SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 8
Downloaden Sie, um offline zu lesen
nAP ANDE TID HOC pIIAN pHAp LuAT KINH TE
D~I HOC CmNH QUY (A-c)
Call 1. Thuong IUQ'ng(0.25 diem), hoa giai (0.25 diem), trong tai hoac toa an (0.25
diem) va cac phuong thirc khac nhir tham vftn,nr vftn,... (0.25 diem).
Call 2. Chu th€ kinh doanh c6 mot chu So'htru, nhir: DNTN, cong ty TNHH mot thanh
vien,... (0.50 diem); Chu th€ kinh doanh c6 nhieu chu So'hiru, nhu: Cong ty c6.phan,
cong ty TNHH c6 ill hai thanh vien tro len, cong ty hQ'Pdanh, HTX, t6 hQ'Ptac (0.50
diem),
Call 3. HQ'Pd6ng van chuyen hang hoa duoc giao k6t bang Urin6i hoac bang van ban.
V~n don hoac clnrng illvan chuyen tuong duong khac Ia bang clnrng cua viec giao k6t
hop d6ng gitra cac ben.
Call 4.
- vJ tinh chat, ca cau tn chtcc (0.50 iliim): Toa an diroc thanh I~p va hoat dong
thea mot h~ thong, gitta cac cftpxet xu c6 moi quan h~ t6 tung chat che voi nhau, con
Trong tai thuong m~i dUQ'ct6 chuc du6i hinh thuc la nhUngtrung tam TrQngtai thuong
m~it6n t~i va ho~t dong hoan toan doc I~pv6i nhau. Toa an la lo~i ca quan tai phan cua
nha nu6c, con TrQngtai thuang m~i la lo~i ca quan tai phan ho~t dong v6i tu cach la
nhung t6 chuc xa hOi- ngh~ nghi~p.
- vJ tham quyJn (0.50diim): Toa an xet xu nhung Vl an hinh SlJ,dan SlJ,hon nhan
va gia dinh, lao dong, kinh t€, hanh chinh va giai quy€t cac Vl vi~c khac thea quy dinh
cua phap lu~t nhung TrQng tai thuong m~i chu y€u giai quy€t cac tranh chftp thuong
m~l.
- vJ thii.t(lCt6 t(lng (1.25 iliim):
+ T6 tI,lngt~i Toa an la lo~i t6 tI,lngdo nhi~u cftpxet xu, con t6 tI,lngtrQngtai la lo~i
t6 ilng rna a d6 chi xet xu mot lfin(0.25 di€m).
+ Toa an xet xu thea nguyen t~c t~p th6, con TrQngtai - vi~c xet xu t~p th6 hay
khong la do cac ben tranh chftptlJthoa thu~n quy6t dinh (0.25 di6m).
+ Thftmquy~n thea lanh th6 (0.25 di6m): T6 tI,lngToa an la thftm quy~n cua Toa an
v~ m?t lanh th6 thea quy dinh phap lu~tnhung d6i v6i t6 ilng TrQngtai vftnd~ lanh th6
do cac ben tranh chftpthoa thu~n.
+ Thai gian giai quy6t tranh chftp(0.25 di€m): Qua trinh t6 tI,lngtai Toa an thuang
bi tri hoan va keo dai nhung TrQngtai thuang duQ'cgiai quy€t nhanh ch6ng thea SlJthoa
thu~ cua cac ben tranh chftp.
+ Tinh cong khai (0.25 di6m): Toa an xet xu cong khai, tfUang hQ'Pxet xu kin
nhung ban an duQ'ctuyen phai cong khai; Cac ben tham gia giai quy6t tranh chftpb&ng
TrQngtai dUQ'c'quy~nthoa thu~n xu kin.
- Trinh bay ilu(fCnpi d(lng kluic phil h(fp (0.75 iliim): Ngon ngu, lu~t ap dmg
trong giai quy6t tranh chftp,ap dmg cac bi~n phap ngan ch?n,... (trinh bay dung 03 tieu
chi tra len).
LKTE_PLKT_A-Q TRANG 112_ MD:25052015 156
Call 5.
a) Chii thi npp don va CO'quan giai quyit pha san (1.50 tliim):
* Chu th~ nop don yeu cAurna thu tuc pha san (1.00 diem).
- Chu no khong co bao dam, chu no co bao dam mot phdn (0.25 diem)
- Ngiroi lao dong, cong doan co sa, cong doan c~p tren tnrc ti€p co sa a nhtmg noi chua
thanh I~p cong doan co sa (0.25 diem).
- Chu tich Hoi d6ng quan tri, ngiroi dai dien thea phap lu~t cua cong ty co nghia vu nop
don yeu cau rna thu tuc pha san khi doanh nghiep m~t kha nang thanh toan (0.25 diem)
- Cac c6 dong A. B, C (0.25 diem).
* Co quan giai quyet pha san (0.50 diem): TAND thanh ph6 QN, tinh QN hoac TAND
tinh QN.
b) Hay xdc tlinh tlui tl!'phiin chia tai san (1. 75 tliim):
- Xir I;' tai san dam bao (0.50 diem): Tai san th€ chap la ngoi nha ban duoc 1 ti d6ng.
Khoan ti~n nay duQ'c thanh khoan vay cua Ngan hang 600 tri~u d6ng , con du 400 tri~u
d6ng nen 400 tri~u d6ng nh~p van kh6i tai san 1.1 ti d6ng (t6ng gia tri Ia 1.5 ti d6ng) d~
xu I;' cac khoan chi phi, nQ'phat sinh.
- Gia tri tai san con I~i cua doanh nghi~p Ia 1.5 ti d6ng duQ'c sir dmg d~ thanh toan cac
chi phi, nQ'thea thu W nhu sau (1.25 di~m):
+ Chi phi pha san: 41 tri~u d6ng (0.25 di~m).
+ Nq luang nguai lao dong: 159 tri~u d6ng (0.25 diem)
+ Cac chu nQ'khong bao dam (1.1 ti d6ng): Chu nQ'1 la 250 tri~u d6ng, chu nQ'2 Ia 350
tri~u d6ng, chu nQ'3 Ia 140 tri~u d6ng, chu nq 4 la 60 tri~u d6ng, chu nQ'5 Ia 300 tri~u
d6ng (0.25 di~m).
Gia tri tai san cua doanh nghi~p sau khi da:thanh toan du cac khoan nQ'nhu tren (con l~i
200 tri~u d6ng) se duQ'cphan chia cho cac c6 dong A, B, C thea ti l~ : 20-35-45. V~y, A
nh~n 40 tri~u d6ng, B nh~n 70 tri~u d6ng, C nh~n 90 tri~u d6ng (0.50 diem).
c) Xu Iy tlai vOin!1ph at sinh trong qua trinh phljC hOikinh doanh (0.75 tliim):
Trong truang hqp co them cac khoan nQ'phat sinh trong qua trinh thlc hi~n phl,lc hoi
kinh doanh Ia 1.3 ti d6ng thi khoan nQ'nay duQ'cthanh toan sau khi tra chi phi pha san,
nQ'Iuong nguai lao dong v6i t6ng cong la 200 tri~u d6ng, dUQ'cuu tien thanh toan tru6c
khoan nq khong dam bao 1.1 ti d6ng cua 5 chu nQ'(0.50 di~m). Trong truang hqp nay,
cac chu nQ'khong dam bao duQ'cxac diM tru6c v6i t6ng s6 nQ'la 1.1 ti d6ng se khong
duQ'cthanh toan, c6 dong khong duQ'cchia, vi tai san doanh nghi~p khong con (0.25
diem).
LKTE_PLKT_A-Q TRANG 2/2 _ MD:25052015 156
DA.PAN DE TID HQC pHAN pHAp LU~T KINH TE
D~I HQC cHiNH QUY (A-Q)
Can 1. HTX diroc quyen t6 chirc lai dtroi nhtrng hinh thirc: Chia (0.25 diem), tach (0.25
diem), hQ'Pnhat (0.25 diem) va sap nhap (0.25 diem).
Can 2. HBVC hang hoa bang duong bo, duong thuy, duong hang khong, duong slit
(0.75 diem) va HBVC hang hoa da phuong thirc (0.25 diem).
Can 3. Can cir vao y€u t6 phap nhan, chu th~ c6 tu each phap nhan (cong ty c6 phan,
cong ty trach nhiem htru han, cong ty hop danh, HTX), chu th~ khong c6 tu each phap
nhan (DNTN, ho kinh doanh, t6 hQ'Ptac),
Can 4.
- vJ tinh chat, co cau ta cluec (0.50 i1iim): Toa an diroc thanh I~p va hoat dong
thea mot h~ thong, gitra cac c§.pxet xu c6 moi quan h~ t6 tung chat che voi nhau, con
Trong tai thuong mai diroc t6 chirc diroi hinh thirc la nhtmg trung tam Trong tai thuang
m~i t6n t~i va ho~t dong hoan toan doc I~p vai nhau. Toa an Ia Io~i co quan tai phan cua
nha nu6c, con Tr9ng tai thuang m~i Ia Io~i co quan tai phan ho~t dong v6i tu cach Ia
nhfrng t6 chuc xa hOi - nghe nghi~p.
- vJ thdm quyJn (0.50i1iim): Toa an xet xu nhung Vl,l an hinh S1)', dan S1)', hon nhan
va gia dinh, lao dong, kinh t~, hanh chinh va giai quy~t cac Vl,lvi~c khac thea quy dinh
