SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 19
‫هیجانی‬ ‫هوش‬
‫روانشناسان‬ ‫غیر‬ ‫برای‬ ‫روانشناسی‬
‫سالم‬
‫ملکی‬ ‫رضا‬
‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناس‬
‫امتیاز‬ ‫صاحب‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ‫مسئول‬
‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬‫مبنا‬WWW.IKSW.IR
2:‫صفحه‬
‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬
‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬
‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬
‫هیجان‬(Emotion)
+‫روانشناختی‬ ‫ذهنی‬ ‫پیچیده‬ ‫پدیده‬
‫فیزیولوژیک‬ ‫و‬ ‫جسمانی‬ ‫بخش‬
‫ها‬‫هورمون‬
‫فشارخون‬ ‫و‬ ‫قلب‬ ‫ضربان‬
‫اعضا‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫عضالت،پوست‬
‫شناختی‬ ‫بخش‬
‫وتحلیل‬‫تجزیه‬
‫انتظارات‬
‫احساسات‬
‫ثانویه‬
‫رفتاری‬ ‫بخش‬
‫ای‬‫چهره‬ ‫بیان‬
‫بدن‬ ‫زبان‬
‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬
‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬
‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬
3:‫صفحه‬
‫هیجان‬ ‫یک‬ ‫تجربه‬
‫جان‬ ‫علی‬!‫کاار‬ ‫خاطر‬ ‫به‬
‫ترریا‬ ‫شااا‬ ‫به‬ ‫خوبتان‬
‫گویم‬ ‫می‬.
‫مدیر‬
‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬
‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬
‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬
4:‫صفحه‬
‫هیجان‬ ‫انواع‬
+‫ها‬‫هیجان‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬
‫هستند‬ ‫یکدیگر‬ ‫از‬ ‫تفکیک‬‫قابل‬ ‫و‬ ‫مجزا‬ ‫ها‬‫هیجان‬.
‫ثابتی‬ ‫پایه‬ ‫و‬ ‫تر‬‫پایین‬ ‫سطح‬ ‫اجزای‬ ‫از‬ ‫ای‬‫مجموعه‬ ‫از‬ ‫ها‬‫هیجان‬‫اند‬‫شده‬‫تشکیل‬.
‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬
‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬
‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬
5:‫صفحه‬
+‫مبنا‬ ‫یا‬ ‫پایه‬ ‫هیجان‬ ‫چهار‬
‫خشم‬
‫ترس‬
‫لذت‬
‫غم‬
‫خشم‬
+‫نادیده‬ ‫یا‬ ‫توهین‬ ،‫اشتباه‬‫گرفته‬
‫جسمانی‬‫فیزیولوژیک‬ ‫و‬
‫آدرنالین‬ ‫ترشح‬
‫ضربان‬ ‫افزایش‬‫قلب‬
‫شناختی‬ ‫بخش‬
‫بینی‬‫خوش‬
‫توانایی‬ ‫کاهش‬‫تحلیلی‬
‫موضوع‬ ‫بر‬ ‫تمرکز‬
‫رفتاری‬ ‫بخش‬
‫کردن‬ ‫اخم‬
‫فشردن‬‫فک‬‫ها‬‫لب‬ ‫و‬
‫سر‬ ‫آمدن‬ ‫پایین‬
+‫خشونت‬‫و‬‫آمیز‬‫خصومت‬ ‫رفتار‬‫فعال‬ ‫صورت‬‫به‬
+‫گزینی‬ ‫دوری‬ ‫و‬ ‫انزوا‬‫منفعل‬ ‫صورت‬‫به‬
‫واکنش‬
‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬
‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬
‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬
6:‫صفحه‬
‫ترس‬
+‫تهدید‬ ‫یا‬ ‫خطر‬ ‫با‬ ‫مواجه‬
‫جسمانی‬‫فیزیولوژیک‬ ‫و‬
‫فشارخون‬ ‫افزایش‬
‫قلب‬ ‫ضربان‬ ‫شدت‬
‫تنفس‬ ‫افزایش‬
‫شناختی‬ ‫بخش‬
‫بدبینی‬
‫موقعیت‬ ‫دوباره‬ ‫وتحلیل‬‫تجزیه‬
‫چیز‬‫همه‬ ‫به‬ ‫کردن‬ ‫شک‬
‫رفتاری‬ ‫بخش‬
‫ابروها‬ ‫رفتن‬ ‫باال‬
