O projeto RSA analisa um agrupamento de 11 lotes rurais com casas sustentáveis em São Luis do Paraitinga, SP. O local possui abundantes recursos naturais como mata Atlântica, riachos, fauna e flora diversas. O projeto se insere de forma harmônica no contexto, explorando a energia solar, ventos e chuvas para conforto dos moradores preservando a natureza local.

2. Módulo de
Responsabilidade Socioambiental
Prof. Ricardo Braun
Prof. Ricardo Braun
Prof. Ricardo Braun
MBA EM CONSTRUÇÕES
SUSTENTÁVEIS
2 rbraun

3. RELATÓRIO RSA
SHOPPING CERRADO 3
MBA CONSTRUÇÕES SUSTENTÁVEIS MAURO BOSCHETTI
PROF. RICARDO BRAUN – T.2 SP PRISCILA R. FORSTER

4. LOCALIZAÇÃO
GOIÂNIA, GO
FONTE: GOOGLE
4

5. ADJACÊNCIAS
BAIRRO DE CAMPINAS, GOIÂNIA, GO
FONTE: GOOGLE
5

6. RECURSOS
GOIÂNIA, GO
CORPO D’ÁGUA
MATA CILIAR DEGRADADA
GALPÕES EXISTENTES A DEMOLIR
= GERAÇÃO DE ENTULHO
FONTE: GOOGLE
6

7. PERSPECTIVA
PROJETO SHOPPING CERRADO
DADOS
TERRENO: 61.000m2
ÁREA CONSTRUÍDA:
88.000m2
200 LOJAS
10 SALAS DE CINEMA
2000 VAGAS
7km DO CENTRO DE
GOIÂNIA
FONTE: AD ARQUITETURA
7

8. MAPEAMENTO
IMPLANTAÇÃO
LEGENDA
ÁREA DO PROJETO
ÁREA VERDE
PONTO DE POLUIÇÃO - DOCAS
PONTO DE POLUIÇÃO - RESTAURANTES
COLETA SELETIVA
FONTE: AD ARQUITETURA
ESTAÇÃO DE TRATAMENTO DE EFLUENTES
8

9. ATIVIDADES
MÉTODO 5W2H
O QUE QUEM QUANDO ONDE PORQUE COMO
DESCONTAMINAÇÃO DO
CONSTRUTORA APÓS DEMOLIÇÃO TODA A ÁREA QUESTÃO LEGAL REMOÇÃO DE SOLO
SOLO
SEPARAÇÃO,
QUESTÃO COMPACTAÇÃO E
COLETA SELETIVA ADMINISTRAÇÃO TODA A OPERAÇÃO SHOPPING
SOCIOAMBIENTAL DESTINAÇÃO A CENTRAL
DE RECICLAGEM
TRATAMENTO
E.T.E. ADMINISTRAÇÃO TODA A OPERAÇÃO SHOPPING REUSO E ECONOMIA
BIOLÓGICO
COGERAÇÃO ADMINISTRAÇÃO TODA A OPERAÇÃO SHOPPING ECONOMIA E BACKUP SOLAR E BIOGÁS
COLETA ÁGUA REUSO, ECONOMIA E
ADMINISTRAÇÃO TODA A OPERAÇÃO SHOPPING RESERVATÓRIOS
PLUVIAL CONTROLE
9

10. STAKEHOLDERS
MAPA
INTERESSES STAKEHOLDERS
OBRIGAÇÕES LEGAIS GOVERNO MUNICIPAL, ESTADUAL E FEDERAL
IMPACTO POSITIVO OU VIZINHANÇA IMEDIATA, COMUNIDADES LOCAIS E
NEGATIVO MUNICÍPIO
FACILITADORES DE
CLIENTE E INVESTIDORES
DECISÕES E ATIVIDADES
ATITUDE QUANTO A
PROJETISTAS E CONSULTORES TÉCNICOS
IMPACTOS ESPECÍFICOS
AUXÍLIO PARA ARCAR
ONGS, CONSULTORES TÉCNICOS, FUNCIONÁRIOS,
COM
COMPANHIA DE SEGUROS
RESPONSABILIDADES
AFETADOS PELO FUNCIONÁRIOS, CONSUMIDORES, FORNECEDORES,
PROJETO COMUNIDADES LOCAIS
STAKEHOLDERS
CLIENTE, INVESTIDORES E FUNCIONÁRIOS
INTERNOS
STAKEHOLDERS CONSUMIDORES, FORNECEDORES, MÍDIA, CENTRAIS DE
EXTERNOS RECICLAGEM, ENTIDADES EMPRESARIAIS
STAKEHOLDERS NA CLIENTE, INVESTIDORES, TÉCNICOS, AUTORIDADES
IMPLANTAÇÃO LOCAIS
STAKEHOLDERS NA
FUNCIONÁRIOS
OPERAÇÃO
CENTRAL DE CONSULTORIA
RECICLAGEM AMBIENTAL
10

11. PROJETOS SOCIOAMBIENTAIS
PLANO INTERNO:
•COLETA SELETIVA / EDUCAÇÃO AMBIENTAL
•TRATAMENTO DE EFLUENTES
•REAPROVEITAMENTO DE ÁGUA
•COLETA E UTILIZAÇÃO DE ÁGUAS PLUVIAIS
•GERAÇÃO DE ENERGIA ON SITE
PLANO EXTERNO:
•DESTINAÇÃO DO LIXO A CENTRAIS DE RECICLAGEM
11

12. ATIVIDADES
MÉTODO 5W2H
O QUE QUEM QUANDO ONDE PORQUE COMO
PALESTRAS,
EDUCAÇÃO QUESTÃO
ADMINISTRAÇÃO TODA A OPERAÇÃO SHOPPING COMUNICAÇÃO VISUAL,
AMBIENTAL SOCIOAMBIENTAL
MOBILIÁRIO
TRATAMENTO DE TRATAMENTO
ADMINISTRAÇÃO TODA A OPERAÇÃO SHOPPING REUSO E ECONOMIA
EFLUENTES BIOLÓGICO
COLETA ÁGUA REUSO, ECONOMIA E
ADMINISTRAÇÃO TODA A OPERAÇÃO SHOPPING RESERVATÓRIOS
PLUVIAL CONTROLE
COGERAÇÃO ADMINISTRAÇÃO TODA A OPERAÇÃO SHOPPING ECONOMIA E BACKUP SOLAR E BIOGÁS
DESTINAÇÃO DO LIXO
QUESTÃO PARCERIA EM
A CENTRAIS DE ADMINISTRAÇÃO TODA A OPERAÇÃO VIZINHANÇA
SOCIOAMBIENTAL TRANSPORTES
RECICLAGEM
12