cua phap Iu~t nhung Tr9ng tM thuang m~i chu y€u giai quy~t cac tranh ch~p thuang
m~1.
- vJ thu tf:lcta tf:lng (1.25 i1iim):
+ T6 tl,lng t~i Toa an Ia lo~i t6 tl,lng do nhieu cip xet xu, con t6 tl,lng tr9ng tai Ia lo~i t6
tl,lng rna ad6 chi xet xu mot l~n (0.25 di~m).
+ Toa an xet xu theo nguyen tAc t~p th~, con Tr9ng tai - vi~c xet xu t~p th~ hay khong 1a
do cac ben tranh chip 11)' th6a thu~n quy~t dinh (0.25 di~m).
+ ThAm quyen thea Ianh th6 (0.25 di~m): T6 tl,lng Toa an 1athAm quyen cua Toa an ve
m~t Ianh th6 thea quy dinh phap Iu~t nhung d6i v6i t6 tl,lng Tr9ng tai v~n de 1anh th6 do
cac ben tranh chip th6a thu~n.
+ Thai gian giai quy~t tranh chip (0.25 di~m): Qua trinh t6 tl,lng tai Toa an thuang bi tri
hoan va keo dai nhung Tr9ng tai thuang duQ'c giai quy€t nhanh ch6ng thea S1)' th6a
thu~n cua cac ben tranh chip.
+ Tinh cong khai (0.25 di~m): Toa an xet xu cong khai, truang hQ'Pxet xu kin nhung
ban an duQ'c tuyen phai cong khai; Cac ben tham gia giai quy€t tranh chip b~ng Tr9ng
tai duQ'c quyen th6a thu~n xu kin.
- Trinh bay i1u(fCn~i dl:lng khtic phil h(fp (0.75 i1iim): Ngon ngfr, Iu~t ap dl,lng
trong giai quy€t tranh chip, ap dl,lllgcac bi~n phap ngan ch~n, ... (trinh bay dung 03 tieu
chi tralen).
Can 5.
a) lJiJu ki?n h(fp d6ng tltuong m{li co Iti?u l¥c va b6i thuilng tlti?t Itai (1.50
i1iim):
LKTE_PLKT_A-Q TRANG 112_ MD:25052015 190
Hop d6ng co hieu hrc c~n dam bao cac di€u kien: Bam bao nr each chu th~ (0.25 diem);
T! nguyen, binh d~ng (0.25 diem); N9i,dung khong trai phap luat, dao dire xa h9i (0.25
diem); Hinh thirc bang van ban (0.25 diem).
- B6i thirong thiet hai ap dung khi co hanh vi vi pham hop d6ng, xay ra thiet hai thuc tS,
giua hanh vi vi pham va hau qua xay ra co m6i quan h~ nhan qua (0.50 diem),
b) Xdc djnh CO' quan co tham fJ_uy;ngidi quyit tranh chap (1.50 diim): ,
- Tnroc va sau khi xay ra tranh chap, cac ben khong thoa thuan co quan giai quyet tranh
ch~p nen toa an co tham quyen giai quyet (0.50 di~m).
- Theo quy dinh cua phap luat, cac ben diroc khoi kien ra Toa an nhan dan co tharn
quyen yeu c~u giai quyet tranh chap. Tuy nhien, trong tnrong hop nay, toa an khong thu
1;' giai quySt (0.25 di~m), giai thich (0.75 di~m): Phap lu~tquy diM v€ thai hi~u khai
ki~n la 02 nam k~ illthai di~m phat sinh tranh ch~p (tm linh VlJCbao hi~m la 03 nam)
nhung cong ty c6 ph~n B ki~n da qua thai hi~u vi hai ben phat sinh tranh ch~p trong
ho~t d9ng kinh doanh thuang m~i van ngay 20/4/2013 nhung dSn ngay 25/5/2015 cong
ty c6 ph~n B m6i khai ki~n.
c) Hlf6'ng gitii quyit v{lvifc tren (1.00 diim):, , ,
- Cong ty TNHH A da co hanh vi vi ph~m hgp dong, gay thi~t h~i cho cong ty co phan
B va cong ty cong ty c6 ph~n B da chung minh duqc thi~t h~i xay ra..B6ng thai cac ben
c6 th6a thu~n v€ vi~c ph~t vi ph~m hgp d6ng nen vi~c cong ty c6 ph~n B yeu c~u cong
ty TNHH A b6i thuemg thi~t h~i va chiu ph~t vi ph~m la co co sa (0.50 di~m).
- Trong truemg hgp tren, do thai di~m cong ty c6 ph~n B khai ki~n cong ty TNHH A da
het thai hi~u khai ki~n nen toa an nhan dan khong thlly giai quy~t. Vi v~y, ve nguyen
tic cong ty TNHH A khong phai thvc hi~n nghla Vl b6i thuemg thi~t h~i va ph~t vi
ph~m hgp d6ng d6i v&i cong ty c6 ph~n B. Vi~c b6i thuemg thi~t h~i va ph~t vi ph~m
phl thu9C van thi~n chi cua cac ben tham gia giao kSt hgp d6ng (0.50 di~m).
LKTE PLKT A-Q- - TRANG 2/2 - MD:25052015 190
DAPANDE TID HQC pHAN prui> LU~ T KINH TE
D~I HQC cHiNH QUY (A-Q)
Can 1. Can ctr vao y~u t6 phap nhan, chu th€ co tu each phap nhan (cong ty c6 phan,
cong ty trach nhiem hfru han, cong ty hop danh, HTX), chu th€ khong co tu each phap
nhan (DNTN, hQkinh doanh, t6 hQ'Ptac).
Can 2. Thu tuc phuc h6i kinh doanh khong phai la thu tuc b~t buoc trong moi tnrong
hQ'P(0.50 diem), giai thich (0.50 di€m): Co tnrong hQ'Pdoanh nghiep, hQ'Ptac bi tuyen
b6 pha san trong tnrong hQ'Prut gon do khong con hoac khong co tai san d€ nQPphi pha
san.
Can 3. Mua ban hang hoa qu6c t~ ducc thuc hien duoi cac hinh thirc xuftt khau, nhap
khan, tam nhap, tai xuat, tam xuat, tai nhap va chuyen khau.
Can 4.
*Npi dung cua hop ilOngbiio hi€m (1.50 ili€m):
- Ten, dia chi cua daanh nghi~p baa hi€m, ben mua baa hi€m, nguai duQ'c bao hi€m
ha?c nguai thv huang; ngay thang nam giaa k~t hQ'Pd6ng (0.25 di€m).
- D6i tuqrrg baa hi€m; s6 ti€n baa hi€m, gia trj tai san duQ'c baa hi€m d6i v6i bao hi€m
tai san (0.25 di€m).
- Ph~m vi baa hi€m, di€u ki~n baa hi€m, di€u khaan baa hi€m, di€u khaan la~i trir trach
nhi~m baa hi€m (0.25 di€m).
- Thai h~ baa hi€m, muc phi baa hi€m, phuong thuc dong phi baa hi€m (0.25 di€m).
- Thai h~n, phuong thuc tra ti€n baa hi€m ha?c b6i thuemg (0.25 di€m).
- NQi dung khac (0.25 di€m): Cac quy dinh giai quy~t tranh chfip va nhUng nQi dung
khac da cac ben thaa thu~n.
*Hf/P ilOngbiio hi€m kinh doanh vo hi~u (1.50 ili€m):
- HQ'Pd6ng bao hi€m thuong m~i vo hi~u n~u vi ph~m di€u ki~n co hi~u lvc cua hQ'P
d6ng (0.50 di€m): Vi ph~m di€u ki~n v€ nang h,rc chu th€; Vi ph~m di€u ki~n v€ y~u t6
tv nguy~n; Vi ph~m di€u ki~n v€ v€ nQi dung trai phap lu~t va d~a duc xa hQi; Vi ph~m
di€u ki~n v€ hinh thuc (phai b~ng van ban).
- HQ'Pd6ng baa hi€m con bi vo hi~u trang cac truemg hQ'Psau day (1.00 di€m): Ben mua
baa hi€m khong co quy€n IQ'ico th€ duQ'cbaa hi€m (0.25 di€m); t~i thai di€m giao k~t
hQ'Pd6ng baa hi€m, d6i tUQ'ngbaa hi€m khong t6n t~i (0.25 di€m); t~i thai di€m giaa
k~t hQ'Pd6ng baa hi€m, ben mua baa hi€m bi~t sv ki~n baa hi€m da xay ra (0.25 di€m),
Ben mua baa hi€m ha?c daanh nghi~p baa hi€m co hanh vi lila d6i khi giaa k~t hgp
d6ng baa hi€m va cac truang khac thea quy dinh cua phap lu~t (0.25 di€m).
Can 5.
a) lJiJ/f ki~n hf/P ilOng!hUlfng m{li co hi~u /lIC va bOithuirng t1ti~thai (1:50 ili€m);·
HQ'Pdong co hi~u h,rccan dam baa cac dieu ki~n: Dam bao tu cach chu the (0.25 diem);
Tv nguy~n, binh d~ng (0.25 di€m); NQi dung khong trai phap lu~t, d~a duc xa hQi (0.25
di€m); Hinh thuc b~ng van bfm (0.25 di€m).
- B6i thuemg thi~t h~i ap dvng khi co hanh vi vi ph~m hgp d6ng, xay ra thi~t h~i thvc t~, .
gifra hanh vi vi ph~m va h~u qua xay ra co m6i quan h~ nhan qua (0.50 di€m).
b) Xac ilinh Clf quan co tham quyJn giiii quyit tranh chOp (1.50 ili€m):
LKTE_PLKT_A-Q TRANG 112_ rvill:250520 15 224