‫ها‬‫چشم‬ ‫کردن‬ ‫باز‬
‫دهان‬ ‫محدود‬ ‫کردن‬ ‫باز‬
+‫است‬ ‫ممکن‬ ‫ها‬‫ترس‬‫منطقی‬‫یا‬‫غیرمنطقی‬‫باشند‬.
+‫ترس‬‫از‬‫مقاه‬ ‫را‬ ‫شقده‬ ‫درر‬ ‫خطقر‬ ‫میقزا‬ ‫مقه‬ ‫منطققی‬ ‫فرآینقدهای‬ ‫طریق‬
‫منترل‬ ،‫دهند‬‫می‬‫شود‬ ‫می‬.‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬
‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬
‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬
7:‫صفحه‬
‫خوشحالی‬
+‫بهزیستی‬ ‫و‬ ‫لذت‬ ‫احساس‬
‫جسمانی‬‫فیزیولوژیک‬ ‫و‬
،‫دوپامین‬‫سروتونین‬
‫کورتیزول‬ ‫کاهش‬
‫آرامش‬
‫شناختی‬ ‫بخش‬
‫بینی‬‫خوش‬
‫خطرات‬ ‫دیدن‬ ‫حداقل‬
‫رفتاری‬ ‫بخش‬
‫لبخند‬
‫ها‬‫چشم‬ ‫کردن‬ ‫جمع‬
‫ها‬‫گونه‬ ‫کشیدن‬ ‫باال‬
‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬
‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬
‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬
8:‫صفحه‬
+‫خطرات‬ ‫دید‬ ‫حداقل‬ ‫و‬ ‫بینی‬‫خوش‬
+‫خالقیت‬ ‫و‬ ‫دوستی‬ ‫نوع‬
‫واکنش‬
‫غم‬
+‫ناتوانی‬ ‫احساس‬ ‫و‬ ‫افتادگی‬ ‫جدا‬ ،‫فقدان‬
‫جسمانی‬‫فیزیولوژیک‬ ‫و‬
‫وساز‬‫سوخت‬ ‫کاهش‬‫بدن‬
‫گریه‬ ‫و‬ ‫اشک‬
‫شناختی‬ ‫بخش‬
‫بدبینی‬
‫ذهنی‬ ‫نشخوار‬
‫دالیل‬ ‫وتحلیل‬‫تجزیه‬
‫استدالل‬‫قیاسی‬
‫رفتاری‬ ‫بخش‬
‫پایین‬ ‫به‬ ‫کردن‬ ‫نگاه‬
‫ابروها‬ ‫افتادن‬ ‫پایین‬،
‫ها‬‫لب‬ ‫گوشه‬ ‫و‬ ‫ها‬‫گونه‬
‫هستند‬ ‫غم‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫طبیعی‬ ‫روش‬ ‫موپینگ‬ ‫یا‬ ‫ای‬‫مقابله‬ ‫های‬‫مهارت‬.
‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬
‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬
‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬
9:‫صفحه‬
‫ترکیبی‬ ‫و‬ ‫ثانویه‬ ‫های‬‫هیجان‬
+‫پیچیده‬ ‫های‬‫هیجان‬
+‫فه‬‫ف‬‫تجربف‬ ‫فه‬‫ف‬‫لحظف‬ ‫در‬ ‫فه‬‫ف‬‫پایف‬ ‫فا‬‫ف‬‫عواطف‬
‫شوند‬‫می‬.
+‫فه‬‫ف‬‫نتیج‬ ‫فی‬‫ف‬‫ترکیب‬ ‫فا‬‫ف‬‫ی‬ ‫فه‬‫ف‬‫ثانوی‬ ‫فا‬‫ف‬‫عواط‬
‫پایفه‬ ‫عواطفا‬ ‫شناختی‬ ‫تحلیل‬ ‫فرآیند‬
‫هستند‬.
‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬
‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬
‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬
‫شدت‬-‫ضعف‬
‫فعال‬-‫منفعل‬
‫آیند‬ ‫خوش‬-‫آیند‬ ‫ناخوش‬
10:‫صفحه‬
‫ها‬‫هیجان‬ ‫نقش‬
‫گیری‬‫تصمیم‬
‫و‬
‫سازی‬‫تصمیم‬
‫بقا‬ ‫تداوم‬ ‫انگیزش‬‫ارتباطات‬
‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬
‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬
‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬
11:‫صفحه‬
‫ها‬‫هیجان‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫درک‬
+‫یا‬ ‫هیجانی‬ ‫هوش‬EI
‫دیگران‬ ‫یا‬ ‫خود‬ ‫هیجانات‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫ارزیابی‬ ،‫شناسایی‬ ‫توانایی‬
+‫میر‬ ‫و‬ ‫ساالوی‬(1998)
‫هیجانی‬ ‫درک‬‫هیجانی‬ ‫استدالل‬‫هیجانی‬ ‫شناخت‬‫هیجانی‬ ‫مدیریت‬
‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬
‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬
‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬
12:‫صفحه‬
‫ها‬‫هیجان‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫درک‬
+‫گلمن‬ ‫دانیل‬(1996)
‫خودشناسی‬
‫خودتنظیمی‬
‫های‬‫مهارت‬
‫اجتماعی‬
‫همدلی‬
‫انگیزش‬
‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬
‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬
‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬
13:‫صفحه‬
‫هیجانی‬ ‫هوش‬ ‫مفهوم‬
‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬
‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬
‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬
14:‫صفحه‬
‫هیجانی‬ ‫هوش‬ ‫مفهوم‬
‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬
‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬
‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬
15:‫صفحه‬
‫کار‬ ‫محیط‬ ‫در‬ ‫هیجانی‬ ‫هوش‬
+‫هوش‬ ‫اغلب‬‫هیجانی‬‫دارد‬ ‫ارجحیت‬ ‫فنی‬ ‫های‬‫مهارت‬ ‫بر‬.
‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬
‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬
‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬
16:‫صفحه‬
.1‫خودشناسی‬
.2‫اجتماعی‬ ‫های‬‫مهارت‬
.3‫خود‬-‫کنترلی‬
.4‫درونی‬ ‫انگیزش‬
‫مسئله‬ ‫حل‬ ‫و‬ ‫هیجان‬
+‫گرفت‬ ‫خدمت‬ ‫به‬ ‫مسئله‬ ‫حل‬ ‫فرآیند‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫هیجانی‬ ‫دانش‬ ‫توان‬‫می‬.
‫خوشحالی‬ ‫مغزی‬ ‫طوفان‬ ‫و‬ ‫پردازی‬ ‫ایده‬
‫کای‬‫ترس‬ ‫اشتراهات‬ ‫از‬ ‫پیشگیری‬ ،‫مشکالت‬ ‫بررسی‬
‫غم‬ ‫کای‬ ‫قیاسی‬ ‫استدالل‬
‫خشم‬ ‫کای‬ ،‫خوشحالی‬ ‫اتخاذ‬‫اقدام‬ ‫به‬ ‫شروع‬ ‫و‬ ‫عال‬
‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬
‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬
‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬
17:‫صفحه‬
+‫اند‬ ‫مسری‬ ‫ها‬‫هیجان‬.
+‫هیجانی‬ ‫جو‬
+‫ای‬‫آیینه‬ ‫تأثیر‬
‫هیجانی‬ ‫هوش‬‫کاربردی‬
+‫لیست‬‫چک‬
+‫دیگران‬ ‫با‬ ‫معنادار‬ ‫روابط‬
+‫مثبت‬ ‫رویکرد‬
+‫کردن‬‫آگاه‬‫دیگران‬‫از‬‫خود‬ ‫هیجانات‬
+‫شناسایی‬‫ها‬‫هیجان‬‫دلیل‬ ‫و‬‫ها‬‫آن‬
+‫همراهی‬‫و‬‫با‬ ‫هماهنگی‬‫دیگران‬
‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬
‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬
‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬
18:‫صفحه‬
‫بندی‬‫جمع‬
+‫ها‬‫آن‬ ‫نقش‬ ‫و‬ ‫ها‬‫هیجان‬
+‫ترکیبی‬ ‫و‬ ‫مبنا‬ ‫های‬‫هیجان‬
+‫هیجانی‬ ‫هوش‬
+‫این‬ ‫کارگیری‬‫به‬‫ها‬‫آموخته‬‫کار‬ ‫محیط‬ ‫در‬
‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬
‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬
‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬
19:‫صفحه‬

