SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 2
Downloaden Sie, um offline zu lesen
IL MANIFESTO DEL TURISMO
                        Per rimanere unici non possiamo star fermi



Premesso che l’industria turistica è un settore produttivo con grandissime potenzialità di
crescita e che, come tale, deve seguire logiche economiche che consentano economie di
scala e non lascino spazio a sprechi, come invece accade, nel nostro paese, per la
promozione:

   1. è urgente semplificare e chiarire il quadro di governance: 21 strateghi (Ministero del
      turismo + 20 Regioni) e 13.000 enti che si occupano a vario titolo di turismo sono
      troppi, inefficienti ed inefficaci. Va quindi superata la competenza esclusiva delle
      Regioni, prevista dalla riforma del titolo V della Costituzione, con una chiara
      suddivisione dei ruoli, dando competenza strategica allo Stato e snellendo la micro
      governance locale;

   2. nel turismo devono essere fortemente complementari le azioni dei tre attori:
      istituzioni, imprese e banche. Molti paesi concorrenti hanno saputo dar seguito a
      questa complementarietà, creando importanti ritorni economici per il turismo e per
      lo Stato, corrispondendo alle esigenze e alla domanda espresse dal turista. In
      questo senso è necessario attivare una sede permanente di consultazione fra
      governo e rappresentanze delle imprese;

   3. l’obiettivo di portare la quota del turismo al 20% del PIL può esser raggiunto, ma
      certamente non in assenza di un piano a medio termine che declini responsabilità,
      obiettivi, tempi di attuazione e strumenti di misurazione dei risultati, e che si integri
      col sistema economico finanziario;

   4. le politiche per il turismo non si esauriscono nella promozione: le imprese hanno
      bisogno di vere politiche industriali e il turismo deve essere al centro di politiche
      coordinate. Federturismo Confindustria ha svolto un ruolo decisivo per far diventare
      il turismo centrale nell’Unione Europea, con il suo inserimento nel trattato di
      Lisbona: la stessa centralità deve essergli riconosciuta anche a livello nazionale;

   5. le risorse per il turismo non mancano. Il settore non chiede risorse addizionali o
      incentivi, ma solo maggiore chiarezza, efficienza e comprensione delle sue
      specificità;
6. per un settore come il turismo, per sua natura in competizione globale, la velocità di
    reazione di tutti gli attori è fondamentale: rispondere con prontezza alle richieste del
    mercato e implementare rapidamente soluzioni innovative sono la chiave del
    successo per il futuro. Non possiamo permetterci attese di oltre cinque anni per
    progetti, pur validi, ma che poi si rivelano inefficaci (per es. il portale) o di portata
    marginale (per es. i buoni vacanza);

 7. avere il “prodotto” non basta: occorre investire nella componente di servizio,
    elemento ormai discriminante nella scelta del consumatore, partendo da un’analisi
    attenta della domanda e segmentando di conseguenza l’offerta, sviluppando
    l’efficienza delle filiere e dei sistemi turistici. Vanno valorizzate managerialità e
    progettualità;

 8. tutti i soggetti coinvolti nel turismo devono privilegiare gli obiettivi di qualità,
    trasparenza e innovazione. C’è bisogno della capacità di trasformare l’offerta (per
    esempio nelle città d’arte). Rimanere fermi non è un opzione, neanche per un
    paese come il nostro. E’ necessario innovare prodotti e servizi, superando la logica
    della rendita;

 9. è necessario affrontare in modo serio e completo il problema della stagionalità ed è
    possibile farlo a costo zero, anzi creando ritorni per le casse dello Stato.
    Federturismo Confindustria ha a più riprese e a più governi fatto proposte concrete,
    anche sull’esempio di esperienze maturate in altri paesi. Nonostante la mancanza
    di risposte, siamo pronti a collaborare per quello che riteniamo un tema chiave per il
    turismo del nostro paese, in particolare per il Mezzogiorno;

 10. le politiche fiscali e finanziarie, così come quelle del lavoro, devono tener conto
     delle caratteristiche strutturali del settore: dalla “Tremonti ter” alla “Tremonti tour”,
     incentivi all’aggregazione, exit strategy dall’IRAP, che penalizza un settore così
     labor intensive, e armonizzazione dell’IVA, forme di impiego che valorizzino la
     strutturale flessibilità del settore. Va data priorità alla formazione, come requisito
     per elevare gli standard di qualità e il rapporto con la clientela.