- Tnroc va sau khi xay ra tranh chap, cac ben khong thoa thuan co quan giai quyet tranh
ch~p nen toa an co tham quyen giai quyet (0.50 diem).
- Theo quy dinh cua phap luat, cac ben dtroc khoi kien ra Toa an nhan dan co tham
quyen yeu c~u giai quyet tranh chap. Tuy nhien, trong tnrong hop nay, toa an khong thu
1y giai quyet (0.25 diem), giai thich (0.75 diem): Phap 1u~t quy dinh v~ thai hieu khoi
kien 1a 02 nam ke til thai diem phat sinh tranh ch~p (tnr linh Vl!C bao hiem la 03 nam)
nhimg cong ty c6 phan B kien da: qua thai hieu vi hai ben phat sinh tranh ch~p trong
heat dong kinh doanh thuong mai vao ngay 20/4/2013 nhung d~n ngay 25/5/2015 cong
ty c6 phan B moi khoi kien.
c) Huong giiii quyit V!l vi?c tren (1.00 tliim):
- Cong ty TNHH A da:co hanh vi vi pham hop d6ng, gay thiet h<;ticho cong ty c6 ph~n
B va cong ty cong ty c6 ph~n B da:chung minh duQ'cthi~t h~i xay ra. 86ng thai cac ben
co th6a thu~n v~ vi~c ph~t vi ph~m hqp d6ng nen vi~c cong ty c6 ph~n B yeu c~u cong
ty TNHH A b6i thu6ng thi~t h~i va chiu ph~t vi ph~m 1aco cO'so (0.50 diem).
- Trang tru6ng hqp tren, do thai diem cong ty c6 ph~n B khai ki~n cong ty TNHH A da:
h~t thai hi~u khai ki~n nen taa an nhan dan khong thl,lly giai quy~t. Vi v~y, v~ nguyen
t~c cong ty TNHH A khong phai thfc hi~n nghia Vl b6i thu6ng thi~t h~i va ph~t vi
ph~m hqp d6ng d6i v6i cong ty c6 ph~n B. Vi~c b6i thu6ng thi~t h~i va ph~t vi ph~m
phl,lthuoc van thi~n chi cua cac ben tham gia giao k~t hqp d6ng (0.50 diem)./.
LKTE_PLKT_A-Q TRANG 2/2 _ MD:25052015 224
DAP ANDE rnr HOC pHAN pIlAp LuAT KINH TE
D~I HOC cHiNH QUY (A-Q)
Can 1. Thuong hrong (0.25 diem), hoa giai (0.25 diem), trong tai hoac toa an (0.25
diem) va cac phuong tlnrc khac nhu tham van, tu vAn,... (0.25 diem).
Can 2. QHPL tai chinh la hinh thirc phap I;' cua cac quan h~ xii hoi xuAt hien, chiu SlJ
tac dong cua quy pham phap lu~t tai chinh va SlJ kien phap I;' (0.50 diem). cAu true
QHPL tai chinh g6m chu the, noi dung (quyen va nghia vu) va khach th€ (0.50 diem),
Can 3. Theo quyet dinh cua chu doanh nghiep d6i voi doanh nghiep tu nhan (0.50
diem), bi thu h6i GiAy clnrng nhan dang kY doanh nghiep hoac Chung nhan DKKD
(0.50 diem).
Can 4.
* Dilm gi6ng nhau (0.75 iliim): C6 01 chu sa htru la ca nhan (0.25 diem); neu duoc
noi dung khac (0.50 diem): T6 clnrc lai doanh nghiep, di€u la chu th€ kinh doanh, hoat
dong kinh doanh vi muc dich sinh IQ'i,d6i tuqng ap dVng clla phap lu~t pha san, ...
*s/!'khae nhau (2.25 iliim):
- Sa llff!ng eftu su hiiu (0.25 iliim): Cong ty TNHH mot TV c6 mot chll sa hfru la ea
nhan ho~c t6 chuc con DNTN do 01 ca nhan lam chll sa hfru.
- Cd etiu t8 ehue quan Iy (0.25 iliim): CO' cAu t6 chuc quan I;' clla DNTN do Chll
DNTN quy6t dinh; CO' cAu t6 chuc clla cong ty TNHH mot thanh vien thlJC hi~n b~t
buoc thea quy dinh phap lu~t va my thuoc Ia mot t6 chuc hay mot ca nhan lam chll sa
hfru.
- Traeh nhifm tai san (0.25 iliim): Chll DNTN chiu trach nhi~m b~ng toan bo tai san
clla minh v€ ho?t dong kinh doanh nhung chll sa hfru clla cong ty TNHH mot thanh vien
c6 chi chiu trach nhi~m hfru h?n trong ph?m vi s6 v6n di€u I~ clla cong ty.
- Phat hanh chung khoan (0.25 iliim): DNTN khong dUQ'cphat hanh chung khoan
nhung cong ty TNHH mot thanh vien thi duQ'cphat hanh chUng khoan (trir c6 ph~n).
- TICeach phap nhiin (0.25 iliim): DNTN khong c6 tu cach phap nhan nhung cong ty
TNHH mot thanh vien la t6 chuc c6 tu cach phap nhan.
- Quyin Jhanh lijp doanft nghifp va tach b(lclz tai san trong hO(ltilrng kinh doanh
(0.50 iliem): Chll DNTN chi duQ'c thanh I~p 01 DNTN, khong c6 SlJtach b?ch tai san
trong kinh doanh; chll sa hfru cong ty TNHH khong bi h?n ch6 s6 luqng doanh nghi~p
duQ'cthanh I~p, c6 Sl,Itach b?ch tai san trong kinh doanh va ngoai kinh doanh.
- YRu ta khae (0.50 iliim): T6 chuc I?i DN, tang giam v6n d~u tu,... (trinh bay dung ill
02 tieu chi tra len).
LKTE_PLKT_A-Q TRANG 1/2 -MD:25052015 258
Call 5.
a) Chii thi n9P don va CO'quan gidi quyit phd san (1.50 itiim):
* Chu th~ ncp dan yeu cAumo thu tuc pha san (1.00 diem).
- Chu no khong co bao dam, chu no co bao dam mot phan (0.25 diem)
- Nguoi lao dong, cong doan co sa, cong doan cftp tren true tiep co sa a nhtrng noi chua
thanh l~p cong doan co sa (0.25 diem).
- Chu tich Hoi d6ng quan tri, nguoi dai dien thea phap luat cua cong ty co nghia V1nop
dan yeu cAumo thu tuc pha san khi doanh nghiep mftt kha nang thanh toan (0.25 di~m)
- Cac c6 dong A. B, C (0.25 diem),
* Co quan giai quyet pha san (0.50 diem): TAND thanh ph6 QN, tinh QN hoac TAND
tinh QN.
b) Hay xdc itjnh thu tif phiin chia tai san (1. 75 itiim):
- Xu ly tai san dam bao (0.50 diem): Tai san th~ chftp la ngoi nha ban du9'c 1 ti d6ng.
Khoan tien nay du9'c thanh khoan vay cua Ngan hang 600 tri~u d6ng , con du 400 tri~u
d6ng nen 400 tri~u d6ng nh~p vaG kh6i tai san 1.1 ti d6ng (t6ng gia tri la 1.5 ti d6ng) d~
xu ly cac khoan chi phi, n9' phat sinh.
- Gia tri tai san con h;licua doanh nghi~p la 1.5 ti d6ng du9'c su d1ng d~ thanh toan cac
chi phi, n9' thea thu tlJ nhu sau (1.25 di~m):
+ Chi phi pha san: 41 tri~u d6ng (0.25 di~m).
+ N9' luang nguai lao dong: 159 tri~u d6ng (0.25 diem)
+ Cac chu n9' khong bao dam (1.1 ti d6ng): Chu n9' 1 la 250 tri~u d6ng, chu n9' 2 la 350
tri~u d6ng, chu 119'3 hI 140 tri~u d6ng, chu n9' 4 la 60 tri~u d6ng, chu n9' 5 la 300 tri~u
d6ng (0.25 di~m).
Gia tri tai san cua doanh nghi~p sau khi da thanh toan du cac khoan n9' nhu tren (con l~i
200 tri~u d6ng) se du9'c phan chia cho cac c6 dong A, B, C thea ti l~ : 20-35-45. V~y, A
nh~n 40 tri~u d6ng, B nh~n 70 tri~u d6ng, C nh~n 90 tri~u d6ng (0.50 di~m).
c) Xii'ly itai vOin(fph at sinh trong qua trinh ph{lCh6i kinh doanh (0.75 itiim):
Trong truang hqp co them cac khoan n9' phat sinh trong qua trinh thlfC hi~n ph1c h6i
kinh doanh la 1.3 ti d6ng thi khoan n9' nay du9'c thanh toan sau khi tra chi phi pha san,
n9' luang nguai lao dong v6i t6ng cong la 200 tri~u d6ng, du9'c Uti tien thanh toan tru6c
khoan n9' khong dam bao 1.1 ti d6ng cua 5 chu n9' (0.50 di~m). Trong truang hqp nay,
cac chu n9' khong dam bao du9'c xac dinh tru6c v6i t6ng s6 n9' la 1.1 ti d6ng se khong
du9'c thanh toan, c6 dong khong du9'c chia, vi tai san doanh nghi~p khong con (0.25
di~m)./.
LKTE_PLKT_A-Q TRANG 2/2 -MD:25052015 258

