Este documento describe el proceso de generación de conceptos de productos. Explica que primero se identifican los subproblemas del producto, luego se buscan conceptos externos consultando usuarios, expertos, patentes y productos similares. Después, se generan conceptos internamente usando técnicas como lluvia de ideas. Finalmente, se exploran sistemáticamente los conceptos usando métodos como el árbol de ideas o el método morfológico para desarrollar soluciones integrales al problema.

1. GENERACION DE CONCEPTOS DE PRODUCTO
Desarrollo de la configuración básica del producto
SESION 09 I SEMINARIO DE DISEÑO AVANZADO
APRENDIZAJE DE ESTA SESION
ESBOZA UN PRODUCTO ORIENTADO A SATISFACER LAS NECESIDADES DE UN CLIENTE DETERMINADO
SEMINARIO DE DISEÑO AVANZADO
RODRIGO MOREN

2. LA GENERACION DE CONCEPTOS
Desarrollo de la configuración básica del producto
¿Qué es un Concepto de producto?
Descripción aproximada
de la tecnología
Principios de uso
y funcionamiento Forma del producto

3. LA GENERACION DE CONCEPTOS
Desarrollo de la configuración básica del producto
¿Cuáles son los problemas habituales que frenan la generación de conceptos?
Considerar una cantidad pobre de alternativas (menos de tres)
La carencia de una evaluación exhaustiva de conceptos desarrollados por la competencia
La exclusión del proceso, de los actores principales relacionados con el producto (usuarios, cliente, operarios, etc.)
La integración ineficaz de soluciones parciales prometedoras
La falta de consideración de todos los canales de solución posible (categorías de solución)

4. LA GENERACION DE CONCEPTOS
Desarrollo de la configuración básica del producto
La estructuración del proceso para generar conceptos de productos
Aclarar el problema
Desarticulación del
problema
Detección de
subproblemas
críticos
Buscar externamente
Usuarios líder
Expertos
Patentes
Benchmarking
Buscar internamente
Individual
Grupal
Subproblemas
Conceptos existentes
Explorar
sistemáticamente
Métodos para el
desarrollo de
soluciones
Árbol I Conceptos I
Matrices
Nuevos conceptos
Soluciones
integrales
Reflejar en los
resultados
Retroalimentación
constructiva

5. LA GENERACION DE CONCEPTOS
Desarrollo de la configuración básica del producto
1. Identificación de Subproblemas
ENTRADA SALIDA
ENERGIA ENERGIA
TRANSMISION IMPULSO
(Desplazamiento)
ESTRUCTURA
Caja negra

6. LA GENERACION DE CONCEPTOS
Desarrollo de la configuración básica del producto
1. Identificación de Subproblemas
Caja negra
ENTRADA
ENERGIA
TRANSMISION
ESTRUCTURA
SALIDA
ENERGIA
IMPULSO
(Desplazamiento)

7. LA GENERACION DE CONCEPTOS
Desarrollo de la configuración básica del producto
1. Identificación de Subproblemas
Sistema de
Transmisión
Primario
Sistema de
Transmisión
Secundario
Sistema Impulsor
de Energía
Soporte Central del
Sistema
Sistema de Control
Soporte
frontal de
dirección
Sistema basal
ENTRADA
ENERGIA
TRANSMISION
ESTRUCTURA
SALIDA
ENERGIA
IMPULSO
(Desplazamiento)

8. LA GENERACION DE CONCEPTOS
Desarrollo de la configuración básica del producto
2. Búsqueda externa de conceptos
Usuario Líder
Probablemente ya han
pensado en conceptos
innovadores
Consulta expertos
Nos proporcionan
conceptos de solución
directa
Patentes
Ricas en información
tecnológica e información
detallada
Bibliografía
Es posible encontrar
bases de datos
estructuradas e
información resumida
Benchmarking
Revela conceptos
existentes similares a los
que se deben desarrollar

9. LA GENERACION DE CONCEPTOS
Desarrollo de la configuración básica del producto
3. Búsqueda interna de conceptos
Criterios para la generación de ideas
Evitar juicios y postergarlos
Generar una gran cantidad de ideas
Considerar ideas no viables
Utilizar medios gráficos y físicos
Sugerencias para la generación de ideas
Hacer analogías
Desear y preguntar
Utilizar estímulos relacionados y no
relacionados

10. LA GENERACION DE CONCEPTOS
Desarrollo de la configuración básica del producto
4. Exploración sistemática
Técnicas para canalizar ideas
Método del Árbol

11. LA GENERACION DE CONCEPTOS
Desarrollo de la configuración básica del producto
4. Exploración sistemática
Técnicas para canalizar ideas
Método del Árbol

12. LA GENERACION DE CONCEPTOS
Desarrollo de la configuración básica del producto
4. Exploración sistemática
Técnicas para canalizar ideas
Método del Árbol
Método Morfológico

13. LA GENERACION DE CONCEPTOS
Desarrollo de la configuración básica del producto
4. Exploración sistemática
Técnicas para canalizar ideas
Método del Árbol
Método Morfológico
Es posible encontrar otras técnicas
para la gestión de soluciones en el
archivo adjunto:
GENERACION_DE_ALTERNATIVAS