Abbiamo lanciato una sfida: 6 mesi per una riforma bipartisan,
 anche costituzionale, della governance del settore turistico
                           italiano.

                                        Federturismo Confindustria, Roma, febbraio 2010

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Manifesto del turismo

Gnudi comunicazioni del ministro per gli affari regionali
Gnudi comunicazioni del ministro per gli affari regionaliGnudi comunicazioni del ministro per gli affari regionali
Gnudi comunicazioni del ministro per gli affari regionaliAlex Kornfeind
 
Piano Strategico del Turismo 2017-2022 (Executive Summary)
Piano Strategico del Turismo 2017-2022 (Executive Summary)Piano Strategico del Turismo 2017-2022 (Executive Summary)
Piano Strategico del Turismo 2017-2022 (Executive Summary)Direzione Generale Turismo
 
Umberto Martini
Umberto MartiniUmberto Martini
Umberto MartiniAIPMT
 
Destination tourism marketing turistico n 22
Destination tourism marketing turistico n 22Destination tourism marketing turistico n 22
Destination tourism marketing turistico n 22FTourism & Marketing
 
EXECUTIVE SUMMARY - PIANO STRATEGICO di SVILUPPO del TURISMO 2017 2022 - 15 d...
EXECUTIVE SUMMARY - PIANO STRATEGICO di SVILUPPO del TURISMO 2017 2022 - 15 d...EXECUTIVE SUMMARY - PIANO STRATEGICO di SVILUPPO del TURISMO 2017 2022 - 15 d...
EXECUTIVE SUMMARY - PIANO STRATEGICO di SVILUPPO del TURISMO 2017 2022 - 15 d...BTO Educational
 
MiBACT - Piano Strategico di Sviluppo del Turismo in Italia - Orientamenti
MiBACT - Piano Strategico di Sviluppo del Turismo in Italia - Orientamenti MiBACT - Piano Strategico di Sviluppo del Turismo in Italia - Orientamenti
MiBACT - Piano Strategico di Sviluppo del Turismo in Italia - Orientamenti BTO Educational
 
Progetto dì cooperazione tra mercato turistico brasiliano e italiano
Progetto dì cooperazione tra mercato turistico brasiliano e italiano Progetto dì cooperazione tra mercato turistico brasiliano e italiano
Progetto dì cooperazione tra mercato turistico brasiliano e italiano Farah Serra
 
Elezioni 2013 turismo completo
Elezioni 2013  turismo completoElezioni 2013  turismo completo
Elezioni 2013 turismo completowwfturismo
 
Presentazione Martini Ejarque
Presentazione Martini EjarquePresentazione Martini Ejarque
Presentazione Martini EjarqueAIPMT
 
Destinations and Tourism Marketing Turistico n.21
Destinations and Tourism Marketing Turistico n.21Destinations and Tourism Marketing Turistico n.21
Destinations and Tourism Marketing Turistico n.21FTourism & Marketing
 
Destinations tourism marketing turistico n.21
Destinations tourism marketing turistico n.21Destinations tourism marketing turistico n.21
Destinations tourism marketing turistico n.21FTourism & Marketing
 
Piano strategico per lo sviluppo del turismo in italia
Piano strategico per lo sviluppo del turismo in italiaPiano strategico per lo sviluppo del turismo in italia
Piano strategico per lo sviluppo del turismo in italiaOfficina Turistica
 
