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TARGIT #CourageToAct: cuando la información permite el cambio
- 1. TARGIT #CourageToAct cuando la información permite el cambio
- 6. Fonte: «The Singularity is Near», R.Kurzweil, 2005
- 8. Fuente: «The Singularity is Near», R.Kurzweil, 2005
- 10. Subestimamos la velocidad de cambio efectiva (histórica) When people think of a future period, they intuitively assume that the current rate of progress will continue for future periods. However, careful consideration of the pace of technology shows that the rate of progress is not constant, but it is human nature to adapt to the changing pace, so the intuitive view is that the pace will continue at the current rate. Fuente: «The Singularity is Near», R.Kurzweil, 2005
- 11. Sobrestimamos resultados específicos obtenidos a corto plazo Most technology forecasts ignore altogether this “historical exponential view” of technological progress. That is why people tend to overestimate what can be achieved in the short term (because we tend to leave out necessary details), but underestimate what can be achieved in the long term (because the exponential growth is ignored). Fuente: «The Singularity is Near», R.Kurzweil, 2005
- 13. 2001
- 14. 2266
- 17. 204 millones Correos enviados cada minuto Fuente: «Big Data: Emerging Trends» – Politecnico di Milano – 7 mayo 2014
- 18. 2 millones Búsquedas en Google cada minuto Fuente: «Big Data: Emerging Trends» – Politecnico di Milano – 7 mayo 2014
- 19. 684.000 Contenidos compartidos en Facebook cada minuto Fuente: «Big Data: Emerging Trends» – Politecnico di Milano – 7 mayo 2014
- 20. 4 Zettabytes Universo digital en el 2013 Fuente: «Big Data: Emerging Trends» – Politecnico di Milano – 7 mayo 2014
- 21. 4.000.000.000.000.000.000.000 bytes 4 x 10^21 bytes
- 22. Atmósfera terrestre 5.15 x Zetta-gramos
- 23. 180.000 Bibliotecas del Congreso de los Estados Unidos Una de las más grandes del mundo: 120 mililones de documentos
- 24. En el 2013 +50% vs 2012
- 29. De la Observación a la Acción de la manera más rápida posible
- 30. CÓMO?
- 33. NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA LA GESTIÓN DE LOS DATOS
- 36. Dispositivos Móviles Dentro de otras aplicaciones web y no web
- 37. PROACTIVA
- 38. Correos automáticos o Notificaciones de cara a eventos específicos
- 39. CONTEXTUAL
- 41. Consejos en base a mis preferencias y a las de otros consumidores mientras estoy por hacer una compra online. Información sobre un determinado cliente mientras estoy gestionando una negociación
- 42. ATRAYENTE
- 44. Uso de gráficos, vídeos, e instrumentos de colaboración
- 45. ACCESIBLE A TODOS NO SOLO A LOS ESPECIALISTAS
- 47. Simplificación de la interfaz Algoritmos que interpretan y anticipan las exigencias
- 48. TARGIT
- 50. 1986 Año de fundación de TARGIT
- 52. GRUPO QUE HOY TIENE + 5000 CLIENTES
- 53. MÁS DE 150 PARTNER EN LOS 5 CONTINENTES
- 54. SEDE GENERAL EN LOS ESTADOS UNIDOS: BOSTON Y TAMPA (FLORIDA)
- 56. MUCHOS DISTRIBUIDORES POR TODO EL MUNDO
- 57. LA SEDE ITALIANA ESTÁ EN MILÁN
- 59. POLIHUB POLO TECNOLÓGICO DIRIGIDO POR LA FUNDACIÓN DEL POLITÉCNICO DE MILÁN
- 60. CUÁLES SON NUESTRAS RESPUESTAS Y SOLUCIONES
- 61. Gran atención a la innovación pero una larga historia de colaboración con un partner histórico: MICROSOFT
- 63. HD INSIGHT (Hadoop in Cloud)
- 64. Más de 3000 de nuestros clientes utilizan productos Microsoft Dynamics
- 65. Para todos ellos hemos realizado Business Intelligence Accelerators
- 66. BUSINESS INTELLIGENCE ACCELERATORS BI en un solo día
- 67. BIG DATA READY
- 70. GRAN APOYO A LA BI EN MOVILIDAD
- 72. MOBILE
- 77. ATRAYENTE
- 79. DIFUSIVA
- 82. ACCESIBLE A TODOS NO SOLO A LOS ESPECIALISTAS
- 83. DECISION SEARCH (Intelligent Wizard #IWIZ)
- 112. La única competencia necesaria: Saber formular las preguntas adecuadas
- 125. Gran SET de funcionalidades avanzadas de visualización, cálculo, perfiles de datos para refinar el análisis
- 126. FORMACIÓN
- 128. ASESORAMIENTO
- 129. TARGIT SUPPORT SYSTEM Los mejores expertos de TARGIT a nivel internacional a solo un click. SERVICIOS DE ASESORAMIENTO PERSONALIZADOS A través de una red de Partner certificados presentes en el territorio
- 130. PREGUNTAS Y RESPUESTAS Sesión abierta
- 134. ¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN! www.targit.com
Hinweis der Redaktion
- Buenos días a todos. Gracias por haber participado a este webinar. Me presento, soy Irene Machado y hoy os guiaré en un viaje por las variables del cambio y de la información
- Hoy hablaremos sobre cambio e información. Comenzamos con el cambio. El mundo en el que vivimos hoy es muy distinto al de ayer. Pero ¿cuánto es esa diferencia? Y ¿Cuáles son las características de este cambio? ¿Cuál es su dirección, y su velocidad? ¿Se pueden medir?
