Implementasi visi dan nilai strategis bank indonesia pasca ojk
PPT Swot Matrik Analisi
1. R. MUSLIM CLOTHES
Visi Perusahaan :
” Mewujudkan R. Muslim Clothes sebagai busana muslim nomor satu di Dunia”.
Misi Perusahaan :
1. Mengutamakan kualitas dalam hal pembuatan busana muslim dan bahan yang terbaik.
2. Mengembangkan inovasi-inovasi baik dalam produk maupun pelayanan dengan tetap pada koridor nilai-nilai islam.
3. Menumbuhkan ketrampilan dan pengetahuan karyawan guna mencapai performa operasional yang maksimal.
4. Menjadikan busana muslim Indonesia nebjadui rujukan fashion muslim dunia yang tetap pada nilai-nilai islam.
5. Mengembangkan usaha di beberapa tempat yang strategis untuk menjadikan produk yang paling diminati dan mudah
didapatkan oleh semua kalangan muslimah.
Strategi Perusahaan :
- Penetrasi pasar, yang terdiri dari melakukan penyegaran terhadap brand image, penerapan format bisnis waralaba,
melakukan promosi-promosi aktif dan mengembangkan pola kemitraan.
- Pengembangan produk. Termasuk dalam strategi ini adalah meningkatkan kualitas produk dan layanan, terus
melakukan modifikasi dan pencarian varian-varian model, yang trendi tapi tetap pada kesesuain dengan perinah
agama.
- Pengembangan Karyawan yang tersusun atas strategi-strategi peningkatan keterampilan dan kemampuan karyawan
dan pengembangan sistem reward.
- Melakukan perbaikan dan pengembangan secara terus-menerus untuk menghasilkan produk terbaik dan nyaman
digunakan.
- Membangun cabang perusahaan dan outlet diberbagai negara dan daerah.
- Membangun kepercayaan diantara stakeholders dalam hubungan yang profesional.
2. Islam semakin
berkembang pesat
diberbagai negara
dan kususnya
Indonesia
merupakan negara
dengan populasi
penduduk muslim
terbesar di dunia
Makin banyaknya
kesadaran
masyarakat akan
perintah
menggunakan
hijab khususnya
berdampak pada
meluasnya target
pasar
Lokasi yang
starategis dan
cabang toko kami
sudah berada
diberbagai daerah
memudahkan
konsumen untuk
mendapatkan
produk yang kita
pasarkan
Kemajuan
teknologi
informasi
memudahkan
kami dalam
proses
pemasaran dan
penjualan
Adanya loayalita
yang tinggi dari
konsumen
Adanya pesaing
yang
menciptakan
produk KW
Munculnya
usaha-usaha
yang sama
sehingga
persaingan
semakin ketat
Perekonomian
Nasional yang
tidak stabil
menyebabkan
perubahan daya
beli masyarakat
Pesaing yang
bekerja sama
dengan artis
terkenal untuk
mempromosikan
produknya ke
masyarakat luas
Persaingan
harga semakin
ketat dipasaran
STRENGTH NO 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Produk yang dijual lebih lengkap dan bervariasi
mengikuti perkembangan fashion saat ini
1
Menjual brand fashion muslim modern cecara
grosir dan retail dengan harga yang terjangkau dan
kualitas yang mumpuni
2
Mempunyai cabang diberbagai daerah 3
Menjalankan bisnis online dan sudah dilengkapi
dengan WEB dan APP yang tersedia untuk IOS dan
ANDROID
4
Mempunyai konveksi sendiri sehingga bisa
menekan biaya produksi sekaligus mempermudah
dalam pengontrolan kualitas produk
5
WEAKNESS NO
Masing kurngnya SDM yang dimiliki 1
SDM masing kurang profesional dan maksimal
dalam manajemen produksi,pengelolaan usaha,
administrasi dan keuangan
2
Perusahaan memiliki pabrik produksi hanya satu 3
Masih sulitnya mendapatkan bahan yang sesuai
dengan apa yang diinginkan
4
Perawatan mesin yang masih kurang baik sehingga
sering terjadinya kerusakan pada mesin
5
SDM dituntut pula untuk memberikan ide dan masukan, serta melakukan observasi
terhadap minat dan keinginan masyarakat
SDM dituntut pula untuk memberikan ide dan masukan, serta melakukan observasi
