttelse fra De
samvirkende Fagforbunds side vil heref-
ter først blive os udbetalt lørdagen den 27.
maj; men vil man dog, såfremt det er
muligt, yde os nogen understøttelse først-
kommende lørdag.
'
Da vi imidlertid må befrygte, at lock-
outens omfang i næste uge vil have anta-
get en sådan størrelse, at det vil blive umu-
ligt at skaffe ret mange penge tilveje, må vi
[Reaktioneri to lokalforeninge'r 15
indtrængendeopfordre vore kolleger til at
, gøre alt, hvad der står i deres magt for hos ›
de øvrige organisationer i byerne at skaf-
fe midler tilveje.
Forbundets beholdning er opbrugt, og
klarede vi jo endda kun sidste uges tarve-
lige understøttelse ved hjælp af lån. Der vil
altså for indeværende uge kun blive tilstil-
let afdelingerne det beløb, som det lykkes
os at erholde hos De samvirkende Fag-
forbund«.
Efter denne skrivelses oplæsning ud-
spandt der sig en livlig diskussion. Alle ta-
lerne var enige om, at de udelukkede var
forurettet, og der herskede på mødet en
stærk misstemning mod De samvirkende
Fagforbund. Det overlodes til bestyrelsen
af affatte en resolution, der tilkendegav
den stedlige afdelings misfornøjelse med
DSF.
Møde afholdtes den 19. maj.
Punkt 2. Følgende resolution vedtoges:
»Generalforsamlingen misbilliger den
fremgangsmåde, som De samvirkende
Fagforbund har brugt over for Snedker-
forbundet og specielt over for de afdelin-
ger, som uden egen skyld er udelukkede,
og må vi bestemt hævde, at de udeluk- ,'
kede i henhold til DsF's love er berettiget
til understøttelse at regne fra en uge efter
den dag, udelukkelsen er sket. For den
herværende afdelings vedkommende må
det ligeledes udtales, at da lønordningen
her i følge regulativet er gyldigt til 1. april
1901,mener herværende afdeling at være i
særlig grad forurettet ved lockouten, og at
derfor afdelingen må beklage den stilling,
som De samvirkende Fagforbund har ind-
taget over for den.«
Denne resolution vedtoges enstem-
migt.
Hvordan er reaktionen på DsF's politik under snedkerkonflikten? Hvilken mening har de to lokalforeningerom, hvilken instans i fagbe-
vægelsen, der skal have det afgørende ord ved
overenskomstersvedtagelse?
9. Møde i Arbejdernes Fællesorganisationi Århu
20. maj 1899. ›
Referat i forhandlingsprotokollen for Snedkernes
Fagforening.
Dette møde var sammenkaldt efter Sned-
kernes Fagforenings ønske. Denne fore-
ning ønskede at klargøre dens stilling un-
⁄
der lockouten. Dagsordenen var lock-
outen.
Formanden aflagde en vidtløftig beret-
ning fra De samvirkende Fagforbunds re-
præsentantmøde,kritiserede specielt for-
retningsfører Christiansens optræden. I.
Chr. Petersen forklarede snedkernes stil-
ling, specielt den stedlige afdelings, og ret-
tede et stærkt angreb mod DsF og mod
fællesbestyrelsens formand Jakob Jen-
sen. Der udspandt sig en ret skarp diskus-
sion mellem Jakob Jensen og I. Chr. Peter-
sen. Stemningen var overvejende for sned-
kerne. F. Jørgensen rettede et hårdt an-
greb mod maler Jensen, specielt for hans
tale den 1. maj på Fælleden i København',
idet taleren hævdede, at snedkernes or-
ganisation var en af de bedste'i Danmark
'
J. Jensen havde i sin 1. maj-tale manet
fagbevægelsen til mådehold i generelle ven-
dinger. Organisationen skulle ikke bruges til
at hugge med i blinde. Han havde ikke direkte
nævnt snedkerkonflikten.
16. 16 Et angreb på arbejderlederne
og havde fortjent en bedre behandling end
den, den nu var tildelt af DsF. Snedkerne
havde sikkert fået en vægtig støtte fra de
stedlige organisationer, hvis ikke Ar-
bejdsgiverforeningen havde erklæret lock-
out for næsten alle fag henhørende under
De samvirkende Fagforbund. Denne
lockout skulle træde i kraft onsdagen den
24. maj. Derfor skubbedes snedkernes sag
til side, og de øvrigetalere drejede sig nær-
mest om generallockouten.
. Redaktør Harald Jensen foreslog en re-
solution -som tilsagde DsF støtte i den
kommende strid og i fremtiden. Denne re-
solution vedtoges næsten enstemmigt.
Snedkernes Fagforenings bestyrelse stem-
te ikke.
10. Demokratens referat 23. maj.
Udsmidningen
Et tillidsvotum til ledelsen for De samvir-
kende Fagforbund
I lørdags aftes afholdt Arbejderorganisa-
tionernes Fællesbestyrelse i Århus møde.
Mødet var oprindelig sammenkaldt'i an-
ledning af snedkerlockouten. Men med
den vending, sagerne i de sidste dage hav-
de taget, kom forhandlingen ganske na-
turligt til mere at dreje sig om den fare-
truende generallockout.
Formanden for Snedkernes Fagfore-
ning i Århus,Petersen, gav en redegørelse
for snedkerlockouten, hvori han pointe-
OPGAVER:
rede, at mestrene havde brudt den trufne
overenskomst ved at erklære lockout.
Formanden for De samvirkende Fag-
foreninger, Jakob Jensen, betonede, at Ar-
bejdsgiverforeningen i de sidste to år si-
den sidste forligstadig havde pønset på en
generallockout for at knuse arbejdernes
organisationer. Da de ikke havde kunnet
finde anden lejlighed, benyttede de den
jyske snedkerstrejke til at etablere gene-
rallockout. Hensigten er bl.a. den at få op-
rettet en »voldgiftsdomstol«,der fratager
arbejderforeningerne al indflydelse på ar-
bejdsforholdenes ordning og binder dem
på alle ender og kanter. Da man ikke har
kunnet opnå dette hidtil, vil man søge at nå
en sådan »voldgiñsdomstol« ved hjælp af
generallockouter.
