SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 11
Recana Kerja 2019 Inspektorat Kab. Pakpak BharatHalaman | 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1.Latar Belakang
Instrumen yang digunakan instansi pemerintah dalam memenuhi kewajiban untuk
mempertanggungjawabkan keberhasilan visi dan misi organisasi, adalah Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang merupakan satu kesatuan, yaitu
Perencanaan Strategis (Renstra), Rencana Kerja (Renja) dan Laporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP).
Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun
2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan
Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah
Daerah terdiri dari tiga tahapan utama yaitu tahap persiapan penyusunan, tahap
penyusunan rancangan, dan tahap penetapan renja OPD. Penyusunan Renja OPD
merupakan tahapan awal yang harus dilakukan sebelum disempurnakan menjadi
dokumen Renja OPD yang definitif. Rencana Kerja (Renja) OPD sebagai pedoman kerja
selama periode 1 (satu) tahun dan berfungsi untuk menterjemahkan perencanaan
strategis lima tahunan kedalam perencanaan tahunan yang sifatnya lebih operasional.
Renja OPD Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat merupakan dokumen perencanaan
untuk periode 1 (satu) tahun yang disusun berdasarkan RKPD Kabupaten Pakpak
Bharat.
Penyusunan Renja Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat tahun 2019 sebagai
memuat kebijakan, program dan kegiatan direncanakan akan dilaksanakan langsung
oleh Inspektorat dalam mendukung pelaksanaan pembangunan di Pakpak Bharat.
Rancangan Renja-OPD disusun dengan mengacu pada rancangan awal RKPD, Renstra
Inspektorat 2016-2021, hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode
sebelumnya, masalah yang dihadapi, dan usulan program serta kegiatan yang berasal
dari masyarakat. Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat yang selanjutnya disebut
Inspektorat merupakan salah satu OPD di Kabupaten Pakpak Bharat dan berkewajiban
untuk menyusun Renja setiap tahunnya.
Tujuan, sasaran dan kegiatan yang dituangkan dalam Renja tahun 2019
merupakan penjabaran tahunan yang terdapat pada Renstra Inspektorat tahun 2016-
2021. Program dan kegiatan dikaitkan juga dengan indikasi dana dari Anggaran
Pendapatan dan Belanja Daerah Pemerintah Kabupaten Pakpak Bharat sehingga
pelaksanaan program dan kegiatan dapat berjalan dengan lancar.
Recana Kerja 2019 Inspektorat Kab. Pakpak BharatHalaman | 2
1.2.Landasan Hukum
Adapun Landasan Hukum Penyusunan Renja Inspektorat Kabupaten Pakpak
Bharat tahun 2019 adalah sebagai berikut :
1. Undang-undang Nomor 9 tahun 2003 tentang tentang Pembentukan Kabupaten
Nias Selatan, Kabupaten Pakpak Bharat dan Kabupaten Humbang Hasundutan di
Propinsi Sumatera Utara;
2. Undang-undang nomor 17 Tahun 2003 Tentang Keuangan Negara;
3. Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang tentang Sistem Perencanaan
Program Pembangunan Nasional;
4. Undang-undang nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan Daerah;
5. Undang-undang Nomor 33 Tahun2004 Tentang Perimbangan Keuangan;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 Tentang pedoman Pembinaan dan
Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;
10. Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 23 Tahun 2007 Tentang Pedoman Tata
Cara Pengawasan Atas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;
11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 Tentang Perubahan Atas
Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tenteng Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah;
12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017 Tentang
Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata
Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,
Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah
Daerah;
13. Peraturan Daerah Kabupaten Pakpak Bharat Nomor 6 Tahun 2016 Tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pakpak Bharat
2016-2021 (Lembaran Daerah Kabupaten Pakpak Bharat Tahun 2016 Nomor 6,
Noreg Peraturan Daerah Kabupaten Pakpak Bharat, Provinsi Sumatera Utara :
(109/2016);
Recana Kerja 2019 Inspektorat Kab. Pakpak BharatHalaman | 3
14. Peraturan Daerah Kabupaten Pakpak Bharat Nomor 13 Tahun 2016 tentang
Pembentukan Perangkat Daerah Kabupaten Pakpak Bharat (Lembaran Daerah
Kabupaten Pakpak Bharat Tahun 2016 Nomor 13, Tambahan Lembaran Daerah
Kabupaten Pakpak Bharat Nomor 124).
1.3.Maksud dan Tujuan
Maksud penyusunan Renja Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat adalah sebagai
pedoman penyusunan program, kegiatan dan anggaran serta penetapan kinerja setiap
tahunnya guna mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan pencapaian
tujuan dan sasaran Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat.
Adapun tujuan penyusunan Renja Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat adalah
untuk mendorong terwujudnya sinergitas antara perencanaan, penganggaran dan
diharapkan Renja menjadi kerangka dasar Inspektorat dalam melaksanakan tugas dan
fungsinya di bidang pengawasan.
1.4. Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan Renja Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat terdiri dari 4
(empat) Bab yang dapat dijelaskan sebagai berikut :
Bab I Pendahuluan
1.1. Latar Belakang
1.2. Landasan Hukum
1.3. Maksud dan Tujuan
1.4. Sistematika Penulisan
Bab II Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan OPD
2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD
2.4. Review Terhadap Rancangan awal RKPD
2.5. Penelahaan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Bab III Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan
3.1. Tujuan dan Sasaran Renja OPD
3.2. Program dan Kegiatan
Bab IV Penutup
Recana Kerja 2019 Inspektorat Kab. Pakpak BharatHalaman | 4
BAB II
HASIL EVALUASI PELAKSANAAN RENJA INSPEKTORAT
TAHUN LALU
2.1.Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2017
Program dan kegiatan yang dilaksanakan pada tahun 2017 dapat dilihat dari hasil
evaluasi terhadap Renja Inspektorat tahun 2017. Evaluasi dan pengukuran kinerja
kegiatan tahun 2017, seperti dalam tabel berikut:
No.
Uraian
Program/Kegiatan
ANGGARAN
APBD 2017
Target Realisasi %
I.
Program Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
724.396.100 724.396.100 713.323.598 98,47
1.
Penyediaan Jasa
komunikasi, sumber daya
air dan listrik
30.200.000 30.200.000
25.288.148
83,74
2.
Penyediaan Jasa
pemeliharaan dan
perizinan kendaraan
dinas/operasional
5.405.000 5.405.000
2.479.300
45,87
3.
Penyediaan Alat Tulis
Kantor
41.102.950 41.102.950
41.102.950 100
4.
Penyediaan barang
cetakan dan penggandaan
40.801.050 40.801.050
40.801.050 100
5.
Penyediaan komponen
instalasi listrik/penerangan
bangunan kantor
2.376.000 2.376.000
2.376.000 100
6.
Penyediaan Peralatan dan
Perlengkapan kantor
40.000.000 40.000.000
