1. Técnicas de Seguridad en el TrabajoParte I Por: Ricardo Serrano Castillo Septiembre, 2010

2. Salud Laboral vs Seguridad Laboral El abordaje de los problemas de la salud se hace conjuntamente con el de los de la seguridad, porque, por definición, un lugar de trabajo saludable es también un lugar de trabajo seguro. Si embargo, puede que no sea cierto a la inversa, pues un lugar de trabajo considerado seguro no necesariamente es un lugar de trabajo saludable. Es por ello que, la definición de salud y seguridad laborales abarca tanto la salud como la seguridad en sus contextos más amplios. 2 Ricardo Serrano C.

3. AMBIENTE ORGÁNICO AMBIENTE SOCIAL AMBIENTE PSICOLÓGICO AMBIENTE DE TRABAJO 3 Ricardo Serrano C.

4. AMBIENTE ORGÁNICO Lo constituyen los factores ambientales que pueden dañar la salud física y orgánica del trabajador. Factores mecánicos: elementos móviles, cortantes de las máquinas, herramientas, manipulación de cargas, etc. Factores físicos: Temperaturas, ruido, vibraciones, radiaciones, iluminación, etc. Factores químicos: contaminantes sólidos, líquidos, gases presente en el aire. Factores biológicos: virus, bacterias, hongos, etc. 4 Ricardo Serrano C.

5. AMBIENTE PSICOLÓGICO Formado por factores debidos a los nuevos sistemas de organización del trabajo derivados del desarrollo tecnológico (monotonía, automatización, carga mental, etc.) creando en el trabajador insatisfacción, estrés, etc. 5 Ricardo Serrano C.

6. AMBIENTE SOCIAL Determinado por las relaciones sociales externas a la empresa, afectadas por los problemas generacionales, cambio de esquema de valores, etc. o internas a la empresa, sistemas de mando, política de salarios, sistemas de promoción y ascensos, etc. 6 Ricardo Serrano C.

7. Malas condiciones de trabajo Pueden influir en la salud y la seguridad del trabajador. No sólo se dan en las fábricas, plantas industriales o en la industria de la construcción, también se pueden hallar en cualquier lugar, cerrado o al aire libre, como lo es el caso de los trabajadores, como los dedicados a las labores agrícolas o los mineros. Pueden afectar al entorno en que viven los trabajadores, ya que muchos trabajan y viven en un mismo entorno. Por lo que las consecuencias nocivas también pueden afectar a sus familias y otras personas de la comunidad. Un ejemplo clásico es el empleo de plaguicidas en el trabajo agrícola. 7 Ricardo Serrano C.

8. FACTORES DE RIESGO LABORAL Factores o condiciones de seguridad (influyen sobre la accidentabilidad: pasillos, aparatos de elevación, vehículos, máquinas, herramientas, espacios de trabajo, instalaciones eléctricas) –Seguridad en el Trabajo. Factores de origen físico, químico y biológico (ruido, vibraciones, iluminación, radiaciones, gases, vapores, aerosoles, humos, nieblas, polvos, bacterias, hongos, virus) –Higiene del Trabajo Factores derivados de las características del trabajo (exigencia de las tareas, esfuerzo, manipulación de cargas, posturas de trabajo, niveles de atención) que pueden dar lugar a la fatiga física y mental –Ergonomía Factores derivados de la organización del trabajo (tareas, horarios, relaciones jerárquicas, jornada, ritmo de trabajo, complejidad, monotonía, comunicación y relaciones, etc.) -Psicosociología 8 Ricardo Serrano C.

9. DAÑOS DERIVADOS DEL TRABAJO PATOLOGÍA DEL TRABAJO FACTORES AMBIENTALES TRABAJO ACCIDENTE DE TRABAJO MECÁNICOS TRAUMATOLOGÍA ENF. POR AGENTES FÍSICOS FÍSICOS ORGÁNICOS ENFERMEDAD PROFESIONAL ENF. POR AGENTES QUIMICOS QUÍMICOS TRABAJO ENF. POR AGENTES BIOLÓGICOS BIOLÓGICOS PSICOLOGICOS INSATISFACCIÓN, ESTRÉS, ETC. INSATISFACCIÓN, ESTRÉS, ETC. FATIGA FATIGA SOCIALES ENVEJECIMIENTO PREMATURO ENVEJECIMIENTO PREMATURO INCIDENCIA DE LOS FACTORES DE RIESGO SOBRE LA SALUD Fuente: Cortés Díaz, José María, Técnicas de Prevención de Riesgos Laborales, Editorial Tébar Flores, España, 1996 9 Ricardo Serrano C.

