1. GRUPO No. 6
MAYRA ELIZABETH LOPEZ FLOREZ
RICARDO ANIBAL MURILLO VIÑA
ALEXANDER CANO RAMIREZ
LUIS FERNANDO ALZATE CASTRILLON
ANDRES DUVAN ARANGO
http://www.youtube.com/watch?v=pfuhSK_ZErE&feature=related
Megatendecias Logísticas
2. AGENDA
DISTRIBUCION LOCAL
DESCRIPCION DEL ENTORNO
MERCADO DE LOS SNACKS
DATOS Y ESTRATEGIAS
CONCLUSIONES
Megatendecias Logísticas
3. SITUACION GENERAL
En una ciudad como Bogotá con 8 millones de habitantes,
reflejo de lo que son las megalópolis (ciudades que se van
conformando por la fusión de poblaciones circunvecinas,
llegando a mas de 20 millones de habitantes), las empresas
que desean atender una distribución intensiva en las diferentes
localidades, deben desarrollar estrategias que les permitan
superar problemas de seguridad (ciudad Bolívar), de movilidad
(norte y oriente de la ciudad), de grandes distancias (de la calle
200sur a la calle 1 y a la calle 200 al norte.
Megatendecias Logísticas
4. SITUACION PARTICULAR
Presentar como haría una compañía especializada en la
producción y distribución de Snacks para atender este
atractivo mercado, de manera que con el outsourcing
pueda lograr sus metas de servicio y costos razonables.
Megatendecias Logísticas
6. La distribución es una
herramienta de la mercadotecnia
que incluye un conjunto de
estrategias, procesos y
actividades necesarios para llevar
los productos desde el punto de
fabricación hasta el lugar en el
que esté disponible para el cliente
final (consumidor o usuario
industrial) en las cantidades
precisas, en condiciones óptimas
de consumo o uso y en el
momento y lugar en el que los
clientes lo necesitan y/o desean.
Megatendecias Logísticas
7. TRANSPORTE Y
ABASTECIMIENTO A LOS
PUNTOS DE VENTA
Para que se pueda realizar la
venta es preciso que el
establecimiento distribuidor este
abastecido y el producto se
encuentre a disposición del
comprador para su adquisición.
El transporte desde el punto de
origen al destino contribuye a
hacer posible estos objetivos
Megatendecias Logísticas
8. CRITERIOS DE EVALUACION
DE TRANSPORTE
COSTOS
Dentro de una misma modalidad
de transporte, el costo puede
variar sensiblemente según el
tipo de mercancía, el tamaño del
embarque, distancia a recorrer,
entre otros.
Megatendecias Logísticas
9. CRITERIOS DE EVALUACION
DE TRANSPORTE
RAPIDEZ-VELOCIDAD
Se mide por el tiempo
transcurrido hasta que se recibe o
entrega la mercancía.
CAPACIDAD
Tamaño o cantidad del producto
que puede ser transportado
Megatendecias Logísticas
10. CRITERIOS DE EVALUACION
DE TRANSPORTE
DISPONIBILIDAD
Facilidad para contratar una
forma de transporte a un destino
especifico.
FRECUENCIA
Continuidad del transporte
Megatendecias Logísticas
11. CRITERIOS DE EVALUACION
DE TRANSPORTE
FIABILIDAD
Consistencia o capacidad del
medio de transporte para llevar a
cabo sus funciones en los plazos
y condiciones previstas
Megatendecias Logísticas
12. CRITERIOS DE EVALUACION
DE TRANSPORTE
FLEXIBILIDAD
Versatilidad o capacidad para
adaptarse a las características
del producto, al momento
requerido, a la atención de
contingencias, a la topografía,
movilidad ciudadana, medios
alternos de cumplimiento o
transporte…
Megatendecias Logísticas
13. La Capital del país, con una
longitud de 33 Km. de sur a
norte, y 16 Km. de oriente a
occidente, está conformada
por 20 localidades, 19 de
ellas de carácter urbano. Los
primeros habitantes de
Bogotá fueron los Muiscas,
fundada el 6 de agosto de
1538, en la actualidad, la
ciudad es el centro
administrativo, económico y
político del país.
Megatendecias Logísticas
14. Zona central: en ella se encuentran
el barrio La Candelaria y el Centro
Internacional, allí se localizan la
mayoría de las dependencias político
administrativas del país.
Zona norte: en este lugar se
desarrolla la actividad financiera y se
encuentran los principales museos,
iglesias y edificaciones de interés
cultural.