39.999.300 100
7.
Penyediaan Peralatan
Rumah Tangga
8.771.100 8.771.100
8.771.100 100
8.
Penyediaan bahan bacaan
dan peraturan perundang-
undangan
5.400.000 5.400.000
5.400.000 100
9.
Penyediaan Makanan dan
Minuman
38.688.000 38.688.000
38.688.000 100
10.
Penyediaan Jasa Tenaga
Pendukung Administrasi
Teknis Perkantoran
126.000.000 126.000.000
126.000.000
100
11.
Rapat-Rapat Koordinasi
dan Konsultasi Dalam/Luar
Daerah
385.652.000 385.652.000
382.417.750
99,16
II.
Program Peningkatan
Sarana dan Prasarana
Aparatur
495.744.800 495.744.800 460.612.750 92,91
1.
Pengadaan Kendaraan
Dinas/Operasional
406.550.000 406.550.000
371.733.350
91,44
2.
Pemeliharaan
rutin/berkala kendaraan
dinas/operasional
80.382.600 80.382.600
80.322.250
99,92
3.
Pemeliharaan rutin/
berkala peralatan gedung
kantor
8.812.200 8.812.200
8.557.150
97,11
III.
Program Peningkatan
Kapasitas Sumber Daya
Aparatur
163.390.000 163.390.000 146.530.454 89,68
1.
Pendidikan dan Pelatihan
Formal
163.390.000 163.390.000 146.530.454 89,68
IV.
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian
Kinerja Keuangan
24.052.000 24.052.000 15.304.000 63,63
1.
Audit Surveilance Sistem
Manajemen Mutu ISO
9001:2008
0 0 0 0
2.
Evaluasi Penilaian Mandiri
Reformasi Birokrasi
24.052.000 24.052.000 15.304.000 63,63
V.
Program Peningkatan
Sistem Pengawasan
Internal dan
800.791.600 800.791.600 767.496.100 95,84
Recana Kerja 2019 Inspektorat Kab. Pakpak BharatHalaman | 5
Pengendalian
Pelaksanaan Kebijakan
KDH
1.
Pelaksanaan Pengawasan
internal secara berkala 274.300.500 274.300.500
272.155.500
99,22
2.
Penanganan kasus
pengaduan di lingkungan
pemerintah daerah
28.900.000 28.900.000
28.085.000
97,18
3.
Tindak lanjut hasil temuan
pengawasan
149.164.800 149.164.800
148.499.800
99,95
4.
Sosialisasi Instruksi
Presiden Nomor 1 Tahun
2016
31.086.800 31.086.800
23.221.800
74,70
5. Reviu Laporan Keuangan 8.217.000 8.217.000
6.847.000
83,33
6.
Audit Pengadaan Barang
dan Jasa (Probity Audit)
100.710.000 100.710.000
99.075.000
98,38
7.
Pengumpulan Laporan
Pajak-Pajak Pribadi 20.857.500 20.857.500
20.857.500
100
8.
Sosialisasi Penerapan
Sistem Pengendalian
Intern Pemerintah (SPIP)
dilingkungan Pemerintah
Kabupaten Pakpak Bharat
22.655.000
21.384.500
94,39
9.
Unit Pemberantasan
Pungutan Liar
164.900.000 164.900.000
147.370.000
89,37
VI.
Program Peningkatan
Profesionalisme Tenaga
Pemeriksa dan Aparatur
Pengawasan
98.271.000 24.323.500 97.411.000 99,12
1.
Pendidikan dan Pelatihan
Mandiri Pembentukan
Auditor Ahli Pertama
82.632.000 24.323.500
81.772.000
98,96
2.
Pelatihan teknis
pengawasan dan penilaian
akuntabilitas kinerja
15.639.000 0
15.639.000
100
VII.
Program Penataan dan
Penyempurnaan
Kebijakan Sistem dan
Prosedur Pengawasan
8.961.200 0 8.836.200 98,61
1.
Evaluasi, monitoring dan
pelaporan hasil kinerja
SKPD se-Kab. Pakpak
Bharat
8.961.200 0 8.836.200 98,61
JUMLAH ..................... 2.315.606.700 2.315.606.700 2.209.514.102 95,42
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD
Sesuai dengan Peraturan Bupati Pakpak Bharat Nomor 40 Tahun 2016
tentang Susunan Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Pakpak Bharat pada pasal
39 “Inspektorat mempuyai tugas melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan
pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah, pelaksanaan pembinaan atas
penyelenggaraan pemerintahan desa dan melaksanakan tugas lain yang diberikan
kepala Daerah’.
Renja tahun 2019 yang merupakan penjabaran tahunan dari Rencana
Strategis Inspektorat 2016-2021 mempunyai indikator kinerja dan target kinerja
sebagaimana tertuang dalam tabel.1 berikut ini. Pada tabel pencapaian kinerja
sebagaimana dalam tabel dibawah, pencapaian kinerja untuk tahun 2016 dan target
tahun 2017.
Recana Kerja 2019 Inspektorat Kab. Pakpak BharatHalaman | 6
Tabel 2.2. Pencapaian Kinerja Pelayanan Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat
No Indikator
Target Renstra OPD Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis
Tahun
2016
Tahun
2017
Tahun
2018
Tahun
2019
Tahun
2016
Tahun
2017
Tahun
2018
Tahun
2019
(1) (2) (3) (4) (5 (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1. Indeks Kepuasan Masyarakat 70 80 82 83 74,88 76,88 82 83
15 orang
5 orang
6 kegiatan
85%
85%
72%
70%
80%
50%
65%
Indikator Baru, namun
dilakukan pengukuran
epngukuran2. Jumlah OPD dengan Nilai Evaluasi SAKIP “BB”
Hasil Evaluasi Inspektorat
N/A 28 28 28 N/A N/A 28 28 Sebelumnya ditargetkan
adalah minimal “CC”
3. Kepatuhan Pencatatan Aset OPD 28 28 28 28 N/A 28 28 28 Indikator baru
4. Laporan Keuangan OPD yang direviu 28 28 28 28 N/A 28 28 28 Indikator baru
5. Penurunan jumlah temuan Pemeriksa Eksternal
(BPK-RI)
2 2 3 4 N/A 4 3 4 Indikator baru
6. Persentase rekomendasi temuan hasil
pemeriksaan BPK RI yang selesai ditindaklanjuti
67% 80% 85% 90% 80,13% 83,29% 85% 90% Pada tahun 2017
tercapai dengan
melebihi target
7. Persentase rekomendasi temuan hasil
pemeriksaan APIP yang selesai ditindaklanjuti
60% 70% 80% 85% 73,21% 83,33% 80% 85% Pada tahun 2017
tercapai dengan
melebihi target
8. Tingkat Maturitas Penyelenggaraan SPIP N/A Level 1 Level 3 Level 3 N/A Level 1 Level 3 Level 3 Indikator baru
Recana Kerja 2019 Inspektorat Kab. Pakpak BharatHalaman | 7
2.3.Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD
Dalam melaksanakan tugas pengawasan terhadap pelaksanaan
penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, dari beberapa indikator kinerja yang
telah ditetapkan telah mencapai keberhasilan yang cukup baik dalam mendukung
keberhasilan penyelenggaraan pemerintahan. Namun demikian dari segi-segi teknis
baik dari internal organisasi maupun eksternal masih terdapat permasalahan-
permasalahan yang merupakan isu-isu strategis yang perlu mendapatkan perhatian dan
tindak lanjut yang direncanakan dalam indikator kinerja Inspektorat ke depan. Adapun
isu-isu strategis tersebut adalah :
 Peningkatan kapasitas SDM Auditor dan P2UPD maupun Fungsional Umum dan
Struktural belum sepenuhnya bisa dikontrol oleh Inspektorat dalam hal kebutuhan
pendanaan.
 Peningkatan Kapabilitas APIP.
 Kesenjangan antara Pemenuhan Pendidikan dan Pelatihan terhadap SDM
Inspektorat dengan Kebutuhan.
 Pelaksanaan pengawasan terhadap pengelolaan keuangan Anggaran Dana Desa
dan Dana Desa.
 Rendahnya tindak lanjut rekomendasi temuan oleh Objek Pengawasan.
 Masih perlu peningkatan koordinasi Aparat Pengawasan Internal Pemerintah (APIP)
yang lebih tinggi, Provinsi maupun koordinasi dengan Satuan Kerja Perangkat
Daerah (SKPD) lainnya.
 Belum optimalnya penerapan teknologi informasi dan komunikasi dalam pelaksanaan
pelayanan tugas-tugas pemerintahan.
2.4 Review Terhadap Rancangan awal RKPD
Rancangan awal RKPD tahun 2019 menjadi acuan dalam penyusunan
rancangan rencana kerja OPD tahun 2019, masih dalam proses penyusunan dan
penyempurnaan.
2.5. Penelahaan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Terkait program/kegiatan yang diusulkan para pemangku kepentingan, baik