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von Reza Maleki

ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptxارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptxReza Maleki
 
تربیت کارشناس جذب
تربیت کارشناس جذبتربیت کارشناس جذب
تربیت کارشناس جذبReza Maleki
 
مهارت های سیاسی در کار
مهارت های سیاسی در کارمهارت های سیاسی در کار
مهارت های سیاسی در کارReza Maleki
 
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختیسومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختیReza Maleki
 
کمک های اولیه روانشناختی ملکی
کمک های اولیه روانشناختی  ملکیکمک های اولیه روانشناختی  ملکی
کمک های اولیه روانشناختی ملکیReza Maleki
 
ابزارهای مدیریت 2011
ابزارهای مدیریت 2011ابزارهای مدیریت 2011
ابزارهای مدیریت 2011Reza Maleki
 
کاندیداهای ریاست جمهوری 96
کاندیداهای ریاست جمهوری 96کاندیداهای ریاست جمهوری 96
کاندیداهای ریاست جمهوری 96Reza Maleki
 
ام بی تی آی MBTI
ام بی تی آی MBTIام بی تی آی MBTI
ام بی تی آی MBTIReza Maleki
 

Mehr von Reza Maleki (20)

ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptxارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
 
تربیت کارشناس جذب
تربیت کارشناس جذبتربیت کارشناس جذب
تربیت کارشناس جذب
 
مهارت های سیاسی در کار
مهارت های سیاسی در کارمهارت های سیاسی در کار
مهارت های سیاسی در کار
 
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختیسومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
 
کمک های اولیه روانشناختی ملکی
کمک های اولیه روانشناختی  ملکیکمک های اولیه روانشناختی  ملکی
کمک های اولیه روانشناختی ملکی
 
ابزارهای مدیریت 2011
ابزارهای مدیریت 2011ابزارهای مدیریت 2011
ابزارهای مدیریت 2011
 
کاندیداهای ریاست جمهوری 96
کاندیداهای ریاست جمهوری 96کاندیداهای ریاست جمهوری 96
کاندیداهای ریاست جمهوری 96
 