Turismo Italia 2020 - piano strategico del governo per il turismo
Turismo Italia 2020 - piano strategico del governo per il turismoTurismo Italia 2020 - piano strategico del governo per il turismo
Turismo Italia 2020 - piano strategico del governo per il turismoMassimo Clementini
 
Turismo ITALIA 2020 - Piano Strategico Governativo
Turismo ITALIA 2020  - Piano Strategico GovernativoTurismo ITALIA 2020  - Piano Strategico Governativo
Turismo ITALIA 2020 - Piano Strategico GovernativoBTO Educational
 
Digital Story Doing for Local Tourism Framework Final Report
Digital Story Doing for Local Tourism Framework Final ReportDigital Story Doing for Local Tourism Framework Final Report
Digital Story Doing for Local Tourism Framework Final ReportStorydoers
 
FRAMEWORK FINAL REPORT STORYDOERS
FRAMEWORK FINAL REPORT STORYDOERSFRAMEWORK FINAL REPORT STORYDOERS
FRAMEWORK FINAL REPORT STORYDOERSWazo Coop
 
Destinations Tourism Marketing Turistico n.26
Destinations Tourism Marketing Turistico n.26Destinations Tourism Marketing Turistico n.26
Destinations Tourism Marketing Turistico n.26FTourism & Marketing
 

Ähnlich wie Manifesto del turismo (20)

Gnudi comunicazioni del ministro per gli affari regionali
Gnudi comunicazioni del ministro per gli affari regionaliGnudi comunicazioni del ministro per gli affari regionali
Gnudi comunicazioni del ministro per gli affari regionali
 
Piano strategico turismo
Piano strategico turismoPiano strategico turismo
Piano strategico turismo
 
Piano Strategico del Turismo 2017-2022 (Executive Summary)
Piano Strategico del Turismo 2017-2022 (Executive Summary)Piano Strategico del Turismo 2017-2022 (Executive Summary)
Piano Strategico del Turismo 2017-2022 (Executive Summary)
 
Umberto Martini
Umberto MartiniUmberto Martini
Umberto Martini
 
Destination tourism marketing turistico n 22
Destination tourism marketing turistico n 22Destination tourism marketing turistico n 22
Destination tourism marketing turistico n 22
 
EXECUTIVE SUMMARY - PIANO STRATEGICO di SVILUPPO del TURISMO 2017 2022 - 15 d...
EXECUTIVE SUMMARY - PIANO STRATEGICO di SVILUPPO del TURISMO 2017 2022 - 15 d...EXECUTIVE SUMMARY - PIANO STRATEGICO di SVILUPPO del TURISMO 2017 2022 - 15 d...
EXECUTIVE SUMMARY - PIANO STRATEGICO di SVILUPPO del TURISMO 2017 2022 - 15 d...
 
MiBACT - Piano Strategico di Sviluppo del Turismo in Italia - Orientamenti
MiBACT - Piano Strategico di Sviluppo del Turismo in Italia - Orientamenti MiBACT - Piano Strategico di Sviluppo del Turismo in Italia - Orientamenti
MiBACT - Piano Strategico di Sviluppo del Turismo in Italia - Orientamenti
 
Progetto dì cooperazione tra mercato turistico brasiliano e italiano
Progetto dì cooperazione tra mercato turistico brasiliano e italiano Progetto dì cooperazione tra mercato turistico brasiliano e italiano
Progetto dì cooperazione tra mercato turistico brasiliano e italiano
 
Elezioni 2013 turismo completo
Elezioni 2013  turismo completoElezioni 2013  turismo completo
Elezioni 2013 turismo completo
 
Presentazione Martini Ejarque
Presentazione Martini EjarquePresentazione Martini Ejarque
Presentazione Martini Ejarque
 
Destinations and Tourism Marketing Turistico n.21
Destinations and Tourism Marketing Turistico n.21Destinations and Tourism Marketing Turistico n.21
Destinations and Tourism Marketing Turistico n.21
 
