SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 73
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
oCaracterísticas técnicas del producto
oCondiciones de compra
oAntecedentes, historial, observaciones, etc.
oCondicionantes a tener en cuenta
(exclusividad, flexible, equipo, ficha,
presente, etc.)
o Estructura (Presentación, sondeo,
descripción, objeciones y cierre)
oActitud positiva
oEliminar distracciones
oToda la información a mano, etc.
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
¿De parte de quién? ¿Quién le llama?
En este momento no está disponible
¿Para qué quiere
hablar con él/ella?
No estamos interesados /
No queremos nada
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
OBSTÁCULO RESPUESTA
¿De parte de quién?
¿Quién le llama?
•Contrapregunta: «Sería tan amable de indicarle/decirle que
Roberto Jiménez desea hablar con él/ella»«¿Podría comentarle …
?
¿Para qué quiere hablar
con él/ella?
•Presentar el motivo inicialmente en el saludo.
•«Soy Roberto de key for business y tenemos una información
/propuesta de su interés» «¿Podría hablar con Don/Doña para
comentárselo? por favor»
En estos momentos no está
disponible / no puede
ponerse
•«¿Cuando sería el mejor momento para hablar con él/ella?»
[registrar disponibilidad]
•«Muchas gracias y buenos días/tardes»
No estamos interesados /
No queremos nada
•Seguir insistiendo en contactar con el titular (no muy
recomendada)
•¿Podría enviarle la información a través de otro medio?
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
«Me gustaría comentarle una promoción muy interesante para usted» «Quisiera hablarle
sobre una campaña que podría interesarle» « Me gustaría informarle sobre un nuevo
producto para»
«¿Tendría un momento para atenderme?» «¿Podría dedicarme un minuto?» «¿Sería tan
amable de permitirme un minuto de su tiempo? » «Si tiene un momento se lo comento»
«Si tiene un minuto le informo con detalle”
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
SI
NO
Cuidaremos mucho el tono de voz para que no se nos note contrariados, ni
sarcásticos, ni artificiales, ni … Evitar despedidas coloquiales (ciao, hasta
luego, venga, adios, … Nunca colgamos nosotros primero
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
«Antes de presentarle el producto/campaña, me
gustaría hacerle una/s pregunta/s" [1-2 Seg]
¿trabaja usted con este tipo de
productos/servicios?» «¿Conoce este tipo de
servicios» «¿Está haciendo en su empresa este tipo
de actividades»
«¿Qué experiencia ha tenido con este tipo de productos/servicios?»
«¿Cuáles son las ultimas inversiones realizadas en…» «¿Qué
aplicaciones son sus preferidas de este gama de productos »
Preparándonos el terreno par el siguiente pasosiguiente paso
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
TENDRÁS QUE PREPARARTETENDRÁS QUE PREPARARTE
RESPUESTAS Y SALIDAS PARA TODASRESPUESTAS Y SALIDAS PARA TODAS
LAS ALTERNATIVASLAS ALTERNATIVAS
TENDRÁS QUE PREPARARTETENDRÁS QUE PREPARARTE
RESPUESTAS Y SALIDAS PARA TODASRESPUESTAS Y SALIDAS PARA TODAS
LAS ALTERNATIVASLAS ALTERNATIVAS
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
¿Cómo le van las
ventas?
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
«No se preocupe, tenemos este producto que» «Podemos ayudarle con esa necesidad» «¿Ya
no tiene que buscar más » «En relación con eso me gustaría que conociese este nuevo
producto» «¿Este producto cubre esa necesidad» «Precisamente quería ofrecerle algo que»
«Este producto le garantiza una elevada rentabilidad»«Puede aprovecharse de esta
oportunidad» «¿Sabía que es el producto con mayor crecimiento en la UE » «Es una apuesta
segura que muchos ya han comprobado»
«Este producto incorpora una innovación única» «Es la primera vez que se lanza algo
similar»«El producto tiene unos resultados superiores a todos sus competidores»
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
«El coste por unidad se reduce mucho si adquiere mayor cantidad» le ofrecemos unas
condiciones/facilidades de pago inmejorables» «La campaña está acompañada de un
potente servicio postventa»
No hay que olvidar que la llamada apenas dura más unos minutos y es necesario
concentrar la información y las tácticas en ese tiempo
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
«Lo entiendo » «Lo comprendo» «comprendo lo que me está diciendo» «Es cierto» «es
