Considere a seguinte situação fictícia: Durante uma reunião de equipe em uma...
Apresentação 1 205 leandro stok
1.
2. LEANDRO SALDANHA STOK
Fundador e Sócio Diretor da Agile Think®.
Especialista na Gestão de Escritório de
Projetos, com mais de 22 anos de experiência
na área de Tecnologia da Informação e
Comunicações. Vivência de mais de 12 anos
como Professor Universitário, ministra
cursos, palestras e workshops técnicos.
Possui Certificações: CCDA, VSP, VTSP, COBIT,
GRITC, CI-SCS, ISFS, CLOUDF, ITILF entre
outras. Voluntário da SBGC, no PMI e co-
autor do livro Agile Think Canvas que será
lançado em breve.
3. OBJETIVOSMostrar porque todos deixam tudo para depois...
O que é Procrastinação?
Exemplos do porque deixamos para depois?
Como melhorar o nosso trabalho, mudando nossas
atitudes...
Tempo é dinheiro?
4. Procrastinação é o adiamento de um
projeto, uma tarefa, ou curso de ação
pretendido, sem a parte da culpa ou
constrangimento do atraso!!!
5.
6. 4 pilares da Procrastinação
Motivos atuais da dispersão de tempo
Tarefas de baixo valor
Deixamos para depois o que é chato, como fazer
um planejamento adequado!!!!
Expectativa de dificuldade
É muito difícil.....
Medo de falhar
Não consigo fazer....
Personalidade de procrastinador
Pode ser genético!!!!!
8. Como ter uma equipe produtiva para o projeto
Dentro da equipe identificar quem se planeja e quem utiliza a tática do “GRITO”
Identificar
Todos alinhados com os entregáveis do projeto, as cerimonias devem ser executadas e deve
ser analisado o desempenho de cada um.
Acompanhar o desempenho
Com o conhecimento do que deve ser feito e a equipe alinhada, todos assumem seus papeis
dentro do projeto.
Distribuir atividades
A identificação de algum membro da equipe que tenha problemas com a procrastinação, este
deve receber um Coaching e se mesmo assim não resolver este recurso deverá ser substituído.
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