Destinations tourism marketing turistico n.21
Destinations tourism marketing turistico n.21Destinations tourism marketing turistico n.21
Destinations tourism marketing turistico n.21
 
Piano strategico per lo sviluppo del turismo in italia
Piano strategico per lo sviluppo del turismo in italiaPiano strategico per lo sviluppo del turismo in italia
Piano strategico per lo sviluppo del turismo in italia
 
Turismo italia 2020
Turismo italia 2020Turismo italia 2020
Turismo italia 2020
 
Turismo Italia 2020 - piano strategico del governo per il turismo
Turismo Italia 2020 - piano strategico del governo per il turismoTurismo Italia 2020 - piano strategico del governo per il turismo
Turismo Italia 2020 - piano strategico del governo per il turismo
 
Turismo ITALIA 2020 - Piano Strategico Governativo
Turismo ITALIA 2020  - Piano Strategico GovernativoTurismo ITALIA 2020  - Piano Strategico Governativo
Turismo ITALIA 2020 - Piano Strategico Governativo
 
Piano strategico del turismo 2017 2022
Piano strategico del turismo 2017 2022Piano strategico del turismo 2017 2022
Piano strategico del turismo 2017 2022
 
Digital Story Doing for Local Tourism Framework Final Report
Digital Story Doing for Local Tourism Framework Final ReportDigital Story Doing for Local Tourism Framework Final Report
Digital Story Doing for Local Tourism Framework Final Report
 
FRAMEWORK FINAL REPORT STORYDOERS
FRAMEWORK FINAL REPORT STORYDOERSFRAMEWORK FINAL REPORT STORYDOERS
FRAMEWORK FINAL REPORT STORYDOERS
 
Destinations Tourism Marketing Turistico n.26
Destinations Tourism Marketing Turistico n.26Destinations Tourism Marketing Turistico n.26
Destinations Tourism Marketing Turistico n.26
 

Mehr von Roberta Milano

Food & Wine Tourism Forum - Ricerca Dinamiza
Food & Wine Tourism Forum - Ricerca DinamizaFood & Wine Tourism Forum - Ricerca Dinamiza
Food & Wine Tourism Forum - Ricerca DinamizaRoberta Milano
 
Innovazione e Turismo enogastronomico
Innovazione e Turismo enogastronomico Innovazione e Turismo enogastronomico
Innovazione e Turismo enogastronomico Roberta Milano
 
FOOD & WINE TOURISM FORUM
FOOD & WINE TOURISM FORUMFOOD & WINE TOURISM FORUM
FOOD & WINE TOURISM FORUMRoberta Milano
 
Turismo e strategia nell'era digitale #Puglia365
Turismo e strategia nell'era digitale #Puglia365Turismo e strategia nell'era digitale #Puglia365
Turismo e strategia nell'era digitale #Puglia365Roberta Milano
 
Internet Web e Social Media - corso scuole medie "Pertini" di Savona
Internet Web e Social Media - corso scuole medie "Pertini" di Savona Internet Web e Social Media - corso scuole medie "Pertini" di Savona
Internet Web e Social Media - corso scuole medie "Pertini" di Savona Roberta Milano
 
Reputazione Turismo e Marketing
Reputazione Turismo e Marketing Reputazione Turismo e Marketing
Reputazione Turismo e Marketing Roberta Milano
 
BTWIC 2014 - Basilicata NE[X]T TOURISM
BTWIC 2014 - Basilicata NE[X]T TOURISMBTWIC 2014 - Basilicata NE[X]T TOURISM
BTWIC 2014 - Basilicata NE[X]T TOURISMRoberta Milano
 
Turismo e reput'azione: La zona cieca del turismo
Turismo e reput'azione: La zona cieca del turismoTurismo e reput'azione: La zona cieca del turismo
Turismo e reput'azione: La zona cieca del turismoRoberta Milano
 