una buena razón» «entiendo perfectamente que » «Su punto de vista es interesante »
«Me comenta usted que ese producto no lo ha probado nunca, ¿No es cierto?»
«Usted mismo indica que es una marca muy prestigiosa» «¿Me confirma que es un
producto con una alta rentabilidad por unidad?»
«dígame una cosa, el único obstáculo para cerrar la compra es el plazo de pago?» «si
pudiera pagar el producto de otra forma lo compraría » «entonces si le conseguimos una
forma de pago más prolongada es suficiente para decidir la compra ahora? »
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
«Me dijo que está de acuerdo con el precio/ el plazo de pago / la posibilidad de
devolución» «usted ve bien el precio/ el plazo de pago / la posibilidad de devolución»
«si podemos hacer X, Y o Z, usted hace la compra? » «haría el pedido si le ofrecemos un
descuento» «¿mejorarle las condiciones de pago/entrega/devolución, sería suficiente
para que usted se decida?»
«¿Sabía que este producto está tiendo estas ventas en su región» «Los clientes han
valorado esta marca como la mejor del mercado»
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Ya he comprado a la competenciaYa he comprado a la competencia
No quiero comprarles a ustedes por malas experienciasNo quiero comprarles a ustedes por malas experiencias
No puede comprar por mala situación económicaNo puede comprar por mala situación económica
Tratar de averiguar las condiciones de compra / Invitar a que en próximas ocasiones realice la
compra con nosotros / Indagar cuándo surgirá de nuevo la necesidad / Conocer su
experiencia, que fue lo que le hizo comprar y nivel de satisfacción con el producto (ventajas y
desventajas)
Investigar las razones (malas experiencias, mala atención, malas condiciones, etc). Tratar de
disculparse de forma sincera sin culpar a la organización.
Mostrar empatía y apoyo moral. Ofrecer ánimo y mejores deseos y agradecer la atención.
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
VS
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Yo no he dicho eso
Antes no me dijo eso
Eso es mentira
Usted no sabe lo que dice
Ese es su problema
En absoluto
No estoy de acuerdo
Se está usted equivocando
Creo que no está usted bien informado
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
«Si, creo que está usted interesado en comprar un paquete ¿verdad?» «¿Le parece a usted
que hagamos el pedido?»«Si está usted de acuerdo, ¿procedemos a realizar el pedido Doña
María» «¿Le parece a usted que hagamos el pedido?» «Según lo que me comenta,
¿Podemos iniciar el envío?»
«recuerde que el plazo de la oferta finaliza pronto» «si realiza ahora mismo el pedido
podemos ofrecerle el descuento del %» «No desaproveche esta gran oportunidad, tenemos
cantidades limitadas»
«¿Desea entonces que le tramitemos esta versión del producto o esta otra?» «¿Prefiere
entonces que le encarguemos un pedido o dos?» «¿Quiere usted optar por el pago al
contado o le fraccionamos en varias mensualidades»
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
«Si le parece revisamos el pedido; un….»
«Definitivamente vamos a solicitarle
esto, esto, …»
«El pedido final sería de, con estas
condiciones ….»
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
o«Ha hecho usted muy bien en escoger esta opción»
o«Podrá comprobar cómo obtiene buenos resultados de venta con esta elección»
o«Ha sido una sabia decisión el optar por este formato, ese producto es el que más se
ajusta a sus necesidades»
o«Acaba usted de realizar una excelente compra»
o«estoy seguro que se alegra de tomar esta decisión »
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
¿Comprará este cliente?¿Comprará este cliente?
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Gary Player
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
YESYES NONO
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Amable, Cálido, Suave
Seguro, directo
Sugerente, animado
Tranquilo, confiado
Alegre y amable
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
P.P.M.P.P.M.
100100 140140
Dudas - Negación Seguridad - Afirmación
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
Espero que os haya resultado de interés …
¡¡Mil Gracias!! roberto.jimenez@k4b.es
@KEYFORBUSINESS facebook.com/KEYFORBUSINESSK4B