13. subprojetos
FASE TEMA AÇÕES POTENCIAIS FASE TEMA AÇÕES POTENCIAIS
Programa de treinamento de Projeto de educação e
trabalhadores (separação de conscientização dos benefícios
resíduos) da reciclagem
SOCIAL
SOCIAL Projeto de treinamentos
Programa de saúde e segurança
periódicos
no trabalho
Gestão e reciclagem de resíduos Projeto de carona solidária, uso
de bicicletas, etc
Planejamento e gestão do
GOVERNANÇA
empreendimento Planejamento e gestão do
GOVERNANÇA
empreendimento
Análise e gestão de passivo
IMPLANTAÇÃO OPERAÇÃO
ambiental
Projeto de gestão de água
Descontaminação do terreno
(recolhimento, tratamento, reuso,
Controle da erosão durante a obra manutenção do sistema)
GESTÃO
Gestão de água (drenagem, Plano de operação e manutenção
AMBIENTAL GESTÃO AMBIENTAL
captação, armazenamento, uso, sustentável do prédio
tratamento e reuso)
Plano de eficiência energética
Gestão e reciclagem de resíduos (painéis solares)
Cogeração de energia Paisagismo com espécies nativas
13

14. QUADRO LÓGICO
QUADRO LÓGICO Cliente: CCP Datas:
Projeto: Shopping Cerrado Inicio: Abril/2013
Duração do Projeto: 18 meses Fim: Outubro/2014
Descrição Sumária Indicadores (IOC) Fontes de Comprovação (FC) Suposições (R)
Objetivo Superior do Projeto (OS): Linha de transporte de massa (VLT) IBGE Fatores político-econômicos
Impulsionar o desenvolvimento da região Expansão da área Prefeitura – Plano diretor
Falta de oferta de serviços Mapeamento da área
Objetivo de Projeto (OP): Linha de transporte de massa (VLT) IBGE Retorno do investimento
Construção de um polo gerador de Expansão da área Prefeitura – Plano diretor
desenvolvimento Falta de oferta de serviços Mapeamento da área
Resultados (R): 61.000 m2 de solo remediado Laudo de descontaminação Aterro controlado para destinar
Vegetação recuperada o solo removido
R 1 – Descontaminação do Terreno Realizada
Fatores climáticos
Fotos Cooperativa participa do projeto
R 2 – Projeto de Reciclagem de Lixo Realizado Redução do volume total de lixo em 30%
(150 ton) por mês Área de armazenamento e
compactação
Contagem das caçambas
14

15. poa
PLANO OPERACIONAL
RESULTADOS DO QUADRO LÓGICO
ATIVIDADES E SUB-ATIVIDADES INDICADOR RESPONSÁVEL ABRIL/13 MAIO/13 ... SETEMBRO/14 OUT/14
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3
R.1 DESCONTAMINAÇÃO DO SOLO 61.000 m2 de solo CONSTRUTORA
R.1.1 ANÁLISE DO SOLO
remediado X X
R.1.2 PREPARO DO PLANO DE REMEDIAÇÃO X X X
R.1.3 DEMOLIÇÃO DOS GALPÕES EXISTENTES X X X
R.1.4 REMOÇÃO DO ENTULHO E SOLO CONTAMINADO X X
R.1.5 DESTINAÇÃO CORRETA DO RESÍDUO
X X
R.2 PROJETO DE RECICLAGEM DE LIXO Redução do volume total ADMINISTRAÇÃO
R.2.1 IDENTIFICAÇÃO DOS TIPOS DE RESÍDUO
de lixo em 30% (150 ton) X
R.2.2 IDENTIFICAÇÃO DE CENTRAIS OU COOPERATIVASpor mês X
DE RECICLAGEM
R.2.3 PLANO DE COMUNICAÇÃO VISUAL DO SHOPPING X X X
R.2.4 EDUCAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS E USUÁRIOS
R.2.5 IMPLANTAÇÃO DAS LIXEIRAS, LOCAIS DE X
ARMAZENAMENTO E COMPACTAÇÃO E LOGÍSTICA X
15

16. MBA – CONSTRUÇÕES
SUSTENTÁVEIS
Caroline Caldeira Sarno
Giovanni Palomba
Lair Reis
Janeiro de 2013

17. Projeto RSA Ecovila
Catuçaba
São Luis do Paraitinga, SP, Brasil
Exercício 2
Análise dos Recursos Naturais da Área de Influência do projeto
Trata-se de um agrupamento de 11 lotes de 30 a 50 mil metros
quadrados com uma residência de 300 metros quadrados em cada um
deles. Localizados em zona rural não configuram um condomínio, uma
associação de moradores à qual se associam os proprietários
regulará as normas de ocupação e uso, inclusive no que se refere aos
aspectos ambientais.
Debruçadas sobre o vale, numa altitude de 1.150 metros, as casas
tem uma forte relação com a natureza local, os ventos, as chuvas e o
sol, abundante na maior parte do ano. Estes são os elementos que
permitem autonomia na geração de energia. A principal premissa do
projeto é tornar o consumo energético eficiente e ao mesmo tempo
oferecer conforto ao usuário, tirando partido da simplicidade no
contato com a natureza local.

18. N
Item 1
Identificação e Localização do Projeto via Google Earth
Em cada lote visualiza-se a respectiva casa implantada

19. Item 2 -Análise do terreno
Em zonal rural no distrito de Catuçaba, município de São Luis do Paraitinga,
este agrupamento de lotes está dentro da Fazenda Catuçaba e é acessado
por uma estrada que se liga à estrada de terra local, por sua vez conectada à
rodovia.
Numa altitude média de 1150 aonde predomina a Mata Atlântica nativa, com
alternânciade chapadões florestados, solos profundos de drenagem perene e
mares de morros.