استرس
استرساسترس
استرس
 
ام بی تی آی MBTI
ام بی تی آی MBTIام بی تی آی MBTI
ام بی تی آی MBTI
 
Etiquet7
Etiquet7Etiquet7
Etiquet7
 
Etiquet6
Etiquet6Etiquet6
Etiquet6
 
Etiquet5
Etiquet5Etiquet5
Etiquet5
 
Etiquet4
Etiquet4Etiquet4
Etiquet4
 
Etiquet3
Etiquet3Etiquet3
Etiquet3
 
Etiquet2
Etiquet2Etiquet2
Etiquet2
 
Etiquet1
Etiquet1Etiquet1
Etiquet1
 
Khoshunat4
Khoshunat4Khoshunat4
Khoshunat4
 
Khoshunat3
Khoshunat3Khoshunat3
Khoshunat3
 
Khoshunat2
Khoshunat2Khoshunat2
Khoshunat2
 
Khoshunat1
Khoshunat1Khoshunat1
Khoshunat1
 

هوش هیجانی

  • 2. ‫سالم‬ ‫ملکی‬ ‫رضا‬ ‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناس‬ ‫امتیاز‬ ‫صاحب‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ‫مسئول‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬‫مبنا‬WWW.IKSW.IR 2:‫صفحه‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬ ‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬ ‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬
  • 3. ‫هیجان‬(Emotion) +‫روانشناختی‬ ‫ذهنی‬ ‫پیچیده‬ ‫پدیده‬ ‫فیزیولوژیک‬ ‫و‬ ‫جسمانی‬ ‫بخش‬ ‫ها‬‫هورمون‬ ‫فشارخون‬ ‫و‬ ‫قلب‬ ‫ضربان‬ ‫اعضا‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫عضالت،پوست‬ ‫شناختی‬ ‫بخش‬ ‫وتحلیل‬‫تجزیه‬ ‫انتظارات‬ ‫احساسات‬ ‫ثانویه‬ ‫رفتاری‬ ‫بخش‬ ‫ای‬‫چهره‬ ‫بیان‬ ‫بدن‬ ‫زبان‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬ ‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬ ‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬ 3:‫صفحه‬
  • 4. ‫هیجان‬ ‫یک‬ ‫تجربه‬ ‫جان‬ ‫علی‬!‫کاار‬ ‫خاطر‬ ‫به‬ ‫ترریا‬ ‫شااا‬ ‫به‬ ‫خوبتان‬ ‫گویم‬ ‫می‬. ‫مدیر‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬ ‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬ ‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬ 4:‫صفحه‬
  • 5. ‫هیجان‬ ‫انواع‬ +‫ها‬‫هیجان‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫هستند‬ ‫یکدیگر‬ ‫از‬ ‫تفکیک‬‫قابل‬ ‫و‬ ‫مجزا‬ ‫ها‬‫هیجان‬. ‫ثابتی‬ ‫پایه‬ ‫و‬ ‫تر‬‫پایین‬ ‫سطح‬ ‫اجزای‬ ‫از‬ ‫ای‬‫مجموعه‬ ‫از‬ ‫ها‬‫هیجان‬‫اند‬‫شده‬‫تشکیل‬. ‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬ ‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬ ‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬ 5:‫صفحه‬ +‫مبنا‬ ‫یا‬ ‫پایه‬ ‫هیجان‬ ‫چهار‬ ‫خشم‬ ‫ترس‬ ‫لذت‬ ‫غم‬
  • 6. ‫خشم‬ +‫نادیده‬ ‫یا‬ ‫توهین‬ ،‫اشتباه‬‫گرفته‬ ‫جسمانی‬‫فیزیولوژیک‬ ‫و‬ ‫آدرنالین‬ ‫ترشح‬ ‫ضربان‬ ‫افزایش‬‫قلب‬ ‫شناختی‬ ‫بخش‬ ‫بینی‬‫خوش‬ ‫توانایی‬ ‫کاهش‬‫تحلیلی‬ ‫موضوع‬ ‫بر‬ ‫تمرکز‬ ‫رفتاری‬ ‫بخش‬ ‫کردن‬ ‫اخم‬ ‫فشردن‬‫فک‬‫ها‬‫لب‬ ‫و‬ ‫سر‬ ‫آمدن‬ ‫پایین‬ +‫خشونت‬‫و‬‫آمیز‬‫خصومت‬ ‫رفتار‬‫فعال‬ ‫صورت‬‫به‬ +‫گزینی‬ ‫دوری‬ ‫و‬ ‫انزوا‬‫منفعل‬ ‫صورت‬‫به‬ ‫واکنش‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬ ‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬ ‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬ 6:‫صفحه‬