Harald Jensen fremsatte under stærk
tilslutning en opfordring til at følge De
samvirkende Fagforbunds hovedledelse;
den ville sikkert være i stand til at føre ar-
bejderorganisationerne ubeskadigede ud
af lockouten. De to sidste beslutninger af
De samvirkende Fagforbund rummer et
fuldt ud værdigtsvar til arbejdsgiverne og
i
er et godt udtryk for de organiserede ar-
bejderes tanker.
Murer A.P. Jensen udtalte ligeledes sin
tilslutning og tak til ledelsen for De sam-
virkende Fagforbund. Vi skal nok ride
stormen af.
SadelrnagerChristensen: Det må ikke
lykkes arbejdskøberne at drive selv den
mindste kile ind i organ'isationeme, så vil
mange års arbejde være spildt.
Jakob Jensen: Vi må gøre bygmestre-
ne klart, at de ved
lockoiitenmedvirker til
deres egen ruin. Hvad kandet nytte, at de
bygger huse, når de
samtidigbidrager til at
forarme arbejderne, så ikke kan betale
en ordentlig husleje. Arbejdernemå ikke
gå fra nogen plads, før bliver jaget ud,
og når viførst er
kommenud, skal de kom-
me til at købe os ind. Nu'har vi længenok
ladet os gøre nar ad. Vi er gået ind på over-
enskomster, ofte for Heri;år; men mestre-
ne har brudt dem gang efter gang, brudt
deres ord, så ofte de en grille.
Red. Sabroe: Indignationenblandt ar-
bejderne er meget stor, og det er naturligt.
Arbejdsgiverforeningen ,begynder deres
redegørelse med en usnndhed, og hele
dens færd er uærlig, Arbejdsgiverforenin-
gen forlanger selvstyret afskaffet i vore or-
ganisationer.Det kan arbejderne aldrig
godkende; vi vil beholde vort selvstyre i
vore egne anliggender.
'
En række talere havde for øvrigt ordet.
Følgende af Harald Jensen fremsatte
resolution vedtoges enstemmigt: »De for- .
samlede bestyrelser for :Århus arbejder-
organisationer udtaler sin tillid til De sam-
virkende Fagforbunds repræsentantskab
og lover af al evne at støtte dette i dets
kamp for det store heles vel.
'
Arbejdsgiverne har ønsket kamp og på-
tvunget arbejderorganisationerne denne.
Århus arbejderorganisationers tillids-
mænd udtaler, at de er beredt til at modta-
ge kampen og er forvisset om, at arbej-
derne ikke vil sky noget offer for at værge
deres organisationer og: medbestemmel-
sesret over arbejdsvilkårene«.
Hvilke forskelle er der på de to referater af det samme møde? Overvej grundene hertil! Hvilke momenter betones særligi Demokratens
referat og hvorfor?
Et angreb på arbejderlederne
1 1. Aarhuus Stiftstidende 4. juni 1899.
Vi anklager -
hvor er de skyldige?
Beviser for forræderiet.
I alle samfundskredse følges den store ar-
bejdsstandsm'ng med bekymret interesse,
og om der end i de forSkelligepartier er en
forskellig opfattelse af den nødvendighed,.
der har fremkaldt lockouten, så er der hos
alle, sikkert også blandt arbejdsgivere og
arbejdere, en fælles følelse af, at den krig,
der nu råder i landet, er en ulykke for det
hele folk.
Men netop derfor vokser også dagligt
det store publikums krav om at komme til
bunds i denne sag, at få rede på,hos hvem
skylden ligger. Det går vel her, som altid
ved en konflikt, at der er skyld på begge si-
der; men offentligheden forlanger med ret-
te klar oplysning om dels, hvem af parter-
ne, der er den mest skyldige, og dels hvem
der har forårsaget det afgørende skridt,
som har bragt krigsluen til at slå ud.
Hvad nu det første spørgsmål angâr,
synes der efter de offentligheden forelagte
dokumenter ingen tvivl at være om, at der
ved fagforeningernes voksende overmod i
de senere år virkelig er bl'Bvet ganske utå-
lelige forhold på værkstederne og at-
bejdspladserne mellem svendeog mestre.
Hvem har foranlediget krigen?
Dette spørgsmålmá publikumhave kla-
ret tydeligt og bestemt uden udenoms-
snak. Her kræves fuldt lys, og enhver,der
kan, má bidrage til at fâ dbtte punkt stillet
frem i fuld sandhed. '
Som man ved, har lockputen sin oprin-
delse fra konflikteni
snedkerfageti de 7 jy- .
17. ›
1 1
ske byer. Efterat der længe var forhand-
let frem og tilbagemellem mestre og sven-
de, enedes Arbejdsgiverforeningen og De
samvirkende F agforbunds bestyrelse om-
sider om en overenskomst, hvorved stri-
den i de 7 jyske byer skulle hæves, og der-
med måtte arbejdsgivernealtså antage, at
denne konfliktvar endt. Snedkerforbun-
dets forretningsfører,Christiansen, send-
tes nu ud til de 7 byer for at få overens-
komsten accepteret af svendene. Men her
skete« det mærkelige, at snedkersvendene i
7 jyske byer trOdsede deres egen for-
bundsbestyrelse, ja alle danske fagfore-
ningers overbestyrelse og forkastede over-
enskomsten! Det så jo allerede meget be-
synderligt ud.
De samvirkende Fagforbunds be-
styrelse ville daforsøge endnu engang og
sendte igen overenskomsten ud til afstem-
ning; men atter forkastedes den! Og da
overenskomsten således to gange var for-
kastet, havde Arbejdsgiverforeningen ikke
andet at gøre end at erklære lockout. Først
'
efter at denne var trådt i kraft, blev over-
enskomsten ved en tredje afstemning i de
syv jyske byer vedtaget; men da var det
for sent og desuden meldte så samtidigt
Københavns bygningssnedkere sig ud af
De samvirkende'Fagforbund,således at
disses bestyrelse ikke kunne slutte fred på
alles vegne.
'
Hele denne historie ser allerede i sine
hovedtrækhøjst mystisk ud. Det ville
nemlig være mere end mærkeligt, om vir-
keligen 2-300 snedkersvende i syv jyske
byer skulle handle stik imod deres organi-
sation og overorganisationsønsker og
vedtagelser, og ganske ubegribelig blev
disse svendes stilling, idet de anden gang
gik imod deres førere. Det var jo et kom-
plet oprør, som måtte vække den største
opmærksomhed.
