Dokumen tersebut merangkum rencana bisnis untuk membuka kafe dan mini perpustakaan di rumah yang tidak ditempati untuk menciptakan lapangan kerja dan ruang bersantai bagi masyarakat serta mendapatkan keuntungan, dengan melakukan analisis segmen, posisi, target pasar, kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman, produk, harga, tempat, promosi, operasional dan keuangan yang dibutuhkan."

1. Free WIFI

2. AND MINI LIBRARY

3. Latar belakang
Kami menginspirasikan suatu konsep
bisnis untuk rumah yang tidak ditempati
agar dapat digunakan sebagai tempat
usaha yang profitable.
Menghasilka
n

4. TUJUAN
 Menciptakan Lapangan Pekerjaan Menciptakan Lapangan Pekerjaan
 Memberikan tempat yang nyaman untuk
bersantai
 Memberikan ruang untuk para pelajar,
mahasiswa dan masyarakat umum sekaligus
menikmati suasana baru
 Mendapatkan profit yang besar

5. ASPEK PEMASARAN
 SEGMENTASI
 POSITIONING
 TARGETTING

6. SEGMENTASI
 Mengajak seluruh
lapisan masyarakat
untuk mengunjungi
tempat ini mulai dari
lapisan bawah,
menengah, dan atas

7. POSITIONING
 Dengan menciptakan image
yang baik di mata konsumen
sebagai tempat yang
ternyaman, berkualitas
dengan harga yang pas

8. TARGETTING
 Memberikan tempat yang
nyaman untuk masyarakat
mulai dari pelajar, mahasiswa,
karyawan, pengusaha, dan
lain-lain

9. ANALISA S.W.O.T
 Strengthen (Kekuatan)
 Weakness (Kelemahan)
 Opportunity (Peluang)
 Threat (Ancaman)

10. Strength (Kekuatan)
 Cuctomer Satisfaction –
dengan cara memberikan
fasilitas yang nyaman
dengan design yang
menarik dan unik baik
interior maupun exterior

11. Weakness (Kelemahan)
 Menutupi kelemahan yang di
miliki dengan memberikan
pelayanan yang cepat, room
facility untuk perokok, room
book untuk pecinta baca dengan
suasana yang nyaman dan
tenang, dan fasilitas internet –
Customer Satisfaction

12. Opportunity (Peluang)
 Semakin banyaknya penyuka
dan pecinta kopi serta kebutuhan
internet yang semakin meningkat
di masyarakat memberikan
kesempatan yang baik untuk
menjaring konsumen dan
mendapatkan profit yang besar

13. Threat (Ancaman)
 Kompetitor yang semakin banyak membuat kita
harus berfikir kreatif dan lebih banyak
menciptakan peluang-peluang baru dengan
menjadi satu-satunya tempat yang memberikan
fasilitas yang lengkap, nyaman dan aman

14. ANALISA 4P
 Product  Price
 Place Promotion

15. Product
 Kopi dan minuman lain dengan bahan dasar kopi
 Menyajikan menu makanan, cake, roti, dan makanan
sejenis lainnya
 Menjual buku-buku yang baru release dan best seller
atau sesuai dengan request dari customer

16. Price
 Harga jual yang kompetitif dengan para kompetitor
sejenis
 Harga kopi akan dipisahkan menjadi 2 yaitu harga
member dan harga regular.
 Memberikan harga special pada buku-buku tertentu
yang berbeda dari harga di toko buku lainnya
 Adanya fasilitas discount dengan membuat member
card

17. Promotion
 Memasang iklan baik media cetak maupun media
lainnya yang berada di wilayah sekitarnya
 Memasang banner di setiap sudut strategis di
wilayah sekitarnya
 Memasang banner di pintu masuk cafe
 Mengadakan discount pada grand openning
 Memasang papan karangan bunga pada acara
grand openning
 Membuat group account di media sosial seperti
Facebook, Twitter, g+, Path, Instagram, dan lain-
lain

18. Place
 Strategis
 Berada di kota
 Mudah di jangkau
 Dekat dengan fasilitas umum dan perkantoran
 Dekat dengan kampus atau sekolah
 Berada di dekat mall atau pusat keramaian
 Lingkungan yang asri, nyaman dan aman

19. OPERASIONAL
 Proses Operasional Usaha
 Kebutuhan Operasional
 Maintenance (Perawatan)

20. Proses Operasional Usaha
 Rencana Penjualan
 Penyediaan Produk
 Customer Service
 Pengawasan Kualitas

21. Kebutuhan Operasional
 Supply and demand – memasok dan menyediakan
segala kebutuhan agar operasional usaha berjalan
dengan baik lancar
 Menyediakan tenaga-tenaga terlatih yang
professional
 Memberikan kesan yang baik dalam hal service
agar customer satisfaction dapat tercapai
 Menciptakan atmosphere yang nyaman

22. Maintenance (Perawatan)
 Melakukan perawatan secara berkala untuk
mencegah terjadinya troubleshooting yang
berkepanjangan
 Menjaga penggunaan alat-alat operasional dengan
melatih tenaga-tenaga yang ada untuk bisa
menjalankan/mengoperasikan dan merawat semua
jenis peralatan
 Merawat, menjaga dan melindungi segala aspek
operasional dan tempat usaha
 Melatih tenaga-tenaga yang ada untuk bisa
mencintai pekerjaan agar timbul kesan bahwa
mereka juga adalah bahagian dari unit usaha

23. KEUANGAN
 Modal
 Dana Pra Operasional
 Dana Operasional
Modal
 Nilai investasi yang harus di
sediakan yaitu :
 Rp. 160.000.000

24. Dana Pra Operasional
 Perbaikan & Renovasi Rp. 80.000.000
 Perabotan Rp. 40.000.000
 Peralatan Operasional Rp. 3.000.000
 Perlengkapan Operasional Rp. 10.000.000
 Iklan dan Promosi Rp. 7.000.000
 Pasokan Bahan Produk Rp. 10.000.000
 Total dana Rp. 150.000.000

25. Dana Operasional
 Sedangkan sisa dana yang tersisa
masuk ke dalam kas sebagai modal
utama yaitu sebesar :
 Rp. 10.000.000