Zona sur: sector obrero e industrial.
Zona occidental: allí se ubican las
grandes industrias, parques e
instalaciones deportivas y el
aeropuerto internacional El Dorado
Megatendecias Logísticas
15. La temperatura: En diciembre, Nov. a
marzo, 19º C, en abril a octubre 9º C.
Población: 8 millones de hab. entre
Bogotanos y forasteros.
Status: Entre las primeras 50
ciudades, puesto número 47, subiendo
32 lugares en el ranking mundial en
solo un año.
Variedades: La ciudad tiene alrededor
45 teatros, 58 museos, 62 galerías de
arte, 161 bienes de interés cultural, 75
grandes parques deportivos, 40 salas
de cine, 28 iglesias de interés turístico,
132 monumentos nacionales, 25
universidades, el centro interactivo
más moderno de ciencia y tecnología
Maloka y 123 hoteles.
Megatendecias Logísticas
21. PROVEEDOR SERVICIO DESCRIPCION
Atiende aproximadamente el 22% de la demanda nacional, con
ENERGIA
CODENSA cerca de dos millones de clientes en Bogotá, 94 municipios de
ELECTRICA
Cundinamarca, 1 en Boyacá y 1 en Tolima.
Son 123 años de que permiten abastecer con una de las mejores
aguas del continente a cerca un millón 700 mil usuarios en la
ACUEDUCTO Y capital del país. Tenemos una cobertura del 100 por ciento en
EAAB
ALCANTARILLADO acueducto, 99 por ciento en alcantarillado sanitario y 98 por
ciento en alcantarillado pluvial.
prestadora del servicio de distribución de gas natural por red de
tubería y a la actividad complementaria de comercialización de
GAS NATURAL dicho combustible en la ciudad de Bogotá y en los municipios de
GAS NATURAL Soacha, Sibaté y La Calera. Su principal accionista es Gas
FENOSA
Natural Internacional SDG S.A., con una participación accionaria
del 59.06%
Presta los siguientes servicios:
Barrido Manual, Barrido Mecánico, Recolección Domiciliaria
ASEO TECNICO DE Recolección de Podas, Recolección de escombros
ATESA
LA SABANA Lavado de aceras y vías
Megatendecias Logísticas
21
22. PROVEEDOR DESCRIPCION
Proteger a los habitantes y propiedades del estado, responder a las necesidades de los
ciudadanos mediante un rápido, profesional y humanitario servicio, cumpliendo con el
BOMBEROS compromiso a través de la prevención, combate y extinción de incendios, servicios de
emergencias medicas Pre-Hospitalarias, rescate, educación a la ciudadanía para la
autoprotección, atención de desastres y calamidades publicas, técnicas, sociales, naturales
Sistema que permite la unificación en un solo número de todos los números de seguridad y
emergencias de la ciudad, e integra de las llamadas y el despacho de los recursos por parte de las
LINEA 123
agencias de manera coordinada.
Los Comités Locales de Emergencia se reunirán ordinariamente cada mes y extraordinariamente
cuando los convoque el respectivo Alcalde Local. Podrán ser invitados a las sesiones de los Comités
CLE
Locales de Emergencias delegados de las empresas de servicios públicos que presten servicios en la
localidad y de organizaciones públicas y privadas, cívicas o comunitarias
El Fondo de Prevención y Atención de Emergencias es un establecimiento público del orden distrital,
FOPAE
con personería jurídica, patrimonio independiente y autonomía administrativa.
Prevención inminente y atención inmediata de los desastres y calamidades. Le compete ejecutar los
DEFENSA
planes, programas, proyectos y acciones específicas que se le asignen en el Plan Nacional para la
CIVIL
Prevención y Atención de Desastres
Megatendecias Logísticas
22
24. Norte: Avenida El Dorado, con la
localidad de Engativá
Sur: Río Fucha, con la localidad
de Kennedy.
Este: Avenida 68, con las
localidades
de Teusaquillo y Puente Aranda
Oeste: Río Bogotá, con el
municipio
de Mosquera (Cundinamarca).
además de poseer limitación con
humedal de meandro del say
Megatendecias Logísticas
25. CAI ID CUADRAN
TES
FONTIBON A 7
GRANJAS G 2
VILLA D J 3
GANADA
VILLA LUZ I 4
MODELIA E 4
SANTANDER C 5
VERSALLES D 6
MACARENA F 6
SABANA B 4
Megatendecias Logísticas
25
27. Norte: Bosa, partiendo del punto en que se
encuentra el río Tunjuelo con la Autopista
Sur, continuando por ésta hacia el occidente
hasta encontrar el límite del Distrito.