Det varede imidlertid ikke længe,inden
der begyndte at opstå rygter, som gav en
helt anden forklaring, og som gik ud på,at
snedkersvendene i de 7 jyske byer havde
forkastet overenskomsten efter opfor-
dring fra forretningsfører Christiansen.
Ja, forholdt det sig således, var snedker- ›
svendenes adfærd ganske vist forklarlig;
men så var der jo fra førernes side begået
et skammeligt forræderi, som man næppe
heller kunne anse for muligt.
Rygterneheromfandt doghurtigtvejtil
offentligheden, men fremkaldte intet be-
stemt dementi, hverken fra forretnings-
I
fører Christiansen eller fra De samvir-
4
kende F agforbunds formand, folketings-
mand J. Jensen. Dog fandt hr. Jensen sig
foranlediget til den 25. maj iet interview til
Dannebrog at erklære, at »Fagforbunde-
ne loyalt havde gjort alt, hvad de kunne,
: -
'y
›
-J-inj,
for at få snedkeroverenskomsten respek-
teret, samt at forretningsfører Christian-
sen til ham havde udtalt, at han så varmt,
som han kunne, havde anbefalet de jyske
svende at vedtage overenskomsten«.
Dagen efter erklærede rigtignok forret-
;
ningsfører Christiansen til Politiken, »at
han ikke direktehavde anbefalet svende-
ne denne vedtagelse«.
I tirsdags var socialistredaktør Brese-
-
mann fra Ålborg-
en af de 7 jyske byer -i
Helsingør, hvor han ved et offentligt mø-
de udtalte, »at Snedkerforbundets forret-
ningsfører ikke havde foretaget noget, der
kunne influere på svendenes afstemning,
forinden denne havde fundet sted. Først
da overenskomsten var forkastet, sagde
han, at man ikke ville være utilfreds med
forkastelsen, idet svendene, i fald den var
vedtaget, ville have fået en lønnedsættel-
se«.
_
Allerede ved disse udtalelser vækkes
der absolut en formodning om, at både hr.
maler J. Jensen og forretningsfører Chri-
stiansen har haft en finger med i spillet ved
forkastelsen af overenskomsten i de 7
jyske byer. Men man behøver ikke at bli-
ve stående ved formodningen alene, thi
der foreligger beviser for denne brøde. Vi
skal nævnevdem:
I. Har redaktør Reventlow i Nordjyl-
land offentliggjort et brev fra en snedker-
svend, der var til stede ved de møder i Ål-
borg, hvor snedkersvendene forkastede
overenskomsten. Denne svend skriver:
ȁlborgden 22-5-99.
Dersom det kan have interesse for
Dem, så meddeles herved, at den repræ-
sentant, som var sendt fra København
herover til fagforeningen for at få den til at
bøje sig for forliget af 15-4-99, udtalte, at
forbundet og mesterforeningen var kom-
met til en overenskomst; men forbundet
ønskede helst, at afdelingen forkastede
den. Spørg vedkommende derom, og De
skal se, han tør ikke benægte det«.
II. Den 24. maj skrev arkitekt F.A.
Thomsen i Slagelseposten: »Den 14. april
vedtog Snedkerforbundets bestyrelse at
søge den mellem De samvirkende F agfor-
bund og Arbejdsgiverforeningens for-
retningsudvalgunder medvirkning af sel-
ve Snedkerforbundets bestyrelse trufne
overenskomst angående snedkerkonflik-
ten kuldkastet. Desuagtet mødte Sned-
kerforbundets forretningsfører hr. Chri-
stiansen dagen efter -
den 15. april -
og un-
derskrev denne overenskomst uden at
meddelenoget om forbundets bestyrelses
beslutning om dens forkastelse. Rimeligvis
fordi bestyrelsen manglede mod til selv at
træde frem, rejste så hr. Christiansen til
Jylland ogforanledigede, at svendene i de
Et angreb på arbejderlederne
›
[7
7jyske byerforkastede overenskomstenn.
Til disse fuldgyldige beviser fra mænd,
der er rede til med deres ed, at bevidne
deres udsagn, skulle vi idag føje følgende,
som vi selv har indhentet fra 2 af de 7 jy-
ske byer:
Her er et ligeledes under eds tilbud af-
givet referat fra en mand, der har talt med
4 snedkersvende, som' har overværetde
møder, hvor overenskomsten blev forka-
stet.
III. Samtale med en snedkersvend.
Spørgsmål: Hvorledes turde svendene
stemme mod den af Fagforbundene ved-
tagne overenskomst? Svar: Vi blev jo
opfordret dertil.
IV. Samtale med en anden snedker-
svend.
Spørgsmål: Opfordrede Christiansen
svendene til at vedtage overenskomsten?
Svar: Nej!
Spørgsmål: Opfordrede han da sven-
dene til at forkaste den? Svar: Nej.
Spørgsmål: Plejer svendene således at
forkaste, hvad deres bestyrelse vedtager?
Svar: Vi fik jo ikke indtrykket af, at vi
skulle vedtage overenskomsten; men var
Martin Olsen kommet i stedet for Chri-
stiansen, så havde vi vedtaget den.
'
V. Samtale med en tredje snedker-
svend.
Spørgsmål: Opfordrede Christiansen
svendene til at vedtage overenskomsten?
Svar: Nej.
Spørgsmål: Opfordrede han da til for-
kastelse? Svar: Ikke sådan rent ud. Jeg hu-
sker jo ikke ordene bestemt; men han sag-
de, at svendene i de andre byer havde for-
kastet overenskomsten, så vi måtte vel
helst gøre det samme.
VI. Samtale med en fjerde snedker-
svend. '
Spørgsmål: Maler Jensen har hævdet
over for Dannebrog, at der fra fagfor-
bundsbestyrelsens side blev gjort, hvad
der kunne gøres for at få overenskomsten
vedtaget, og at Christiansen over for ham
har påstået at have anbefalet overens-
komsten så varmt, han kunne. Passer det?
Svar: Dannebrog må have misforstået
maler Jensen. Han kan ikke have sagt så-
ledes, nâr sandheden skulle følges.