10. TECNICAS DE SEGURIDAD 10 Ricardo Serrano C.

11. CLASIFICACIÓN DE LAS TECNICAS DE SEGURIDAD 11 Ricardo Serrano C.

12. COSTES ACCIDENTES + PREVENCIÓN Reducción de accidentes no rentables Reducción de accidentes rentables Cap Ca COSTE P COSTE DE ACCIDENTES COSTES DE PREVENCIÓN CP NO DE ACCIDENTES Óptimo Económico INDICES ESTADÍSTICOS Índice de Frecuencia If= N° total de accidentes x 106 N° total hr-homb trabajadas Índice de Gravedad Ig = N° días perdidas/accidentes x 103 N° total hr-homb trabajadas Índice de Incidencia Ii = N° total de accidentes x 103 N° medio de personas expuestas Duración Media de las Bajas DMB = N° jornadas perdidas/ accidente N° de accidentes con baja 12 Ricardo Serrano C.

14. Elección adecuada de equipos de trabajo, sustancias químicas, acondicionamiento de los lugares de trabajo.

15. Comprobar si las medidas existentes son adecuadas.

16. Priorizar las nuevas medidas que se requieran.

17. Comprobar que se han tenido en cuenta los factores de riesgo y la valoración de riesgos y medidas adoptadas están bien documentadas.

18. Comprobar que las medidas adoptadas garantizan un mayor nivel de protección de los trabajadores.13 Ricardo Serrano C.

19. TIPOS DE EVALUACIÓN DE RIESGOS SEGÚN SU GRADO DE PELIGROSIDAD Métodos cualitativos. Métodos cuantitativos. POR EL TIPO DE RIESGO Evaluación de riesgos exigido por la legislación nacional. Evaluación de riesgos exigida por reglamentaciones específicas. Evaluación de riesgos con métodos especializados de análisis. Evaluación de riesgos que siguen normas internacionales. Evaluación general de riesgos. 14 Ricardo Serrano C.

21. IDENTIFICACIÓN DE TRABAJADORES EXPUESTOS.

22. EVALUAR CUALITATIVA O CUANTITATIVAMENTE LOS RIESGOS.

23. ANALIZAR SI EL RIESGO PUEDE SER ELIMINADO.

24. DECIDIR SI ES NECESARIO TOMAR OTRAS MEDIDAS.ANALISIS DEL RIESGO VALORACIÓN DEL RIESGO 15 Ricardo Serrano C.

26. Lugar donde se realiza

27. Persona que realiza la tarea

28. Formación que ha recibido

29. Procedimientos escritos de trabajo

30. Instalaciones, máquinas y equipos utilizados

31. Herramientas manuales

32. Organización del trabajo

33. Tamaño, forma y peso de los materiales que maneja

34. Sustancias y productos utilizados

35. Medidas de control existentes

36. Datos relativos a actuación en prevención de riesgos laborales, etc.16 Ricardo Serrano C.

37. EVALUACIÓN GENERAL DE RIESGOS ANÁLISIS DE RIESGOS Golpes y cortes Espacio inadecuado Caídas al mismo nivel Caídas a distinto nivel Incendios y explosiones Sustancias que pueden inhalarse Ambiente térmico adecuado Condiciones de iluminación inadecuadas, etc. 17 Ricardo Serrano C.

38. DIAGRAMA DE FLUJO DE LA GESTIÓN DE RIESGOS Descripción técnica y organizativa de la fabrica Identificación de peligros Determinación de las causas Determinación de los efectos Estimación / Cálculo de Probabilidades Estimación / Cálculo de consecuencias Estimación/ Cálculo de riesgo Se adoptan medidas técnicas y organizativas y se evalúa el riesgo periódicamente Valoración y consideración del riesgo Control del riesgo. Se decide su aceptación o adopción de medidas preventivas Se acepta el riesgo Se acepta el riesgo No hay reforma en la fábrica 18 Ricardo Serrano C.

40. ¿ Qué ocurriría si ? What if ?.