dari kelompok masyarakat terkait langsung dengan pelayanan Inspektorat, LSM,
asosiasi-asosiasi, perguruan tinggi maupun dari Perangkat Daerah kabupaten yang
langsung ditujukan kepada Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat NIHIL, karena
Inspektorat bukan merupakan OPD yang melaksanakan pelayanan langsung kepada
masyarakat.
Rancangan rencana kerja Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat akan
didiskusikan dalam pembahasan forum SKPD Kabupaten. Pembahasan dilakukan
untuk menyelaraskan rumusan rancangan Renja dengan kesepakatan hasil
musrenbang RKPD kabupaten di kecamatan.
Recana Kerja 2019 Inspektorat Kab. Pakpak BharatHalaman | 8
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1.Tujuan dan Sasaran Renja Inspektorat
Tujuan strategis merupakan penjabaran dari pernyataan misi yang akan dihasilkan
dalam jangka waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun pada tahun 2016-2021. Perumusan
tujuan strategis ini juga akan memungkinkan Inspektorat Kabupaten Pakpak bharat
mengukur sejauh mana telah dicapai.
Adapun tujuan strategis Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat tahun 2016-2021
adalah Peningkatan Efektivitas Pengawasan Internal.
Sasaran strategis Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat merupakan penjabaran
dari tujuan yang telah ditetapkan, yang menggambarkan sesuatu yang akan dihasilkan
dalam 1 (satu) periode dan pengalokasian dana dalam 5 (lima) tahun, melalui program
dan kegiatan. Masing-masing sasaran ditetapkan program dan kegiatan yang dijalankan
untuk mencapai indikator kinerja sasaran. Program dan kegiatan untuk mendukung
pencapaian sasaran yang ditetapkan dapat dijabarkan sebagai berikut:
Tujuan No Sasaran
Peningkatan Efektivitas Pengawasan
Internal
1 Meningkatnya pelayanan Inspektorat
2 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja di
Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pakpak
Bharat
3 Meningkatnya pengelolaan keuangan daerah
4 Meningkatnya Kepatuhan dalam penyelesaian
tindak lanjut temuan hasil pengawasan
eksternal dan internal
5 Terlaksananya penerapan SPIP di Lingkungan
Pemerintah Kabupaten Pakpak Bharat
Recana Kerja 2019 Inspektorat Kab. Pakpak BharatHalaman | 9
3.2.Program dan Kegiatan Tahun 2019
Untuk tahun 2019 sebagai tahun ketempat dari rencana jangka menengah
(rencana strategis) tahun 2016-2021, Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat
merencanakan Program dan kegiatan dalam pencapaian sasaran baik berupa progam
dan kegiatan yang berkaitan dengan pencapaian sasaran maupun yang bersifat
pendukung (support). Rincian Program dan kegiatan serta Pendanaan Indikatif tertuang
dalam tabel 3.2 sebagaimana terlampir.
Inspektorat Pakpak Bharat dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya
Tahun 2019 merencanakan Program dan Kegiatan sebagai berikut :
a. Program : Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keuangan
Kegiatan : (1) Survei IKM
(2) Implementasi SPIP OPD
b. Prorgam : Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kegiatan (1) Penyediaan Jasa Komunikasi Sumberdaya Air dan Listrik
(2) Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan
dinas/operasional
(3) Penyediaan alat tulis kantor
(4) Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
(5) Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
(6) Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
(7) Penyediaan peralatan rumah tangga
(8) Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
(9) Penyediaan makanan dan minuman
(10) Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi teknis perkantoran
(11) Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam/luar daerah
c. Program : Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Kegiatan : (1) Pengadaan mebeleur Kantor
(2) Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
(3) Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
(4) Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
(5) Pemeliharaan rutin/berkala taman/tempat parkir dan halaman kantor
(6) Pengadaan kendaraan dinas/operasional
d. Program : Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Kegiatan : Pendidikan dan Pelatihan Formal.
e. Program : Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur
Pengawasan
Kegiatan : (1) Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur
Pengawasan.
(2) Pendidikan dan Pelatihan Mandiri Pembentukan Auditor Ahli
Pertama.
(3) Pelatihan teknis pengawasan.
(4) Peningkatan Kapabilitas APIP
f. Program : Peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian
pelaksanaan kebijakan KDH
Kegiatan : (1) Evaluasi atas Implementasi SAKIP OPD
(2) Verifikasi Laporan Aset Semesteran OPD
Recana Kerja 2019 Inspektorat Kab. Pakpak BharatHalaman | 10
(3) Reviu Laporan Keuangan
(4) Pelaksanaan pengawasan internal secara berkala
(5) Workshop Resiko Hukum dalam Pengadaan Barang dan Jasa
(6) Audit Pengadaan Barang dan Jasa (Probity Audit)
(7) Pelaksanaan Sistem Pengendalian Gratifikasi pada UPG
(8) Penyelenggaraan Koordinasi Tim Pengawal dan Pengamanan
Pemerintah dan Pembangunan Daerah (TP4D)
(9) Pengumpulan dan Monitoring LHKPN dan LHKASN
(10) Unit Pemberantasan Pungutan Liar
(11) Penilaian dan Pelaporan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi
(12) Pengumpulan Laporan Pajak-pajak Pribadi
(13) Sosialisasi Inpres 1 Tahun 2016
(14) Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan
(15) Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah Daerah
(16) Sosialisasi Penerapan SPIP di Lingkungan Pemerintah Kabupaten
Pakpak Bharat
(17) Pemantauan Pengembangan Penyelenggaraan SPIP
BAB V
Recana Kerja 2019 Inspektorat Kab. Pakpak BharatHalaman | 11
PENUTUP
Rencana Kerja Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat yang didalamnya mencakup
Tujuan, Sasaran, Kebijakan,Program dan Kegiatan yang disusun ini agar dapat dipakai
pedoman atau acuan dalam mencapai sasaran, tujuan..
Adanya Renja ini diharapkan agar Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat serta
seluruh aparatnya dapat melaksanakan tugas secara terarah, bertahap dan
berkesinambungan dengan tetap mengadakan koordinasi dengan instansi terkait dan untuk
mengantisipasi tuntutan masyarakat akan pelayanan yang bersifat cepat, akurat, transparan
dan adil dan Rencana Kerja ini akan dijadikan sebagai pedoman/acuan bagi Inspektorat
Kabupaten Pakpak Bharat dalam menjalankan tugas dan fungsi OPD serta sebagai acuan
dalam menyusun program/kegiatan OPD tahun 2019. Keberhasilan pelaksanaan Renja
Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat Tahun 2019 tidak terlepas dari peran dan
tanggungjawab seluruh ASN/PNS Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat serta peran aktif
stakeholder yang bersangkutan.
Salak, Maret 2018
INSPEKTUR
KABUPATEN PAKPAK BHARAT
Budianta Pinem, SE. Ak
Pembina Tingkat I
NIP. 19660302 199403 1 001

