El documento describe las principales áreas funcionales de una empresa, incluyendo producción, logística, compras y control de calidad. La producción se enfoca en transformar insumos en productos finales. La logística se encarga del movimiento y almacenamiento de materiales e información. Las compras son responsables de la negociación con proveedores y el proceso de compra. El control de calidad asegura que los productos satisfacen las expectativas de los clientes y se mantienen dentro de las tolerancias definidas.

1. Áreas de una Empresa Diana Marcela Pérez Hernández Ricardo Quintero Botia

2. Producción

3. También conocida como : Departamento ó Área

4. Tipo de unidad funcional Unidad de apoyo Unidad de negocio

5. Nivel Jerárquico

6. Tiene como objetivo principal … La transformación de insumos o recursos (energía, materia prima, mano de obra, capital, información) en productos finales (bienes o servicios)

7. Principales funciones …

8. Aplicaciones y Soluciones …

9. Logística

10. Tipo de unidad funcional Unidad de apoyo Unidad de negocio

11. Nivel Jerárquico

12. Como objetivo principal … “Encargado del proceso de planificar, llevar a la práctica y controlar el movimiento y almacenamiento de forma eficaz y costos efectivos de materias primas, productos en fabricación y productos terminados y la información con ellos relacionada.” Relación Clientes – Proveedores. Estructura grande o pequeño

14. Y sus principales funciones … A su cargo funciones generales de: Informe. Asesoramiento. Control de inventarios y programación de producción.

15. Formación interna del personal en materia de mantenimiento básico de todo tipo de equipos y de seguridad laboral En general: Funciones encomendadas por la Gerencia, relacionados con el manejo de inventario. Busca un equilibrio entre cantidades producidas, cantidades en bodega y disponibilidad de producto en el mercado.

16. Aplicaciones y Soluciones

17. Compras

18. Tipo de unidad funcional Unidad de apoyo Unidad de negocio

19. Nivel Jerárquico

20. Tiene como objetivo principal … Encargado de realizar: Responsable de las negociaciones con proveedores y del seguimiento a todo el proceso de compra, esto es, requisiciones de mercancía, órdenes de compra, condiciones comerciales y trámites de pago.

21. Y principales funciones … Adquisiciones: Adquirir insumos, materiales y equipo, necesarios para el logro de los objetivos de la empresa, con los siguientes lineamientos: precio, calidad, cantidad, condiciones de entrega y condiciones de pago;

22. Guarda y Almacenaje: Recepción, clasificación, inventario y control de las mercancías de acuerdo a las dimensiones de las mismas (peso y medidas). Proveer a las demás áreas: Proveer a las demás áreas tomando en cuenta: la clase. Cantidad y dimensiones de las mismas.

23. Aplicaciones y Soluciones

24. Control de calidad

25. También conocida como : CALIDAD TOTAL

26. Tipo de unidad funcional Unidad de apoyo Unidad de negocio

27. Nivel Jerárquico

28. Como objetivo principal tiene …. Asegurar que los productos diseñados y fabricados satisfacen las expectativas de los clientes o se mantienen dentro de las tolerancias definidas inicialmente

29. Y funciones principales … Asistir al departamento de producción y al cliente en calidad de función totalmente integrada en el proceso. Supervisar la variación que puede sufrir un proceso dentro de las capacidades que han sido definidas para él.

30. Aplicaciones y Soluciones

31. Gracias !!