41. Listas de comprobación

42. Análisis de seguridad de trabajos.

43. Índice de fuego y explosión

44. Índice de fuego , explosión y toxicidad

45. Análisis de peligros y operatibilidad. HAZOP.

46. Análisis de modos de fallos y efectos ( AMFE)

47. Análisis de modos de fallo, efectos y criticidad.Métodos cuantitativos 19 Ricardo Serrano C.

49. Las preguntas sencillas y abiertas.

50. Lluvia de ideasRAFAEL QUINTANA 20 Ricardo Serrano C.

51. Lista general de preguntas (¿ Qué ... ?)Ejemplos FALLO DE EQUIPOS , MATERIALES E INSTRUMENTOS ¿ Que ocurriría si una pieza de equipo dinámico dejara de funcionar? ¿ Qué ocurriría si una válvula de control fallara? ¿ Si se coloca en su posición de fallo? ¿ Si no se coloca en su posición de fallo? ¿ Si se abre o cierra completamente? ¿ Qué ocurriría si un tubo del intercambiador perdiera producto?. ¿ Qué pasaría si un tubo de la caldera fallara?. ¿ Qué ocurriría si se coquizara un tubo?. ¿ Se ha analizado el riesgo de corrosión o vibración?. ¿ Qué ocurría si se activaran cada uno de los trips de emergencia cuando no deben?. ¿ Qué ocurría si no se activara cada un de los trips de emergencia cuando deberían hacerlo?. ¿ Qué ocurriría si un sistema informático o ciertas tarjetas de control fallaran?. 21 Ricardo Serrano C.

52. Lista general de preguntas (¿ Qué ... ?)Ejemplos FALLOS DE SERVICIO ¿ Que ocurriría si existiera un fallo de corriente eléctrica? (Comprobar todas las actuaciones de apertura y cierre de fallo de corriente). ¿ Que ocurriría si existiera un fallo del agua de refrigeración?. ¿ Que ocurriría si existiera un fallo de vapor?. ¿ Que ocurriría si existiera un fallo de aire de un instrumento? (Comprobar todas las actuaciones de las válvulas de control a fallo de aire de instrumentos). ¿ Que ocurriría si existiera un fallo de gas inerte o de purgado?. ¿ Que ocurriría si tuviera lugar una pérdida o fallo en el instrumento de fuel fas?. 22 Ricardo Serrano C.

53. Lista general de preguntas (¿ Qué ... ?) Ejemplos FALLO DE CARGA DE ALIMENTACIÓN O PRODUCTO. ¿ Qué ocurriría si el caudal de carga fallara? ¿ Qué ocurriría si hubiera un exceso de carga?. ¿ ¿ Que ocurriría si hubiera un defecto de carga?. ¿ Qué ocurriría si fuera imposible eliminar un producto?. ¿ Qué ocurriría si hubiera retroceso de la carga en la unidad? ¿ Qué ocurriría si la composición de la carga fuera mas pesada / mas ligera / tiene olefinas, etc.? 23 Ricardo Serrano C.

54. Lista general de preguntas (¿ Qué ... ?) Ejemplos PLANES DE EMERGENCIA. ¿ Qué ocurriría en caso de emergencia?. Escape de un material inflamable o tóxico. Una explosión. Un fuego. Heridas de personal. 24 Ricardo Serrano C.

56. Basados en " Códigos " y " órdenes ".

57. Preguntas abiertas

58. Adaptarlas siempre cumpliendo los "mínimos“.

59. No son completas y no contemplan todos los aspectos

60. Peligrosos

61. Deben revisarse y actualizarse.25 Ricardo Serrano C.

62. Ejemplos LUGARES DE TRABAJO 26 Ricardo Serrano C.

63. Ejemplos LUGARES DE TRABAJO 27 Ricardo Serrano C.

64. Ejemplos RUIDO 28 Ricardo Serrano C.

65. Ejemplos PRODUCTOS QUIMICOS ASPECTOS GENERALES 29 Ricardo Serrano C.

66. Ejemplos ELECTRICIDAD 30 Ricardo Serrano C.

68. Identificar tareas críticas

69. Descomposición de tareas

70. Identificación de peligros que puedan producir pérdidas

71. Comprobar los pasos seguidos

72. Recomendaciones de cada paso

73. Redactar procedimientos de tareas críticas

74. Actualizar y mantener registros de procedimientosRAFAEL QUINTANA 31 Ricardo Serrano C.

75. Estudios de peligros y operatividad Partiendo de una serie de datos básicos iniciales caudales, dimensiones, potencias, materiales... y aplicando las palabras guía se detectan y previenen las posibles incidencias de seguridad al tiempo que se mejora la operatividad de la planta rediseñándola con la instrumentación precisa y ajustando los valores de los parámetros de operación. RAFAEL QUINTANA 32 Ricardo Serrano C.