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt? (20)

Kec kerajaan
Kec kerajaanKec kerajaan
Kec kerajaan
 
Bkd
BkdBkd
Bkd
 
Kec sttu jehe
Kec sttu jeheKec sttu jehe
Kec sttu jehe
 
Kec tinada
Kec tinadaKec tinada
Kec tinada
 
Sttu julu
Sttu juluSttu julu
Sttu julu
 
Kec kerajaan
Kec kerajaanKec kerajaan
Kec kerajaan
 
Setda
SetdaSetda
Setda
 
Dinas pupr
Dinas puprDinas pupr
Dinas pupr
 
Dprd
DprdDprd
Dprd
 
Sekretariat daerah
Sekretariat daerahSekretariat daerah
Sekretariat daerah
 
Kdh wkdh
Kdh wkdhKdh wkdh
Kdh wkdh
 
Satpol pp
Satpol ppSatpol pp
Satpol pp
 
Kec pagindar
Kec pagindarKec pagindar
Kec pagindar
 
Dinas sosial
Dinas sosialDinas sosial
Dinas sosial
 
Dinas sosial
Dinas sosialDinas sosial
Dinas sosial
 
Satpol pp
Satpol ppSatpol pp
Satpol pp
 
Dinas pariwisata
Dinas pariwisataDinas pariwisata
Dinas pariwisata
 
Bappeda
BappedaBappeda
Bappeda
 
Bappeda
BappedaBappeda
Bappeda
 
Kec salak
Kec salakKec salak
Kec salak
 

Ähnlich wie renja inspektorat 2019

Renstra inspektorat hasil revisi april 2018
Renstra inspektorat hasil revisi april 2018Renstra inspektorat hasil revisi april 2018
Renstra inspektorat hasil revisi april 2018Risda Siburian
 
Lap. Tahunan 2021 BPKAD 31 final Ok-23 Febr jILID.pdf
Lap. Tahunan 2021 BPKAD 31 final Ok-23 Febr jILID.pdfLap. Tahunan 2021 BPKAD 31 final Ok-23 Febr jILID.pdf
Lap. Tahunan 2021 BPKAD 31 final Ok-23 Febr jILID.pdfIrfinWira
 
renja dishub kutai kartanegara tahun 2020
renja dishub kutai kartanegara tahun 2020renja dishub kutai kartanegara tahun 2020
renja dishub kutai kartanegara tahun 2020Web Master
 
2. RENJA K-J 2024 T.A 2023.pdf
2. RENJA K-J 2024 T.A 2023.pdf2. RENJA K-J 2024 T.A 2023.pdf
2. RENJA K-J 2024 T.A 2023.pdfdianaekowati1
 
Lkip kab. pakpak bharat tahun 2017
Lkip kab. pakpak bharat tahun 2017Lkip kab. pakpak bharat tahun 2017
Lkip kab. pakpak bharat tahun 2017pandirambo900
 
Versi 2 Sekelumit Panduan Ringkas Penyusunan Renja Perangkat Daerah menurut ...
Versi 2 Sekelumit Panduan Ringkas Penyusunan Renja Perangkat Daerah  menurut ...Versi 2 Sekelumit Panduan Ringkas Penyusunan Renja Perangkat Daerah  menurut ...
Versi 2 Sekelumit Panduan Ringkas Penyusunan Renja Perangkat Daerah menurut ...Rusman R. Manik
 