terhadap minat dan keinginan masyarakat
Terus bekerja sama dan mencari penyedia bahan-bahan pakaian terbaik
Terus berupaya mengurangi biaya-biaya perawatan mesin
Menciptakan brand image terhadap masyarakat dengan terus melakukan pemasaran
melalui berbagai media
Perusahaan terus menganalisa akan prilaku dan tingkat pendapatan masyarakat agar
dapat menekan harga jual
Dengan memiliki konveksi sendiri perusahaan akan lebih mudah dalam menekan biaya
produksi
Terus berinovasi dalam pemasaran dan bekerja sama dengan artis nasional maupun
internasional dalam pemasaran produk
SDM kususnya bagian pemasaran dituntut untuk menciptakan kesadaran kepada
konsumen bahwa produk kami yang terbaik
SWOT MATRIC "R. MUSLIM CLOTHES"
Selain memasok bahan dari produsen, kami juga memproduksi bahan dasar kain sendiri
Terus meningkatkan SDM dalam perawatan dan penggunaan mesin dan meng-upgrade mesin
secara berkala
Terus mencari SDM yang memiliki keterampilan yang memenuhi SOP dengan seleksi yang ketat
Memberikan pelatihan kusus dengan rutin pertriwulan kepada karyawan baik yang bergelut
dalam bidang produksi, pengelolaan, dan pelayanan pada konsumen
OPPORTUNITY THREAT
Terus berinovasi dalam menciptakan produk muslim dengan dengan kualitas terbaik dan tetap
pada kaidah-kaidah nilai-nilai agama
meningkatkan jumlah cabang diberbagi daerah dan memberi peluang sebesar mungkin bagi
mereka yang ingin menjadi reseller
Perusahaan secara perlahan membangun beberapa cabang pabrik produksi diberbagai daerah
dan negara
Memperbanyak produksi dan stok gudang agara tidak kehabisan dalam memenuhi tingginya
permintaan konsumen
Terus meng-Update aplikasi maupun WEB resmi kami sehingga para konsumen yang menggunakan
lebih mudah dalam mengoprasikan dan metode pembayaran lebih mudah dan terus
mempromosikan produk baik melalui media sosial dan iklan di TV
Terus meningkatkan akan kemampua SDM dan meningkatkan teknologi mesin utuk terus
memproduksi dengan kualitas terbaik dengan memperhatikan nilai-nilai perkembangan fashion
yang ada
Perusahaan tetap memperhatikan kualitas dan menciptakan produk yang memiliki
keunikan tersendiri dan meningkatkan pelayanan dan kepuasan konsumen agar tetap
loyal terhadap produk kami
FAKTOREKTERNAL
FAKTORINTERNAL
3. NO STRENGTH BOBOT SKOR SCORE
1 Produk yang dijual lebih lengkap dan bervariasi mengikuti
perkembangan fashion saat ini
0,10 4 0,40
2
Menjual brand fashion muslim modern cecara grosir dan
retail dengan harga yang terjangkau dan kualitas yang
mumpuni
0,10 3 0,30
3 Mempunyai cabang diberbagai daerah 0,15 4 0,60
4 Menjalankan bisnis online dan sudah dilengkapi dengan WEB
dan APP yang tersedia untuk IOS dan ANDROID
0,15 4 0,60
5
Mempunyai konveksi sendiri sehingga bisa menekan biaya
produksi sekaligus mempermudah dalam pengontrolan
kualitas produk
0,10 2 0,20
0,60 17 2,10
NO WEAKNES BOBOT SKOR SCORE
1 Masing kurngnya SDM yang dimiliki 0,10 3 0,30
2
SDM masing kurang profesional dan maksimal dalam
manajemen produksi,pengelolaan usaha, administrasi dan
keuangan
0,05 2 0,10
3
Perusahaan memiliki pabrik produksi hanya satu
0,05 1 0,05
4 Masih sulitnya mendapatkan bahan yang sesuai dengan apa
yang diinginkan
0,10 2 0,20
5 Perawatan mesin yang masih kurang baik sehingga sering
terjadinya kerusakan pada mesin
0,10 2 0,20
0,40 10 0,85
TABEL ANALISI KUANTITATIF SWOT S-W
TOTAL
TOTAL
4. NO OPPORTUNITY BOBOT SKOR SCORE
1
Islam semakin berkembang pesat diberbagai negara dan
kususnya Indonesia merupakan negara dengan populasi
penduduk muslim terbesar di dunia