- Alguno de vosotros tal vez haya reconocido a esta persona.
- Es Ray Kurzweil. Es un científico, inventor, informático, ensayista. Se ha hecho famoso entre otras cosas por escribir un libro muy interesante que habla precisamente del pasado y futuro
- Fue escrito en 2005 y se llama «The Singolarity is Near». En este libro, el autor mira al pasado para intentar individualizar las características de aquello a lo que llamamos «progreso» y formular previsiones sobre los cambios que nos esperan en el futuro.
- Uno de los descubrimientos más interesantes es que aquello a lo que llamamos progreso, y que se puede medir de tantas maneras, ocurre a una velocidad no constante, pero creciente, es decir: aceleración. Razón por la cual si queremos describirlo matemáticamente, no obtendremos una recta inclinada sino una curva, y para ser precisos una curva de tipo exponencial. A nivel perceptivo, es casi imposible darse cuenta que nos encontramos en una curva de este tipo, la confundimos facilmente por una recta; al igual que es casi imposible darse cuenta de la curvatura de la superficie terreste,
- Mientras estamos con los pies en la tierra y nos movemos poco, estaremos convencidos de encontrarnos en una superficie absolutamente plana. Si queremos empezar a viajar, el conocimiento de su forma es indispensable.
- En la historia reciente, esta aceleración exponencial, se ve muy bien en el aumento de la potencia de cálculo de los microprocesos. Desde el 1971 cada 18 meses se doblan sus prestaciones. Podéis observar entonces que desde el 1971 teníamos 2300 transitor por microporcesador, y hoy tenemos casi 3 millardos y todo esto sigue multiplicandose. Esta ley empírica, formulada en el 1965 por el cofundador de Intel Gordon Moore, es aún válida a día de hoy.
- Y la misma dinámica explosiva se observa en muchas otras variables, y con horizontes de observación distintos. En esta gráfica, por ejemplo, vemos el producto interior bruto y la esperanza de vida en los últimos 2000 años. Los datos del Sigo 21 son parciales y como se ve, en solo 10 años hemos producido casi cuanto en toda la mitad del siglo pasado. Esta aceleración es aún más evidente si pasamos a la historia o a la geología, es decir, se empieza a medir cuanto tiempo ha pasado de una revolución a otra, la aparición de la vida en la tierra, las primeras formas de vida multicelulares, a la aparición de los mamíferos, hasta las bases de la civilización humana, pero alargaríamos mucho el discurso. En cualquier caso también aquí se notaría una dinámica aceleración más bien evidente.
- Por razones íntimamente psicológicas, además de matemáticas, como hemos visto, tendemos a subestimar la velocidad y el cambio en el plano histórico. Ya que tendemos a proyectar en el futuro la velocidad que hemos experimentado en el pasado reciente. Por lo tanto se trata de una proyectación de tipo lineal, no exponencial.
- Y a sobrestimar resultados específicos obtenidos en las distintas tecnologías. Tendemos de hecho a subestimar el impacto de los detalles que a breve tiempo son importantes.
- El llamado «Hype Cycle» es un concepto desarrollado por Gartner Research, y es un modo para describir este error cognitivo unido a nuetsra capacidad de previsión sobre los impactos del cambio. Las tecnologías tienden a seguir una curva donde al principio son subestimadas, luego sobrestimadas, y luego nuevamente subestimadas por su impacto a largo plazo.
- Seguramente aún no hemos creado a HAL, la inteligencia artificial protagonista de 2001 Odisea en el Espacio (HAL).