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Cierre de ventas - Cluster Córdoba Technology
Cierre de ventas - Cluster Córdoba TechnologyCierre de ventas - Cluster Córdoba Technology
Cierre de ventas - Cluster Córdoba Technologyguest2343325
 
Telemercadeo activo 3
Telemercadeo activo 3Telemercadeo activo 3
Telemercadeo activo 3LucioAvila1
 
Curso on line de telemarketing elg asesores 2016
Curso on line de telemarketing elg asesores 2016Curso on line de telemarketing elg asesores 2016
Curso on line de telemarketing elg asesores 2016ELG Asesores PERU
 
Telemercadeo activo 0
Telemercadeo activo 0Telemercadeo activo 0
Telemercadeo activo 0LucioAvila1
 
Claves para la venta telefónica
Claves para la venta telefónicaClaves para la venta telefónica
Claves para la venta telefónicaMundo Contact
 
Curso de Ventas Técnicas de Impacto ELG Asesores 2016 por Evans Carnero.
Curso de Ventas Técnicas de Impacto ELG Asesores 2016 por Evans Carnero.Curso de Ventas Técnicas de Impacto ELG Asesores 2016 por Evans Carnero.
Curso de Ventas Técnicas de Impacto ELG Asesores 2016 por Evans Carnero.ELG Asesores PERU
 
El.libro.maestro.de.los.guiones.de.ventas. .alejandro.plagiari
El.libro.maestro.de.los.guiones.de.ventas. .alejandro.plagiariEl.libro.maestro.de.los.guiones.de.ventas. .alejandro.plagiari
El.libro.maestro.de.los.guiones.de.ventas. .alejandro.plagiariEfrain89
 
Estrategias de cierre de venta
Estrategias de cierre de ventaEstrategias de cierre de venta
Estrategias de cierre de ventaRAFAELBERNAL28
 
Entrenamiento Asesoras Cierre de Ventas
Entrenamiento Asesoras Cierre de VentasEntrenamiento Asesoras Cierre de Ventas
Entrenamiento Asesoras Cierre de VentasLeslie Espino
 
VENTA Y NEGOCIACIÓN TELEFÓNICA
VENTA Y NEGOCIACIÓN TELEFÓNICAVENTA Y NEGOCIACIÓN TELEFÓNICA
VENTA Y NEGOCIACIÓN TELEFÓNICAAlfons Vinuela
 
Telemercadeo activo 1
Telemercadeo activo 1Telemercadeo activo 1
Telemercadeo activo 1LucioAvila1
 
La Confianza En La Venta De Intangibles
La Confianza En La Venta De IntangiblesLa Confianza En La Venta De Intangibles
La Confianza En La Venta De Intangiblesguest15921a2
 
Bases De Las Ventas Por TeléFono
Bases De Las Ventas Por  TeléFonoBases De Las Ventas Por  TeléFono
Bases De Las Ventas Por TeléFonoreskate
 

Was ist angesagt? (18)

Cierre de ventas - Cluster Córdoba Technology
Cierre de ventas - Cluster Córdoba TechnologyCierre de ventas - Cluster Córdoba Technology
Cierre de ventas - Cluster Córdoba Technology
 
El cierre de ventas
El cierre de ventasEl cierre de ventas
El cierre de ventas
 
Telemercadeo activo 3
Telemercadeo activo 3Telemercadeo activo 3
Telemercadeo activo 3
 
Curso on line de telemarketing elg asesores 2016
Curso on line de telemarketing elg asesores 2016Curso on line de telemarketing elg asesores 2016
Curso on line de telemarketing elg asesores 2016
 
Telemercadeo activo 0
Telemercadeo activo 0Telemercadeo activo 0
Telemercadeo activo 0
 
Claves para la venta telefónica
Claves para la venta telefónicaClaves para la venta telefónica
Claves para la venta telefónica
 
Curso de Ventas Técnicas de Impacto ELG Asesores 2016 por Evans Carnero.
Curso de Ventas Técnicas de Impacto ELG Asesores 2016 por Evans Carnero.Curso de Ventas Técnicas de Impacto ELG Asesores 2016 por Evans Carnero.
Curso de Ventas Técnicas de Impacto ELG Asesores 2016 por Evans Carnero.
 