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВAlex Grebeshkov
 
Acs0827 Blood Cultures And Infection In The Patient With The Septic Response
Acs0827 Blood Cultures And Infection In The Patient With The Septic ResponseAcs0827 Blood Cultures And Infection In The Patient With The Septic Response
Acs0827 Blood Cultures And Infection In The Patient With The Septic Responsemedbookonline
 
ПІДХОДИ ДО ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ
ПІДХОДИ ДО ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙПІДХОДИ ДО ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ
ПІДХОДИ ДО ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙAlex Grebeshkov
 
Technology & Business Change - Retail Banking
Technology & Business Change - Retail BankingTechnology & Business Change - Retail Banking
Technology & Business Change - Retail BankingTom Maher
 
Maîtriser son identité numérique
Maîtriser son identité numériqueMaîtriser son identité numérique
Maîtriser son identité numériqueTiceVesoulSud
 
Acs0508 Tumors Of The Stomach, Duodenum, And Small Bowel 2005
Acs0508 Tumors Of The Stomach, Duodenum, And Small Bowel 2005Acs0508 Tumors Of The Stomach, Duodenum, And Small Bowel 2005
Acs0508 Tumors Of The Stomach, Duodenum, And Small Bowel 2005medbookonline
 
Future of Life Science
Future of Life ScienceFuture of Life Science
Future of Life ScienceJames Canton
 
Acs0818 Intra Abdominal Infection
Acs0818 Intra Abdominal InfectionAcs0818 Intra Abdominal Infection
Acs0818 Intra Abdominal Infectionmedbookonline
 
When cycling is power assisted
When cycling is power assistedWhen cycling is power assisted
When cycling is power assistedNancy Poh
 
Tài liệu về thị trường chứng khoáng thị trường chứng khoán trung quốc
Tài liệu về thị trường chứng khoáng   thị trường chứng khoán trung quốcTài liệu về thị trường chứng khoáng   thị trường chứng khoán trung quốc
Tài liệu về thị trường chứng khoáng thị trường chứng khoán trung quốchttps://www.facebook.com/garmentspace
 
Модель школи інформаційного суспільства
Модель школи інформаційного суспільстваМодель школи інформаційного суспільства
Модель школи інформаційного суспільстваЕкатерина Корзун
 
현대카드 Ir 자료 (2016 2 q) ko
현대카드 Ir 자료 (2016 2 q) ko현대카드 Ir 자료 (2016 2 q) ko
현대카드 Ir 자료 (2016 2 q) koHyundai Finance
 
Acs0713 Injuries To The Peripheral Blood Vessels
Acs0713 Injuries To The Peripheral Blood VesselsAcs0713 Injuries To The Peripheral Blood Vessels
Acs0713 Injuries To The Peripheral Blood Vesselsmedbookonline
 
2015 국민디자인단 통계청 자율과제 '통계, 즐기셈 배우셈 나라셈에서' 추진현황과 주요 성과 (2016.9)
2015 국민디자인단 통계청 자율과제 '통계, 즐기셈 배우셈 나라셈에서' 추진현황과 주요 성과 (2016.9)2015 국민디자인단 통계청 자율과제 '통계, 즐기셈 배우셈 나라셈에서' 추진현황과 주요 성과 (2016.9)
2015 국민디자인단 통계청 자율과제 '통계, 즐기셈 배우셈 나라셈에서' 추진현황과 주요 성과 (2016.9)한국디자인진흥원 공공서비스디자인PD
 

Andere mochten auch (16)

ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
 
Acs0827 Blood Cultures And Infection In The Patient With The Septic Response
Acs0827 Blood Cultures And Infection In The Patient With The Septic ResponseAcs0827 Blood Cultures And Infection In The Patient With The Septic Response
Acs0827 Blood Cultures And Infection In The Patient With The Septic Response
 
ПІДХОДИ ДО ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ
ПІДХОДИ ДО ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙПІДХОДИ ДО ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ
ПІДХОДИ ДО ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ
 
Technology & Business Change - Retail Banking
Technology & Business Change - Retail BankingTechnology & Business Change - Retail Banking
Technology & Business Change - Retail Banking
 
Maîtriser son identité numérique
Maîtriser son identité numériqueMaîtriser son identité numérique
Maîtriser son identité numérique
 
Acs0508 Tumors Of The Stomach, Duodenum, And Small Bowel 2005
Acs0508 Tumors Of The Stomach, Duodenum, And Small Bowel 2005Acs0508 Tumors Of The Stomach, Duodenum, And Small Bowel 2005
Acs0508 Tumors Of The Stomach, Duodenum, And Small Bowel 2005
 
Dap an-mon-tai-chinh-doanh-nghiep 2
Dap an-mon-tai-chinh-doanh-nghiep 2Dap an-mon-tai-chinh-doanh-nghiep 2
Dap an-mon-tai-chinh-doanh-nghiep 2
 
Future of Life Science
Future of Life ScienceFuture of Life Science
Future of Life Science
 
Acs0818 Intra Abdominal Infection
Acs0818 Intra Abdominal InfectionAcs0818 Intra Abdominal Infection
Acs0818 Intra Abdominal Infection
 
When cycling is power assisted
When cycling is power assistedWhen cycling is power assisted
When cycling is power assisted
 
Tài liệu về thị trường chứng khoáng thị trường chứng khoán trung quốc
Tài liệu về thị trường chứng khoáng   thị trường chứng khoán trung quốcTài liệu về thị trường chứng khoáng   thị trường chứng khoán trung quốc
Tài liệu về thị trường chứng khoáng thị trường chứng khoán trung quốc
 
Модель школи інформаційного суспільства
Модель школи інформаційного суспільстваМодель школи інформаційного суспільства
Модель школи інформаційного суспільства
 
현대카드 Ir 자료 (2016 2 q) ko
현대카드 Ir 자료 (2016 2 q) ko현대카드 Ir 자료 (2016 2 q) ko
현대카드 Ir 자료 (2016 2 q) ko
 
Acs0713 Injuries To The Peripheral Blood Vessels
Acs0713 Injuries To The Peripheral Blood VesselsAcs0713 Injuries To The Peripheral Blood Vessels
Acs0713 Injuries To The Peripheral Blood Vessels
 