20. Item 3
Inserção do projeto no contexto
maquete eletrônica de duas casas em foto real

21. Item 3
Inserção do projeto no contexto
maquete eletrônica da casa com a vista de foto real

22. Item 4. Recursos Naturais
São abundantes:
Meio Fisico : existência de mata primária e secundária, predominância
de vegetação tropical ombrófila e decidua(?): presença de musgos,
liquens, orquídeas, palmeiras, arvores lenhosas ,existência de
nascentes, riachos e cachoeiras; clima litoraneo úmido + (ver texto
Lair)
Meio Biótico: presença de várias populações formando uma comunidade
ecológica, com pouca interferência antrópica; existência de biomas
(vários eco sistemas presentes), grande quantidade de invertebrados
(artrópodes e moluscos, entre outros), presença de onças, antas,
capivaras e roedores diversos; rica em peixes em seus riachos;

23. Item 5 - Preencher tabela
Além das informações do projeto e dos recursos naturais relatados
anteriormente, apresentam-se abaixo os demais dados.
Adjacências:
Inserido em uma Fazenda, o lote tem em seu entorno áreas de mata
secundária e primária, nascentes, riachos, áreas de reserva ambiental
e poucas áreas de cultivo agrícola.Todas com plantações de produtos
orgânicos e atividade pecuária.
Bairro:
No contexto do bairro, destaca se o Parque Estadual da Serra do Mar,
vizinho a fazenda e ao rio Paraitinga.

24. Exercício 3 - Análise Interna do projeto
Item 1 – fazer croqui
Item 2 – marcar croqui o norte e onde nasce o Sol e a escala aprox. do
local
Item 3 – mapear áreas verdes,recursos hídricos, o relevo, solos
expostos,etc
Item 5 (quatro não tem ) – identificar pontos de poluição.
Item 6 – identificar áreas de controle ambiental
Item 7 – identificar areas onde ocorrem programas de gestão ambiental
Item 8 - Ações de Gestão Ambiental a serem desenvolvidas no projeto:

25. N
SEDE
Exercício 3
•Casa identificada no respectivo lote, a fachada longitudinal tem 32 metros prevalecendo orientada para o norte.
1.Norte indicado, imagem sem escala, tomar como referência a frente da casa (maior dimensão) que tem 32 metros.
2.O conteúdo do item 3 está todo dentro do território da fazenda , ao redor dos lotes que apresentam apenas vegetação rasteira e rochas.
3.Não há solicitação neste item.
4.Não há pontos de poluição significativos além do s resíduos e esgoto gerados na própria casa e abordados em exercícios anteriores a este.
5.A fazenda possui áreas de preservação ambiental que não aparecem nesta imagem.
6.Programas de gestão ambiental serão implantados na sede da fazenda indicada na imagem.
7.Haverá em parceria com o Parque Estadual da Serra do Mar um projeto de educação socioambiental que será ministrado dentro da área da Fazenda
ainda sem local específico.

26. 1) Ocupação de Baixo Impacto :
• Concepção do Projeto baseado nos príncipios da sustentabilidade,sendo um dos
projetos pilotos do referencial GBC Brasil CASA;
• Construção da estrada de acesso ao local com calha central, que conduz
adequadamente água da chuva evitando a erosão;
2) Água – as residências são abastecidas com água proveniente de nascentes
locais, que após o uso retornará a natureza, sem contaminantes.
3) Energia – todas as casas serão responsáveis pela geração de toda energia que
consumirão. Serão utilizados painéis fotovoltáicos, painéis coletores de energia
solar, turbinas eólica, iluminação e equipamentos de alta eficiência energética.
Haverá uma lavanderia de uso coletivo. Ausência de equipamentos de ar
condicionado. Iluminação será natural.
4) Programa de Inclusão de mão de obra local - na manutenção dos
equipamentos e instalações da casa, bem como fornecimento de alimentos,
limpeza, serviços de lavanderia coletiva, dentre outros.
5) Resíduos – os resíduos serão separados de acordo com critérios sustentáveis e
destinados de forma adequada.
6) Planejamento e Educação Ambiental – criação de uma parceria com o
Parque Estadual da Serra do Mar, de uma oficina de educação ambiental a ser
ministrado na Fazenda Catuçaba para as crianças usuárias das casas.
7) Manual de Operação e Manutenção.

27. Exercício 3 – Item 9
O Que Quem Quando Onde Porque Como
Equipe de
Projeto São Paulo e Pq concretiza o conceito
arquitetura e Até 03/2013 De acordo com referencial GBC CASAS
Sustentável Lisboa do empreendimento
multidisciplinar
Através de estratégias de economia no
Uso racional Todos os São Paulo e
Até 03/2013 Pela relevância ambiental consumo e devolução à natureza sem
da àgua projetistas Lisboa
produtos químicos
Pela relevância ambiental
Geração de e para não sobrecarregar Sem conectar a casa à rede e através de
Todos os São Paulo e
Energia no Até 03/2013 a demanda comum foto voltáico, solar,( aquecimento de agua),
projetistas Lisboa
local fornecida pelas eólico (turbina)
concessionárias
Através de contratação e treinamento da
Inclusão da
Proprietário do Para trazer benefícios à comunidade local, permitindo que assimile
mão de obra Até 10/2013 São Paulo a proposta do empreendimento e estabeleça
Empreendimento comunidade
local um relacionamento saudável com futuros
proprietários
Equipe de
No local da
Gestão de projeto
permanente casa e locais Pelo benefício ambiental Local para triagem, coleta e destinação
resíduos proprietário e
de projeto
funcionários
Proprietário
Manual do
Empreendimento Até 10/2013 São Paulo Garantir sustentabilidade Através de operação correta
Proprietário
+ Profissional

28. EXERCÍCIO 4 – Mapeamento de StakeHolders do Projeto
Proprietário do
Comunidade Emprrendimento
Consultor de
Local M.A.
Equipes de
Projeto Gestor do
Parque
Serra do Mar
Ecovila
Catuçaba
Construtora
Secreataria do
M.A.
GBC - Brasil
Moradores da
Região
Proprietários
Compradores

