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Semana Atención Humana a la Persona Mayor
Madrid, 04 de abril de 2016
¿Qué es Humanizar?
Claves para la humanización de la
asistencia a personas mayores y
enfermas
1. Introducción
2. Deshumanización y salud
3. ¿Qué es humanizar?
4. La salud holística
5. Claves para humanizar la asistencia a
personas mayores y enfermas
6. Conclusiones
Esquema:
INTRODUCCIÓN
REALIDAD DE LOS HOSPITALES EN EL SIGLO XVI
Enfermos tan descuidados hasta el punto de
permanecer días y días sin tomar alimentos.
la higiene es precaria, los enfermos se
pudren entre los gusanos y las inmundicias.
Moribundos que son llevados a toda prisa
sin dejar que terminen de morir.
A nivel religioso se exigía a los enfermos
estar confesados y comulgados para poder ser
atendidos.
la asistencia a los enfermos era confiada a
gente mercenaria impreparada, carente no
solo de todo instrumental sanitario, sino
también de las mas mínimas actitudes de
humanidad.
La
deshumanización
afecta sólo a
algunos países?
La humanización
¿es una utopía?
¿es importante
humanizar el
sistema
sanitario?
el sistema
sanitario público
está
humanizado?
Es necesario que los
profesionales
sanitarios reciban
cursos sobre
humanización de la
salud?
Deshumanización y salud
Causas de deshumanización
Causas de deshumanización
La Injusticia.
• Relacionada con la distribución de recursos del planeta
• Acceso desigual a los recursos para hacer frente a la
enfermedad y al sufrimiento
• Relación entre pobreza y enfermedad.
Causas de deshumanización
La tecnología.
Causas de deshumanización
La tecnología.
 El peligro de reduccionismo.
 El peligro de la tecnolatría.
 El peligro está en la “dictadura del la tecnología” en el
mundo sanitario.
 Puede llevar a la “cosificación” del enfermo.
 ¡La técnica también humaniza!.
Causas de deshumanización
El complejo mundo sociosanitario.
Causas de deshumanización
El complejo mundo sociosanitario.
 Masificación
 Despersonalización
 Burocracia
Causas de deshumanización
La súper-especialización.
Causas de deshumanización
El trabajo de los agentes sociales, sanitarios y
sociosanitarios.
Causas de deshumanización
El trabajo de los agentes sociales, sanitarios y
sociosanitarios.
Causas de deshumanización
El trabajo de los agentes sociales, sanitarios y
sociosanitarios.
Causas de deshumanización
El trabajo de los agentes sociales, sanitarios y
sociosanitarios.
 Falta de condiciones adecuadas de trabajo.
 Escasas motivaciones intrínsecas (mundo de valores del
profesional, vocación, etc.)
 Pocas motivaciones extrínsecas: salario, salario
“emocional”, higiene laboral, etc...
 Contacto permanente con el sufrimiento.
 Riesgo de Burn-out o “síndrome del quemado”.
Causas de deshumanización
Síntomas del burn-out.
 Agotamiento físico (“no puedo más”)
 Somatización (“me duele la cabeza”)
 Despersonalización - hacia el paciente, hacia la familia,
hacia los compañeros, hacia la institución -
 Aislamiento del entorno (“yo a lo mío…”)
 Apatía (“todo me da igual”)
 Desinterés por la vida.
Causas de deshumanización
Los criterios mercantilistas.
Causas de deshumanización
Los criterios mercantilistas.
 El negocio de la sanidad.
 El cumplimiento de objetivos.
 El papel de la iniciativa privada.
 ¿Hacia dónde va la sanidad?
 “Ceremonia de la bata blanca”
Formación casi exclusiva en
habilidades técnicas.
Escasa formación en bioética.
Fomento de la competitividad profesional y
escasa formación de trabajo en equipo
Formación de los profesionales de Salud
Causas de deshumanización
Causas de deshumanización
La negación del sufrimiento.
Causas de deshumanización
La negación del sufrimiento.
 La enfermedad y la marginación
como tabú
 El espejismo de la eterna salud y el
triunfalismo.
 La falta de autenticidad en la actitud
omnipotente
 Nos afecta a todos: a pacientes, a
profesionales y a familiares
Causas de deshumanización
Indicadores de deshumanización
1. Distribución de los recursos.
2. Cultura de contravalores ageista o etaista.
3. Estructuras no adaptadas.
4. Diferenciación comparativa entre lo público y lo privado.
5. Bioética marginal.
6. Planificación en la formación de los cuidadores.
7. Calidez y calidad en el trato.
8. La deshumanización: un problema ético.
Los viejos no son capaces de aprender.