Vi ville nu henstille til enhver, der har
gjort sig bekendt med disse beviser, om de
ikke er tilstrækkeligoplysende, og vi ville
særlig bede arbejderne at gennemlæse
dem, for at de deraf kunne skønne, hvor-
ledes deres førere handler med dem,
fører dem bag lyset og misbruger dem i
egen interesse. For ingen kan der være
tvivl om, at her er der begået et forræderi,
og med de oplysninger, vi nu har for os, er
vi forvisset om, at de nuværende samvir-
.
.1
5-
n
18. 18 Et angreb på arbejderlederne
kende Fagforbunds formand,hr. folke-
tingsmand J. Jensen og Snedkerforbun-
dets forretningsfører Christiansen har
løjet over for arbejderne og ojfentlighe-
den og over for
Arbejdsgiverforeningen
har bedrevet et frækt og skandaløstfbr-
ræderi. l
Det er med velberåd hu, at vi har valgt
disse stærke udtryk, thi hensigten er at
tvinge de to mænd til at anlæggesag imod
os, for at vi under denne kunne blive sat i
stand til at føre vidner for rigtigheden af de
beviser, vi har fremsat imod dem. Det
forekommer os at være af største vigtig-
hed for alle, for arbejderne ikke mindre
end for arbejdsgiverneog allermest for det
store publikum, at dette punkt i striden,
det, hvorfra hele den store lockout har ud-
viklet sig, bliver fuldt oplyst.
Vi trøster os til for retten at føre beviset
for det begåedeforræd :ogdermed for,
at det er fagforeninger ,
ledere, der har
villet krigen, og ligesom bumch i sin tid
forfalskede Emserdepee for at få den
fransk-tyske krig i gang, ;sâledeshar disse
ledere begåetet dobbeltåfalsumi den be-
stemte hensigt at fremkaldekonfliktenÅVi
venter nu bestemt at høre fra d'hrr. Jen-
sen og Christiansen.
'
OPGAVER:
Hvad er formålet med denne artikel?
Hvad bygger dens argumentation på?
Vurder på baggrund af kildeuddragene i hele afsnittet artiklens synspunkter og værdien af dens argumentation med henblik på J.
Jensens,DsF-ledelsens og Chr. Christiansens roller. i
19. rv-,
.
aqua.:
GENERALLOCKOUTEN:ÅRSAG OG FORMÅL
Både under og efter lockouten diskuteredes de formodede »dybereliggende«årsager til konflikten og det dermed sammenhængende N
spørgsmål: hvad tville Arbejdsgiverforeningen opnå med lockouten? I det følgende gives forskellige opfattelser af disse spørgsmål,her-
under af nogle af arbejdsgivernes centrale krav. Også nogle af kildeuddragene i andre afsnit kan være af interesse her.
Lookoutens årsager
12. E. Wünblad og Alsing Andersen: Det danske
socialdemokratis historie fra 1871 til 1921, II, 1921.
Den (lockouten) var overklassens sidste
forsøg på at knuse arbejdernes fagorgani-
satoriske magt, at standse det arbejde,
som -
det så man -ikke blot for stedse ville
afskaffe arbejdsgivernes enevælde på
værksted og fabrik, men også ville stille ar-
bejderklassen sideordnet med de øvrige
erhverv, ja, måske endog -
i kraft af arbej-
derklassens talmæssige størrelse og sam-
fundsmæssige betydning -
give netop
denne klasse en dominerende stilling.
Dette ville man forhindre, mens tid endnu
var. Derfor etableredes lockouten . . .
13. Uddrag af Arbejdsgiverforeningens redegørelse
for årsagerne til lockouten, offentliggjort 29. maj
1899. Efter Arbejdsgiverforeningen gennem 25 år
1896-1921.
En forsamling som Arbejdsgiverforenin-
»gens generalforsamling, en forsamling
altså af repræsentanter, som med fuldt an-
svar for samtlige de både små og større
fagfæller, der har valgt dem, tager en
sådan beslutning, gør naturligvis ikke det-
te letsindigt af lyst til krig. Den er sig be- ,
vidst, at det er et såre alvorligt skridt, der
'
volder store tab og ulemper lige såvel in-
den for arbejdsgivernes som inden for ar-
bejdernes kreds. Når generalforsamlingen
altså enstemmigt er gået med til at erklære
den store lockout, er det, fordi Arbejdsgi-
verforeningenvar tvunget dertil, fordi alle
forhandlingsmuligheder var udtømt ved
de jyske svendes gentagne forkastelse, ved
bygningssnedkernes udtræden og ved De
samvirkende Fagforbundsafvisning af de
stillede betingelser. Og generalforsamlin-
gen tog, da kampen først var blevet nød-
vendig, ansvaret på sig, fordi den vidste sig
i overensstemmelse med landets arbejds-
givere, der alle i en række af år har følt
trykket af ikke længere at have den nød-
vendige indflydelse på ledelsen af deres
egne forretninger; thi forholdene har ef-
terhânden udviklet sig således, atårbejde-
ren fordrer som sin ret at komme og gå
som han vil; arbejdsgiverens kritik af ud-
ført arbejde mødes med trussel om at gå
og tage kammeraterne med, ja, i enkelte
fag findes en særlig opmuntring til at gå,
thi arbejderen har da ret til understøttelse
som »arbejdsløs«. Arbejderen bestem-
mer fordelingen af arbejdet, hvor mange
arbejdere, der skal anvendes osv.; hvis ar-
bejdsgiverens dispositioner ikke fuldt ud
vinder arbejdernes bifald, får han ingen
folk, og det ses let, at arbejdsgiveren der-
ved hindres i, gennem hensigtsmæssig ar-
bejdsfordeling, at træffe sine dispositio-
ner til arbejdets færdiggørelse i rette tid.
Arbejdsgiverens indflydelse på arbejds-
prisen er næsten ganske forsvundet; op-
nås der ikke enighed, bliver arbejdet ikke
udført, og opnås der enighed mellem or-
ganisationerne, træffer arbejderne dog of-
te ensidig bestemmelse om højere priser.
Når dertil kommer, at arbejderne i mange
tilfælde selv sætter grænsen for, hvor me-
get en arbejder må bestille og fortjene og
derved fremkalder et systematisk driveri,
vil enhver af disse eksempler, der let kan
forøges, indse, at man er ude i forhold, der
i længden virker fuldstændig ødelæggen-
de.