Btwic: Basilicata Ne[x]t Tourism - Roberta Milano
Btwic: Basilicata Ne[x]t Tourism - Roberta Milano Btwic: Basilicata Ne[x]t Tourism - Roberta Milano
Btwic: Basilicata Ne[x]t Tourism - Roberta Milano Roberta Milano
 
Come cambia il viaggio. Trento, Travel Next
Come cambia il viaggio. Trento, Travel Next Come cambia il viaggio. Trento, Travel Next
Come cambia il viaggio. Trento, Travel Next Roberta Milano
 
Innovazione e Turismo: guardare da "vicino" non basta, bisogna essere "dentro".
Innovazione e Turismo: guardare da "vicino" non basta, bisogna essere "dentro".Innovazione e Turismo: guardare da "vicino" non basta, bisogna essere "dentro".
Innovazione e Turismo: guardare da "vicino" non basta, bisogna essere "dentro".Roberta Milano
 
Premio Hospitality Social Awards - 1° edizione 2012 - Regolamento
Premio Hospitality Social Awards - 1° edizione 2012 - RegolamentoPremio Hospitality Social Awards - 1° edizione 2012 - Regolamento
Premio Hospitality Social Awards - 1° edizione 2012 - RegolamentoRoberta Milano
 
Corso di specializzazione in Web, Marketing e Turismo
Corso di specializzazione in Web, Marketing e TurismoCorso di specializzazione in Web, Marketing e Turismo
Corso di specializzazione in Web, Marketing e TurismoRoberta Milano
 
Istat: il primo conto satellite del turismo
Istat: il primo conto satellite del turismo Istat: il primo conto satellite del turismo
Istat: il primo conto satellite del turismo Roberta Milano
 
State Of The Net - Turismo
State Of The Net - Turismo State Of The Net - Turismo
State Of The Net - Turismo Roberta Milano
 
Turismo, marketing e sostenibilità: avere cura è promozione?
Turismo, marketing e sostenibilità: avere cura è promozione?Turismo, marketing e sostenibilità: avere cura è promozione?
Turismo, marketing e sostenibilità: avere cura è promozione?Roberta Milano
 
Smart phone e turismo - Savona 17 aprile
Smart phone e turismo - Savona 17 aprileSmart phone e turismo - Savona 17 aprile
Smart phone e turismo - Savona 17 aprileRoberta Milano
 
Turismo Web Territorio e Marketing
Turismo Web Territorio e MarketingTurismo Web Territorio e Marketing
Turismo Web Territorio e MarketingRoberta Milano
 
Innovazione e Turismo - VeneziaCamp
Innovazione e Turismo - VeneziaCampInnovazione e Turismo - VeneziaCamp
Innovazione e Turismo - VeneziaCampRoberta Milano
 
Planet hotel intervista disintermediazione
Planet hotel intervista disintermediazionePlanet hotel intervista disintermediazione
Planet hotel intervista disintermediazioneRoberta Milano
 

Mehr von Roberta Milano (20)

Food & Wine Tourism Forum - Ricerca Dinamiza
Food & Wine Tourism Forum - Ricerca DinamizaFood & Wine Tourism Forum - Ricerca Dinamiza
Food & Wine Tourism Forum - Ricerca Dinamiza
 
Innovazione e Turismo enogastronomico
Innovazione e Turismo enogastronomico Innovazione e Turismo enogastronomico
Innovazione e Turismo enogastronomico
 
FOOD & WINE TOURISM FORUM
FOOD & WINE TOURISM FORUMFOOD & WINE TOURISM FORUM
FOOD & WINE TOURISM FORUM
 
Turismo e strategia nell'era digitale #Puglia365
Turismo e strategia nell'era digitale #Puglia365Turismo e strategia nell'era digitale #Puglia365
Turismo e strategia nell'era digitale #Puglia365
 
Internet Web e Social Media - corso scuole medie "Pertini" di Savona
Internet Web e Social Media - corso scuole medie "Pertini" di Savona Internet Web e Social Media - corso scuole medie "Pertini" di Savona
Internet Web e Social Media - corso scuole medie "Pertini" di Savona
 
