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招待制の非公開イベントInnovatior's Flipのスライド(抜粋)です。
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SEEDATA Inc.
SEEDATA代表取締役CEO 宮井によるコンセプト発想講座のスライドです。
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SEEDATA Inc.
某大手金融業界企業の若手社員向け勉強会にて実施した講演セミナースライド。 『コンペ・入札で勝てる提案書』(すばる舎リンケージ刊) 出版にあたりレクチャーの機会をいただいたもの。2011年度当時、業界トップの「Hidden Champions」日本の部品メーカーに対して提案書作成コンサルティングを開始。 提案書とは…? 提案書の種類 提案書の目的、目標 ---- 通常提案書 と 回答提案書 ---- お客様の行動を促す提案書とは 論理 + 感情 + 共感 「一歩踏み出すための何か」 ---- 若気の至りですが、記録まで。
「勝てる提案書の作成」セミナー 大手金融企業 若手営業担当者向けレクチャー資料 2012年1月10日
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Kiyomi Mizusaki
インディペンデントコントラクター協会の顧客開拓・提案研究会にて発表したプレゼンテーションです。法人営業の典型であるソリューション営業とはどのような仕組みか、通常業務に加えて、提案書、特に入札提案書を作成する必要がある営業担当者を伴走支援する「プロポーザルエキスパート」との仕事の様子を図解しています。
ic顧客開拓研究会_20210806
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Kiyomi Mizusaki
ガートナーの報告(2016年4月)によると、IoTについて企業がどのように取り組んでいるかを質問したところ、「IoTの専門部署やグループができた」割合が10.1%。 以前から指摘されているが、欧米よりもはるかに遅れています。 一番の問題は、「いまだにどこから手をつけていいかがわからない」との回答が40%弱もあること。導入に取り組むためには会社方針・投資プラン・ビジネスモデルデザインが欠かせませんが、そのスタートラインにすら立っていません。 本セミナーでは新規事業モデルを創造する際に必要な思考やスキームを7連作で紹介します。 今回はまず製品・サービス開発の従来型思想から価値発見型の思想に転換する内容としています。
将来ビジョンを創造する方法 Step 1 アプローチ方法の転換
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Nitta Tetsuya
2013年12月のスポルテック2013セミナーでお話しした内容を一部切り出しています。
回答提案書とは ー オリンピック招致は入札案件だった ー
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Kiyomi Mizusaki
2017年9月8日にHCD-netにて発表したドキュメンテーションへの人間中心デザインの適用についてのセミナー資料。グッドプロポーザル水嵜清美発表。 Presentation at NPO HCD-net, NPO for Information Design, Human-centered Design, Information Architecture, etc. Documentation creation is also one of the content should be adopt HCD Design Thinking technique. In Japanese. Please contact info (a) good-proposals.com for English version.
How to adopt Human Centered Design on Proposal in Sep 08, 2017 | ドキュメンテーションへの...
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Corporate venture capital 事例
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2013年12月のスポルテック2013 セミナーでお話しした内容の一部をごく簡単ですがご紹介します
採用される提案書づくり
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ワイガヤ研修資料hp用
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他のパートナーと組織的にコラボレーションして価値を作り出すモデルを Open Business Modelsと言います。そのベースには、一企業や組織の努力によらず、幅広い参加者を募って問題解決を図るオープンイノベーションという考え方があります。アメリカ国防総省のシュレッダーゴミの復元コンテスト、北京オリンピックで有名になった世界記録を量産した水着レーザーレーサーなどはオープンイノベーションを活用した例です。 企業内で外部のアイデアを実行するアウトサイド・インと社内のアイデアや眠っている資産を外部パートナーに提供するインサイド・アウトの2つについて、Business Model Canvasを使ってまとめました。
Business Model Canvas Open Business Models
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technopreneurjp
POStudy 2周年記念イベント( http://postudy.doorkeeper.jp/events/5325 )にお招きいただき、プロダクトマネジメントについてのお話しをというご依頼をいただきました。 改めてプロダクトマネジメントの基本を自分事として考えるきっかけとしてもらうために「プロダクトとマネジメント〜自分事としてのプロダクトマネジメント」と題し、ワークも盛り込み、3時間お話しをさせていただきました。 資料は自己紹介部分を一部変更している上、ワークの部分の資料などは割愛していますが、なるべく話しの筋がわかるように重要なものはだいたい残しています。 http://www.stylishidea.co.jp/
プロダクトとマネジメント〜自分事としてのプロダクトマネジメント
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第11回ジギョつくの勉強会資料
Jigyotsuku11
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Norishige Nagase
デザイン思考はアーチストの感性を取り入れた創造的アプローチである。解決すべき課題を人やサービスの目線で捉え、実現価値を追求するやり方が特徴だ。本スライドは、2015年9月3日に開催された「PMシンポジウム2015」で発表したもので、デザイン思考がプロジェクトマネジメントにおいて重要な役割を果たすことを、具体的事例とともにご紹介している。