29. Exercício 5 – Tabela de Ações dos Steakholders
O Que Quem Quando Onde Porque Como
Equipe de De acordo com referencial GBC CASAS e
Projeto São Paulo e Pq concretiza o conceito
arquitetura e Até 03/2013 criação do Manual do proprietário e do
Sustentável Lisboa do empreendimento
multidisciplinar Manual de operação
Legalidade do Consultor de São Paulo e
Até 03/2013 É obrigatório Conforme orientação do M.A.
projeto M.A. Catuçaba
Durante todo São Paulo ,
Deliberações Proprietário do Porque é o idealizador do Acompanhando todo desenvolvimento do
o processo, Catuçaba e
do projeto empreendimento projeto projeto e obra
até 10/2013 Lisboa
Garantia da
Durante todo
sustentabili São Paulo e Para ter uma validação Através da fase piloto do referencial GBG
GBC Brasil o processo,
dade do Catuçaba isenta Brasil CASA
até 10/2013
projeto
Após a
Sustentabili proprietário s ocupação e No
Para garantir a eficiência Seguindo orientações do manual do
dade da compradores durante a empreendime
do projeto proprietário
operação 1 das casas ocupação da nto
casa
Funcionários Após a
Sustentabili ocupação e No
responsáveis Para garantir a eficiência Seguindo orientações do manual de
dade da empreendime
pela operação e durante a do projeto operação e manutenção
operação 2 ocupação da nto
manutenção
casa

30. Exercício 5
QUADRO LÓGICO Instituição: Fazenda Catuçaba Datas:
Projeto: Ecovila Catuçaba Inicio:
Duração do Projeto: 3 meses Fim:
Descrição Sumária Indicadores (IOC) Fontes de Comprovação Riscos (R)
(FC)
Objetivo Superior do Eficácia da Operação
Projeto (OS): Eficiencia Operacional do Mecanismos de Medição e
Garantir a Sustentabilidade do Empreendimento controle da operação e uso
emprrendimento durante a
fase de ocupação
Objetivo de Projeto (OP): 100 manuais produzidos no Manuais Eficácia do Manual
Confeccionar o manual de uso período de 3 meses
e operação do
emprrencimento
Eficácia do Manual
R 1 –Manual do proprietário 50 manuais produzidos no Manuais
realizado período de 3 meses
Eficácia do Manual
R 2 – Manual de Treinamento 50 manuais produzidos no Manuais
da equipe operaçional período de 3 meses
Realizado

31. Plano Operação > R1 – Manual do
Proprietário
RESPONSÁV JAN FEV MAR
ATIVIDADES E SUB-ATIVIDADES INDICADOR
EL
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
A1.1 – Levantamento dos pontos críticos daLevantar tecnicamente todos os pontos Lair
operação críticos da operação até 2ª quinzena de
A.1.1.1 – Realizar reunião com proprietário Fev/2013
A.1.1.2 – Avaliar tecnicamente os dados
coletados
Elaborar o Croquis do Manual até 28/ Lair
A 1.2 – Elaborar Croqui do Manual Fev/ 2013
A1.2.1 – Enviar croqui do manual para
aprovação do empreendedor
A1.2.2 – Revisar o Manual
A1.3– Publicar o Manual ( 50 manuais) Elaborar o Publicar o Manual até 31/ Lair
A.1.3.1 – Elaborar arte Grafica Mar/ 2013
A.1.3.2 – Revisar arte Gráfica
A.1.3.3 – Aprovar arte Gráffica

32. Plano Operação > R2 – Manual de Treinamento Operacional
ATIVIDADES E SUB- RESPONSÁVE JAN FEV MAR
INDICADOR
ATIVIDADES L
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
A2.1 – Levantamento dos pontosLevantar tecnicamente todos os Lair
críticos da operação pontos críticos da operação até 2ª
A.2.1.1 – Realizar reunião com a equipequinzena de Fev/2013
operacional e proprietário
A.2.1.2 – Avaliar tecnicamente os dados
coletados
Elaborar o Croquis do Manual até 28/ Lair
A 2.2 – Elaborar Croqui do Manual Fev/ 2013
A2.2.1 – Envolver a equipe operacional
na elaboracação do Croqui
A2.2.2 – Elaborar o Croquis preliminar
A2.2.3 – Validar operacionamente o
manual efetuando a simulação de
treinamento
A2.2.4 – Revisar o Croqui
A 1.3– Publicar o Manual Elaborar o Publicar o Manual até 31/ Lair
A1.3.1 – Elaborar arte Gráfica Mar/ 2013
A1.3.3 – Aprovar arte Gráffica

33. RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL
Profº Ricardo Braun
Resolução do Caderno de Exercícios
ANA SILVIA MONTEIRO
18 a 20/03/2013 CASSIANO EDUARDO MACEDO

34. O que é responsabilidade socialambiental?
Pensamento pessoal
34
É A DISPOSIÇÃO EM VIVER COM HARMONIA ENTRE A SOCIEDADE E O MEIO
AMBIENTE

35. Análise de recursos naturais da área de influência do projeto
A - Rua Marcolino Machado, 312, lote 06 – Lins/SP
35

36. Análise de recursos naturais da área de influência do projeto
36
RECURSOS NATURAIS OBSERVAÇÕES
PROJETO
Solo tipo argiloso Encontrado no terreno
Energia solar 1) Implantado em local alto sem obstruções
2) Condições climáticas do local
ADJACÊNCIAS
Árvores urbanas Plantadas nas calçadas, porém dispersas
Espaço público arborizado Espaços degradados junto a margem do rio e outros áreas
Fauna espaça Pássaros e passarinhos nestas áreas públicas verde
BAIRRO
Rio canalizado 1) Possui vida aquática
2) Esta localizado num raio de 500m.

