Este documento discute os desafios e soluções para estruturar a gestão de inovação em grandes empresas brasileiras. Ele apresenta vários modelos de gestão de inovação e discute os principais processos envolvidos, incluindo a alinhamento estratégico, recursos, geração de ideias, implementação de projetos e cultura organizacional. O documento também discute a importância da colaboração interna e externa para o sucesso dos programas de inovação.

1. Desafios Práticos (e algumas
soluções) para estruturação da
gestão de inovação nas grandes
empresas brasileiras
SBGC – KM Inovação Paraná
SP | 28 de julho | 2011

2. O Fracasso é a única oportunidade de começar
de novo com mais inteligência.

3. Não importa quão bom você é, haverá
sempre alguém “inteligente” pensando
que está pessimo.
Sir Laurence Olivier

4. Nós não estamos recuando - nós
estamos avançando em outra
direção.
Douglas MacArthur

5. Miles Davis

6. Bill Cosby

7. Eu não estou desanimado, porque a cada tentativa
errada descartada é um passo em frente.
Thomas A. Edison

8. Um inventor fracassa 999 vezes,
se ele for bem-sucedido uma vez,
ele está dentro. Ele trata seus
erros como prática para atingir
sua meta.
Charles Kettering

9. Falhar é o
caminho para
o sucesso.
Thomas Edison

10. O fracasso se
torna sucesso
se aprendemos
com ele.
Malcolm Forbes

11. Nunca confunda uma derrota com
uma derrota definitiva.
F. Scott Fitzgerald

12. Questões relacionadas à gestão de inovação
Qual o contexto do
Temos objetivos e metas de
nosso ambiente Qual o modelo
inovação adequados? O que
competitivo? organizacional e governança
fazer?
adequados para tratar
inovações?
Como posso
estimular a De onde virão os
colaboração para recursos e
criar inovações? orçamento para
desenvolvimento de
inovações?
Que
mudanças Que processos
culturais são são necessários
necessárias? para gerar boas
idéias para
inovações?
Como medir o
desempenho
do modelo de
inovação e Que processos são
recompensar necessários para auxiliar nos
os esforços? Que ferramentas testes, desenvolvimento e
de TI serão implementação de possíveis
necessárias para inovações
apoio ao
modelo?
12

13. As respostas são fáceis...

14. Inovação: Presente no discurso de todo guru da gestão...

15. Gênesis de uma Inovação
Vamos
e pedidos
Passou por conseguir!
EXTASE Temos um Eles gostaram e inventário
Teste de campo pedido!
compras Os custos e aprovações
funcionou
estão melhores
Sim, é!
Novos custos
O cliente são ótimos
NÍVEL DE ENTUSIASMO
gostou! Funciona!
Temos todas
as variantes
Temos uma Eles precisam
de todas as Documentação pronta!
solução
variantes?
Problemas na
Funciona! instalação!
Orçamento Não, ele
só no ano adorou!
seguinte
Não é
patenteável
Custos Mas não
estão altos sempre A entrega
está atrasada!
Parece boa
Não temos Precisamos de
recursos “Muitas” falhas
documentação reportadas
DESESPERO Temos uma idéia! suficientes!
As estimativas de TEMPO
mercado estavam
Precisamos erradas!
de ajuda Falhas no teste O chefe odiou
de campo o projeto
Fonte: R.J. Saldich - Adaptado TerraForum

16. Algumas idéias
Pensamento Pensamento Pensamento
Gerar idéias Divergente Divergente
Divergente
Implementar Pensamento Pensamento
Pensamento Convergente Convergente
Convergente
Slide 16

17. Gestão do Conhecimento: os processos de conhecimento agem em combinação para
criar e acessar conhecimento relevante

18. Por quê inovar?
Quanto inovar?
18

19. Assim?

20. Assim?

21. …Até
Programa de
inovação
aberta – idéias
Desde… radicais
Programa de
melhoria

22. Por que parou?
Incremental Radical
Slide 22

23. 23

24. Ambição dos Modelos de Inovação
Inovação
Radical
Desenvolv.
Novos
Negócios
Desenvolviv.
Produtos
Aumentar
Produtividade
Criar Cultura
de Inovação
24

25. Diagnóstico e Modelagem
de Gestão de Inovação nas
Empresas

26. Estratégia do Negócio
1. Estratégia e Objetivos da Inovação
Alinhamento
Organizacional Estratégia de Inovação Estratégia Tecnológica Metas Gestão do Portfólio
2. Modelo Organizacional e Governança para Inovação
Suporte & 5. Gestão do
Recursos 3. Recursos Financeiros 4. Pessoas Conhecimento e Infra
Organizacionais Tecnológica
© TerraForum Consultores
6. Geração de Ideias, Insights e Conceitos
Inteligência Monitoramento Geração de Enriquecimento Desenvolvimento
Competitiva Tecnológico Idéias e Insights de Idéias de Conceito
Processo de
Inovação
7. Processos e Estruturas para Implementação
Gestão de
Desenv. Técnico Testes de
Business Case Projetos & Stage- Scaling up
& Prototipação Mercado
gates
Comportamentos
8. Mensuração & 10. Colaboração Interna
& Modelo 9. Cultura Organizacional
Recompensas & Externa
Mental

27. Fábrica de inovação

28. Fábrica de Inovação
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29. Jose Claudio Terra
jcterra@terraforum.com.br
11-3088-6021
Twiiter: @claudioterra
www.slideshare.net/jcterra
www.terraforum.com.br/inove