2015 국민디자인단 통계청 자율과제 '통계, 즐기셈 배우셈 나라셈에서' 추진현황과 주요 성과 (2016.9)
2015 국민디자인단 통계청 자율과제 '통계, 즐기셈 배우셈 나라셈에서' 추진현황과 주요 성과 (2016.9)2015 국민디자인단 통계청 자율과제 '통계, 즐기셈 배우셈 나라셈에서' 추진현황과 주요 성과 (2016.9)
2015 국민디자인단 통계청 자율과제 '통계, 즐기셈 배우셈 나라셈에서' 추진현황과 주요 성과 (2016.9)
 
Gastrostomy
GastrostomyGastrostomy
Gastrostomy
 

Mehr von Nguyễn Ngọc Phan Văn

Giải pháp mở rộng cho vay ngắn hạn
Giải pháp mở rộng cho vay ngắn hạnGiải pháp mở rộng cho vay ngắn hạn
Giải pháp mở rộng cho vay ngắn hạnNguyễn Ngọc Phan Văn
 
Giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng hiện đại
Giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng hiện đạiGiải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng hiện đại
Giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng hiện đạiNguyễn Ngọc Phan Văn
 
Giải pháp nâng cao năng lực kinh doanh
Giải pháp nâng cao năng lực kinh doanhGiải pháp nâng cao năng lực kinh doanh
Giải pháp nâng cao năng lực kinh doanhNguyễn Ngọc Phan Văn
 
Báo cáo tài chính thường niên của ABBank năm 2019
Báo cáo tài chính thường niên của ABBank năm 2019Báo cáo tài chính thường niên của ABBank năm 2019
Báo cáo tài chính thường niên của ABBank năm 2019Nguyễn Ngọc Phan Văn
 
Báo cáo tài chính thường niên của Sacombank năm 2019
Báo cáo tài chính thường niên của Sacombank năm 2019Báo cáo tài chính thường niên của Sacombank năm 2019
Báo cáo tài chính thường niên của Sacombank năm 2019Nguyễn Ngọc Phan Văn
 
Phân tích hoạt động thanh toán quốc tế tại Sacombank
Phân tích hoạt động thanh toán quốc tế tại SacombankPhân tích hoạt động thanh toán quốc tế tại Sacombank
Phân tích hoạt động thanh toán quốc tế tại SacombankNguyễn Ngọc Phan Văn
 
Thực trạng và giải pháp phát triển tín dụng cá nhân tại Sacombank
Thực trạng và giải pháp phát triển tín dụng cá nhân tại SacombankThực trạng và giải pháp phát triển tín dụng cá nhân tại Sacombank
Thực trạng và giải pháp phát triển tín dụng cá nhân tại SacombankNguyễn Ngọc Phan Văn
 
Giải pháp phát triển DNVVN tại Sacombank
Giải pháp phát triển DNVVN tại SacombankGiải pháp phát triển DNVVN tại Sacombank
Giải pháp phát triển DNVVN tại SacombankNguyễn Ngọc Phan Văn
 
Tình hình hoạt động kinh doanh tại Agribank
Tình hình hoạt động kinh doanh tại AgribankTình hình hoạt động kinh doanh tại Agribank
Tình hình hoạt động kinh doanh tại AgribankNguyễn Ngọc Phan Văn
 

Mehr von Nguyễn Ngọc Phan Văn (20)

Phát triển ngân hàng hiện đại
Phát triển ngân hàng hiện đạiPhát triển ngân hàng hiện đại
Phát triển ngân hàng hiện đại
 
Giải pháp mở rộng cho vay ngắn hạn
Giải pháp mở rộng cho vay ngắn hạnGiải pháp mở rộng cho vay ngắn hạn
Giải pháp mở rộng cho vay ngắn hạn
 
Phát triển cho vay trung dài hạn
Phát triển cho vay trung dài hạnPhát triển cho vay trung dài hạn
Phát triển cho vay trung dài hạn
 
Giải pháp phát triển kinh doanh
Giải pháp phát triển kinh doanhGiải pháp phát triển kinh doanh
Giải pháp phát triển kinh doanh
 
Giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng hiện đại
Giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng hiện đạiGiải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng hiện đại
Giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng hiện đại
 
Giải pháp nâng cao năng lực kinh doanh
Giải pháp nâng cao năng lực kinh doanhGiải pháp nâng cao năng lực kinh doanh
Giải pháp nâng cao năng lực kinh doanh
 
Báo cáo tài chính thường niên của ABBank năm 2019
Báo cáo tài chính thường niên của ABBank năm 2019Báo cáo tài chính thường niên của ABBank năm 2019
Báo cáo tài chính thường niên của ABBank năm 2019
 
Báo cáo tài chính thường niên của Sacombank năm 2019
Báo cáo tài chính thường niên của Sacombank năm 2019Báo cáo tài chính thường niên của Sacombank năm 2019
Báo cáo tài chính thường niên của Sacombank năm 2019
 
Phân tích hoạt động thanh toán quốc tế tại Sacombank
Phân tích hoạt động thanh toán quốc tế tại SacombankPhân tích hoạt động thanh toán quốc tế tại Sacombank
Phân tích hoạt động thanh toán quốc tế tại Sacombank
 
Thực trạng và giải pháp phát triển tín dụng cá nhân tại Sacombank
Thực trạng và giải pháp phát triển tín dụng cá nhân tại SacombankThực trạng và giải pháp phát triển tín dụng cá nhân tại Sacombank
Thực trạng và giải pháp phát triển tín dụng cá nhân tại Sacombank
 
Giải pháp phát triển DNVVN tại Sacombank
Giải pháp phát triển DNVVN tại SacombankGiải pháp phát triển DNVVN tại Sacombank
Giải pháp phát triển DNVVN tại Sacombank
 
Tình hình hoạt động kinh doanh tại Agribank
Tình hình hoạt động kinh doanh tại AgribankTình hình hoạt động kinh doanh tại Agribank
Tình hình hoạt động kinh doanh tại Agribank
 
Quan tri ngan hang
Quan tri ngan hangQuan tri ngan hang
Quan tri ngan hang
 
De thi MBBank
De thi MBBankDe thi MBBank
De thi MBBank
 
De thi MBBank
De thi MBBankDe thi MBBank
De thi MBBank
 
De thi MBBanh
De thi MBBanhDe thi MBBanh
De thi MBBanh
 
Tong hop de thi MBBank
Tong hop de thi MBBankTong hop de thi MBBank
Tong hop de thi MBBank
 
Tong hop de thi MBBank
Tong hop de thi MBBankTong hop de thi MBBank
Tong hop de thi MBBank
 
Tong hop de thi MBBank
Tong hop de thi MBBankTong hop de thi MBBank
Tong hop de thi MBBank
 
Tong hop de thi MBBank
Tong hop de thi MBBankTong hop de thi MBBank
Tong hop de thi MBBank
 