  • 7. ‫ترس‬ +‫تهدید‬ ‫یا‬ ‫خطر‬ ‫با‬ ‫مواجه‬ ‫جسمانی‬‫فیزیولوژیک‬ ‫و‬ ‫فشارخون‬ ‫افزایش‬ ‫قلب‬ ‫ضربان‬ ‫شدت‬ ‫تنفس‬ ‫افزایش‬ ‫شناختی‬ ‫بخش‬ ‫بدبینی‬ ‫موقعیت‬ ‫دوباره‬ ‫وتحلیل‬‫تجزیه‬ ‫چیز‬‫همه‬ ‫به‬ ‫کردن‬ ‫شک‬ ‫رفتاری‬ ‫بخش‬ ‫ابروها‬ ‫رفتن‬ ‫باال‬ ‫ها‬‫چشم‬ ‫کردن‬ ‫باز‬ ‫دهان‬ ‫محدود‬ ‫کردن‬ ‫باز‬ +‫است‬ ‫ممکن‬ ‫ها‬‫ترس‬‫منطقی‬‫یا‬‫غیرمنطقی‬‫باشند‬. +‫ترس‬‫از‬‫مقاه‬ ‫را‬ ‫شقده‬ ‫درر‬ ‫خطقر‬ ‫میقزا‬ ‫مقه‬ ‫منطققی‬ ‫فرآینقدهای‬ ‫طریق‬ ‫منترل‬ ،‫دهند‬‫می‬‫شود‬ ‫می‬.‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬ ‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬ ‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬ 7:‫صفحه‬
  • 8. ‫خوشحالی‬ +‫بهزیستی‬ ‫و‬ ‫لذت‬ ‫احساس‬ ‫جسمانی‬‫فیزیولوژیک‬ ‫و‬ ،‫دوپامین‬‫سروتونین‬ ‫کورتیزول‬ ‫کاهش‬ ‫آرامش‬ ‫شناختی‬ ‫بخش‬ ‫بینی‬‫خوش‬ ‫خطرات‬ ‫دیدن‬ ‫حداقل‬ ‫رفتاری‬ ‫بخش‬ ‫لبخند‬ ‫ها‬‫چشم‬ ‫کردن‬ ‫جمع‬ ‫ها‬‫گونه‬ ‫کشیدن‬ ‫باال‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬ ‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬ ‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬ 8:‫صفحه‬ +‫خطرات‬ ‫دید‬ ‫حداقل‬ ‫و‬ ‫بینی‬‫خوش‬ +‫خالقیت‬ ‫و‬ ‫دوستی‬ ‫نوع‬ ‫واکنش‬
  • 9. ‫غم‬ +‫ناتوانی‬ ‫احساس‬ ‫و‬ ‫افتادگی‬ ‫جدا‬ ،‫فقدان‬ ‫جسمانی‬‫فیزیولوژیک‬ ‫و‬ ‫وساز‬‫سوخت‬ ‫کاهش‬‫بدن‬ ‫گریه‬ ‫و‬ ‫اشک‬ ‫شناختی‬ ‫بخش‬ ‫بدبینی‬ ‫ذهنی‬ ‫نشخوار‬ ‫دالیل‬ ‫وتحلیل‬‫تجزیه‬ ‫استدالل‬‫قیاسی‬ ‫رفتاری‬ ‫بخش‬ ‫پایین‬ ‫به‬ ‫کردن‬ ‫نگاه‬ ‫ابروها‬ ‫افتادن‬ ‫پایین‬، ‫ها‬‫لب‬ ‫گوشه‬ ‫و‬ ‫ها‬‫گونه‬ ‫هستند‬ ‫غم‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫طبیعی‬ ‫روش‬ ‫موپینگ‬ ‫یا‬ ‫ای‬‫مقابله‬ ‫های‬‫مهارت‬. ‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬ ‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬ ‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬ 9:‫صفحه‬
  • 10. ‫ترکیبی‬ ‫و‬ ‫ثانویه‬ ‫های‬‫هیجان‬ +‫پیچیده‬ ‫های‬‫هیجان‬ +‫فه‬‫ف‬‫تجربف‬ ‫فه‬‫ف‬‫لحظف‬ ‫در‬ ‫فه‬‫ف‬‫پایف‬ ‫فا‬‫ف‬‫عواطف‬ ‫شوند‬‫می‬. +‫فه‬‫ف‬‫نتیج‬ ‫فی‬‫ف‬‫ترکیب‬ ‫فا‬‫ف‬‫ی‬ ‫فه‬‫ف‬‫ثانوی‬ ‫فا‬‫ف‬‫عواط‬ ‫پایفه‬ ‫عواطفا‬ ‫شناختی‬ ‫تحلیل‬ ‫فرآیند‬ ‫هستند‬. ‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬ ‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬ ‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬ ‫شدت‬-‫ضعف‬ ‫فعال‬-‫منفعل‬ ‫آیند‬ ‫خوش‬-‫آیند‬ ‫ناخوش‬ 10:‫صفحه‬
  • 11. ‫ها‬‫هیجان‬ ‫نقش‬ ‫گیری‬‫تصمیم‬ ‫و‬ ‫سازی‬‫تصمیم‬ ‫بقا‬ ‫تداوم‬ ‫انگیزش‬‫ارتباطات‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬ ‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬ ‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬ 11:‫صفحه‬