Renstra distan ppb 2016 2021
Renstra distan ppb 2016 2021Renstra distan ppb 2016 2021
Renstra distan ppb 2016 2021pandirambo900
 
Iku kota padangsidimpuan 2013 2017
Iku kota padangsidimpuan 2013   2017Iku kota padangsidimpuan 2013   2017
Iku kota padangsidimpuan 2013 2017manafhsb
 
P mendagri 9 2018 reviu rpjmd& renstra pd
P mendagri 9 2018 reviu rpjmd& renstra pdP mendagri 9 2018 reviu rpjmd& renstra pd
P mendagri 9 2018 reviu rpjmd& renstra pdMikhail Rasyid
 
2. renstra bpkad 2017 2021
2. renstra bpkad 2017 20212. renstra bpkad 2017 2021
2. renstra bpkad 2017 2021pandirambo900
 
Lkip 2018 fix
Lkip 2018 fixLkip 2018 fix
Lkip 2018 fixAkB
 
Rencana kinerja dinas kominfo kabupaten pakpak bharat tahun 2018
Rencana kinerja dinas kominfo kabupaten pakpak bharat tahun 2018Rencana kinerja dinas kominfo kabupaten pakpak bharat tahun 2018
Rencana kinerja dinas kominfo kabupaten pakpak bharat tahun 2018rikisyahputra4
 
materi Reviu RKA dan KAK 2021.ppt
materi Reviu RKA dan KAK 2021.pptmateri Reviu RKA dan KAK 2021.ppt
materi Reviu RKA dan KAK 2021.pptArya Biase
 

Ähnlich wie renja inspektorat 2019 (20)

ISI renja 2019
ISI renja 2019ISI renja 2019
ISI renja 2019
 
Renstra inspektorat hasil revisi april 2018
Renstra inspektorat hasil revisi april 2018Renstra inspektorat hasil revisi april 2018
Renstra inspektorat hasil revisi april 2018
 
Lap. Tahunan 2021 BPKAD 31 final Ok-23 Febr jILID.pdf
Lap. Tahunan 2021 BPKAD 31 final Ok-23 Febr jILID.pdfLap. Tahunan 2021 BPKAD 31 final Ok-23 Febr jILID.pdf
Lap. Tahunan 2021 BPKAD 31 final Ok-23 Febr jILID.pdf
 
renja dishub kutai kartanegara tahun 2020
renja dishub kutai kartanegara tahun 2020renja dishub kutai kartanegara tahun 2020
renja dishub kutai kartanegara tahun 2020
 
Isi renstra 2016 2021 hasil perbaikan
Isi renstra 2016 2021 hasil perbaikanIsi renstra 2016 2021 hasil perbaikan
Isi renstra 2016 2021 hasil perbaikan
 
Renstra 2016 2021
Renstra 2016 2021Renstra 2016 2021
Renstra 2016 2021
 
Renja bappeda
Renja bappedaRenja bappeda
Renja bappeda
 
Bab iii fix
Bab iii fixBab iii fix
Bab iii fix
 
2. RENJA K-J 2024 T.A 2023.pdf
2. RENJA K-J 2024 T.A 2023.pdf2. RENJA K-J 2024 T.A 2023.pdf
2. RENJA K-J 2024 T.A 2023.pdf
 
Lkip kab. pakpak bharat tahun 2017
Lkip kab. pakpak bharat tahun 2017Lkip kab. pakpak bharat tahun 2017
Lkip kab. pakpak bharat tahun 2017
 
Versi 2 Sekelumit Panduan Ringkas Penyusunan Renja Perangkat Daerah menurut ...
Versi 2 Sekelumit Panduan Ringkas Penyusunan Renja Perangkat Daerah  menurut ...Versi 2 Sekelumit Panduan Ringkas Penyusunan Renja Perangkat Daerah  menurut ...
Versi 2 Sekelumit Panduan Ringkas Penyusunan Renja Perangkat Daerah menurut ...
 
Renstra distan ppb 2016 2021
Renstra distan ppb 2016 2021Renstra distan ppb 2016 2021
Renstra distan ppb 2016 2021
 
Iku kota padangsidimpuan 2013 2017
Iku kota padangsidimpuan 2013   2017Iku kota padangsidimpuan 2013   2017
Iku kota padangsidimpuan 2013 2017
 
P mendagri 9 2018 reviu rpjmd& renstra pd
P mendagri 9 2018 reviu rpjmd& renstra pdP mendagri 9 2018 reviu rpjmd& renstra pd
P mendagri 9 2018 reviu rpjmd& renstra pd
 
2. renstra bpkad 2017 2021
2. renstra bpkad 2017 20212. renstra bpkad 2017 2021
2. renstra bpkad 2017 2021
 
Lkip 2018 fix
Lkip 2018 fixLkip 2018 fix
Lkip 2018 fix
 
Rencana kinerja dinas kominfo kabupaten pakpak bharat tahun 2018
Rencana kinerja dinas kominfo kabupaten pakpak bharat tahun 2018Rencana kinerja dinas kominfo kabupaten pakpak bharat tahun 2018
Rencana kinerja dinas kominfo kabupaten pakpak bharat tahun 2018
 
Renja
RenjaRenja
Renja
 
Renstra bappeda
Renstra bappedaRenstra bappeda
Renstra bappeda
 
materi Reviu RKA dan KAK 2021.ppt
materi Reviu RKA dan KAK 2021.pptmateri Reviu RKA dan KAK 2021.ppt
materi Reviu RKA dan KAK 2021.ppt
 