Phap luat-kt-1

  • 1. nAP ANDE TID HOC pIIAN pHAp LuAT KINH TE D~I HOC CmNH QUY (A-c) Call 1. Thuong IUQ'ng(0.25 diem), hoa giai (0.25 diem), trong tai hoac toa an (0.25 diem) va cac phuong thirc khac nhir tham vftn,nr vftn,... (0.25 diem). Call 2. Chu th€ kinh doanh c6 mot chu So'htru, nhir: DNTN, cong ty TNHH mot thanh vien,... (0.50 diem); Chu th€ kinh doanh c6 nhieu chu So'hiru, nhu: Cong ty c6.phan, cong ty TNHH c6 ill hai thanh vien tro len, cong ty hQ'Pdanh, HTX, t6 hQ'Ptac (0.50 diem), Call 3. HQ'Pd6ng van chuyen hang hoa duoc giao k6t bang Urin6i hoac bang van ban. V~n don hoac clnrng illvan chuyen tuong duong khac Ia bang clnrng cua viec giao k6t hop d6ng gitra cac ben. Call 4. - vJ tinh chat, ca cau tn chtcc (0.50 iliim): Toa an diroc thanh I~p va hoat dong thea mot h~ thong, gitta cac cftpxet xu c6 moi quan h~ t6 tung chat che voi nhau, con Trong tai thuong m~i dUQ'ct6 chuc du6i hinh thuc la nhUngtrung tam TrQngtai thuong m~it6n t~i va ho~t dong hoan toan doc I~pv6i nhau. Toa an la lo~i ca quan tai phan cua nha nu6c, con TrQngtai thuang m~i la lo~i ca quan tai phan ho~t dong v6i tu cach la nhung t6 chuc xa hOi- ngh~ nghi~p. - vJ tham quyJn (0.50diim): Toa an xet xu nhung Vl an hinh SlJ,dan SlJ,hon nhan va gia dinh, lao dong, kinh t€, hanh chinh va giai quy€t cac Vl vi~c khac thea quy dinh cua phap lu~t nhung TrQng tai thuong m~i chu y€u giai quy€t cac tranh chftp thuong m~l. - vJ thii.t(lCt6 t(lng (1.25 iliim): + T6 tI,lngt~i Toa an la lo~i t6 tI,lngdo nhi~u cftpxet xu, con t6 tI,lngtrQngtai la lo~i t6 ilng rna a d6 chi xet xu mot lfin(0.25 di€m). + Toa an xet xu thea nguyen t~c t~p th6, con TrQngtai - vi~c xet xu t~p th6 hay khong la do cac ben tranh chftptlJthoa thu~n quy6t dinh (0.25 di6m). + Thftmquy~n thea lanh th6 (0.25 di6m): T6 tI,lngToa an la thftm quy~n cua Toa an v~ m?t lanh th6 thea quy dinh phap lu~tnhung d6i v6i t6 ilng TrQngtai vftnd~ lanh th6 do cac ben tranh chftpthoa thu~n. + Thai gian giai quy6t tranh chftp(0.25 di€m): Qua trinh t6 tI,lngtai Toa an thuang bi tri hoan va keo dai nhung TrQngtai thuang duQ'cgiai quy€t nhanh ch6ng thea SlJthoa thu~ cua cac ben tranh chftp. + Tinh cong khai (0.25 di6m): Toa an xet xu cong khai, tfUang hQ'Pxet xu kin nhung ban an duQ'ctuyen phai cong khai; Cac ben tham gia giai quy6t tranh chftpb&ng TrQngtai dUQ'c'quy~nthoa thu~n xu kin. - Trinh bay ilu(fCnpi d(lng kluic phil h(fp (0.75 iliim): Ngon ngu, lu~t ap dmg trong giai quy6t tranh chftp,ap dmg cac bi~n phap ngan ch?n,... (trinh bay dung 03 tieu chi tra len). LKTE_PLKT_A-Q TRANG 112_ MD:25052015 156
  • 2. Call 5. a) Chii thi npp don va CO'quan giai quyit pha san (1.50 tliim): * Chu th~ nop don yeu cAurna thu tuc pha san (1.00 diem). - Chu no khong co bao dam, chu no co bao dam mot phdn (0.25 diem) - Ngiroi lao dong, cong doan co sa, cong doan c~p tren tnrc ti€p co sa a nhtmg noi chua thanh I~p cong doan co sa (0.25 diem). - Chu tich Hoi d6ng quan tri, ngiroi dai dien thea phap lu~t cua cong ty co nghia vu nop don yeu cau rna thu tuc pha san khi doanh nghiep m~t kha nang thanh toan (0.25 diem) - Cac c6 dong A. B, C (0.25 diem). * Co quan giai quyet pha san (0.50 diem): TAND thanh ph6 QN, tinh QN hoac TAND tinh QN. b) Hay xdc tlinh tlui tl!'phiin chia tai san (1. 75 tliim): - Xir I;' tai san dam bao (0.50 diem): Tai san th€ chap la ngoi nha ban duoc 1 ti d6ng. Khoan ti~n nay duQ'c thanh khoan vay cua Ngan hang 600 tri~u d6ng , con du 400 tri~u d6ng nen 400 tri~u d6ng nh~p van kh6i tai san 1.1 ti d6ng (t6ng gia tri Ia 1.5 ti d6ng) d~ xu I;' cac khoan chi phi, nQ'phat sinh. - Gia tri tai san con I~i cua doanh nghi~p Ia 1.5 ti d6ng duQ'c sir dmg d~ thanh toan cac chi phi, nQ'thea thu W nhu sau (1.25 di~m): + Chi phi pha san: 41 tri~u d6ng (0.25 di~m). + Nq luang nguai lao dong: 159 tri~u d6ng (0.25 diem) + Cac chu nQ'khong bao dam (1.1 ti d6ng): Chu nQ'1 la 250 tri~u d6ng, chu nQ'2 Ia 350 tri~u d6ng, chu nQ'3 Ia 140 tri~u d6ng, chu nq 4 la 60 tri~u d6ng, chu nQ'5 Ia 300 tri~u d6ng (0.25 di~m). Gia tri tai san cua doanh nghi~p sau khi da:thanh toan du cac khoan nQ'nhu tren (con l~i 200 tri~u d6ng) se duQ'cphan chia cho cac c6 dong A, B, C thea ti l~ : 20-35-45. V~y, A nh~n 40 tri~u d6ng, B nh~n 70 tri~u d6ng, C nh~n 90 tri~u d6ng (0.50 diem). c) Xu Iy tlai vOin!1ph at sinh trong qua trinh phljC hOikinh doanh (0.75 tliim): Trong truang hqp co them cac khoan nQ'phat sinh trong qua trinh thlc hi~n phl,lc hoi kinh doanh Ia 1.3 ti d6ng thi khoan nQ'nay duQ'cthanh toan sau khi tra chi phi pha san, nQ'Iuong nguai lao dong v6i t6ng cong la 200 tri~u d6ng, dUQ'cuu tien thanh toan tru6c khoan nq khong dam bao 1.1 ti d6ng cua 5 chu nQ'(0.50 di~m). Trong truang hqp nay, cac chu nQ'khong dam bao duQ'cxac diM tru6c v6i t6ng s6 nQ'la 1.1 ti d6ng se khong duQ'cthanh toan, c6 dong khong duQ'cchia, vi tai san doanh nghi~p khong con (0.25 diem). LKTE_PLKT_A-Q TRANG 2/2 _ MD:25052015 156
  • 3. DA.PAN DE TID HQC pHAN pHAp LU~T KINH TE D~I HQC cHiNH QUY (A-Q) Can 1. HTX diroc quyen t6 chirc lai dtroi nhtrng hinh thirc: Chia (0.25 diem), tach (0.25 diem), hQ'Pnhat (0.25 diem) va sap nhap (0.25 diem). Can 2. HBVC hang hoa bang duong bo, duong thuy, duong hang khong, duong slit (0.75 diem) va HBVC hang hoa da phuong thirc (0.25 diem). Can 3. Can cir vao y€u t6 phap nhan, chu th~ c6 tu each phap nhan (cong ty c6 phan, cong ty trach nhiem htru han, cong ty hop danh, HTX), chu th~ khong c6 tu each phap nhan (DNTN, ho kinh doanh, t6 hQ'Ptac), Can 4. - vJ tinh chat, co cau ta cluec (0.50 i1iim): Toa an diroc thanh I~p va hoat dong thea mot h~ thong, gitra cac c§.pxet xu c6 moi quan h~ t6 tung chat che voi nhau, con Trong tai thuong mai diroc t6 chirc diroi hinh thirc la nhtmg trung tam Trong tai thuang m~i t6n t~i va ho~t dong hoan toan doc I~p vai nhau. Toa an Ia Io~i co quan tai phan cua nha nu6c, con Tr9ng tai thuang m~i Ia Io~i co quan tai phan ho~t dong v6i tu cach Ia nhfrng t6 chuc xa hOi - nghe nghi~p. - vJ thdm quyJn (0.50i1iim): Toa an xet xu nhung Vl,l an hinh S1)', dan S1)', hon nhan va gia dinh, lao dong, kinh t~, hanh chinh va giai quy~t cac Vl,lvi~c khac thea quy dinh cua phap Iu~t nhung Tr9ng tM thuang m~i chu y€u giai quy~t cac tranh ch~p