Reputazione Turismo e Marketing
Reputazione Turismo e Marketing Reputazione Turismo e Marketing
Reputazione Turismo e Marketing
 
BTWIC 2014 - Basilicata NE[X]T TOURISM
BTWIC 2014 - Basilicata NE[X]T TOURISMBTWIC 2014 - Basilicata NE[X]T TOURISM
BTWIC 2014 - Basilicata NE[X]T TOURISM
 
Turismo e reput'azione: La zona cieca del turismo
Turismo e reput'azione: La zona cieca del turismoTurismo e reput'azione: La zona cieca del turismo
Turismo e reput'azione: La zona cieca del turismo
 
Btwic: Basilicata Ne[x]t Tourism - Roberta Milano
Btwic: Basilicata Ne[x]t Tourism - Roberta Milano Btwic: Basilicata Ne[x]t Tourism - Roberta Milano
Btwic: Basilicata Ne[x]t Tourism - Roberta Milano
 
Come cambia il viaggio. Trento, Travel Next
Come cambia il viaggio. Trento, Travel Next Come cambia il viaggio. Trento, Travel Next
Come cambia il viaggio. Trento, Travel Next
 
Innovazione e Turismo: guardare da "vicino" non basta, bisogna essere "dentro".
Innovazione e Turismo: guardare da "vicino" non basta, bisogna essere "dentro".Innovazione e Turismo: guardare da "vicino" non basta, bisogna essere "dentro".
Innovazione e Turismo: guardare da "vicino" non basta, bisogna essere "dentro".
 
Premio Hospitality Social Awards - 1° edizione 2012 - Regolamento
Premio Hospitality Social Awards - 1° edizione 2012 - RegolamentoPremio Hospitality Social Awards - 1° edizione 2012 - Regolamento
Premio Hospitality Social Awards - 1° edizione 2012 - Regolamento
 
Corso di specializzazione in Web, Marketing e Turismo
Corso di specializzazione in Web, Marketing e TurismoCorso di specializzazione in Web, Marketing e Turismo
Corso di specializzazione in Web, Marketing e Turismo
 
Istat: il primo conto satellite del turismo
Istat: il primo conto satellite del turismo Istat: il primo conto satellite del turismo
Istat: il primo conto satellite del turismo
 
State Of The Net - Turismo
State Of The Net - Turismo State Of The Net - Turismo
State Of The Net - Turismo
 
Turismo, marketing e sostenibilità: avere cura è promozione?
Turismo, marketing e sostenibilità: avere cura è promozione?Turismo, marketing e sostenibilità: avere cura è promozione?
Turismo, marketing e sostenibilità: avere cura è promozione?
 
Smart phone e turismo - Savona 17 aprile
Smart phone e turismo - Savona 17 aprileSmart phone e turismo - Savona 17 aprile
Smart phone e turismo - Savona 17 aprile
 
Turismo Web Territorio e Marketing
Turismo Web Territorio e MarketingTurismo Web Territorio e Marketing
Turismo Web Territorio e Marketing
 
Innovazione e Turismo - VeneziaCamp
Innovazione e Turismo - VeneziaCampInnovazione e Turismo - VeneziaCamp
Innovazione e Turismo - VeneziaCamp
 
Planet hotel intervista disintermediazione
Planet hotel intervista disintermediazionePlanet hotel intervista disintermediazione
Planet hotel intervista disintermediazione
 