Sur: Localidad de Sumpaz desde el punto en
el que se encuentran el límite del Distrito con
la quebrada Guaduas, continúa por ésta
hacia el oriente hasta encontrar el embalse
de Chisacá y siguiendo por el río de este
nombre hacia el oriente hasta el embalse de
la Regadera.
Este: con el municipio de Soacha, desde el
punto en que se encuentra la Autopista Sur
Oeste: oriente con las
de Tunjuelito y Usme desde el embalse de la
Regadera desplazándose por el río Tunjuelo
hacia el norte hasta el punto donde se
encuentra con la Autopista Sur.
Megatendecias Logísticas
28. Un 90 % Montañosa y el 72% considerada zona
rural.
Ligeras inclinaciones por los barrios Candelaria la
Nueva, San Francisco y Abraham Lincoln, sector
recorrido por río Tunjuelito, compuesto por arcillas
expansivas, que convierten el terreno en inestable
El área delimitada por la escuela de artillería
(Tunjuelito) el barrio México al norte, la
urbanización Grabada y el barrio Cortijo al sur, los
suelos están compuestos por gravas areno-
limosas, el riesgo se presenta en la inestabilidad
del terreno, por los rellenos de las antiguas
explotaciones de material en el sector.
En sentido sur norte, abarcando puntos como el
Volador, las canteras de Peña Colorada y el
tanque intermedio de ciudad Bolívar (Sierra
Morena), Los suelos están conformados por
estratos arenosos y con pendientes que varían de
20 a 40 .
Megatendecias Logísticas
29. CAI ID CUADRA
NTES
Arborizadora Carrera 42 No 73 – 00 4
Alta sur
Candelaria Autopista al llano Calle 3
62 Sur
Compartir Calle 66 Bis Carrera 18 4
V
La Joya Calle 80 A Bis con 3
Carrera 18 Sur
Lucero Diagonal 64 No. 17G – 5
52 Sur
Perdomo KR 63 A 63 A – 12 sur 2
San Carrera 20 C No. 67 – 4
Francisco 08 Sur
Santo Calle 69 A Sur con 4
Domingo Carrera 77 K
Vista Calle 70 A No. 18 I – 5
Hermosa 56 sur
Megatendecias Logísticas
29
31. UBICACIÓN
EMPRESA
SNAKS
Megatendecias Logísticas
32. Norte: Avenida 1 Sur con la
localidad de Santa fe.
Sur: Calle 73 Sur con la
localidad de Usme
Oeste: Carrera Décima con
las localidades de Rafael
Uribe Uribe y Antonio Nariño
Este: Cerros orientales con los
municipios de Choachi y
Ubaque (Cundinamarca).
Megatendecias Logísticas
33. La Calle 22 Sur, conocida como
Avenida Primero de Mayo.
La Calle 11 Sur
La Carretera de Oriente.
La Carrera Décima desde el sur.
La prolongación de la avenida
Circunvalar hacia el sur a través
de los cerros por el barrio
Vitelma.
Megatendecias Logísticas
34. CAI ID CUADRANTES
BELLO A 3
HORIZONTE
GRANADA B 4
20 DE JULIO C 3
GUACAMAYAS E 4
RESTREPO F 8
BERNA G 4
DISTRITAL H 7
LA VICTORIA I 2
DORADO J 4
Megatendecias Logísticas
34
35. CARACTERÍSTICAS BIOFÍSICAS
Área 4.853 Ha
Área urbana 1.660 Ha
Altura 2600-3500 msnm
Clima Frío subhúmedo
Meses lluviosos abril-junio y octubre-noviembre
Meses secos diciembre-marzo y julio-septiembre
Temperatura promedio 13,5ºC
Megatendecias Logísticas
36. CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS
Población 417,417
Porcentaje de la población de 7.60%
Bogotá
Población
hombres 48.40%
mujeres 51.60%
Barrios Número total de barrios 97
Estrato 1 3.10%
Estrato 2 69.07%
Estrato 3 27.83%
Estratificación socioeconómica
Estrato 4
Estrato 5
Estrato 6 Megatendecias Logísticas
37. Estrato 2 69.07%
Estrato 3 27.83%
Estratificación socioeconómica
Estrato 4
Estrato 5
CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS
Población 417,417
Estrato 6
Porcentaje de la población de 7.60%
Bogotá
Población
Viviendas
hombres 62,172
48.40%
Necesidades Básicas
mujeres 51.60%
Insatisfechas
Barrios Hogares
Número total de barrios 92,878
97
Estrato 1 3.10%
Establecimientos públicos de 310
Estrato 2 69.07%
educación básica
Estrato 3 27.83%
Servicios públicos comunitarios
Estratificación socioeconómica
Hospitales públicos
Estrato 4 3
Estrato 5
Centros6
Estrato
médicos públicos 5
Viviendas 62,172
Necesidades Básicas Establecimientos productivos 11,623