thuang m~1. - vJ thu tf:lcta tf:lng (1.25 i1iim): + T6 tl,lng t~i Toa an Ia lo~i t6 tl,lng do nhieu cip xet xu, con t6 tl,lng tr9ng tai Ia lo~i t6 tl,lng rna ad6 chi xet xu mot l~n (0.25 di~m). + Toa an xet xu theo nguyen tAc t~p th~, con Tr9ng tai - vi~c xet xu t~p th~ hay khong 1a do cac ben tranh chip 11)' th6a thu~n quy~t dinh (0.25 di~m). + ThAm quyen thea Ianh th6 (0.25 di~m): T6 tl,lng Toa an 1athAm quyen cua Toa an ve m~t Ianh th6 thea quy dinh phap Iu~t nhung d6i v6i t6 tl,lng Tr9ng tai v~n de 1anh th6 do cac ben tranh chip th6a thu~n. + Thai gian giai quy~t tranh chip (0.25 di~m): Qua trinh t6 tl,lng tai Toa an thuang bi tri hoan va keo dai nhung Tr9ng tai thuang duQ'c giai quy€t nhanh ch6ng thea S1)' th6a thu~n cua cac ben tranh chip. + Tinh cong khai (0.25 di~m): Toa an xet xu cong khai, truang hQ'Pxet xu kin nhung ban an duQ'c tuyen phai cong khai; Cac ben tham gia giai quy€t tranh chip b~ng Tr9ng tai duQ'c quyen th6a thu~n xu kin. - Trinh bay i1u(fCn~i dl:lng khtic phil h(fp (0.75 i1iim): Ngon ngfr, Iu~t ap dl,lng trong giai quy€t tranh chip, ap dl,lllgcac bi~n phap ngan ch~n, ... (trinh bay dung 03 tieu chi tralen). Can 5. a) lJiJu ki?n h(fp d6ng tltuong m{li co Iti?u l¥c va b6i thuilng tlti?t Itai (1.50 i1iim): LKTE_PLKT_A-Q TRANG 112_ MD:25052015 190
  • 4. Hop d6ng co hieu hrc c~n dam bao cac di€u kien: Bam bao nr each chu th~ (0.25 diem); T! nguyen, binh d~ng (0.25 diem); N9i,dung khong trai phap luat, dao dire xa h9i (0.25 diem); Hinh thirc bang van ban (0.25 diem). - B6i thirong thiet hai ap dung khi co hanh vi vi pham hop d6ng, xay ra thiet hai thuc tS, giua hanh vi vi pham va hau qua xay ra co m6i quan h~ nhan qua (0.50 diem), b) Xdc djnh CO' quan co tham fJ_uy;ngidi quyit tranh chap (1.50 diim): , - Tnroc va sau khi xay ra tranh chap, cac ben khong thoa thuan co quan giai quyet tranh ch~p nen toa an co tham quyen giai quyet (0.50 di~m). - Theo quy dinh cua phap luat, cac ben diroc khoi kien ra Toa an nhan dan co tharn quyen yeu c~u giai quyet tranh chap. Tuy nhien, trong tnrong hop nay, toa an khong thu 1;' giai quySt (0.25 di~m), giai thich (0.75 di~m): Phap lu~tquy diM v€ thai hi~u khai ki~n la 02 nam k~ illthai di~m phat sinh tranh ch~p (tm linh VlJCbao hi~m la 03 nam) nhung cong ty c6 ph~n B ki~n da qua thai hi~u vi hai ben phat sinh tranh ch~p trong ho~t d9ng kinh doanh thuang m~i van ngay 20/4/2013 nhung dSn ngay 25/5/2015 cong ty c6 ph~n B m6i khai ki~n. c) Hlf6'ng gitii quyit v{lvifc tren (1.00 diim):, , , - Cong ty TNHH A da co hanh vi vi ph~m hgp dong, gay thi~t h~i cho cong ty co phan B va cong ty cong ty c6 ph~n B da chung minh duqc thi~t h~i xay ra..B6ng thai cac ben c6 th6a thu~n v€ vi~c ph~t vi ph~m hgp d6ng nen vi~c cong ty c6 ph~n B yeu c~u cong ty TNHH A b6i thuemg thi~t h~i va chiu ph~t vi ph~m la co co sa (0.50 di~m). - Trong truemg hgp tren, do thai di~m cong ty c6 ph~n B khai ki~n cong ty TNHH A da het thai hi~u khai ki~n nen toa an nhan dan khong thlly giai quy~t. Vi v~y, ve nguyen tic cong ty TNHH A khong phai thvc hi~n nghla Vl b6i thuemg thi~t h~i va ph~t vi ph~m hgp d6ng d6i v&i cong ty c6 ph~n B. Vi~c b6i thuemg thi~t h~i va ph~t vi ph~m phl thu9C van thi~n chi cua cac ben tham gia giao kSt hgp d6ng (0.50 di~m). LKTE PLKT A-Q- - TRANG 2/2 - MD:25052015 190
  • 5. DAPANDE TID HQC pHAN prui> LU~ T KINH TE D~I HQC cHiNH QUY (A-Q) Can 1. Can ctr vao y~u t6 phap nhan, chu th€ co tu each phap nhan (cong ty c6 phan, cong ty trach nhiem hfru han, cong ty hop danh, HTX), chu th€ khong co tu each phap nhan (DNTN, hQkinh doanh, t6 hQ'Ptac). Can 2. Thu tuc phuc h6i kinh doanh khong phai la thu tuc b~t buoc trong moi tnrong hQ'P(0.50 diem), giai thich (0.50 di€m): Co tnrong hQ'Pdoanh nghiep, hQ'Ptac bi tuyen b6 pha san trong tnrong hQ'Prut gon do khong con hoac khong co tai san d€ nQPphi pha san. Can 3. Mua ban hang hoa qu6c t~ ducc thuc hien duoi cac hinh thirc xuftt khau, nhap khan, tam nhap, tai xuat, tam xuat, tai nhap va chuyen khau. Can 4. *Npi dung cua hop ilOngbiio hi€m (1.50 ili€m): - Ten, dia chi cua daanh nghi~p baa hi€m, ben mua baa hi€m, nguai duQ'c bao hi€m ha?c nguai thv huang; ngay thang nam giaa k~t hQ'Pd6ng (0.25 di€m). - D6i tuqrrg baa hi€m; s6 ti€n baa hi€m, gia trj tai san duQ'c baa hi€m d6i v6i bao hi€m tai san (0.25 di€m). - Ph~m vi baa hi€m, di€u ki~n baa hi€m, di€u khaan baa hi€m, di€u khaan la~i trir trach nhi~m baa hi€m (0.25 di€m). - Thai h~ baa hi€m, muc phi baa hi€m, phuong thuc dong phi baa hi€m (0.25 di€m). - Thai h~n, phuong thuc tra ti€n baa hi€m ha?c b6i thuemg (0.25 di€m). - NQi dung khac (0.25 di€m): Cac quy dinh giai quy~t tranh chfip va nhUng nQi dung khac da cac ben thaa thu~n. *Hf/P ilOngbiio hi€m kinh doanh vo hi~u (1.50 ili€m): - HQ'Pd6ng bao hi€m thuong m~i vo hi~u n~u vi ph~m di€u ki~n co hi~u lvc cua hQ'P d6ng (0.50 di€m): Vi ph~m di€u ki~n v€ nang h,rc chu th€; Vi ph~m di€u ki~n v€ y~u t6 tv nguy~n; Vi ph~m di€u ki~n v€ v€ nQi dung trai phap lu~t va d~a duc xa hQi; Vi ph~m di€u ki~n v€ hinh thuc (phai b~ng van ban). - HQ'Pd6ng baa hi€m con bi vo hi~u trang cac truemg hQ'Psau day (1.00 di€m): Ben mua baa hi€m khong co quy€n IQ'ico th€ duQ'cbaa hi€m (0.25 di€m); t~i thai di€m giao k~t hQ'Pd6ng baa hi€m, d6i tUQ'ngbaa hi€m khong t6n t~i (0.25 di€m); t~i thai di€m giaa k~t hQ'Pd6ng baa hi€m, ben mua baa hi€m bi~t sv ki~n baa hi€m da xay ra (0.25 di€m), Ben mua baa hi€m ha?c daanh nghi~p baa hi€m co hanh vi lila d6i khi giaa k~t hgp d6ng baa hi€m va cac truang khac thea quy dinh cua phap lu~t (0.25 di€m). Can 5. a) lJiJ/f ki~n hf/P ilOng!hUlfng m{li co hi~u /lIC va bOithuirng t1ti~thai (1:50 ili€m);· HQ'Pdong co hi~u h,rccan dam baa cac dieu ki~n: Dam bao tu cach chu the (0.25 diem); Tv nguy~n, binh d~ng (0.25 di€m); NQi dung khong trai phap lu~t, d~a duc xa hQi (0.25 di€m); Hinh thuc b~ng van bfm (0.25 di€m). - B6i thuemg thi~t h~i ap dvng khi co hanh vi vi ph~m hgp d6ng, xay ra thi~t h~i thvc t~, . gifra hanh vi vi ph~m va h~u qua xay ra co m6i quan h~ nhan qua (0.50 di€m). b) Xac ilinh Clf quan co tham quyJn giiii quyit tranh chOp (1.50 ili€m): LKTE_PLKT_A-Q TRANG 112_ rvill:250520 15 224