0,15 3 0,45
2
Makin banyakny kesadaran masyarakat akan perintah
menggunakan hijab khususnya berdampak pada
meluasnya target pasar
0,08 2 0,16
3
Lokasi yang starategis dan cabang toko kami sudah berada
diberbagai daerah memudahkan konsumen untuk
mendapatkan produk yang kita pasarkan
0,10 3 0,30
4
Kemajuan teknologi informasi memudahkan kami dalam
proses pemasaran dan penjualan
0,10 5 0,50
5 Adanya loyalitas yang tinggi dari konsumen 0,15 5 0,75
0,58 18 2,16
NO THREAT BOBOT SKOR SCORE
1 Adanya pesaing yang menciptakan produk KW 0,05 3 0,15
2
Munculnya usaha-usaha yang sama sehingga persaingan
semakin ketat
0,12 5 0,60
3
Perekonomian Nasional yang tidak stabil menyebabkan
perubahan daya beli masyarakat
0,10 5 0,50
4
Pesaing yang bekerja sama dengan artis terkenal untuk
mempromosikan produknya ke masyarakat luas
0,10 5 0,50
5 Persaingan harga semakin ketat dipasaran 0,05 2 0,10
0,42 20 1,85
TOTAL
TOTAL
TABEL ANALISI KUANTITATIF SWOT O-T
5. NO INDIKATOR NILAI INDIKATOR NILAI
1 STRENGHT 2,10 OPPORTUNITY 2,16
2 WEAKNESS 0,85 THREAT 1,85
3 TOTAL 2,95 TOTAL 4,01
TABEL REKAP PERHITUNGAN SWOT
y = sumbu yx = sumbu x
O
Kuadran 3 Kuadran 1
W Kuadran 4 Kuadran 2 S
T
-Terus berinovasi dalam menciptakan produk muslim dengan dengan kualitas
terbaik dan tetap pada kaidah-kaidah nilai-nilai agama.
-Memperbanyak produksi dan stok gudang agara tidak kehabisan dalam memenuhi
tingginya permintaan konsumen
-meningkatkan jumlah cabang diberbagi daerah dan memberi peluang sebesar
mungkin bagi mereka yang ingin menjadi reseller
-Terus meng-Update aplikasi maupun WEB resmi kami sehingga para konsumen
yang menggunakan lebih mudah dalam mengoprasikan dan metode pembayaran
lebih mudah dan terus mempromosikan produk baik melalui media sosial dan iklan
di TV
-Terus meningkatkan akan kemampua SDM dan meningkatkan teknologi mesin utuk
terus memproduksi dengan kualitas terbaik dengan memperhatikan nilai-nilai
perkembangan fashion yang ada
-Perusahaan tetap memperhatikan kualitas dan menciptakan produk yang memiliki
keunikan tersendiri dan meningkatkan pelayanan dan kepuasan konsumen agar
tetap loyal terhadap produk kami -Menciptakan brand image terhadap masyarakat
dengan terus melakukan pemasaran melalui berbagai media
-Perusahaan terus menganalisa akan prilaku dan tingkat pendapatan masyarakat
agar dapat menekan harga jual
-Terus berinovasi dalam pemasaran dan bekerja sama dengan artis nasional maupun
internasional dalam pemasaran produk-Dengan memiliki konveksi sendiri
perusahaan akan lebih mudah dalam menekan biaya produksi
-Terus mencari SDM yang memiliki keterampilan yang memenuhi SOP dengan
seleksi yang ketat .
-Memberikan pelatihan kusus dengan rutin pertriwulan kepada karyawan baik
yang bergelut dalam bidang produksi, pengelolaan, dan pelayanan pada
konsumen -Perusahaan secara perlahan membangun beberapa cabang pabrik
produksi diberbagai daerah dan negara
-Selain memasok bahan dari produsen, kami juga memproduksi bahan dasar kain
sendiri -Terus meningkatkan SDM dalam perawatan dan penggunaan mesin dan
meng-upgrade mesin secara berkala
- SDM kususnya bagian pemasaran dituntut untuk menciptakan kesadaran kepada
konsumen bahwa produk kami yang terbaik
SDM kususnya bagian pemasaran dituntut untuk menciptakan kesadaran kepada
konsumen bahwa produk kami yang terbaik
-SDM dituntut pula untuk memberikan ide dan masukan, serta melakukan
observasi terhadap minat dan keinginan masyarakat
-Terus bekerja sama dan mencari penyedia bahan-bahan pakaian terbaik
-Terus berupaya mengurangi biaya-biaya perawatan mesin