デザイン思考アプローチによるプロジェクトマネジメント実践
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Shuji Honma
チームの課題解決能力を養いたいと思っていて、デザイン思考について知りヒントを得られました。 デザイン思考ができる人とは仕事がしやすいので、もっとたくさんの人に知って欲しいと思い、5分で読めて5分で話せる内容にまとめてみました。
5分で人に話せるデザイン思考
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斬新なアイデアやビジネスを創造する思考の道具箱
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Kentaro Imai
20
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stucon
新規事業にチャレンジしたい方のためのビジネスアイデア発見方法から、事業化するためのブラッシュアップ方法についてお伝えするセミナーです。 詳しくは、下記アドレスを参照してください http://kikaku-keiei.com/seminar_JigyouIdea.html
新規事業アイデア発見ワークショップ配布資料
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4月11日(土)18:00~19:30、4月20日(月)19:00~20:30、4月27日(土)19:00~20:30に、ナレッジそソサエティ(九段下)にて、リーンスタートアップソサエティ(起業家向けスタートアップ総合支援プログラム)の無料説明会を行います。http://www.k-society.com/event/
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1/14 (水) に行われた「SXSW2015 へ Go! Kickoff 新年パーティ」での発表資料です。 SXSW 2015 で注目するフルスタックスタートアップ、VC + Design, Blockchain App Stack について、解説を加えてお話ししました。
SXSW 2015 の見どころ: Full Stack Startup, Design, Blockchain App Stack
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kikuchi5
警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす E= mc2 経済 = お金 x 汚職2 経済 = お金 x 汚職の二乗 事実 95%がリサイクル可能ですが、リサイクルされるのは 13.5% のみです 収穫物と食料の 75% が第 2 段階の加工前に廃棄される 64%がアイドル運転 55%は航空便のみで輸送されています 50%は無積載状態でも静止します 倉庫スペースの標準的な空間利用率は46%です ファスト ファッションの注文の 30% が定価で販売されます 人道援助の 20% が困窮者に寄付されます チェコ共和国では分別された廃棄物の12%がリサイクルされています (92% は分別されています) 2%の人々は、人口の 98% の富の合計よりも多くの富を持っています 私は、無駄のない世界とすべての人にとっての無駄を構築する10年間を経て、この文章を書きました。この文書は、私が創設者である INDUSTRY 5.0 のアイデアと原則が INDUSTRY 5.0 アンバサダーによって代表されるすべての国の国語に翻訳されます。 2023 年 1 月 11 日の時点で、そのうちの 117 件がありました。 この出版の目的は、怖がらせることではなく、コンパクトな岩の上を走る暴走特急列車のような終わりのない成長の道を私たちが歩み続けるのか、それとも私たち自身が変化していくのか、その判断材料を提供することです。私たちが模範を示して導けば、彼らは私たちに従うであろう人々を変えるのを助けるためです。 変化のツールについては説明しましたが、それを使用するのはあなた次第です。 マイケル・ラーダ、男性
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
Michael Rada
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しんびじスライド
1.
2.
グループ横断ベンチャー創出プロジェクト 『Ad + venture』 2014年選出案件 (1
/ 120)
3.
イノベーターのための シンクタンク (seed + data)
4.
TRIBE DRIVEN APPROACH 「今後、どのようなイノベーションが起こるかは予見できない。 但し、どんな消費者のグループに注目するとイノベーションのヒントが得られそうかは 推測ができる。」 「消費者トライブ(族)=今後拡がりそうな価値観や行動を先取りする消費者グループ」
5.
Innovators Flip on Saturday
6.
イノベーターによる イノベーターのための イノベーションアイデア のネタ帳
7.
Innovators Flip on Saturday 博報堂の新製品・新サービス開発コンサルティングで培った知見をフルオープン。 SEEDATA代表 宮井がファシリテートする、新規事業アイデアブレスト。 博報堂の製品・サービスアイデア開発手法をメンバーにすべて公開。 SEEDATAの消費者分析ライブラリを活用しながら、イノベーター同士で 新規事業アイデアを創出。 パクリOK 実行力勝負の事業アイデアライブラリを構築。
8.
Innovators Flip on Saturday 不定期の土曜日 午後開催 メンバーは、しんびじ経由のインビテーションONLY 第1期は、20人くらい イノベーターの皆さん、一緒に”Flip”しましょう
9.
Innovators Flip on Saturday × 博報堂DYグループのイノベーター専用シンクタンク『SEEDATA』と 『しんびじの』コラボレーション企画スタート。 しんびじメンバー限定の招待制プロジェクト始めます。【詳しくは裏面を!】 イノベーターによる イノベーターのための イノベーションアイデアのネタ帳
10.
Innovators Flip on Saturday 博報堂の新製品・新サービス開発コンサルティングで培った知見をフルオープン。 SEEDATA代表 宮井がファシリテートする、新規事業アイデア創出手法「Flip」を体験してみませんか。 博報堂の製品・サービスアイデア開発手法をメンバーにすべて公開。 SEEDATAの保有する消費者分析データベースを参加メンバーに無償公開し、 イノベーター同士で新規事業アイデアを創出する午後半日のワークショップを続けていきます。 出てきたアイデアは皆の共有財産。あとは実行力勝負の事業アイデアライブラリを構築。 11月から 月に2回 土曜日の13時∼18時開催。 メンバーは、しんびじ経由のインビテーションONLYです。 第1期は、しんびじ参加者から、20人をご招待します。 イノベーターの皆さん、一緒に”Flip”しましょう。イノベーションアイデアの引き出しを最高に高められると思います イノベーターのためのシンクタンク、㈱SEEDATA(シーデータ)の詳細は、WEBでご覧ください。http://seedata.jp イノベーターによる イノベーターのための イノベーションアイデアのネタ帳