Los viejos no se adaptan al cambio.
Los viejos se vuelven niños.
Los viejos son de mal genio.
Vejez es sinónimo de sabiduría.
Vejez es sinónimo de enfermedad.
La persona mayor no tiene futuro.
Anciano institucionalizado = abandonado
Ancianos = improductividad
Ancianos= carga para la sociedad, la familia, el estado.
Estereotipos
 Hay una actitud general excesivamente paternalista
se trata a los mayores como si fuesen niños
 La institucionalización
 El creciente numero de residentes con deterioro
cognitivo provoca mayor complejidad en el manejo
de cuestiones éticas
 Abuso de
psicofármacos o
restricciones
químicas
 Uso y abuso de sujeciones físicas
 Son frecuentes los internamientos forzosos
 Muchas actuaciones clínicas y asistenciales se hacen
sin el consentimiento informado del residente o de la
familia
 No quedan recogidas, ni por escrito ni verbalmente,
las instrucciones previas o voluntades anticipadas
 Se vulnera muy frecuentemente el derecho a la
intimidad del residente.
 Muchos mayores no tienen libertad para decidir las
actividades en las que desea participar
¿Qué es humanizar?
Qué significa humanizar
 1. Como verbo transitivo ► es la acción de hacer
humano, familiar y afable a alguien o algo.
 Humanizar la relación.
 Humanizar la gestión.
 Humanizar la institución.
 Humanizar los espacios.
 Humanizar los tiempos.
 Etc.…
Qué significa humanizar
 2. Como verbo pronominal ► Ablandarse, sosegarce,
hacerse benigno.
 Humanizarse en la relación con el sufrimiento
Qué significa humanizar
 3. Pero también se refiere a lo humano como
sustantivo y como adjetivo simultáneamente.
 El ser humano. Relativo a la especie humana.
 Ser mas humano en nuestras relaciones.
 Tener un carácter muy humano.
 Un defecto humano.
 etc…
Qué significa humanizar
 4. Por lo tanto connota con otros conceptos
significantes como pueden ser:
 Solidario.
 Caritativo.
 Digno. Significados
 Cercano.
 Afectuoso.
 etc…
Qué significa humanizar
No es lo mismo:
ser humano
que
vivir humanamente.
HUMANIZACIÓN
 La tarea de HUMANIZAR el mundo compete a todos
 La tarea de HUMANIZAR LA ASISTENCIA SANITARIA
compete también a todos:
 INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS
 PROFESIONALES
 PACIENTES
 FAMILIAS DE PACIENTES
 “Humanizar es una cuestión ética; tiene
que ver con los valores, con la búsqueda
del bien de la persona que se encuentra y
de sí mismo en la relación. Humanizar
consiste en utilizar la técnica para luchar
contra las adversidades de la vida
impregnándola de los valores y actitudes
genuinamente humanos, de acuerdo con
la dignidad humana”.
Qué significa humanizar
“Un sistema sanitario humanizado es aquél cuya razón de ser es
estar al servicio de la persona y, por tanto, pensado y
concebido en función del hombre.
Para que esto se realice debe ser un sistema sanitario
integrado que proteja y promueva la salud, que corrija las
discriminaciones de cualquier tipo, que dé participación al
ciudadano en el mismo y, en definitiva, que garantice la salud
de todos los ciudadanos en su concepción de estado completo
de bienestar físico, mental y social, tal como declara la
Organización Mundial de la Salud”.
(Francesc Raventós, Director General del INSALUD, 1994).
• Humanizar pasa por
dotar las relaciones de
competencia técnica,
relacional, emocional,
ética, espiritual, eficacia,
eficiencia, gratificación
personal, y por promover
salud holística.
Áreas y ámbitos de
humanización
 CULTURAL. Respeto a la vida, sufrimiento y
muerte en la cultura, educación a la salud.
Áreas y ámbitos de humanización
 POLITICO-ECONOMICO. Justa
distribución de los recursos, accesibilidad.
Áreas y ámbitos de humanización
 ESTRUCTURAL. Edificios
Áreas y ámbitos de humanización
 ASISTENCIAL. Centralidad del usuario,
consideración holística.