37. Mapeamento de Gestão Ambiental do Projeto
Análise interna do projeto
37

38. Mapeamento de Gestão Ambiental do Projeto
Ações a serem desenvolvidas (método 5W 2H)
38
O que Quem Quando Onde Porque Como
Uso de energia solar Proprietário - Detalhar (projeto) Captação de energia - Alternativa - Elaborar projeto
Projetista - Construção emitida pelo Sol na energética específico
(execução) cobertura - Aproveitamento dos
- Instalação de
raios solares painéis solares
- Eficiência - instalação de painel
energética fotovoltáico
Área verde Proprietário - Detalhar (projeto) Na área aberta verde - Propiciar equilíbrio
- Plantar espécies
Projetista - Construção aplicar a recuperação ambiental nativas
(execução) do bioma - Restituir o bioma da
- Elaborar projeto
região detalhado
Melhoria na questão Proprietário - Detalhar (projeto) - Em área específica - Diminuição da ilha-Elaborar projeto
climático da Projetista - Construção no telhado e parede de calor detalhado
construção (execução) - Melhoria na - Delimitação de
condição térmica daespaço para uso
construção. -Telhado e parede
verde
Gestão e reciclagem Proprietário - Detalhar (projeto) - Localizar próxima a - Gestão do resíduos - Elaborar projeto
de resíduos Projetista - Construção divisa frontal do sólidos - Há coleta no
(execução) terreno município
- Durante a operação - Dispor coletas em
diversos pontos do
terreno.

39. Mapeamento de Stakeholders do Projeto
Quem são os stakeholders
39
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
1)Com a Prefeitura Municipal, órgão regulador do projetista e companhia estaduais pertinentes.
2)Positivamente: comércio, trabalhadores e demais; negativamente: vizinhos
3)Proprietário e projetista (Arquiteto)
4)Empreiteiro de obras e o proprietário.
5)Projetista no acompanhamento.
6)Lojas de materiais de construção/acabamento, prestadores de serviços, restaurantes, transportadores
7)Proprietário, empreiteiro, projetista, fornecedores
8)Prefeitura, companhia estaduais, vizinhos
9)Projetista e proprietário
10)Proprietário

40. Mapeamento de Stakeholders do Projeto
Analisar o raio socioambiental
40

41. Mapeamento de Stakeholders do Projeto
Método 5W 2H ações a serem desenvolvidas socioambiental
41
O que Quem Quando Onde Porque Como
Registro profissional - Empreiteiro - Durante a - No canteiro - Modificar a realidade dos -Solicitar dos fornecedores de
e plano de saúde da - Fornecedores contratação para de obras funcionários na região serviços antes da contratação
mão de obra para execução dos - Nas - Transparência na política - O empreiteiro deve prover
execução do projeto serviços empresas trabalhista administrativo para realizar
contratadas estes trabalhos.
- Definir plano de saúde
empresarial nas prestadoras.
Direcionamento de Empreiteiro - Durante a No canteiro de - Fomentar as atividades - Criar canais de comunicação
entulho e sucatas Cooperativa de execução da obra obras das cooperativas com os agentes
gerados na catadores e relacionadas
constrição doação
Projeto de -Vizinhança Durante a obra e No entorno -Revitalizar espaços - Criar canais de comunicação
recuperação de - após degradados junto a margem com os agentes
áreas verdes do do rio e demais espaços -Utilizar as escolas ao redor
entorno públicos. - Plantio de mudas nativas
-Melhoria do ambiente da
Cidade
Educação ambiental - Escolas Após a No entorno - Conscientização da - Envolvimento entre a
- Vizinhança construção da população local vizinhança
residência - Fomento entre escolas,
Prefeitura e ONG da cidade

42. Tabela de Projetos de Responsabilidade Socioambiental
Resultados a ser desenvolvido no quadro lógico
42
FASE TEMA AÇÕES POTENCIAIS
IMPLANTAÇÃO SOCIAL Registro profissional e plano de saúde da
mão de obra para execução da obra
GESTÃO AMBIENTAL Gestão e reciclagem de resíduos
Melhoria na questão climática da
construção
OPERAÇÃO GESTÃO AMBIENTAL Gestão e reciclagem de resíduos
Projeto de recuperação de áreas verdes
do entorno (espaços públicos)

43. Projetos de Responsabilidade Socioambiental
Quadro lógico
43
QUADRO LÓGICO Instituição:Ana Silvia Monteiro e Cassiano Eduardo Datas: 19/01/2013
Macedo (arquitetos) Inicio: 01/02/2013
Projeto: Edificação Unifamiliar Fim: 01/07/2014
Duração do Projeto:17 meses
Descrição Sumária Indicadores (IOC) Fontes de Comprovação Riscos (R)
(FC)
Objetivo Superior do Projeto (OS): Reunião na entrega da construção O proprietário não ter recursos
Prover residência Satisfação do cliente para avaliação dos resultados para finalizar a obra com as
definições escolhidas para ações
sustentáveis.
Objetivo de Projeto (OP): Verificar se todas as atividades Relatório de visita durante a obra Não aceitação do proprietário na
Executar a construção de unidade previstas para a construção foram implementação de parâmetros
residencial com orientação de 100% concluídas Carta de habita-se sustentáveis na obra e na
parâmetros sustentáveis. participação sobre a compensação
do impacto no entorno.
Resultados (R): 20% sobre o peso dos resíduos - Contrato com a Cooperativa de - Os procedimentos de separação
R 1 Gestão e reciclagem de coletados deverão ser reciclados. Catadores de Lixo. dos resíduos podem não seguir os
resíduos Período de atividades 10 meses. -Comprovantes de retirada dos padrões operacionais.
A1.1 Implantação. resíduos da obra e comprovante na - A Cooperativa de Catadores de
A1.1.1 Separar os materiais pesagem dos resíduos na Lixo não observam as bases de
descartados da obra em caçambas Cooperativa. acordo.
devidamente identificadas para
coleta seletiva.
A1.1.2 Treinamento de pessoal para
a realização da atividade.
A1.1.3 Campanha interna de
consciência ambiental.
A1.1.4 Plano logístico,
recolhimento das caçambas que
armazenam os resíduos.
A1.1.5 Disposição final,
direcionamento dos resíduos para
Cooperativa de catadores de lixo da
cidade.

44. Projetos de Responsabilidade Socioambiental
Quadro lógico
44
R 2 – Projeto de implantação de 100% das mudas plantadas deverão Contrato com a Prefeitura Falta de apoio do governo local.
espécies vegetais nativas em áreas ser de espécies nativas. Municipal para aquisição das
públicas do entorno. Implantar 100 mudas por mês. espécies em muda.
A2.1 Operação Lins.
A2.1.2 Convênio com a Prefeitura
local para a aquisição de mudas do
viveiro municipal.
A2.1.3 Plano logístico, calendário
de atividades de implantação.
A2.1.4 Disposição final, melhoria
do ambiente climático do entorno.
A2.1.5 Criar associação e parcerias
para apoio de implantação do
projeto.