Manifesto del turismo

  • 1. IL MANIFESTO DEL TURISMO Per rimanere unici non possiamo star fermi Premesso che l’industria turistica è un settore produttivo con grandissime potenzialità di crescita e che, come tale, deve seguire logiche economiche che consentano economie di scala e non lascino spazio a sprechi, come invece accade, nel nostro paese, per la promozione: 1. è urgente semplificare e chiarire il quadro di governance: 21 strateghi (Ministero del turismo + 20 Regioni) e 13.000 enti che si occupano a vario titolo di turismo sono troppi, inefficienti ed inefficaci. Va quindi superata la competenza esclusiva delle Regioni, prevista dalla riforma del titolo V della Costituzione, con una chiara suddivisione dei ruoli, dando competenza strategica allo Stato e snellendo la micro governance locale; 2. nel turismo devono essere fortemente complementari le azioni dei tre attori: istituzioni, imprese e banche. Molti paesi concorrenti hanno saputo dar seguito a questa complementarietà, creando importanti ritorni economici per il turismo e per lo Stato, corrispondendo alle esigenze e alla domanda espresse dal turista. In questo senso è necessario attivare una sede permanente di consultazione fra governo e rappresentanze delle imprese; 3. l’obiettivo di portare la quota del turismo al 20% del PIL può esser raggiunto, ma certamente non in assenza di un piano a medio termine che declini responsabilità, obiettivi, tempi di attuazione e strumenti di misurazione dei risultati, e che si integri col sistema economico finanziario; 4. le politiche per il turismo non si esauriscono nella promozione: le imprese hanno bisogno di vere politiche industriali e il turismo deve essere al centro di politiche coordinate. Federturismo Confindustria ha svolto un ruolo decisivo per far diventare il turismo centrale nell’Unione Europea, con il suo inserimento nel trattato di Lisbona: la stessa centralità deve essergli riconosciuta anche a livello nazionale; 5. le risorse per il turismo non mancano. Il settore non chiede risorse addizionali o incentivi, ma solo maggiore chiarezza, efficienza e comprensione delle sue specificità;
  • 2. 6. per un settore come il turismo, per sua natura in competizione globale, la velocità di reazione di tutti gli attori è fondamentale: rispondere con prontezza alle richieste del mercato e implementare rapidamente soluzioni innovative sono la chiave del successo per il futuro. Non possiamo permetterci attese di oltre cinque anni per progetti, pur validi, ma che poi si rivelano inefficaci (per es. il portale) o di portata marginale (per es. i buoni vacanza); 7. avere il “prodotto” non basta: occorre investire nella componente di servizio, elemento ormai discriminante nella scelta del consumatore, partendo da un’analisi attenta della domanda e segmentando di conseguenza l’offerta, sviluppando l’efficienza delle filiere e dei sistemi turistici. Vanno valorizzate managerialità e progettualità; 8. tutti i soggetti coinvolti nel turismo devono privilegiare gli obiettivi di qualità, trasparenza e innovazione. C’è bisogno della capacità di trasformare l’offerta (per esempio nelle città d’arte). Rimanere fermi non è un opzione, neanche per un paese come il nostro. E’ necessario innovare prodotti e servizi, superando la logica della rendita; 9. è necessario affrontare in modo serio e completo il problema della stagionalità ed è possibile farlo a costo zero, anzi creando ritorni per le casse dello Stato. Federturismo Confindustria ha a più riprese e a più governi fatto proposte concrete, anche sull’esempio di esperienze maturate in altri paesi. Nonostante la mancanza di risposte, siamo pronti a collaborare per quello che riteniamo un tema chiave per il turismo del nostro paese, in particolare per il Mezzogiorno; 10. le politiche fiscali e finanziarie, così come quelle del lavoro, devono tener conto delle caratteristiche strutturali del settore: dalla “Tremonti ter” alla “Tremonti tour”, incentivi all’aggregazione, exit strategy dall’IRAP, che penalizza un settore così labor intensive, e armonizzazione dell’IVA, forme di impiego che valorizzino la strutturale flessibilità del settore. Va data priorità alla formazione, come requisito per elevare gli standard di qualità e il rapporto con la clientela. Abbiamo lanciato una sfida: 6 mesi per una riforma bipartisan, anche costituzionale, della governance del settore turistico italiano. Federturismo Confindustria, Roma, febbraio 2010