Derfor er denne kamp et rent nødvær-
ge, det er en kamp for arbejdsgivernes ek-
sistens og derigennem for landets hånd-
værk og industri, thi intet håndværk og in-
gen industri vil kunne bestå, når ikke ar-
bejdsgiveren, der over for publikum har
pligterne og ansvaret, og som skal kæmpe
med indlandets og udlandets konkurren-
ce, har den fornødne bestemmelse ved ar-
bejdets hele ordning. _
1
14. Nordjylland 18. juli 1899.
Etatsrád Andersen taler
På et politisk møde i Hurup i forgårs ret-
tede lærer Fabricius en forespørgsel an-
gående lockouten til etatsråd N. Ander-
sen, der iflg. Thisted Amtsavis svarede
hertil:
Hvorledes min stilling til spørgsmålet
om lockouten er, vil jo være givet derved,
at jeg som formand for Arbejdsgiverfore-
ningen står i spidsen for en af de stridende
parter; men samtidig vil jeg sige, at den
tanke hos arbejdsgiverne at samle sig til
fælles modstand mod de aldeles over-
drevne og urimelige krav, der stilles fra ar-
bejdernes side, ingenlunde er ny. I de sid-
ste 3-4 år har der ikke været nogen strid,
uden at man har tænkt sig muligheden af
en lockout; men jeg har hver gang været
betænkelig. Men nu var lockouten blevet
en nødvendighed.Jeg er ikke nogen års-
unge; men det ansvar, som jeg nu har ta-
get på mig ved denne krigserklæring, øn-
sker jeg end ikke min værste fjende. Men
forholdene var blevet så kritiske, at der var
intet andet for.
i
Min mening om lockouten er denne:
Denne krig måtte og må afsluttes, så snart
ske kan, men uden at resultaterne forspil-
des af de store økonomiske ofre, som den
har kostet. Det resultat, der må nås, er, at
man overbeviser arbejderne om, at der er
fare ved at stille alt for overdrevne og uri-
melige krav, og det er en nødvendighed,at
de bibringes denne overbevisning, fordi
deres ledere nu i årevis har indprentet dem,
at når de blot var enige, kunne ingen mod-
stå dem, og at en fast sammenslutning af
arbejdsgiverne var en umulighed. Men til-
gangen til Arbejdsgiverforeningen, der er
20. 20
Lockoutensårsager
fortSat til de allerseneste dage, er det bad
i
ste tegn for nødvendighedenaf lockou-
ten. . . . Lockouten har været en nødven-
dighed, dersom man endnu ville oprethol-
de håndværk og industri som brugelige
næringsveje her i landet, og for at sætte en
stopper for de urimelige krav, der er rejst
fra arbejdernes side, og den kan ikke slut-
tes, førend man når et resultat i den hense-
ende, der står i forhold til de økonomiske
ofre, der har måttet bringes.
15. Opråb fra arbejdsgiverne i Nakskov 8. juni 1899.
Trykt i C. From-Petersen: Festskrift i anledning af
Dansk Tømrer-Forbunds 25-års jubilæum 1890 -
18. maj- 1915.1915, s. 213.
'
Til publikum
Undertegnede arbejdsgivere i Nakskov,
der er medlemmer af Dansk Mester- og
Arbejdsgiverforening, tillader sig at hen-
vende sig til publikum i by og på land om
støtte i den kamp, vi har set os nødsaget til
at tage på os for at få indført nogenlunde
tålelige tilstande i vore værksteder og på
vore arbejdspladser.
En arbejder er sin løn værd, og vi tør
hævde, at man ikke fra arbejdsgivernes si-
'
de noget øjeblik har tænkt på at gå arbej-
'
derne for nær eller at angribe deres ret til at
OPGAVER:
organisere sig til fremme af deres beretti-
gede interesser. Men vi har også vore in-
teresser at hævde, og forhold som de, der
havde udviklet sig ved de socialistiske fag-
lige organisationers, indblanding på alle
områder, truede med at 'lægge al magten
ind under disse organisationer, og at sæt-
te os som arbejdsgivere ganske ud af le-
delsen af vore forskellige virksomheder og
at træde hindrende i vejen for, at vi kunne
træffe de for disse virksomheder hensigts-
mæssige foranstaltninger.
I første række står kampen mod os;
-men vi har den tillid til publikums sunde
sans, at man vil forstå, at det i virkelighe-
den er hele det arbejdsgivende, købende
og forbrugende publikums interesser, det
gælder. Skal de socialdemokratiske orga-
nisationer nemlig få held til at indføre helt
naturstridige forhold mellem arbejder og
arbejdsgiver i håndværk og' industri, er
dermed vejen banet for det næste skridt,
der vil blive rettet direkte med alle andre
arbejdsgivere, også mod landbrugets ar- I
bejdsgivere. Hertil kommer, at hvis et-
t
hvert i en hvilken som helst retning gåen-
de krav fra arbejderorganisationerne og
ved disses magt skal kunne føres igennem
uden synderlig modstand, vil disse krav
Gør rede for de årsager til lockoutens udbrud som kommer til udtryk i kilderne.
Undersøg ophavsmandens politiske baggrund.
Vurder argumentationen i den enkelte kilde med henblik på at formulere din egen stillingtagen.
16. Uddrag af redaktør Chr. Reventlows pjece:
Den store arbejdsstandsning og dennes dybeste
årsag: En dokumentation. (Dateret 30. juni 1899).
Den store arbejdsstandsning kom næppe
uventet for nogen af dem, som i de senere
år på nært hold og med nogen opmærk-
somhed har fulgt udviklingen inden for ar-
bejdsforholdene og arbejderorganisatio-
nerne. Der kunne være spørgsmål om,
hvorvidt den ville indtræde i år eller om et
år eller to; men sikkert var det, at den
måtte komme som en uafvendelig konse-
kvens af alt, hvad der foregik.
Arbejdernes organisationer er en na-
turlig, for ikke at sige nødvendig ting. . . .
Jeg skal ikke her komme ind på at skildre
de faglige organisationers historie, men
kun hævde deres absolutte berettigelse.
Anvendt på rette måde kunne de fagli-
ge sammenslutninger afføde meget godt.