45. Projetos de Responsabilidade Socioambiental
Plano operacional
45

46. Responsabilidade Socioambiental
MBA Construções Sustentáveis
Belisa Jesus de Medeiros
Clarissa Horstmann Castilhos
46

47. Exercício 2 – Recursos naturais da área de influência do projeto
RECURSOS NATURAIS OBSERVAÇÕES
PROJETO
Floreiras com vegetação nas fachadas
Jardim nos acessos e canteiros das calçadas
Luminosidade
Ventos
Ar
Solo Verificar contaminações
ADJACÊNCIAS
Praça
Vegetação urbana
BAIRRO
Rio
Praça
Parque
Aves migratórias
47

48. Exercício 3 – Mapeamento de gestão ambiental do projeto
N POSSÍVEL
PONTO DE PORTO
POLUIÇÃO
RIO
ÁREA VERDE
SOLO
EXPOSTO
48

49. Exercício 3 – Mapeamento de gestão ambiental do projeto
O QUE QUEM QUANDO ONDE PORQUE COMO
Verificação da contaminação do Empresa Pré-projeto No terreno Proximidade com o Estudo com amostra do solo
solo especializada porto
Reduzir consumo energia/ água Arquitetura Projeto/ No edifício Uso consciente da Projeto: uso de iluminação/
Operação energia/água ventilação natural/ vida útil:
constante treinamento dos
funcionários
Geração energia elétrica Fornecedor Projeto/ No edifício Armazenagem de Através da instalação de Células
Operação energia para fotovoltaicas
abastecimento de
carros elétricos
Tratamento de efluentes Empresa Operação No Edifício Tratamento de Central de tratamento de
especializada efluentes devido à água efluentes provindos das águas
contaminada usada na de lavagem
lavagem dos
estacionamentos
Redução e controle dos resíduos Construtora e Construção Canteiro de Reduzir e reutilizar Separação dos resíduos e
da obra gerenciadora obras resíduos produzidos no destinação às centrais de
canteiro reciclagem e aterro. Prever local
adequado e correta identificação
do local da coleta. Constantes
treinamentos.
49

50. Exercício 4 – Mapeamento de Stakeholders do projeto
CULTURA
COMÉRCIO/
SERVIÇOS
Comércio interno
FEIRANTES
COMÉRCIO
INTERNO
COMÉRCIO
COMUNIDADE
50

51. Exercício 4 – Mapeamento de Stakeholders do projeto
Com quem: Com os Órgãos Municipais, Estaduais e Federais e com toda a legislação que rege a implantação
deste empreendimento.
Quem é afetado: O usuário do empreendimento, comércio local, a população em geral que poderá desfrutar
dos benefícios das ações socioambientais.
Quem facilitará: A equipe da Engenharia e Arquitetura, a Construtora, os fornecedores e funcionários.
Quem ajuda a cuidar de impactos específicos: Algumas legislações que não são obrigatórias mas, devido aos
seus critérios, ajudam a controlar e/ou minimizar os impactos. Por ex.: LEED, Aqua, ISO, Procel...
Quem ajuda a arcar com as responsabilidades: Uma consultoria contratada para gerenciar o processo de
implantação destas legislações.
Quem é afetado na Cadeia: Todos os fornecedores da obra (mercado de produtos sustentáveis e de
construção civil), comércio local e serviços.
Stakeholders internos: Empresa Proprietária e Locatários das lojas internas do Empreendimento
Stakeholders externos: Comércio local e população em geral a qual poderá usufruir deste benefício.
Stakeholders na implantação: Arquitetura e Engenharia, Construtora e fornecedores.
Stakeholders na operação: público e comércio local.
51

52. Exercício 4 – Mapeamento de Stakeholders do projeto
O QUE QUEM QUANDO ONDE PORQUE COMO
Treinamento dos Empresa Operação Nas dependências Para garantir o Palestras, seminários,
empregados Especializado do edifício funcionamento conforme o material informativo
planejamento
Programa de coleta Empreendimento Operação Nas dependências Por ser um local de fácil Instalação de
seletiva para população do edifício acesso, e alto fluxo de compartimentos em local
pessoas adequado para a coleta dos
resíduos para reciclagem
Programa de coleta Empreendimento Operação Nas dependências Por ser um local de fácil Instalação de
solidária de roupas e do edifício acesso, e alto fluxo de compartimentos em local
livros
pessoas adequado para a coleta e
destinação para ONG’s para
doações
Plantio de mudas Empresa Operação Em áreas erodidas Para compensação da alta Plantio de mudas em áreas
Terceirizada emissão dos gases CO2 em áreas que sofreram
dos veículos no local do algum impacto ambiental
empreendimento
52

53. Exercício 5 – Projeto de responsabilidade socioambiental
FASE TEMA AÇÕES POTENCIAIS
SOCIAL Treinamento dos funcionários no canteiro de obras
GOVERNANÇA Coordenação das atividades
IMPLANTAÇÃO
GESTÃO AMBIENTAL Gestão de resíduos
Diagnóstico e remediação do solo
Gestão de água (tratamento e reuso)
FASE TEMA AÇOES POTENCIAIS
SOCIAL Coleta solidária de roupas e livros em parceria com ONG’s
Programa de educação ambiental para a sociedade
Treinamento periódico para os funcionários (manutenção)
GOVERNANÇA Implantação de ISO 9001, 14001...
OPERAÇÃO
GESTÃO AMBIENTAL Coleta seletiva para a população
Plantio de mudas para a compensação de emissão de carbono
Manutenção equipamento energia fotovoltaica
Manutenção paisagismo
53