El.libro.maestro.de.los.guiones.de.ventas. .alejandro.plagiari
El.libro.maestro.de.los.guiones.de.ventas. .alejandro.plagiariEl.libro.maestro.de.los.guiones.de.ventas. .alejandro.plagiari
El.libro.maestro.de.los.guiones.de.ventas. .alejandro.plagiari
 
Estrategias de cierre de venta
Estrategias de cierre de ventaEstrategias de cierre de venta
Estrategias de cierre de venta
 
Clinica de ventas
Clinica de ventasClinica de ventas
Clinica de ventas
 
Estrategias de telemarketing
Estrategias de telemarketingEstrategias de telemarketing
Estrategias de telemarketing
 
Entrenamiento Asesoras Cierre de Ventas
Entrenamiento Asesoras Cierre de VentasEntrenamiento Asesoras Cierre de Ventas
Entrenamiento Asesoras Cierre de Ventas
 
VENTA Y NEGOCIACIÓN TELEFÓNICA
VENTA Y NEGOCIACIÓN TELEFÓNICAVENTA Y NEGOCIACIÓN TELEFÓNICA
VENTA Y NEGOCIACIÓN TELEFÓNICA
 
Taller de habilidades comerciales online
Taller de habilidades comerciales onlineTaller de habilidades comerciales online
Taller de habilidades comerciales online
 
Telemercadeo activo 1
Telemercadeo activo 1Telemercadeo activo 1
Telemercadeo activo 1
 
La Confianza En La Venta De Intangibles
La Confianza En La Venta De IntangiblesLa Confianza En La Venta De Intangibles
La Confianza En La Venta De Intangibles
 
Curso Técnicas De Ventas _ Clase 09
Curso Técnicas De Ventas _ Clase 09Curso Técnicas De Ventas _ Clase 09
Curso Técnicas De Ventas _ Clase 09
 
Bases De Las Ventas Por TeléFono
Bases De Las Ventas Por  TeléFonoBases De Las Ventas Por  TeléFono
Bases De Las Ventas Por TeléFono
 

Ähnlich wie Telemarketing

Sistema ganador 10 4-3
Sistema ganador 10 4-3Sistema ganador 10 4-3
Sistema ganador 10 4-3alan775
 
María Francisca Escobar - eCommerce Day Chile Online [Live] Experience
María Francisca Escobar - eCommerce Day Chile Online [Live] ExperienceMaría Francisca Escobar - eCommerce Day Chile Online [Live] Experience
María Francisca Escobar - eCommerce Day Chile Online [Live] ExperienceeCommerce Institute
 
Sistema ganador 10 4-3
Sistema ganador 10 4-3Sistema ganador 10 4-3
Sistema ganador 10 4-3alan775
 
Tecnicas de cierre de ventas.pdf
Tecnicas de cierre de ventas.pdfTecnicas de cierre de ventas.pdf
Tecnicas de cierre de ventas.pdfAdrianaLpezTorres
 
Tips para nuevos vendedores
Tips para nuevos vendedoresTips para nuevos vendedores
Tips para nuevos vendedoresDamian Domenecci
 
Presentación captar al cliente en la venta v1
Presentación captar al cliente en la venta v1Presentación captar al cliente en la venta v1
Presentación captar al cliente en la venta v1Iñaki Nos Ugalde
 
Páginas aterrizaje que convierten
Páginas aterrizaje que conviertenPáginas aterrizaje que convierten
Páginas aterrizaje que conviertenJordi Rosell
 
Tu futuro... tiene varias opciones!
Tu futuro... tiene varias opciones!Tu futuro... tiene varias opciones!
Tu futuro... tiene varias opciones!soportepro
 
CRECEMYPE - financiamiento 04
CRECEMYPE - financiamiento 04CRECEMYPE - financiamiento 04
CRECEMYPE - financiamiento 04Hernani Larrea
 
¿Cómo comenzar a trabajar como freelance?
¿Cómo comenzar a trabajar como freelance? ¿Cómo comenzar a trabajar como freelance?
¿Cómo comenzar a trabajar como freelance? Raymundo Marfil
 
LAHRES CYGNUS
LAHRES CYGNUSLAHRES CYGNUS
LAHRES CYGNUSLAHRES
 
El campo de los sueños del mercadeo web
El campo de los sueños del mercadeo webEl campo de los sueños del mercadeo web
El campo de los sueños del mercadeo webItotalWeb.com
 