76. Estudios de peligros y operatividad . Palabras guía análisis HAZOP Flujo: más, menos, cero, flujo inverso, flujo mínimo, flujo dos fases, regulación flujo. Presión: más, menos, vacío, venteos, expansión térmica. Temperatura: más, menos. Nivel: más, menos. Composición química: densidad (más/menos), viscosidad (más/menos). Muestreo Medio ambiente Fallo de servicios Puesta en marcha: parada, parada de emergencia, operación normal. Instrumentación Mantenimiento: reparaciones, lavados, drenajes. Corrosión: materiales Seguridad: electricidad estática RAFAEL QUINTANA 33 Ricardo Serrano C.

77. Estudios de peligros y operatividad RAFAEL QUINTANA 34 Ricardo Serrano C.

78. Estudios de peligros y operatividad RAFAEL QUINTANA 35 Ricardo Serrano C.

79. Estudios de peligros y operatividad RAFAEL QUINTANA 36 Ricardo Serrano C.

81. Identificar fallos

82. Efectos de los posibles fallos

83. ValoraciónProbabilidad X Severidad 6 niveles Estudio de la necesidad de medidas. RAFAEL QUINTANA 37 Ricardo Serrano C.

85. Necesario:

86. Buen juicio

87. Buenas prácticas

88. Uso de especificaciones

89. Normas

90. Se obtiene respuesta a:

91. Frecuencia

92. Consecuencias o severidad

93. Riesgo resultante.

94. Valoración del resultado38 Ricardo Serrano C.

95. MODELO DE CAUSALIDAD Causas básicas Incidentes PÉRDIDAS Errores Fallas de control 39 Ricardo Serrano C.

97. Determinar las causas básicas e inmediatas

98. Raíces

99. Accidente

100. Incidente40 Ricardo Serrano C.

102. Por la parte trasera del camión otro operario, completamente ajeno a la operación de cambio de aceite, estaba puliendo con una desbarbadora portátil una soldadura que había realizado anteriormente para reparar una plancha de la caja del camión. Las partículas metálicas incandescentes proyectadas por la desbarbadora fueron a caer sobre el aceite de la lata en la que posiblemente quedaban residuos de gasolina, ya que esta misma lata había sido utilizada poco antes en la reparación del depósito de gasolina de un coche, para recoger la gasolina que pudiera derramarse. El contenido de la lata se inflamó rápidamente.

103. Al ver el fuego, el operario que estaba más próximo a la lata intentó apagarlo con el píe ya que el fuego estaba muy localizado en la misma y por otro lado el único extintor que existía en el taller estaba ubicado junto a la puerta de entrada, justo en el lado opuesto al que se estaba produciendo el incendio. Las llamas le prendieron en las perneras del pantalón que estaba sucio de grasa.

104. Los otros operarios del taller no usaron el extintor existente para apagarlas llamas del pantalón por desconocer si el agente extintor podía ser tóxico para las personas y acabaron con el fuego arrancando violentamente la ropa de trabajo del cuerpo del accidentado y una vez atendido éste, apagaron el fuego que se había extendido por el taller al volcar la lata, mediante el extintor del taller y otros dos extintores que habían acercado los operarios de otra empresa vecina.

105. El incendio produjo quemaduras de 2º y 3º grados en ambas piernas del trabajador accidentado.41 Ricardo Serrano C.

106. Análisis del árbol de fallos ( FTA) 42 Ricardo Serrano C.

107. Análisis del árbol de sucesos (ETA) 43 Ricardo Serrano C.

108. Análisis del árbol de sucesos (ETA) 44 Ricardo Serrano C.

109. Análisis del árbol de sucesos (ETA) 45 Ricardo Serrano C.

110. Análisis del árbol de sucesos (ETA) 46 Ricardo Serrano C.

112. Por su capacidad de aprendizaje.

113. En entornos dinámicos, de anticipar los acontecimientos.47 Ricardo Serrano C.

114. Técnicas de análisis de fiabilidad humana 48 Ricardo Serrano C.

115. Técnicas de análisis de fiabilidad humana Modelo de Rasmussen 49 Ricardo Serrano C.

116. Técnicas de análisis de fiabilidad humana RAFAEL QUINTANA 50 Ricardo Serrano C.

117. Resumen de métodos para el análisis de riesgos 51 Ricardo Serrano C.

118. Resumen ( Continuación ) 52 Ricardo Serrano C.

119. Comentarios? Observaciones? Aportes? Desacuerdos Preguntas? ¡MUCHAS GRACIAS! 53 Ricardo Serrano C.