El documento describe cuatro pasos para desarrollar un equipo de trabajo efectivo: 1) trabajar como una unidad cohesionada con buena comunicación; 2) identificar los roles y fortalezas de cada miembro; 3) establecer una visión común del objetivo; 4) designar un líder efectivo que guíe al equipo hacia la meta compartida.

1. Alumno: Carlos Rodrigo López
Pérez
Facilitador: Evelyn Hurtado
Morales.

3. Desarrolla un equipo compacto
 Un grupo de éste tipo trabaja
como uno solo.
 La comunicación es muy
fluida.
 No requiere supervisor.
 Se contribuye
equitativamente para el logro
de objetivos.

4. Identifica los roles en el grupo
 Cada integrante tiene
mejores habilidades para
cierta tarea.
 Identificar y explotar las
habilidades y
oportunidades de cada
uno.
 Crecimiento personal en
las áreas de mas
fortaleza.

5. Establece una visión común
 El equipo debe saber hacia a
donde va y por que.
 Cada tarea o trabajo tiene un
propósito en común.
 Cada integrante debe
comprender que hacer y para
que.

6. Establece un liderazgo efectivo
 En cualquier equipo de
trabajo se requiere un líder.
 Tiene que desarrollar ideas
y compartirlas
correctamente en conjunto
con los demás.
 Capacidad de proyectar
entusiasmo en el ritmo del
día a día en el equipo.
 La habilidad para sacar lo
mejor de cada integrante y
lograr un ambiente
confortable donde todos
tengan la confianza de
aportar sus ideas.

7. Genera un
Plan de
contingencia
 Hay que contar con un plan de contingencia en
situaciones de diferencias entre los integrantes
del equipo.
 El establecer reglas o el como se va a trabajar
de manera clara, va a disminuir mucho la
probabilidad de que existan diferencias
personales.
 Con lo anterior se tendrá al equipo enfocado y
motivado.