- Pero quizás ya hayamos superado en términos seguramente estéticos, pero también de versatilidad y usabilidad, los smart-phone utilizados en Star Trek en el 2266. Además, si existen las dinámicas fundamentales a nivel macro-regiones, y macro-periodos, a nivel local pueden darse importantes desviaciones, por hechos históricos, economicos, políticos. Por lo tanto, atención a no simplificar. Una cosa es conocer la tendencia general, y otra es formular las previsiones específicas. Con las que hay que tener en cuenta muchísima información.
- Aquí, por ejemplo, el PIB mundial comparado al español. Es bastante evidente observar que el impacto de la crisis económica haya sido mucho más importante para la economía española que no para la economía mundial en todo su complejo.
- La buena noticia es que de cara a un cambio en aceleración, ciertamente no falta información para poder utilizar y así comprenderlo y dirigirlo. Vamos a dar algunos números.
- 204 millones, son los correos enviados cada minuto
- 2 millones, son las Búsquedas en Google cada minuto
- 684.000, son los Contenidos compartidos en Facebook cada minuto
- 4 zettabytes, es la dimensión del Universo digital, es decir toda la información presente en los archivos informáticos de todo el mundo en el 2013.
- 4 Zettabytes es igual a 4 mil millardos de millardos de byte. Un número enorme. Si los byte, que son una unidad d medida de la información capaces de registrar, por ejemplo, una pequeña palabra, fueran gramos...
- Podrían llenar toda la atmósfera terrestre que es igual a 5,15 Zetta-gramos.
- Para conservar toda la información actual presente en formato digital, necesitaríamos 180.000 Bibliotecas del Congreso de los Estados Unidos, una de las más grandes en el mundo, que contiene 120 millones de documentos. EL hecho más significativo no es tanto la dimensión de estos archivos como su dinámica. De hecho, respecto al 2013 han aumentado...
- Más del 50%.
- ¿Entonces hacia dónde vamos? Antes que nada está claro que esta diapositiva es errónea. La dirección del cambio y del aumento de la información no es una realidad inclinada, como ya hemos visto antes, sino curva. Es decir, una mejor representación sería probablemente...
- Esta. La estima en este caso es de IDC, que prevee un aumento exponencial también de la información digital, hasta llegar a los 40 Zettabytes en el 2020.
- Entonces nos encontramos haciendo frente a un cambio que acelera a una enorme velocidad. Y a información que sigue estos mismos pasos. Unidos recíprocamente.
- Para estar en grado de dirigir este cambio, hace falta que la información de calidad llegue rápidamente a quien tenga que tomar decisiones.
- Haciendo que el tiempo entre la Observación de un fenómeno y la Acción sea lo más rápida posible.
- No cabe pensar que se puedan afrontar estos cambios tan rápidos fidándose solo del instinto o en esquemas heredados del pasado. Hay que integrarlos continuamente con la nueva información que nos permita leer una realidad en constante evolución. Y hacen falta personas capaces de utilizar esta información.
- Así como no es posible conducir un 777 sin conocer la instrumentación de a bordo. Sirven nuevas generaciones de gerentes capaces de apreciar y utilizar los nuevos intrumentos de control que la tecnología nos puede ofrecer.
- Todo este cambio tiene un impacto en todo. En los sistemas que se han utilizado hasta ahora para gestionar la información. En el tipo, en el cómo y también en el dónde se archiva la información.
- Debido a que las Dimensiones y heterogeneidad aumentan, requieren el uso de nuevas tecnologías, en grado de tratar datos estructurados y no estructurados, y de explotar las potencialidades de cálculo y de archivo ofrecidas por el Cloud.
- Debe cambiar la modalidad de interacción con los datos. El acceso a la información debe convertirse en algo más difuso, y natural posible.
- La Business Intelligence en movilidad es un recurso casi indispensable. Así como la Business Intelligence presente dentro de otras aplicaciones, web y no web.
- La fruición de la información tiene que pasar también por sistemas inteligentes capaz de llamar nuestra atención cuando sucede un determinado fenómeno.
- Por ejemplo, con sistemas de notificación por evento.
- La información debe ser cada vez más contextual, unida a lo que estoy haciendo en ese determinado momento. Tiene que ayudarme mientras estoy realizando una determinada operación. Como la instrumentación de a bordo 777 que hemos visto en la anterior diapositiva.
- Un ejemplo son los consejos que se ofrecen al consumidor mientras está por hacer una compra en un portal online.