Areas fucionales de la empresa
Areas fucionales de la empresaAreas fucionales de la empresa
Areas fucionales de la empresaDenise Reynaud
 

Ähnlich wie Telemarketing (20)

Sistema ganador 10 4-3
Sistema ganador 10 4-3Sistema ganador 10 4-3
Sistema ganador 10 4-3
 
Presentacion pitch elevator
Presentacion pitch elevatorPresentacion pitch elevator
Presentacion pitch elevator
 
María Francisca Escobar - eCommerce Day Chile Online [Live] Experience
María Francisca Escobar - eCommerce Day Chile Online [Live] ExperienceMaría Francisca Escobar - eCommerce Day Chile Online [Live] Experience
María Francisca Escobar - eCommerce Day Chile Online [Live] Experience
 
Sistema ganador 10 4-3
Sistema ganador 10 4-3Sistema ganador 10 4-3
Sistema ganador 10 4-3
 
Tecnicas de cierre de ventas.pdf
Tecnicas de cierre de ventas.pdfTecnicas de cierre de ventas.pdf
Tecnicas de cierre de ventas.pdf
 
Tips para vendedores
Tips para vendedoresTips para vendedores
Tips para vendedores
 
Tips para nuevos vendedores
Tips para nuevos vendedoresTips para nuevos vendedores
Tips para nuevos vendedores
 
Presentación captar al cliente en la venta v1
Presentación captar al cliente en la venta v1Presentación captar al cliente en la venta v1
Presentación captar al cliente en la venta v1
 
Páginas aterrizaje que convierten
Páginas aterrizaje que conviertenPáginas aterrizaje que convierten
Páginas aterrizaje que convierten
 
Tu futuro... tiene varias opciones!
Tu futuro... tiene varias opciones!Tu futuro... tiene varias opciones!
Tu futuro... tiene varias opciones!
 
CRECEMYPE - financiamiento 04
CRECEMYPE - financiamiento 04CRECEMYPE - financiamiento 04
CRECEMYPE - financiamiento 04
 
Mercadeo para diseñadores emprendedores
Mercadeo para diseñadores emprendedoresMercadeo para diseñadores emprendedores
Mercadeo para diseñadores emprendedores
 
¿Cómo comenzar a trabajar como freelance?
¿Cómo comenzar a trabajar como freelance? ¿Cómo comenzar a trabajar como freelance?
¿Cómo comenzar a trabajar como freelance?
 
LAHRES CYGNUS
LAHRES CYGNUSLAHRES CYGNUS
LAHRES CYGNUS
 
El campo de los sueños del mercadeo web
El campo de los sueños del mercadeo webEl campo de los sueños del mercadeo web
El campo de los sueños del mercadeo web
 
Sesion 05 TVN
Sesion 05 TVNSesion 05 TVN
Sesion 05 TVN
 
Tecnicas de venta
Tecnicas de venta Tecnicas de venta
Tecnicas de venta
 
Logo Hablado - la base de mercadeo para emprendedores
Logo Hablado - la base de mercadeo para emprendedoresLogo Hablado - la base de mercadeo para emprendedores
Logo Hablado - la base de mercadeo para emprendedores
 
Areas fucionales de la empresa
Areas fucionales de la empresaAreas fucionales de la empresa
Areas fucionales de la empresa
 
crear-buyer-personas.pptx
crear-buyer-personas.pptxcrear-buyer-personas.pptx
crear-buyer-personas.pptx
 

Kürzlich hochgeladen

TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesLiberteliaLibertelia
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxdcmv9220
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesYeilizerAguilera
 

Kürzlich hochgeladen (20)

TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
 

Telemarketing

  • 1. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 2. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 3. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 4. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 5. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 6. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 7. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 8. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es oCaracterísticas técnicas del producto oCondiciones de compra oAntecedentes, historial, observaciones, etc. oCondicionantes a tener en cuenta (exclusividad, flexible, equipo, ficha, presente, etc.) o Estructura (Presentación, sondeo, descripción, objeciones y cierre) oActitud positiva oEliminar distracciones oToda la información a mano, etc.
  • 9. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 10. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 11. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 12. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 13. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 14. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 15. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 16. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 17. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 18. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 19. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 20. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 21. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es ¿De parte de quién? ¿Quién le llama? En este momento no está disponible ¿Para qué quiere hablar con él/ella? No estamos interesados / No queremos nada
  • 22. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es OBSTÁCULO RESPUESTA ¿De parte de quién? ¿Quién le llama? •Contrapregunta: «Sería tan amable de indicarle/decirle que Roberto Jiménez desea hablar con él/ella»«¿Podría comentarle … ? ¿Para qué quiere hablar con él/ella? •Presentar el motivo inicialmente en el saludo. •«Soy Roberto de key for business y tenemos una información /propuesta de su interés» «¿Podría hablar con Don/Doña para comentárselo? por favor» En estos momentos no está disponible / no puede ponerse •«¿Cuando sería el mejor momento para hablar con él/ella?» [registrar disponibilidad] •«Muchas gracias y buenos días/tardes» No estamos interesados / No queremos nada •Seguir insistiendo en contactar con el titular (no muy recomendada) •¿Podría enviarle la información a través de otro medio?
  • 23. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es «Me gustaría comentarle una promoción muy interesante para usted» «Quisiera hablarle sobre una campaña que podría interesarle» « Me gustaría informarle sobre un nuevo producto para» «¿Tendría un momento para atenderme?» «¿Podría dedicarme un minuto?» «¿Sería tan amable de permitirme un minuto de su tiempo? » «Si tiene un momento se lo comento» «Si tiene un minuto le informo con detalle”
  • 24. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es SI NO Cuidaremos mucho el tono de voz para que no se nos note contrariados, ni sarcásticos, ni artificiales, ni … Evitar despedidas coloquiales (ciao, hasta luego, venga, adios, … Nunca colgamos nosotros primero
  • 25. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 26. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es «Antes de presentarle el producto/campaña, me gustaría hacerle una/s pregunta/s" [1-2 Seg] ¿trabaja usted con este tipo de productos/servicios?» «¿Conoce este tipo de servicios» «¿Está haciendo en su empresa este tipo de actividades» «¿Qué experiencia ha tenido con este tipo de productos/servicios?» «¿Cuáles son las ultimas inversiones realizadas en…» «¿Qué aplicaciones son sus preferidas de este gama de productos » Preparándonos el terreno par el siguiente pasosiguiente paso
  • 27. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es TENDRÁS QUE PREPARARTETENDRÁS QUE PREPARARTE RESPUESTAS Y SALIDAS PARA TODASRESPUESTAS Y SALIDAS PARA TODAS LAS ALTERNATIVASLAS ALTERNATIVAS TENDRÁS QUE PREPARARTETENDRÁS QUE PREPARARTE RESPUESTAS Y SALIDAS PARA TODASRESPUESTAS Y SALIDAS PARA TODAS LAS ALTERNATIVASLAS ALTERNATIVAS
  • 28. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 29. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 30. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es ¿Cómo le van las ventas?
  • 31. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es «No se preocupe, tenemos este producto que» «Podemos ayudarle con esa necesidad» «¿Ya no tiene que buscar más » «En relación con eso me gustaría que conociese este nuevo producto» «¿Este producto cubre esa necesidad» «Precisamente quería ofrecerle algo que» «Este producto le garantiza una elevada rentabilidad»«Puede aprovecharse de esta oportunidad» «¿Sabía que es el producto con mayor crecimiento en la UE » «Es una apuesta segura que muchos ya han comprobado» «Este producto incorpora una innovación única» «Es la primera vez que se lanza algo similar»«El producto tiene unos resultados superiores a todos sus competidores»
  • 32. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es «El coste por unidad se reduce mucho si adquiere mayor cantidad» le ofrecemos unas condiciones/facilidades de pago inmejorables» «La campaña está acompañada de un potente servicio postventa» No hay que olvidar que la llamada apenas dura más unos minutos y es necesario concentrar la información y las tácticas en ese tiempo