Det har derfor næppe været, til gavn, når
dei Danmark fra mange sider er blevet be-
tragtet med manglende forståelse og ofte
bekæmpet på en mindre heldig måde, om
end dette noget kan undskyldes derved, at
fagforeningerne straks ved deres frem-
komst her i landet havde til hovedopgave
at være banebrydere for socialismen, og at
de stadig siden den tid har dannet grund-
laget for vort hjemlige socialistiske parti
og været hovedarnestedet for dettes agi-
tation. . . . Det er da her, den dybeste år-
sag ligger til den udvikling, der har affødt
den store arbejdsstandsning.
Man skelner nok i de almindelige be-
tragtninger, der i denne tid fremsættes, på
en meget skarp måde mellem arbejderne
0g arbejdsgiverne. Man udvikler med stor
dybsindighed, hvorledes der mellem disse
to faktorer i produktionen må være en for-
skel, som de første har overskredet på en
sådan måde, at der efterhånden*er frem-
kommet tilstande af den art, at de sidste
som nødværge har måttet gribe til den sto-
re lockout for atter at få tilvejebragt ro og
fred i arbejdsforholdet 0g fornødne betin-
gelser for en ordnet produktion.
Men for den, der kender noget til den
i
hurtigt antage sådanne 4' ensioner, at
udførelsen af al slags ar
'I''de vil blive så
bekosteligt, at det vil blii'realvorligt føle-
ligt for publikum og ikkeêvilkomme til at
stå i noget rimeligt forhåndtil vort lands
økonomiske tilstand overhovedet.
Med dette for øje er vi tillader os at
anmode om publikums bistand i kampen,
en bistand, som kan ydesos dels ved, at
man opsætter med alle
stbrrearbejder og i
det hele af alle sådanne anbejderi vore for-
skellige fag, hvis udførelse på nogen mu-
lig måde kan opsættes, dg at man undla-
der at antage arbejdere, derer under lock-
outen, til udførelsen af nbgetslags arbej-
de. Ved at antage sådanne arbejdere for-_
hales kun afslutningen på lockouten til
skade for publikum og for os og i virkelig-
heden også til skade for;arbejderne selv,
der heller ikke kan have gavnaf en forha-
ling af stridens afslutning.
Det er en selvfølge, at vi bestemt går ud
fra, at ingen af vore kolleger blandt hånd-
værksmestrene i byerne ogpå landet, som
ikke er under arbejdsgiverorganisationer-
ne, vil vise en sådan
mangelpå hensyn til
deres egne interesser, at de antager sven-
de, som er under lockouten.
(navnene)
danske arbejder, er
denne forklaring ikke
udtømmende.Man kender vel ikke fra
hans side til den anspæudtearbejdsydel-
se, som præsteres af arbeiidemei udlandet
i tilsvarende fag. Men han er dog af natur
solid og påpasselig,trofasti sine sympati-
er, et bravt menneske, en god kammerat
og tilstrækkelig intelligentog forudseen-
de til ikke uden megen stærk påvirkningat
lade sig ophidse til at begå dårskaber.
Ikke heller er en
henvisningtil fagfore-
ningernes eksistens tilstrækkelig til at
godtgøre, at forholdene inåtte udvikle sig
på den måde, at det store sammenstød
blev uundgåeligt. Det nemlig hverken
arbejderen som arbejderQler hans brug af
de organisationer, der kim er en
naturlig
konsekvens af hele udviklingen,der er
skyld i disse forhold.
Nej, grunden til miserenligger 'et helt
andet sted. Den ligger i indførelse af socia-
lismert ifagforeningerne.
Hvad er
socialisme?iltusinder af til-
fælde vil man fra højrismænd,venstre-
21. mænd og socialiSterfå det svar, at socia-
lisme er bestræbelsefor at forbedre kåre-
ne for de små i samfundet, at det er arbej-
det for en højere løn, mindre arbejdstid,
humane reformer og i det hele for at hæve
de fortryktes stilling. Og når nogle, for at
opnå dette, giver sig til at strejke, er de i
særlig grad socialister.
Denne opfattelse er selvfølgelig i høje-
ste grad forkert.
Socialismen er en særlig lære, hvis ind-
hold også finder fuldt udtryk i folketings-
mand K.M. Klausens grundlovstale i
1895, da han ifølge Social-Demokraten
»påvistedet håbløse i at ville bygge noget
nyt på det gamle samfund« og udtalte:
»Lad os ikke stirre os blinde, hverken på
den ene elle'r den anden reform, men lad os
stræbe mod det endelige mål, den sociali-
stiske stat«.
Socialismen må . . .
bygge på en stadig
og stærk utilfredshed med de herskende
tilstande. Jo mere tilfredshed, der kan op-
nås, jo mindre jordbund vil der være for
den socialistiske agitation. Folk ville selv-
følgeligikke sætte noget ind på at lave et
nyt samfund, når de så, der kunne opnås
virkelige goder' under det nuværende.
Men for socialismens eksistens er det
nødvendigt,at utilfredsheden holdes ved-
lige. Og resultatet er blevet den hidsende
agitation,som proklameresi det sociali-
stiske program.
På grundlag af denne bundfalske lære
har den socialistiske agitation da opført en
sand heksedans med arbejderne. Disse er
blevet fyldt med had og mistænkelig-
gørelse mod »det rådne samfund« og mod
»de kapitalistiske udbyttere«,samtidig med
at fagforeningsbevægelsenblev en trap-
pestige, op ad hvilken Socialdemokratiets
politiske ærgerrighederkravlede til ære og
værdighed. Disse elementer har forstået,
at indpodningen af den socialistiske bak-
terie i de faglige foreninger skabte den bøl-
ge, der kunne føre dem til snart en hvilken
som helst tillidspost eller bestilling, idet
den samtidig holdt den utilfredshed ved-
lige, som skulle bære dem op.
'De socialistiske interesser kræver, at
mestrene og arbejdsgivernebetragtes som
dødstjender,at arbejdet føles som et sla-
veåg, og at hele samfundet kun synes at
være et hjemsted for den blodigste uret-
færdighed og tyranni. Og uden stands-
ning fortsættes bestræbelserne for gen-
nem uafladelige kampe at tilintetgørede
resultater, som gennem organisationerne
og tidens udvikling kunne indvindes for
arbejderne. Ved kravene om løn og ar-
bejdstid tages det mindst mulige hensyn
til konjunktureme eller til udlandets kon-
kurrence; Og kunne de økonomiske re-
sultater, arbejdernes fremskridt i rent ma-
terielt velvære, ikke helt ødelægges gen-
nem disse kampe, så neutraliseres de gen-
nem en sådan demoralisation af selve ar-
bejdsforholdene som den, dernu endelig
har tvunget os ud i den store lockout.