renja inspektorat 2019

  • 1. Recana Kerja 2019 Inspektorat Kab. Pakpak BharatHalaman | 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1.Latar Belakang Instrumen yang digunakan instansi pemerintah dalam memenuhi kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan visi dan misi organisasi, adalah Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang merupakan satu kesatuan, yaitu Perencanaan Strategis (Renstra), Rencana Kerja (Renja) dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP). Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah terdiri dari tiga tahapan utama yaitu tahap persiapan penyusunan, tahap penyusunan rancangan, dan tahap penetapan renja OPD. Penyusunan Renja OPD merupakan tahapan awal yang harus dilakukan sebelum disempurnakan menjadi dokumen Renja OPD yang definitif. Rencana Kerja (Renja) OPD sebagai pedoman kerja selama periode 1 (satu) tahun dan berfungsi untuk menterjemahkan perencanaan strategis lima tahunan kedalam perencanaan tahunan yang sifatnya lebih operasional. Renja OPD Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat merupakan dokumen perencanaan untuk periode 1 (satu) tahun yang disusun berdasarkan RKPD Kabupaten Pakpak Bharat. Penyusunan Renja Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat tahun 2019 sebagai memuat kebijakan, program dan kegiatan direncanakan akan dilaksanakan langsung oleh Inspektorat dalam mendukung pelaksanaan pembangunan di Pakpak Bharat. Rancangan Renja-OPD disusun dengan mengacu pada rancangan awal RKPD, Renstra Inspektorat 2016-2021, hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya, masalah yang dihadapi, dan usulan program serta kegiatan yang berasal dari masyarakat. Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat yang selanjutnya disebut Inspektorat merupakan salah satu OPD di Kabupaten Pakpak Bharat dan berkewajiban untuk menyusun Renja setiap tahunnya. Tujuan, sasaran dan kegiatan yang dituangkan dalam Renja tahun 2019 merupakan penjabaran tahunan yang terdapat pada Renstra Inspektorat tahun 2016- 2021. Program dan kegiatan dikaitkan juga dengan indikasi dana dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Pemerintah Kabupaten Pakpak Bharat sehingga pelaksanaan program dan kegiatan dapat berjalan dengan lancar.
  • 2. Recana Kerja 2019 Inspektorat Kab. Pakpak BharatHalaman | 2 1.2.Landasan Hukum Adapun Landasan Hukum Penyusunan Renja Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat tahun 2019 adalah sebagai berikut : 1. Undang-undang Nomor 9 tahun 2003 tentang tentang Pembentukan Kabupaten Nias Selatan, Kabupaten Pakpak Bharat dan Kabupaten Humbang Hasundutan di Propinsi Sumatera Utara; 2. Undang-undang nomor 17 Tahun 2003 Tentang Keuangan Negara; 3. Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang tentang Sistem Perencanaan Program Pembangunan Nasional; 4. Undang-undang nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan Daerah; 5. Undang-undang Nomor 33 Tahun2004 Tentang Perimbangan Keuangan; 6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; 7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 8. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; 9. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 Tentang pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah; 10. Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 23 Tahun 2007 Tentang Pedoman Tata Cara Pengawasan Atas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah; 11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 Tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tenteng Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah; 12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah; 13. Peraturan Daerah Kabupaten Pakpak Bharat Nomor 6 Tahun 2016 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pakpak Bharat 2016-2021 (Lembaran Daerah Kabupaten Pakpak Bharat Tahun 2016 Nomor 6, Noreg Peraturan Daerah Kabupaten Pakpak Bharat, Provinsi Sumatera Utara : (109/2016);
  • 3. Recana Kerja 2019 Inspektorat Kab. Pakpak BharatHalaman | 3 14. Peraturan Daerah Kabupaten Pakpak Bharat Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan Perangkat Daerah Kabupaten Pakpak Bharat (Lembaran Daerah Kabupaten Pakpak Bharat Tahun 2016 Nomor 13, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pakpak Bharat Nomor 124). 1.3.Maksud dan Tujuan Maksud penyusunan Renja Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat adalah sebagai pedoman penyusunan program, kegiatan dan anggaran serta penetapan kinerja setiap tahunnya guna mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat. Adapun tujuan penyusunan Renja Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat adalah untuk mendorong terwujudnya sinergitas antara perencanaan, penganggaran dan diharapkan Renja menjadi kerangka dasar Inspektorat dalam melaksanakan tugas dan fungsinya di bidang pengawasan. 1.4. Sistematika Penulisan Sistematika penulisan Renja Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat terdiri dari 4 (empat) Bab yang dapat dijelaskan sebagai berikut : Bab I Pendahuluan 1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan Bab II Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan OPD 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD 2.4. Review Terhadap Rancangan awal RKPD 2.5. Penelahaan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Bab III Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan 3.1. Tujuan dan Sasaran Renja OPD 3.2. Program dan Kegiatan Bab IV Penutup
  • 4. Recana Kerja 2019 Inspektorat Kab. Pakpak BharatHalaman | 4 BAB II HASIL EVALUASI PELAKSANAAN RENJA INSPEKTORAT TAHUN LALU 2.1.Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2017 Program dan kegiatan yang dilaksanakan pada tahun 2017 dapat dilihat dari hasil evaluasi terhadap Renja Inspektorat tahun 2017. Evaluasi dan pengukuran kinerja kegiatan tahun 2017, seperti dalam tabel berikut: No. Uraian Program/Kegiatan ANGGARAN APBD 2017 Target Realisasi % I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 724.396.100 724.396.100 713.323.598 98,47 1. Penyediaan Jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 30.200.000 30.200.000 25.288.148 83,74 2. Penyediaan Jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional 5.405.000 5.405.000 2.479.300 45,87 3. Penyediaan Alat Tulis Kantor 41.102.950 41.102.950 41.102.950 100 4. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 40.801.050 40.801.050 40.801.050 100 5. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor 2.376.000 2.376.000 2.376.000 100 6. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan kantor 40.000.000 40.000.000 39.999.300 100 7. Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 8.771.100 8.771.100 8.771.100 100 8. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang- undangan 5.400.000 5.400.000 5.400.000 100 9. Penyediaan Makanan dan Minuman 38.688.000 38.688.000 38.688.000 100 10. Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi Teknis Perkantoran 126.000.000 126.000.000 126.000.000 100 11. Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam/Luar Daerah 385.652.000 385.652.000 382.417.750 99,16 II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 495.744.800 495.744.800 460.612.750 92,91 1. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional 406.550.000 406.550.000 371.733.350 91,44 2. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 80.382.600 80.382.600 80.322.250 99,92 3. Pemeliharaan rutin/ berkala peralatan gedung kantor 8.812.200 8.812.200 8.557.150 97,11 III. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 163.390.000 163.390.000 146.530.454 89,68 1. Pendidikan dan Pelatihan Formal 163.390.000 163.390.000 146.530.454 89,68 IV. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Keuangan 24.052.000 24.052.000 15.304.000 63,63 1. Audit Surveilance Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 0 0 0 0 2. Evaluasi Penilaian Mandiri Reformasi Birokrasi 24.052.000 24.052.000 15.304.000 63,63 V. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan 800.791.600 800.791.600 767.496.100 95,84
  • 5. Recana Kerja 2019 Inspektorat Kab. Pakpak BharatHalaman | 5 Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH 1. Pelaksanaan Pengawasan internal secara berkala 274.300.500 274.300.500 272.155.500 99,22 2. Penanganan kasus pengaduan di lingkungan pemerintah daerah 28.900.000 28.900.000 28.085.000 97,18 3. Tindak lanjut hasil temuan pengawasan 149.164.800 149.164.800 148.499.800 99,95 4. Sosialisasi Instruksi Presiden Nomor 1 Tahun 2016 31.086.800 31.086.800 23.221.800 74,70 5. Reviu Laporan Keuangan 8.217.000 8.217.000 6.847.000 83,33 6. Audit Pengadaan Barang dan Jasa (Probity Audit) 100.710.000 100.710.000 99.075.000 98,38 7. Pengumpulan Laporan Pajak-Pajak Pribadi 20.857.500 20.857.500 20.857.500 100 8. Sosialisasi Penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) dilingkungan Pemerintah Kabupaten Pakpak Bharat 22.655.000 21.384.500 94,39 9. Unit Pemberantasan Pungutan Liar 164.900.000 164.900.000 147.370.000 89,37 VI. Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan 98.271.000 24.323.500 97.411.000 99,12 1. Pendidikan dan Pelatihan Mandiri Pembentukan Auditor Ahli Pertama 82.632.000 24.323.500 81.772.000 98,96 2. Pelatihan teknis pengawasan dan penilaian akuntabilitas kinerja 15.639.000 0 15.639.000 100 VII. Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan 8.961.200 0 8.836.200 98,61 1. Evaluasi, monitoring dan pelaporan hasil kinerja SKPD se-Kab. Pakpak Bharat 8.961.200 0 8.836.200 98,61 JUMLAH ..................... 2.315.606.700 2.315.606.700 2.209.514.102 95,42 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD Sesuai dengan Peraturan Bupati Pakpak Bharat Nomor 40 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Pakpak Bharat pada pasal 39 “Inspektorat mempuyai tugas melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah, pelaksanaan pembinaan atas penyelenggaraan pemerintahan desa dan melaksanakan tugas lain yang diberikan kepala Daerah’. Renja tahun 2019 yang merupakan penjabaran tahunan dari Rencana Strategis Inspektorat 2016-2021 mempunyai indikator kinerja dan target kinerja sebagaimana tertuang dalam tabel.1 berikut ini. Pada tabel pencapaian kinerja sebagaimana dalam tabel dibawah, pencapaian kinerja untuk tahun 2016 dan target tahun 2017.
  • 6. Recana Kerja 2019 Inspektorat Kab. Pakpak BharatHalaman | 6 Tabel 2.2. Pencapaian Kinerja Pelayanan Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat No Indikator Target Renstra OPD Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 (1) (2) (3) (4) (5 (6) (7) (8) (9) (10) (11) 1. Indeks Kepuasan Masyarakat 70 80 82 83 74,88 76,88 82 83 15 orang 5 orang 6 kegiatan 85% 85% 72% 70% 80% 50% 65% Indikator Baru, namun dilakukan pengukuran epngukuran2. Jumlah OPD dengan Nilai Evaluasi SAKIP “BB” Hasil Evaluasi Inspektorat N/A 28 28 28 N/A N/A 28 28 Sebelumnya ditargetkan adalah minimal “CC” 3. Kepatuhan Pencatatan Aset OPD 28 28 28 28 N/A 28 28 28 Indikator baru 4. Laporan Keuangan OPD yang direviu 28 28 28 28 N/A 28 28 28 Indikator baru 5. Penurunan jumlah temuan Pemeriksa Eksternal (BPK-RI) 2 2 3 4 N/A 4 3 4 Indikator baru 6. Persentase rekomendasi temuan hasil pemeriksaan BPK RI yang selesai ditindaklanjuti 67% 80% 85% 90% 80,13% 83,29% 85% 90% Pada tahun 2017 tercapai dengan melebihi target 7. Persentase rekomendasi temuan hasil pemeriksaan APIP yang selesai ditindaklanjuti 60% 70% 80% 85% 73,21% 83,33% 80% 85% Pada tahun 2017 tercapai dengan melebihi target 8. Tingkat Maturitas Penyelenggaraan SPIP N/A Level 1 Level 3 Level 3 N/A Level 1 Level 3 Level 3 Indikator baru
  • 7. Recana Kerja 2019 Inspektorat Kab. Pakpak BharatHalaman | 7 2.3.Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD Dalam melaksanakan tugas pengawasan terhadap pelaksanaan penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, dari beberapa indikator kinerja yang telah ditetapkan telah mencapai keberhasilan yang cukup baik dalam mendukung keberhasilan penyelenggaraan pemerintahan. Namun demikian dari segi-segi teknis baik dari internal organisasi maupun eksternal masih terdapat permasalahan- permasalahan yang merupakan isu-isu strategis yang perlu mendapatkan perhatian dan tindak lanjut yang direncanakan dalam indikator kinerja Inspektorat ke depan. Adapun isu-isu strategis tersebut adalah :  Peningkatan kapasitas SDM Auditor dan P2UPD maupun Fungsional Umum dan Struktural belum sepenuhnya bisa dikontrol oleh Inspektorat dalam hal kebutuhan pendanaan.  Peningkatan Kapabilitas APIP.  Kesenjangan antara Pemenuhan Pendidikan dan Pelatihan terhadap SDM Inspektorat dengan Kebutuhan.  Pelaksanaan pengawasan terhadap pengelolaan keuangan Anggaran Dana Desa dan Dana Desa.  Rendahnya tindak lanjut rekomendasi temuan oleh Objek Pengawasan.  Masih perlu peningkatan koordinasi Aparat Pengawasan Internal Pemerintah (APIP) yang lebih tinggi, Provinsi maupun koordinasi dengan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) lainnya.  Belum optimalnya penerapan teknologi informasi dan komunikasi dalam pelaksanaan pelayanan tugas-tugas pemerintahan. 2.4 Review Terhadap Rancangan awal RKPD Rancangan awal RKPD tahun 2019 menjadi acuan dalam penyusunan rancangan rencana kerja OPD tahun 2019, masih dalam proses penyusunan dan penyempurnaan. 2.5. Penelahaan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Terkait program/kegiatan yang diusulkan para pemangku kepentingan, baik dari kelompok masyarakat terkait langsung dengan pelayanan Inspektorat, LSM, asosiasi-asosiasi, perguruan tinggi maupun dari Perangkat Daerah kabupaten yang langsung ditujukan kepada Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat NIHIL, karena Inspektorat bukan merupakan OPD yang melaksanakan pelayanan langsung kepada masyarakat. Rancangan rencana kerja Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat akan didiskusikan dalam pembahasan forum SKPD Kabupaten. Pembahasan dilakukan untuk menyelaraskan rumusan rancangan Renja dengan kesepakatan hasil musrenbang RKPD kabupaten di kecamatan.