- Y también al vendedor mientras está gestionando una negociación con el cliente.
- La información tiene que ser atrayente
- De manera que la información pueda llegar de manera más rápida donde tenga que llegar
- Para ello se utilizan gráficos, vídeos e instrumentos de colaboración
- Al fin y al cabo debe ser accesible a todos, no solo a los especialistas
- Para esto es necesario que la interfaz sea siempre más fácil de usar y ergonómica. Sin por ellos sacrificar las funcionalidades. Y es fundamental introducir algoritmos que interpreten y anticipen las exigencias de los usuarios.
- Y aquí llegamos nosotros. TARGIT. Una breve presentación sobre nosotros para quien no nos conoce
- Una diapositiva para facilitar memorizar una fecha.
- 1986. Mundial disputado en México. Final Argentina Alemania. 3-2 Argentina. Es el año en el que se fundó di TARGIT.
- Somos una empresa que trabaja a nivel internacional.
- Un grupo que hoy tiene más de 5000 clienti.
- Con MÁS DE di 150 partner EN LOS 5 continenti.
- SEDE GENERAL EN LOS ESTADOS UNIDOS: BOSTON Y TAMPA (FLORIDA)
- Ésta es una imágen de TAMPA.
- MUCHOS DISTRIBUIDORES POR TODO EL MUNDO
- Nuestra sede italiana está en Milano. Dove da qualche tempo
- Nuestro skyline.
- Nuestras oficinas se encuentran en el Polihub.
- CUÁLES SON NUESTRAS RESPUESTAS Y SOLUCIONES
- Gran atención a la innovación pero una larga historia de colaboración con un partner histórico: MICROSOFT
- Estas son algunas de las tecnologías que historicamente hemos utilizado en nuestros proyectos. MICROSFT MICROSOFT Dynamics SQLServer SharePoint
- Y esto es un estracto de las más recientes siempre de la casa Microsoft. Certamente Microsoft Azure, HD Insight (la versione Hadoop di Microsoft in Cloud), SQL Server Parallel Datawarehouse, SQL Server 2014 con todo el nuevo potencial para el Cloud e i BIG Data.
- Más de 3000 de nuestros clientes utilizan productos Microsoft Dynamics
- Para todos ellos hemos realizado Business Intelligence Accelerators
- Una tecnologia capaz de adquirir toda la información presente en los sistemas Microsoft (AX, NAV o CRM) y presentarla inmediatamente de manera que seaaccesible en modalidad de Business Intelligence
- La integración con las tecnologías BIG DATA no se queda en las tecnologias Microsoft, que queda como uno de nuestros partners más importantes
- Sino que también incluye Hortonworks, Claudera, Google BigQuery, Exasol y muchos más
- En el ejemplo aquí arriba, TARGIT Decision Suite está unida a un cluster Hadoop que contiene todas las transacciones accionarias del New York Stock Exchange del 2000 al 2001; y a estadísticas disponibles en la plataforma Google BigQuery.
- La información debe poderse alcanzar desde cualquier lugar, en el momento en el que sirven, por esta razón hemos realizado una plataforma para poder acceder desde todos los dispositivos móviles iOs, Android e Windows Phone.
- Un ejemplo de un cuadro de mando desde iPAD.
- En Android.
- Windows Phone.
- La Business Intelligence, como hemos dicho, tiene que ser proactiva
- Por eso hemos desarrollado sistemas capaces de enviar por ejemplo un correo de cara a un evento específico.
- Y también hemos dicho que la Business Intelligence debe ser.
- Con TARGIT es posibie crear un video, un podcast, una presentazione Power Point siempre actualizada o un Slideshow semplicemente partiendo desde cualquier análisis
- Business Intelligence difusiva significa poder incluir BI en otras aplicaciones o dispositivos.
- En este ejemplo TARGIT está incluida en dentro de un portal realizado con Microsoft Sharepoint. Pero la integración es posible con cualquier tipo de portal.
- Aquí dentro del Role Center de Microsoft Dynamics AX.
- Y hemos dicho que tiene que ser accesible a todos, no solo a los especialistas
- Desde siempre hemos puntado a hacer más fácil y rápido el acceso a la información por parte de los usuarios. Con la última versión de TARGIT hemos querido subrayar la importancia de esta idea creando una experiencia de uso completamente nueva para un sistema de Business Intelligence.
- Con TARGIT Decision Search. Que aparece en la pagina de inicio. Hoy es posible simplemente escribir por ejemplo...
- Que quiero analizar los ingresos
- Por producto...