Insatisfechas
Hogares 92,878
Establecimientos industriales
Establecimientos públicos de 10.30%
310
educación básica
Servicios públicos comunitarios
Hospitales públicos 3
Establecimientos comerciales 58.40%
Centros médicos públicos 5
Economía local
Establecimientos de servicios
Establecimientos productivos 29.90%
11,623
Establecimientos industriales 10.30%
Otras establecimientos
Establecimientos comerciales 1.40%
58.40%
Economía local
Establecimientos de servicios 29.90%
Participación en la economía de 5.00%
Otras establecimientos 1.40%
la ciudad
Participación en la economía de 5.00%
la ciudad
Megatendecias Logísticas
38. SNACKS S.A
Somos una empresa productora
de snacks, donde ofrecemos
productos tales como: papas,
mixtos, extruidos de maíz,
tortillas, maní, plátanos y
harinas. Sin embargo, entre
nuestros snacks también se
incluyen otro tipo de alimentos
como los cereales, galletas,
chocolates, que hacen parte de
la dieta de grandes y pequeños.
Megatendecias Logísticas
38
39. FILOSOFIA CORPORATIVA
MISIÓN:
Producir los mas deliciosos
snacks del mercado Bogotano,
con los ingredientes nutricionales
necesarios para contribuir al
desarrollo físico de nuestros
consumidores.
Megatendecias Logísticas
39
40. FILOSOFIA CORPORATIVA
VISIÓN:
En el 2016 seremos el primer
productor de snacks en el mercado
colombiano, garantizando un
crecimiento financiero y
promoviendo la salud a través de
una correcta alimentación.
Megatendecias Logísticas
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41. FILOSOFIA CORPORATIVA
VALORES:
Compromiso social
Responsabilidad
Innovación
lealtad
Megatendecias Logísticas
41
42. Los snacks en el país, incluyen
papas fritas, cereales, nueces
surtidas, frutas secas,
caramelos y otros artículos que
frecuentemente se consumen
entre comidas.
Estos “bocados” en la mayoría
de sus empaques presentan
novedosas imágenes y
texturas para llamar la atención
de los consumidores.
Megatendecias Logísticas
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43. Bogota Numero
Tiendas 20000
Grandes superficies 35
Megatendecias Logísticas
43
44. Mercado
20% Almacenes de Cadena
80% TAT
Cubrimiento 80% del mercado
ZONA-SECTOR # RUTAS
Sur 3
Nor Oriente 2
Nor Occidente 2
Centro (Zona Amarilla) 3
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45. Características de negociación
Manipulación del producto
Cumplimiento diario de
entregas
Disponibilidad del vehículo
Disponibilidad del conductor
Documentación
Presentación personal.
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46. Cubrimiento 20% del mercado
TERCERIZAR???
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47. Costos.
Nivel de satisfacción
del cliente (servicio).
Cubrimiento total del
mercado.
Disponibilidad de
recursos necesarios.
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48. ALDÍA LOGÍSTICA
ALMAGRAN – ALMACENAR
LOGYTECH MOBILE S.A.
ALMAVIVA S.A.
OPEN MARKET
TRANSPORTES SANCHEZ
POLO S.A.
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49. Certificación BASC e ISO.
Proyección a 4PL.
«LDSP una sola cara ante
el cliente».
Proceso de certificación
ISO 14000.
Logística inversa.
Planes de contingencia
por robo, incendio,
terremoto, inundación.
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50. Flota con experiencia.
Entregas certificadas.
Masa critica.
Documentación completa.
Relaciones Empresariales.
Servicio de escolta.
Personal capacitado.
Presentación personal.
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51. La tercerización es una opción estrategia.
La decisión de tercerizar implica un proceso analítico.
El éxito de la tercerización dependerá también de la
confiabilidad de los proveedores y la posibilidad de gobernar
eficientemente la relación proveedor-cliente.
La tendencia globalizadora seguirá facilitando la
tercerización
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