17. Gustav Bang: Herre i eget hus.
Social-Demokraten 17. aug. 1899.
De lockoutende arbejdskøbere vil have ret
til på egen hånd at fastsætte Værksteds-
regler, som husfaderen i gamle dage fast-
satte husordenen. Hele lockouten er af ar-
bejdskøbernes presse skildret som en
kamp for at blive herre i eget hus.
»Herre i eget hus«, hvor lyder ikke dette
krav naturligt og berettiget! Og hvor kom-
mer ikke arbejderne, der hårdnakket væg-
rer sig ved at gå ind på denne fordring, til
at stå i et ilde lys, som urostiftere og or-
densforstyrrere, der vil gøre ufred i anden
mands hus, som mennesker, for hvem in-
tet er ukrænkeligt,ikke engangsætningen
om, at »mit hus er min borg«, og der er
kun jeg selv herre.
Og dog er denne fordring måske den
brutaleste og reaktionæreste af alle dem,
arbejdskøberne har fremsat -
og det vil
ikke sige lidt. Og de blade, der fremstiller
den som retmæssig og i sin gode orden og
sværterarbejderne, der nægter at aner-
kende den, spekulerer kun i deres læseres
dumhed og uvidenhed.
Sagen er den, at når arbejdskøbernes
krav om eneherredømme på arbejdsplad-
serne fremstilles som ensbetydende med
kravet om ret til at være herre i eget hus, så
er dette falsk. De to begreber har intet med
hinanden at gøre. Lige så fuldt socialde-
mokratiet anerkender enhvers ret til at
indrette sig i sit private liv, som han selv ly-
ster, lige så energisk må det i arbejder-
standens, i fremskridtets, i kulturens in-
teresse modsætte sig arbejdskøbernes for-
dring om selv at være de enerådende på ar-
bejdspladserne. Kunne denne fordring
gennemføres, og blev den ført ud i sine
yderste konsekvenser, ville den betyde et
tilbageskridt i kultur, en etablering af træl-
leagtige tilstande. Men de 'danske arbej-
dere lader sig ikke gøre til slaver.
. . .
(Herefter følgeren redegørelsefor for-
holdet mester/ svend i lavstiden).
Men nu skriver vi 1899 og ikke 1799,
og i de 100 år er industrien her som over-
alt i verden undergået en revolution. Nu
har vi ikke længere 1 svend i gennemsnit
for hvert københavnsk værksted, men
Lockoutens årsager 21
mellem 6 og 7 arbejdere, og når vi ser bort
fra disse småbitte værksteder, hvor me-
steren arbejder alene uden nogen frem-
med medhjælp, finder vi endog 10 arbej-
dere for hver 1 selvstændig producent. Af
den københavnske arbejderstand er kun
15 % sysselsat i småbedrifter, hvor det
højeste arbejdertal er 5; 22 % er sysselsati
mellemstore bedrifter med mellem 6 og 20
arbejdere; og 63 %, altså næsten to tred-
jedele, i storbedrifter med mindst 21 ar-
bejdere i hver. Således viste forholdet sig
'
at være ved en industritælling, som blev
foretaget for to år siden; nu er udviklin-
gen sikkert skredet et godt stykke videre
frem ad samme bane. Det er storindustri-
en, som har holdt sit indtog, og som
er,
godt på vej til at fortrænge den gammel-
dags håndværksmæssigesmåbedrift, hvor
der var plads for et patriarkalsk forhold
mellem mester og svend.
Lønarbejdernes stilling er blevet en an-
den. Den arbejder, som er sysselsat i en
storbedrift, står uden noget håb om no-
gensinde selv at blive selvstændig produ-
cent; han er og bliver lønarbejder hele sit
liv igennem, og al hans bestræbelse må
være rettet på at bedre sine vilkår under
den tilstand, hvori han nu engang er sat.
Arbejdskøberen føler sig heller ikke læn-
gere som den erfarne, læreren, i forhold til
sine arbejdere: det eneste punkt, hvori han
er dem overlegen, er hans kapitalbesid-
delse; hans eneste formål i forhold til dem
er at suge så stor profit som muligt ud af
deres arbejdsevne. Den harmoni, der i
gamle dage var til stede mellem mester og
svend, brister; det patriarkalske, venska-
belige forhold afløses af det kolde penge-
forhold; der indtræder en stadig voksen-
de spænding mellem de to parter; som et
udslag af denne spænding er det, at ar-
bejdskøberne har foretaget deres forbry-
deriske overfald på de danske arbejdere.
Den ydre forbindelse mellem hjem og
arbejdsplads brister. Havde det i gamle
dage været reglen, at hjem og værksted
var i samme hus, så bliver dette nu mere og
mere en undtagelse. Den store hånd-
værksmester eller fabrikant vælger sig bo-
lig et sted i byen og forretningslokale et an-
det; larmen fra værkstedet forstyrrer ikke
hans familie, når den sidder i den elegante
dagligstue. Når mesteren har lukket dø-
ren til sin dagligstue bag sig, da er han ene
privatmand; befinder han sig derimod på
sit værksted, da er han arbejdskøberen,
der står over for de arbejdere, ved hvis slid
han lever.
I
Men det er en selvfølge, at når hele ar-
bejdsforholdet er ændret sâledes, da må
der også finde omdannelser sted i det juri-
diske forhold mellem arbejdskøber og ar-
22. 22 Centralisme -
decentralisme
bejder, om ikke den første skal etablere sig
som ren slavefoged.Det gammeldags hyg-
gelige, patriarkalske forhold eksisterer
ikke mere; men det er ikke arbejderne, det
er selve den kapitalistiske udvikling, der
har udryddet det. I stedet for det afhæn-
gighedsforhold, der var naturligt under de
gamle tilstande og ikke føltes som ydmy-
gende, fordi det kun betegnede et over-
gangsled, er nu trådt forholdet mellem frie
kontrahenter: Arbejderen sælger sin ar-
bejdskraft til arbejdskøberen for en vis
sum pr. time eller pr. stykke arbejde, han
.skal udføre. Men, når et sådant kontrakt-
forhold er til stede, da kan den ene af par-
terne ikke være enebestemmende over de
vilkår, hvorunder den anden part skal ar-
bejde; da må der træffes forholdsregler,
som garanterer arbejderen, at de krav, der
på arbejdspladsen stilles til hans arbejds-
evne, og de vilkår, der overhovedet bydes
ham, svarer til de forudsætninger, hvor-
under han solgte sin arbejdskraft. Der-
med falder arbejdsgivernes fordring om at
være enebestemmende til jorden, som uri-
melig under de nye forhold.