- Y país. Y veis que TARGIT me propone ya una selección de análisis e informes que contienen estas medidas y dimensiones de análisis, ordenados por relevancia. No solo esto, en base a estadísticas de uso me propone también una selección de medidas y dimensiones entre las muchas presentes en el sistema, de manera que me guia a las que probablemente serán de mi interés.
- Prosigo precisando lo que necesito especificando que me interesa el detalle del mes...
- Y del responsable (gerente).
- Y el detalle del tiempo (periodo)
- Aquí abajo tengo una selección de estadísticas ya hechas, que puedo ver y entre las cuales decidir.
- …
- Pero si entre todas estas estadícticas realizadas no hay ninguna que me sodisfazca, puedo clicar en «Analiza» y TARGIT creará un análisis desde cero, completamente personalizado.
- Aquí está. Los gráficos son datos de las estadícticas que utilizo. Todos los objetos están sincronizados entre si para permitirme empezar a efectuar los análisis desde ya.
- Por ejemplo efectuamos un drill down sobre EEUU y puedo ver inmendiatamente los ingresos del país, así como el rendimiento de cada producto y por cada área de gestión…
- Profundizar y visualizar las ventas para un determinado artículo…
- Manager
- O elegir variar la profundidad del análisis
- Evaluando el rendimiento a nivel de macro-región
- Familia de producto
- Y a partir de aquí efectuar una comparación entre los datos de venta de Norte AMérica
- Europa
- Y Asia
- Cambiando la profondidad de análisis temporal
- Aquí llego al detalle del año
- Y con un click creo una linea de tendencia y una proyeccion sobre el 2015
- Si todo esto me gusta, puedo guardar el resultado para poderlo reutilizar o compartir
- Del mismo análisis, con un click puedo generar una presentación que retoma el recorrido del análisis que acabo de crear y transformarlo en un power point o incluso en un video. Aqui a la izquierda tengo los distintos momentos de mi análisis. Puedo además añadir hasta una banda sonora
- Puedo añadirlos todos o solo algunos
- Y añadir una banda sonora
- Y así generar un video, una presentación siempre actualizada o un storyboard. Todo esto en solo pocos click sin tener que escribir ningún código.
- La única competencia necesaria: Saber formular las preguntas adecuadas Y si las exigencias fueran más articuladas?, ¿si hubiera la necesidad de sofisticar posteriormente el analisi?
- Puedo volver a abrir el análisis de antes
- Clickar en añadir notas
- Con un click añadir por ejemplo a ingresos también el análisis de los costes
- Puedo variar el formato del objeto y transformarlo en una tabla con un click
- Y añadir un cálculo, por ejemplo una diferencia entre ingresos y costes
- Ya está hecho
- A este punto puedo decidir incluir un agente intelligente, entre todos los disponibles
- Como por ejemplo una barra de progreso
- Y una notificación intelligente, simplemente elijo desde el menú: «notifique a y vuestro nombre cuando…»
- Elijo el criterio, en este caso quiero que se me informe si los ingresos aumentan en un 5%
- Aquí tenemos creado el sistema de notificación. Recibiré un correo solo cuando ese fenome suceda..
- Hemos visto solo algunos ejemplos de funcionalidades importantes de TARGIT, útiles para dirigir el mar de nuevas informaciones y convertirlas en útiles para tomar decisiones rápidas de manera consciente. Obviamente TARGIT incluye un gran SET di funcionalidades avanzadas. Para mayor información o para organizar una demo personalizada os invitamos a contactar con nosotros y organizaremos una sesión dedicada a ello.
- La formación es muy importante. Por esta razón en TARGIT tenemos una Business Unit que se dedica exclusivamente a esto : la TARGIT University
- El calendario de cursos completo está disponibile en nuestra página web. EN la dirección www.targit.com/training
- También los servicios de asesoramiento que se ofrecen son de gran nivel.
- Gracias al TARGIT Support System, con los mejores expertos a solo un click. Y a los servicios de asesoramiento personalizados a través de una red de partner certificados presentes en el territorio.
- Dirección www.targit.com podéis decargar una versión de prueba de TARGIT Decision Suite.
- Pregunta más técnica relacionada con la integración con Hadoop. En la consola de unión entre TARGIT y las fuentes de datos, encontrareis la sección dedicada a BIG Data, es esta.
- Recursos técnicos para trabajar Hadoop. Tenemos los conectores, y también recursos (manuales) especificos disponibles en nuestra página web. Si hay exigencias particulares nos ponemos en contacto después de este webinar y podemos verlo con más detalle.
- Grazie per l’attenzione.