  • 8. Recana Kerja 2019 Inspektorat Kab. Pakpak BharatHalaman | 8 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1.Tujuan dan Sasaran Renja Inspektorat Tujuan strategis merupakan penjabaran dari pernyataan misi yang akan dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun pada tahun 2016-2021. Perumusan tujuan strategis ini juga akan memungkinkan Inspektorat Kabupaten Pakpak bharat mengukur sejauh mana telah dicapai. Adapun tujuan strategis Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat tahun 2016-2021 adalah Peningkatan Efektivitas Pengawasan Internal. Sasaran strategis Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat merupakan penjabaran dari tujuan yang telah ditetapkan, yang menggambarkan sesuatu yang akan dihasilkan dalam 1 (satu) periode dan pengalokasian dana dalam 5 (lima) tahun, melalui program dan kegiatan. Masing-masing sasaran ditetapkan program dan kegiatan yang dijalankan untuk mencapai indikator kinerja sasaran. Program dan kegiatan untuk mendukung pencapaian sasaran yang ditetapkan dapat dijabarkan sebagai berikut: Tujuan No Sasaran Peningkatan Efektivitas Pengawasan Internal 1 Meningkatnya pelayanan Inspektorat 2 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pakpak Bharat 3 Meningkatnya pengelolaan keuangan daerah 4 Meningkatnya Kepatuhan dalam penyelesaian tindak lanjut temuan hasil pengawasan eksternal dan internal 5 Terlaksananya penerapan SPIP di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pakpak Bharat
  • 9. Recana Kerja 2019 Inspektorat Kab. Pakpak BharatHalaman | 9 3.2.Program dan Kegiatan Tahun 2019 Untuk tahun 2019 sebagai tahun ketempat dari rencana jangka menengah (rencana strategis) tahun 2016-2021, Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat merencanakan Program dan kegiatan dalam pencapaian sasaran baik berupa progam dan kegiatan yang berkaitan dengan pencapaian sasaran maupun yang bersifat pendukung (support). Rincian Program dan kegiatan serta Pendanaan Indikatif tertuang dalam tabel 3.2 sebagaimana terlampir. Inspektorat Pakpak Bharat dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya Tahun 2019 merencanakan Program dan Kegiatan sebagai berikut : a. Program : Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Kegiatan : (1) Survei IKM (2) Implementasi SPIP OPD b. Prorgam : Pelayanan Administrasi Perkantoran Kegiatan (1) Penyediaan Jasa Komunikasi Sumberdaya Air dan Listrik (2) Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional (3) Penyediaan alat tulis kantor (4) Penyediaan barang cetakan dan penggandaan (5) Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor (6) Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor (7) Penyediaan peralatan rumah tangga (8) Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan (9) Penyediaan makanan dan minuman (10) Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi teknis perkantoran (11) Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam/luar daerah c. Program : Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kegiatan : (1) Pengadaan mebeleur Kantor (2) Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor (3) Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional (4) Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor (5) Pemeliharaan rutin/berkala taman/tempat parkir dan halaman kantor (6) Pengadaan kendaraan dinas/operasional d. Program : Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Kegiatan : Pendidikan dan Pelatihan Formal. e. Program : Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan Kegiatan : (1) Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan. (2) Pendidikan dan Pelatihan Mandiri Pembentukan Auditor Ahli Pertama. (3) Pelatihan teknis pengawasan. (4) Peningkatan Kapabilitas APIP f. Program : Peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH Kegiatan : (1) Evaluasi atas Implementasi SAKIP OPD (2) Verifikasi Laporan Aset Semesteran OPD
  • 10. Recana Kerja 2019 Inspektorat Kab. Pakpak BharatHalaman | 10 (3) Reviu Laporan Keuangan (4) Pelaksanaan pengawasan internal secara berkala (5) Workshop Resiko Hukum dalam Pengadaan Barang dan Jasa (6) Audit Pengadaan Barang dan Jasa (Probity Audit) (7) Pelaksanaan Sistem Pengendalian Gratifikasi pada UPG (8) Penyelenggaraan Koordinasi Tim Pengawal dan Pengamanan Pemerintah dan Pembangunan Daerah (TP4D) (9) Pengumpulan dan Monitoring LHKPN dan LHKASN (10) Unit Pemberantasan Pungutan Liar (11) Penilaian dan Pelaporan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (12) Pengumpulan Laporan Pajak-pajak Pribadi (13) Sosialisasi Inpres 1 Tahun 2016 (14) Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan (15) Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah Daerah (16) Sosialisasi Penerapan SPIP di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pakpak Bharat (17) Pemantauan Pengembangan Penyelenggaraan SPIP BAB V
  • 11. Recana Kerja 2019 Inspektorat Kab. Pakpak BharatHalaman | 11 PENUTUP Rencana Kerja Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat yang didalamnya mencakup Tujuan, Sasaran, Kebijakan,Program dan Kegiatan yang disusun ini agar dapat dipakai pedoman atau acuan dalam mencapai sasaran, tujuan.. Adanya Renja ini diharapkan agar Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat serta seluruh aparatnya dapat melaksanakan tugas secara terarah, bertahap dan berkesinambungan dengan tetap mengadakan koordinasi dengan instansi terkait dan untuk mengantisipasi tuntutan masyarakat akan pelayanan yang bersifat cepat, akurat, transparan dan adil dan Rencana Kerja ini akan dijadikan sebagai pedoman/acuan bagi Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat dalam menjalankan tugas dan fungsi OPD serta sebagai acuan dalam menyusun program/kegiatan OPD tahun 2019. Keberhasilan pelaksanaan Renja Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat Tahun 2019 tidak terlepas dari peran dan tanggungjawab seluruh ASN/PNS Inspektorat Kabupaten Pakpak Bharat serta peran aktif stakeholder yang bersangkutan. Salak, Maret 2018 INSPEKTUR KABUPATEN PAKPAK BHARAT Budianta Pinem, SE. Ak Pembina Tingkat I NIP. 19660302 199403 1 001