Nødvendigheden af at indskrænke ar-
bejdskøbernes enevældige herredømme
over arbejdspladsen bliver så meget mere
indlysende, som man allerede har set ek-
sempler nok på, hvad et sådant enevælde
har medført. Et helvede for arbejderbe-
folkningen, en ødelæggelse af dens fy-
siske sundhed, en tilbagegang i dens ån-
delige udvikling, en sum af ulykke og elen-
OPGAVER:
dighed har været følgen af udbytternes
ubegrænsede ret 'til at udbytte. En kamp
for at indskrænke denne ret bliver derfor
en kamp for kulturen, en kamp for den
menneskelige lykke.
Så længe arbejderne står uorganisere-
de, er arbejdskøberen i stand tilved magt-
sprog at tvinge sin vilje igennem. Står de
derimod fast sammen i en fagorganisa-
tion, fremtræder de som en magt over for
arbejdskøberen,en jævnbyrdigmagt, med
hvem han tvinges til at forhandle om ar-
bejdsvilkårene. Det er retten til medbe-
stemmelse, som arbejderne ad den faglige
organisations vej har tilkæmpetsig. Det er
den konstitutionelle forfatning overført på
det sociale forhold, en overgangsform fra
den tilstand, hvor arbejdskøberenvar ene-
bestemmende, til den tilstand, da arbej-
derne selv tager produktionen i deres hæn-
der og skyder arbejdskøberen ud som en
overlevet rest fra svundne tider.
Men her er det modstanden fra ar-
bejdskøbernesside er sejgest og mest
fanatisk; de kan til nød finde sig i, at staten
griber ind for at begrænse arbejderudsug-
ningen i dens blodigste skikkelse; men at
arbejderne selv vil have et ord at sige, for-
arger og ophidser dem. De er stadig hilde-
dei den forestilling, at arbejderne er til for
deres skyld, og at når de blot får så stor en
løn, at de ikke sulter ihjel, har de intet mere
at kræve. Det er ikke gået op for dem, ati
det øjeblikde selv vanrøgter deres egen so-
ciale opgave, at lede det
isamfundsnyttig'
arbejde på samfundsnyttigvis, så har de
forspildt den sidste rest af eksistensberet-
tigelse.
'
Der er to tankegange, der krydser hin-
anden i disse menneskers hjerne. Det er
storkapitalistens brutale herskelystog den
oldingeagügespidsborgerl'ghed. Den skarp-
ladte revolver, som den moderne fabri-
kant bærer i lommen, når han går gennem
fabrikken, og nathuen trukket dybt ned
over den gammeldags mesters øren, kun-
ne i lige grad gøres til symboler for ar-
bejdskøberpartiet.Der er en ting, som er
betegnende, det er, at den mand, der har
stået som kapitalistemes leder i kampen
for at vinde retten til »selv at lede og for-
dele arbejdet«,er en ligkistesnedker*, der
aldrig har snedkret en ligkiste og næppe
har så meget kundskab til faget som den
yngste lærling på hans værksted. Og
samtidig har de mænd, der har været iv-
rigst i kampen for at blive herrer i deres
»eget« hus, været aktieselskabsdirektører,
mænd, som netop slet ingen ejendomsret
har over det hus, hvori de vil være herrer,
men kan afskediges den dag, da det beha-
ger aktieselskabet.
Arbejdskøbernes kamp for at sætte
kravet om eneherredømme på arbejds-
pladserne igennem er mørkets kamp mod
lyset, en reaktionens kamp mod frem-
skridtet, en barbariets *kampmod kul-
turen. Men en sådan kamp kan aldrig vin-
des.
'
Kaspar Rostrup (se personregister).
Hvad opfatter forfatteren til 16 som den »dybeste årsag« til den udvikling i arbejdsforholdene, der var Arbejdsgiverforeningens begrun-
delse for lockouten?
Hvordan opfattes den samme udvikling i 17? Hvad er forskellen?
Vurder argumentationen i 12-17 med henblik på at formulere din egen stillingtagen.
Centralisme -
decentralisme
18. Social-Demokraten 26.juli 1899.
Hvorom kæmpes der?
Despotisme -
Demokrati
Den store lockout har været den store af-
slører. Generallockouten har vist de hidtil
tankeløse tingene i deres sande skikkelse.
Der er faldet de hidtil ligegyldige og blin-
de som skæl fra øjnene.
I mange år lød lektien fra Højres side på
»fagforenings-tyranniet«.Det var »fører-
ne«, der tyranniserede »de menige«, hed
det. Bare »arbejderne kunne blive fri for
»socialistførernes«s formynderskab, så
skulle de nok komme overens med ar-
bejdsgiveme.
Men den store lockout begyndte med,
at arbejdsgiverne bebrejdede de jyske
snedkersvende, at de ikke straks lystrede
deres »førere« i København, skønt over-
enskomsten udtrykkelig hjemlede dem ret
til afstemningi de lokale foreninger'. Og de
»8 punkter«skvintessens er arbejdsgiver-
nes krav om, at arbejderne skal omdanne
.
deres organisation i despotisk retning.
Fagorganisationen er vokset op gen-
nem en menneskealder frit og naturligt og
har formet sig rent demokratisk. De sam-
virkende Fagforbunds forfatning er, som
det ligger i selve navnet, en demokratisk,
føderativ forfatning, omtrent som den po-
litiske i Svejts. Hver lokal forening har en
vis selvstændighed, og de enkelte fagfor-
bund styrer sig selv på deres område. Alt
går nedefra opefter. En strejke dekreteres
aldrig fra oven. Den udbryder,når arbej-
derne i det enkelte fag finder den nødven-
dig og har vedtaget den efter en grundig
drøftelse og på basis af almindelig valg-
ret, og når den eventuelt er godkendt af
fagforbundet og De samvirkende Fagfor-