54. Exercício 5 – Projeto de responsabilidade socioambiental
Quadro Lógico QL Instituição: Data de elaboração do QL:
Titulo do Projeto: Projeto Edifício Garagem
Duração do Projeto: 4-5 anos
Descrição sumária Indicadores Fontes de comprovação Suposições (riscos)
OS: Criação de um edifício garagem de O edifício não comportar o alto fluxo e não
alto fluxo que garanta qualidade e atender a necessidade do local
conforto
OP: Desenvolver um local pioneiro O projeto não transmitir a real intenção de
para estacionamentos que tenha foco educação ambiental proposta
na sustentabilidade do
empreendimento.
Resultados 50 mil litros coletado por mês para ser utilizado em Contas de água Regime de pluviosidade regular durante o
R1: Reuso da água pluvial implantado 90 % da demanda com para a manutenção do Verificação/medições da projeto.
A1.1: Coletar água pluvial em estacionamento a cada 30 dias, a partir de Jan 2014, cisterna Manutenção adequada e regular.
cisternas
localizado no Centro do município de Porto
A1.2: Usar nos sistema hidráulico dos
vasos sanitários Alegre/RS
A1.3: Lavar pisos
A1.4: Lavar jardins
R2: Coleta seletiva de resíduos 20% dos usuários do empreendimento (400 veículos Comprovante da A empresa funciona de forma regular.
A2.1: Elaborar projeto rotativos) trazem seu lixo separado (50kg/mês) e Empresa terceirizada
A2.2: Elencar responsáveis colocam nos contâiners conforme o tipo de resíduo: dos quantitativos
A2.3: Contratar Empresa terceirizada
metal, papel, vidro, plástico, pilhas/baterias e recolhidos e destinados
responsável pela coleta e destinação às
recicladoras lâmpadas. Período do projeto inicial: à recicladora.
A2.4: Comprar e instalar contâiners Fotos e pesagem.
A2.5: Divulgar, criar campanha de
conscientização ambiental para a
comunidade
A2.6: Destinar o material coletado à
recicladora através de empresa
terceirizada
A2.7: Obter comprovante da correta
destinação
A2.8: Divulgar relatórios para a
população
54

55. Exercício 5 – Projeto de responsabilidade socioambiental
ATIVIDADES E SUB INDICADOR RESPONSÁVEL AGO SET OUT NOV DEZ
ATIVIDADES
Coleta seletiva resíduos
1.1 Elaborar projeto e Arquitetura
conceito
1.2 Elencar os Empresa
responsáveis proprietária
1.3 Contratar empresa Empresa
terceirizada para a proprietária
coleta dos resíduos
1.4 Comprar, instalar e Empresa
identificar os proprietária
recipientes no local
1.5 Divulgar o trabalho
para a sociedade em
veículos de
comunicação
1.6 Destinar o material
coletado para a
empresa contratada
1.7 Obter
comprovantes da
correta destinação
1.8 Divulgação dos
resultados para a
população
55

56. INBEC/UNICID
MBA EM CONSTRUÇÕES SUSTENTÁVEIS
MÓDULO DE RESPONSABILIDADE
SOCIOAMBIENTAL
PROFº RICARDO BRAUN
GRUPO:
AIRTON REIS
MÁRIO ESTRELA
RAQUEL REZNICEK
56
JANEIRO 2013

57. Análise dos recursos ambientais da
área de influência do projeto
57

58. Casa de veraneio
03 pavimentos
Área terreno: 561,35m²
Área construída:182,45m²
Terreno em declive,
já desmatado com
vegetação nativa ao fundo
Projeto
58

59. Croqui do projeto
59

60. Casa de veraneio
Riviera de São Lourenço, SP
Localização
60

61. Áreas verdes x
desmatamento
Topografia: planície
Solos expostos,
arenosos
Vegetação: Restinga
Clima tropical, com
chuvas o ano todo
A região da Riviera de são Lourenço é atendida por rede de
tratamento de esgotos, os canais de drenagem são
monitorados em laboratório desde 1994 para detectar possíveis
ligações clandestinas de esgoto. A balneabilidade do mar, de
boa qualidade, é verificada pela Cetesb e tem sua classificação
publicada semanalmente no trecho de 4,5km da praia da
Riviera. A casa se localiza em um condomínio novo,
recentemente loteado e desmatado, restando algumas áreas
ainda intocadas. A formação vegetal é frágil, o solo é pobre em
nutrientes. O bairro é consolidado e se caracteriza pela
ocupação durante o verão. Não foram detectados elementos
Mapeamento do poluentes nas proximidades.
entorno/Adjacências/Bairr
o
61

62. Na imagem abaixo, o limite na cor preta simboliza o terreno. As linhas na cor vermelha
representam a área que poderá ser incorporada para prevenir a degradação da vegetação.
Método 5W 2 H
62

63. 63

64. Plano
Operacional
64

65. Cálculo da pegada ecológica
dos integrantes do grupo
65

66. Módulo 18:
Responsabilidade Socioambiental e Educação para
Sustentabilidade
Prof. Ricardo Braun
Kátia Alves
Margareth Koch
20/01/13

67. RESPONSABILIDADE SÓCIO AMBIENTAL
1. Responsabilidade Sócio Ambiental:
• responsabilidade da empresa com o ambiente e sociedade.
• Postura e ações de mercado éticas, que contribuam para o desenvolvimento econômico de forma a prezar
a qualidade de vida de seus clientes internos e externos.
1. Estudo de Caso:
• Construção de Empreendimento residencial com 2 torres – 44 apartamentos de 211,00m² cada. Localizado à R.
Nicolau Gagliardi, 418 – Alto de Pinheiros. – São Paulo.
Entorno:
1. Próximo do Parque e do Shopping Villa Lobos,
• Próximo as escolas Sta Cruz, Vera Cruz e Alfa
• Próximo a praça Panamerinana e do Metrô Faria Lima
• A região é servida por linha férrea junto à lateral do rio pinheiros, bem como vários pontos de ônibus próximos.

68. Localização:
• Nota: a análise está sendo realizada em empreendimento com projeto já elaborado e definido, aprovado em
Prefeitura bem como as atividades de construção iniciadas, onde não estava prevista sua certificação em
nenhum órgão.

