Cultura Corporativa Rosselen Herrera SAIA: SECCIÓN A CI: 26.540.641

1. CULTURA CORPORATIVA ROSSELEN HERRERA
26.540.641

2. ¿QUÉ ES LA
CULTURA
CORPORATIVA?
SE HABLA DE CULTURA CUANDO:
La identidad es el resultado de un esfuerzo interno para
elaborar - con el concurso de todos los miembros de la
institución- las ideas sobre progreso, eficiencia y relación entre
motivación y uso del tiempo.
Es el conjunto de ideas, normas y
valores que forma la Identidad de la
institución.
Normas relacionadas con el comportamiento de la
compañía, como un ente colectivo y la conducta
individual de los empleados.

3. Dentro de la cultura organizacional
existen diferentes elementos
que la constituyen:
ELEMENTOS DE LA CULTURA CORPORATIVA
1. Identidad de la
organización: ¿Qué tipo de empresa
es? ¿Cuáles son sus valores?
¿Cuáles sus metas? ¿Cuál es
su misión?
2. Sistemas de control: Procesos
que vigilan aquello que está
sucediendo al interior de una
empresa con el capital humano.
3. Estructuras de poder: Establece
quiénes son los encargados de la
toma de decisiones, de qué modo
está distribuido y en qué porcentajes.
4. Símbolos: Aquí se incluye los
logotipos y todo diseño (soporte
visual y auditivo) con el que cuente la
empresa.
5. Rituales y rutinas: En esto se
contempla todas las reuniones
empresariales, grupo de negocios,
informes de desempeño, etc.
6. Historias, mitos y anécdotas: Se
trata del mensaje implícito que
subyace a toda la organización.

4. ELEMENTOS PARA EL ÉXITO
TENER UNA VISIÓN
CLARA.
TENER VALORES
COMO NÚCLEO.
PROFESIONALES
QUE COMPARTAN
LOS VALORES.
TENER UNA
NARRATIVA
PROPIA.
MANTENER LA
PRÁCTICA.
TENER UN BUEN
LUGAR DE
TRABAJO.

5. TIPOLOGÍA DE LAS CULTURAS CORPORATIVAS
1. Organizaciones orientadas al poder, cuyo objetivo
principal es la competitividad empresarial.
2. Organizaciones orientadas a la norma, basadas en
garantizar la seguridad y estabilidad de la empresa.
4. Organizaciones orientadas a personas, que abogan
por la realización personal de los miembros de sus
equipos de trabajo mediante el desarrollo de su
formación, así como el fomento de su motivación,
creatividad, implicación y satisfacción.
3. Organizaciones orientadas a resultados, que tienen
como objetivo ser más eficaces y óptimas.

6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Valuexperience Community Manager (2014) CULTURA CORPORATIVA: 6 ELEMENTOS PARA EL ÉXI
ValuExperience. Disponible: https://valuexperience.com/
Roger Harrison (2015) LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y SUS TIPOLOGÍAS. Acciona
Corporativo. Disponible:https://talentosostenible.acciona.com/
María Trinidad Ramos (2019) EN QUÉ CONSISTE LA CULTURA CORPORATIVA. Unidad I:
La comunicación Corporativa. SAIA. Disponible: http://saia.uft.edu.ve/