  • 6. - Tnroc va sau khi xay ra tranh chap, cac ben khong thoa thuan co quan giai quyet tranh ch~p nen toa an co tham quyen giai quyet (0.50 diem). - Theo quy dinh cua phap luat, cac ben dtroc khoi kien ra Toa an nhan dan co tham quyen yeu c~u giai quyet tranh chap. Tuy nhien, trong tnrong hop nay, toa an khong thu 1y giai quyet (0.25 diem), giai thich (0.75 diem): Phap 1u~t quy dinh v~ thai hieu khoi kien 1a 02 nam ke til thai diem phat sinh tranh ch~p (tnr linh Vl!C bao hiem la 03 nam) nhimg cong ty c6 phan B kien da: qua thai hieu vi hai ben phat sinh tranh ch~p trong heat dong kinh doanh thuong mai vao ngay 20/4/2013 nhung d~n ngay 25/5/2015 cong ty c6 phan B moi khoi kien. c) Huong giiii quyit V!l vi?c tren (1.00 tliim): - Cong ty TNHH A da:co hanh vi vi pham hop d6ng, gay thiet h<;ticho cong ty c6 ph~n B va cong ty cong ty c6 ph~n B da:chung minh duQ'cthi~t h~i xay ra. 86ng thai cac ben co th6a thu~n v~ vi~c ph~t vi ph~m hqp d6ng nen vi~c cong ty c6 ph~n B yeu c~u cong ty TNHH A b6i thu6ng thi~t h~i va chiu ph~t vi ph~m 1aco cO'so (0.50 diem). - Trang tru6ng hqp tren, do thai diem cong ty c6 ph~n B khai ki~n cong ty TNHH A da: h~t thai hi~u khai ki~n nen taa an nhan dan khong thl,lly giai quy~t. Vi v~y, v~ nguyen t~c cong ty TNHH A khong phai thfc hi~n nghia Vl b6i thu6ng thi~t h~i va ph~t vi ph~m hqp d6ng d6i v6i cong ty c6 ph~n B. Vi~c b6i thu6ng thi~t h~i va ph~t vi ph~m phl,lthuoc van thi~n chi cua cac ben tham gia giao k~t hqp d6ng (0.50 diem)./. LKTE_PLKT_A-Q TRANG 2/2 _ MD:25052015 224
  • 7. DAP ANDE rnr HOC pHAN pIlAp LuAT KINH TE D~I HOC cHiNH QUY (A-Q) Can 1. Thuong hrong (0.25 diem), hoa giai (0.25 diem), trong tai hoac toa an (0.25 diem) va cac phuong tlnrc khac nhu tham van, tu vAn,... (0.25 diem). Can 2. QHPL tai chinh la hinh thirc phap I;' cua cac quan h~ xii hoi xuAt hien, chiu SlJ tac dong cua quy pham phap lu~t tai chinh va SlJ kien phap I;' (0.50 diem). cAu true QHPL tai chinh g6m chu the, noi dung (quyen va nghia vu) va khach th€ (0.50 diem), Can 3. Theo quyet dinh cua chu doanh nghiep d6i voi doanh nghiep tu nhan (0.50 diem), bi thu h6i GiAy clnrng nhan dang kY doanh nghiep hoac Chung nhan DKKD (0.50 diem). Can 4. * Dilm gi6ng nhau (0.75 iliim): C6 01 chu sa htru la ca nhan (0.25 diem); neu duoc noi dung khac (0.50 diem): T6 clnrc lai doanh nghiep, di€u la chu th€ kinh doanh, hoat dong kinh doanh vi muc dich sinh IQ'i,d6i tuqng ap dVng clla phap lu~t pha san, ... *s/!'khae nhau (2.25 iliim): - Sa llff!ng eftu su hiiu (0.25 iliim): Cong ty TNHH mot TV c6 mot chll sa hfru la ea nhan ho~c t6 chuc con DNTN do 01 ca nhan lam chll sa hfru. - Cd etiu t8 ehue quan Iy (0.25 iliim): CO' cAu t6 chuc quan I;' clla DNTN do Chll DNTN quy6t dinh; CO' cAu t6 chuc clla cong ty TNHH mot thanh vien thlJC hi~n b~t buoc thea quy dinh phap lu~t va my thuoc Ia mot t6 chuc hay mot ca nhan lam chll sa hfru. - Traeh nhifm tai san (0.25 iliim): Chll DNTN chiu trach nhi~m b~ng toan bo tai san clla minh v€ ho?t dong kinh doanh nhung chll sa hfru clla cong ty TNHH mot thanh vien c6 chi chiu trach nhi~m hfru h?n trong ph?m vi s6 v6n di€u I~ clla cong ty. - Phat hanh chung khoan (0.25 iliim): DNTN khong dUQ'cphat hanh chung khoan nhung cong ty TNHH mot thanh vien thi duQ'cphat hanh chUng khoan (trir c6 ph~n). - TICeach phap nhiin (0.25 iliim): DNTN khong c6 tu cach phap nhan nhung cong ty TNHH mot thanh vien la t6 chuc c6 tu cach phap nhan. - Quyin Jhanh lijp doanft nghifp va tach b(lclz tai san trong hO(ltilrng kinh doanh (0.50 iliem): Chll DNTN chi duQ'c thanh I~p 01 DNTN, khong c6 SlJtach b?ch tai san trong kinh doanh; chll sa hfru cong ty TNHH khong bi h?n ch6 s6 luqng doanh nghi~p duQ'cthanh I~p, c6 Sl,Itach b?ch tai san trong kinh doanh va ngoai kinh doanh. - YRu ta khae (0.50 iliim): T6 chuc I?i DN, tang giam v6n d~u tu,... (trinh bay dung ill 02 tieu chi tra len). LKTE_PLKT_A-Q TRANG 1/2 -MD:25052015 258
  • 8. Call 5. a) Chii thi n9P don va CO'quan gidi quyit phd san (1.50 itiim): * Chu th~ ncp dan yeu cAumo thu tuc pha san (1.00 diem). - Chu no khong co bao dam, chu no co bao dam mot phan (0.25 diem) - Nguoi lao dong, cong doan co sa, cong doan cftp tren true tiep co sa a nhtrng noi chua thanh l~p cong doan co sa (0.25 diem). - Chu tich Hoi d6ng quan tri, nguoi dai dien thea phap luat cua cong ty co nghia V1nop dan yeu cAumo thu tuc pha san khi doanh nghiep mftt kha nang thanh toan (0.25 di~m) - Cac c6 dong A. B, C (0.25 diem), * Co quan giai quyet pha san (0.50 diem): TAND thanh ph6 QN, tinh QN hoac TAND tinh QN. b) Hay xdc itjnh thu tif phiin chia tai san (1. 75 itiim): - Xu ly tai san dam bao (0.50 diem): Tai san th~ chftp la ngoi nha ban du9'c 1 ti d6ng. Khoan tien nay du9'c thanh khoan vay cua Ngan hang 600 tri~u d6ng , con du 400 tri~u d6ng nen 400 tri~u d6ng nh~p vaG kh6i tai san 1.1 ti d6ng (t6ng gia tri la 1.5 ti d6ng) d~ xu ly cac khoan chi phi, n9' phat sinh. - Gia tri tai san con h;licua doanh nghi~p la 1.5 ti d6ng du9'c su d1ng d~ thanh toan cac chi phi, n9' thea thu tlJ nhu sau (1.25 di~m): + Chi phi pha san: 41 tri~u d6ng (0.25 di~m). + N9' luang nguai lao dong: 159 tri~u d6ng (0.25 diem) + Cac chu n9' khong bao dam (1.1 ti d6ng): Chu n9' 1 la 250 tri~u d6ng, chu n9' 2 la 350 tri~u d6ng, chu 119'3 hI 140 tri~u d6ng, chu n9' 4 la 60 tri~u d6ng, chu n9' 5 la 300 tri~u d6ng (0.25 di~m). Gia tri tai san cua doanh nghi~p sau khi da thanh toan du cac khoan n9' nhu tren (con l~i 200 tri~u d6ng) se du9'c phan chia cho cac c6 dong A, B, C thea ti l~ : 20-35-45. V~y, A nh~n 40 tri~u d6ng, B nh~n 70 tri~u d6ng, C nh~n 90 tri~u d6ng (0.50 di~m). c) Xii'ly itai vOin(fph at sinh trong qua trinh ph{lCh6i kinh doanh (0.75 itiim): Trong truang hqp co them cac khoan n9' phat sinh trong qua trinh thlfC hi~n ph1c h6i kinh doanh la 1.3 ti d6ng thi khoan n9' nay du9'c thanh toan sau khi tra chi phi pha san, n9' luang nguai lao dong v6i t6ng cong la 200 tri~u d6ng, du9'c Uti tien thanh toan tru6c khoan n9' khong dam bao 1.1 ti d6ng cua 5 chu n9' (0.50 di~m). Trong truang hqp nay, cac chu n9' khong dam bao du9'c xac dinh tru6c v6i t6ng s6 n9' la 1.1 ti d6ng se khong du9'c thanh toan, c6 dong khong du9'c chia, vi tai san doanh nghi~p khong con (0.25 di~m)./. LKTE_PLKT_A-Q TRANG 2/2 -MD:25052015 258