69. Recursos Naturais:
Terreno ocupado anteriormente por um galpão.
Realizado pela incorporadora o laudo de avaliação Ambiental em três terrenos nas Ruas Costa Carvalho e Nicolau
Gagliardi: avaliação preliminar para certificação das análises ambientais, entorno, histórico, vizinhança,
mapeamento arbóreo, entre outros.
Adjacências:
Poucos espécimes vegetais
O local é provido num raio 800m, os seguintes serviços: agência bancária, igreja, mercado, escola, lavanderia,
farmácia, restaurante, salão de beleza, academia, escritório comercial, consultórios médicos.

70. Análise Interna do Projeto:
•Croqui da situação

71. Croqui da Implantação com Norte Geográfico

72. Estudo de Insolação

73. • No terreno em estudo e seu entorno não foram encontrados pontos de poluição, área de controle ambiental ou
áreas onde ocorram programas de gestão ambiental.
• O laudo de avaliação Ambiental em três terrenos nas Ruas Costa Carvalho e Nicolau Gagliardi, Alto de
Pinheiros, que foram incorporados , São Paulo - SP: Avaliação Preliminar e sondagens realizadas mostram que
o solo não apresenta contaminação.
Utilizando o Método 5W2H - Ações a Serem Desenvolvidas:
O QUE QUEM QUANDO ONDE PORQUE COMO
Planejamento do Construtora Na implantação da obra No local Otimização de todos os Planejamento, projeto e
Canteiro de Obras insumos aplicáveis implantação (ver fig.2)
Prevenção da poluição Construtora No início do Movimento No local Para controle de erosão Conforme esquema
na atividade da de Terra e sedimentação por fig.3
construção águas pluviais
Projeto de Aquecimento Equipe de projetos e Conforme cronograma Nos apartamentos Redução da consumo Conforme cálculos de
Solar execução pela de energia elétrica projeto específico
Para atendimento aos Construtora
banheiros e cozinha

74. Fig.2. Projeto de Produção – Implantação do Canteiro de Obras

75. Fig. 3 - Prevenção da Poluição na atividade da construção
- controle de erosão e sedimentação por água pluvial: esta prevista a execução das fundações em 3 etapas: a)
retirada da camada superficial para limpeza e bota-fora em aterro certificado; b) execução da parede diafragma
em todo o perímetro da construção, devido o nível do lençol freático e servindo de contenção durante a
escavações dos subsolos; c) escavação em 2 níveis para execução dos tirantes até chegar na cota das fundações
do edifício. O acesso aos níveis será por rampa, nesta terá a criação de talude devido à conformação que será
protegido por nata jateada.
- controle de geração de poeiras: o canteiro de obras contará com lava-rodas na entrada e saída de caminhões
durante a fase de implantação do empreendimento. Durante as escavações, será umectado o solo
constantemente.

76. Identificação das Ações Ambientais a Serem Desenvolvidas
0,50km
Sabesp
1,00km

77. Método 5W2H – Ações Sociais e Ambientais - Stakeholders
O QUE QUEM QUANDO ONDE PORQUE COMO
Treinamento de Mão Construtora Antes de cada atividade No canteiro de obras Somente com Apresentação dos
Obra a ser implementada treinamento os projetos, fotos, apostila,
funcionários estarão atividades práticas *
aptos a realizar suas
funções
Estabelecer parceria Construtora e Sabesp Durante a execução da No centro de Para conscientização Através de educação .
com a Sabesp obra e após sua treinamento da Sabesp da população Por meio de palestras e
divulgação e ocupação atividades lúdicas
esclarecimentos do uso
racional da água
* Como diferencial está sendo implementado o programa de formação nos canteiros de obra
“Profissionais do Futuro” por meio do qual engenheiros, mestres de obra e encarregados
transformam-se em professores em cursos de formação de pedreiros, carpinteiros, encanadores e
eletricistas.

78. PLANO OPERACIONAL
RESULTADOS DO QUADRO LÓGICO
Folha 01 - Rev. 00
ATIVIDADES E SUB-ATIVIDADES INDICADOR RESPONSÁVEL FEV MAR ABR MAI
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3
100% do plano Margareth Koch xx xx
R1. Execução do Plano do Canteiro de elaborado em 2
Obras semanas
A1.1.Levantamento no Local
A1.2. Projeto do Canteiro
A1.3. Cronograma Físico e Financeiro
A.1.4. Levantamento dos Materiais
A1.5. Levantamento de M.d.O.
R2. Treinamento da Mão de Obra (M.d.O) 100% dos treinamentos Kátia Alves xx xx xx xx
A2.1.Elaboração de apostilas e material para 100 funcionários
expositivo executado no canteiro
A2.2.Levantamento do público alvo de obras em 4
separado por tipo de atividade semanas a partir da 2ª
A2.3.Definição do local para realização da semana de março
atividade (este treinamento será
replicado para os
demais 300
funcionários no
decorrer da execução
da obra em 2 anos)

79. QUADRO LÓGICO Instituição: TECNISA SA Datas:
Projeto: Construção de Edifício Residencial Inicio: 01/ FEV/2013
Duração do Projeto: 6 semanas Fim: 20/MAR/2013
Descrição Sumária Indicadores (IOC) Fontes de Riscos (R)
Comprovação (FC)
Objetivo Superior do
Projeto (OS):
Valorização das ações da Convencimento dos
empresa no mercado de Relatório de vendas empreendedores para
capitais Balanço financeiro um investimento numa
Criação de Modelo para ´ construção sustentável
Construção de Outros Valorização do ISE –
Empreendimentos índice de
Sustentabilidade
Empresarial
Objetivo de Projeto (OP):
Retorno de mídia e
Projeto de Construção Valorização do vendas Aumento do preço de
com Responsabilidade empreendimento no Relatório de vendas mercado
Sócioambiental mercado Balanço financeiro
R1. Execução do Plano 100% do plano e projetos Fotos e levantamento “in Chuvas prolongadas no
do Canteiro de Obras elaborado em 2 semanas loco” do executado período de construção
que impeçam a
execução.
R2. Treinamento da Mão 100% dos treinamentos Lista de presença adesão dos funcionários
de Obra (M.d.O) para 100 funcionários Fotos do canteiro que
executado no canteiro de comprovem as boas
obras práticas
em 4 semanas a partir Preenchimento de cqp
da 2ª semana de março
(este treinamento será
replicado para os demais
300 funcionários no
decorrer da execução da
obra em 2 anos)