  • 33. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 34. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 35. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 36. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 37. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es «Lo entiendo » «Lo comprendo» «comprendo lo que me está diciendo» «Es cierto» «es una buena razón» «entiendo perfectamente que » «Su punto de vista es interesante » «Me comenta usted que ese producto no lo ha probado nunca, ¿No es cierto?» «Usted mismo indica que es una marca muy prestigiosa» «¿Me confirma que es un producto con una alta rentabilidad por unidad?» «dígame una cosa, el único obstáculo para cerrar la compra es el plazo de pago?» «si pudiera pagar el producto de otra forma lo compraría » «entonces si le conseguimos una forma de pago más prolongada es suficiente para decidir la compra ahora? »
  • 38. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es «Me dijo que está de acuerdo con el precio/ el plazo de pago / la posibilidad de devolución» «usted ve bien el precio/ el plazo de pago / la posibilidad de devolución» «si podemos hacer X, Y o Z, usted hace la compra? » «haría el pedido si le ofrecemos un descuento» «¿mejorarle las condiciones de pago/entrega/devolución, sería suficiente para que usted se decida?» «¿Sabía que este producto está tiendo estas ventas en su región» «Los clientes han valorado esta marca como la mejor del mercado»
  • 39. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 40. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es Ya he comprado a la competenciaYa he comprado a la competencia No quiero comprarles a ustedes por malas experienciasNo quiero comprarles a ustedes por malas experiencias No puede comprar por mala situación económicaNo puede comprar por mala situación económica Tratar de averiguar las condiciones de compra / Invitar a que en próximas ocasiones realice la compra con nosotros / Indagar cuándo surgirá de nuevo la necesidad / Conocer su experiencia, que fue lo que le hizo comprar y nivel de satisfacción con el producto (ventajas y desventajas) Investigar las razones (malas experiencias, mala atención, malas condiciones, etc). Tratar de disculparse de forma sincera sin culpar a la organización. Mostrar empatía y apoyo moral. Ofrecer ánimo y mejores deseos y agradecer la atención.
  • 41. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 42. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es VS
  • 43. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 44. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 45. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es Yo no he dicho eso Antes no me dijo eso Eso es mentira Usted no sabe lo que dice Ese es su problema En absoluto No estoy de acuerdo Se está usted equivocando Creo que no está usted bien informado
  • 46. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 47. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 48. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 49. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 50. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 51. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es «Si, creo que está usted interesado en comprar un paquete ¿verdad?» «¿Le parece a usted que hagamos el pedido?»«Si está usted de acuerdo, ¿procedemos a realizar el pedido Doña María» «¿Le parece a usted que hagamos el pedido?» «Según lo que me comenta, ¿Podemos iniciar el envío?» «recuerde que el plazo de la oferta finaliza pronto» «si realiza ahora mismo el pedido podemos ofrecerle el descuento del %» «No desaproveche esta gran oportunidad, tenemos cantidades limitadas» «¿Desea entonces que le tramitemos esta versión del producto o esta otra?» «¿Prefiere entonces que le encarguemos un pedido o dos?» «¿Quiere usted optar por el pago al contado o le fraccionamos en varias mensualidades»
  • 52. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 53. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 54. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es «Si le parece revisamos el pedido; un….» «Definitivamente vamos a solicitarle esto, esto, …» «El pedido final sería de, con estas condiciones ….»
  • 55. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es o«Ha hecho usted muy bien en escoger esta opción» o«Podrá comprobar cómo obtiene buenos resultados de venta con esta elección» o«Ha sido una sabia decisión el optar por este formato, ese producto es el que más se ajusta a sus necesidades» o«Acaba usted de realizar una excelente compra» o«estoy seguro que se alegra de tomar esta decisión »
  • 56. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 57. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 58. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 59. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 60. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es ¿Comprará este cliente?¿Comprará este cliente?
  • 61. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es Gary Player
  • 62. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 63. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 64. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 65. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 66. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 67. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es YESYES NONO
  • 68. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es Amable, Cálido, Suave Seguro, directo Sugerente, animado Tranquilo, confiado Alegre y amable
  • 69. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es P.P.M.P.P.M. 100100 140140 Dudas - Negación Seguridad - Afirmación
  • 70. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 71. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 72. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es
  • 73. Key for Business Consulting SLNEU © info@k4b.es www.k4b.es Espero que os haya resultado de interés … ¡¡Mil Gracias!! roberto.jimenez@k4b.es @KEYFORBUSINESS facebook.com/KEYFORBUSINESSK4B