  • 12. ‫ها‬‫هیجان‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫درک‬ +‫یا‬ ‫هیجانی‬ ‫هوش‬EI ‫دیگران‬ ‫یا‬ ‫خود‬ ‫هیجانات‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫ارزیابی‬ ،‫شناسایی‬ ‫توانایی‬ +‫میر‬ ‫و‬ ‫ساالوی‬(1998) ‫هیجانی‬ ‫درک‬‫هیجانی‬ ‫استدالل‬‫هیجانی‬ ‫شناخت‬‫هیجانی‬ ‫مدیریت‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬ ‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬ ‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬ 12:‫صفحه‬
  • 13. ‫ها‬‫هیجان‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫درک‬ +‫گلمن‬ ‫دانیل‬(1996) ‫خودشناسی‬ ‫خودتنظیمی‬ ‫های‬‫مهارت‬ ‫اجتماعی‬ ‫همدلی‬ ‫انگیزش‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬ ‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬ ‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬ 13:‫صفحه‬
  • 14. ‫هیجانی‬ ‫هوش‬ ‫مفهوم‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬ ‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬ ‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬ 14:‫صفحه‬
  • 15. ‫هیجانی‬ ‫هوش‬ ‫مفهوم‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬ ‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬ ‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬ 15:‫صفحه‬
  • 16. ‫کار‬ ‫محیط‬ ‫در‬ ‫هیجانی‬ ‫هوش‬ +‫هوش‬ ‫اغلب‬‫هیجانی‬‫دارد‬ ‫ارجحیت‬ ‫فنی‬ ‫های‬‫مهارت‬ ‫بر‬. ‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬ ‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬ ‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬ 16:‫صفحه‬ .1‫خودشناسی‬ .2‫اجتماعی‬ ‫های‬‫مهارت‬ .3‫خود‬-‫کنترلی‬ .4‫درونی‬ ‫انگیزش‬
  • 17. ‫مسئله‬ ‫حل‬ ‫و‬ ‫هیجان‬ +‫گرفت‬ ‫خدمت‬ ‫به‬ ‫مسئله‬ ‫حل‬ ‫فرآیند‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫هیجانی‬ ‫دانش‬ ‫توان‬‫می‬. ‫خوشحالی‬ ‫مغزی‬ ‫طوفان‬ ‫و‬ ‫پردازی‬ ‫ایده‬ ‫کای‬‫ترس‬ ‫اشتراهات‬ ‫از‬ ‫پیشگیری‬ ،‫مشکالت‬ ‫بررسی‬ ‫غم‬ ‫کای‬ ‫قیاسی‬ ‫استدالل‬ ‫خشم‬ ‫کای‬ ،‫خوشحالی‬ ‫اتخاذ‬‫اقدام‬ ‫به‬ ‫شروع‬ ‫و‬ ‫عال‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬ ‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬ ‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬ 17:‫صفحه‬ +‫اند‬ ‫مسری‬ ‫ها‬‫هیجان‬. +‫هیجانی‬ ‫جو‬ +‫ای‬‫آیینه‬ ‫تأثیر‬
  • 18. ‫هیجانی‬ ‫هوش‬‫کاربردی‬ +‫لیست‬‫چک‬ +‫دیگران‬ ‫با‬ ‫معنادار‬ ‫روابط‬ +‫مثبت‬ ‫رویکرد‬ +‫کردن‬‫آگاه‬‫دیگران‬‫از‬‫خود‬ ‫هیجانات‬ +‫شناسایی‬‫ها‬‫هیجان‬‫دلیل‬ ‫و‬‫ها‬‫آن‬ +‫همراهی‬‫و‬‫با‬ ‫هماهنگی‬‫دیگران‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬ ‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬ ‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬ 18:‫صفحه‬
  • 19. ‫بندی‬‫جمع‬ +‫ها‬‫آن‬ ‫نقش‬ ‫و‬ ‫ها‬‫هیجان‬ +‫ترکیبی‬ ‫و‬ ‫مبنا‬ ‫های‬‫هیجان‬ +‫هیجانی‬ ‫هوش‬ +‫این‬ ‫کارگیری‬‫به‬‫ها‬‫آموخته‬‫کار‬ ‫محیط‬ ‫در‬ ‫تخصصی‬ ‫مرکزمشاوره‬ ‫مبنا‬‫خدمات‬ ‫کننده‬ ‫ارایه‬ ‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫روانشناسی‬ 19:‫صفحه‬