Áreas y ámbitos de humanización
 ETICO. CAE (Comités de ética asistencial)
Áreas y ámbitos de humanización
 RELACIONAL. Ejercicio del poder, trabajo
interdisciplinar, actitudes y habilidades.
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 FORMACION DE LOS PROFESIONALES.
Inclusión de temas que superen la medicina
biologicista.
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 PERSONAL. Autoestima, madurez,
autocuidado.
Áreas y ámbitos de humanización
Areas y ámbitos de humanización
La salud holística
¿Qué significa “holística”?
• Integral:
considerar
a las personas
en todas
sus
dimensiones.
Qué es la salud
• “Estado de completo bienestar físico,
mental y social, y no sólo ausencia de
enfermedad o dolencia”. (OMS-WHO,
1946)
– Ventajas:
• No sólo ausencia de afección corporal.
• Superación de criterios exclusivamente somáticos o
concepto organicista.
• Énfasis en la integración de psíquico, social y físico.
FISICA
CORPOREA
INTELECTUAL
EMOTIVA
SOCIAL
ESPIRITUAL
RELIGIOSA
Salud física
• El cuerpo más que cuerpo “animal”.
• Corporeidad: el ser humano entero en el
cuerpo.
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cuerpo (discapacidades).
Salud mental
• Ausencia de patologías
psíquicas.
• Apropiación de las propias
cogniciones, ideas, teorías,
paradigmas, modos de interpretar la
realidad, libres de obsesiones y
excesivas visiones cerradas y
pretendidamente definitivas de las
cosas y de la vida.
Salud emocional
• Manejo responsable de los sentimientos:
– Reconociéndolos.
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– Integrándolos: aprovechando su energía al servicio
de los valores.
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• Conciencia de ser
trascendente.
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propios valores y
respeto de la diversidad
de escalas.
• Gestión de la pregunta por el sentido.
• Adhesión o no, libre, a una religión liberadora y
humanizadora, que no genere fanatismos, esclavitudes,
moralización, sentimientos de culpa morbosos, anestesia
de lo humano…
Claves para humanizar la
asistencia a personas mayores
y enfermas
• Para el acompañamiento no es suficiente:
– La buena voluntad.
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Competencia relacional
SABER
•Conocimientos
SABER HACER
•Habilidades
SABER SER
•Actitudes
Humanizar: consideración holística
70
El cuidador proporcionado
HUMANIZACION EN LA ATENCION A LA PERSONA.
Adquirir conocimientos
 Geriatria
 Psicopatología
 Psicohigiene
 Counselling.
 Bioética.
 Etc.
 Aceptación incondicional
 Empatía.
 Autenticidad.
Interiorizar actitudes
Entrenar en habilidades
 Escucha activa
 Respuesta empática
 Personalización
 Confrontación
 Persuasión
 Autorrevelación
 Asertividad
 Inmediatez
• Atención centrada en la persona
• Consideración de la persona como sujeto
poseedor de recursos personales
– Estilo facilitador frente al directivo
– Evitación de estilos paternalistas
– Promoción de la autonomía en la toma de
decisiones
Concepción antropológica o filosófica
Competencias del profesional
• Competencia técnica propia
• Competencia emocional
• Competencia ética
• Competencia espiritual
• Competencia relacional
Competencia emocional
 COMPETENCIAS PERSONALES
1. Autoconocimiento
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COMPETENCIAS SOCIALES
1. Empatía
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Competencia ética
• Sensibilidad en la identificación de
conflictos éticos
• Exploración e integración de los propios
valores
• Evitación del juicio moral. Aceptación
incondicional
• Acompañamiento en la deliberación ética
• Comités de ética asistencial
Competencia espiritual
• Aceptación de la repercusión del proceso
salud-enfermedad en la dimensión
espiritual.
• Evitar reducirla a la dimensión religiosa
• Acompañamiento en las preguntas últimas,
la definición de los valores del enfermo, el
contacto con la experiencia de sufrimiento
y la muerte
• Empatía
• Aceptación incondicional
• Autenticidad
Competencia relacional
Indicadores de Humanización
• Implicación por parte de la dirección y los líderes.
• Creación de comités de humanización y comités
de ética asistencial
• Cuidado de los cuidadores. Prevención del Burn-
out
• Formación y capacitación
• Satisfacción de usuarios, familiares y
profesionales
Humanizar las Instituciones Socio-
Sanitarias
• Comités de Humanización.
• Comités de ética asistencial.
• Programas de formación en humanización.
• Programas de supervisión del estilo relacional.
• Sesiones clínicas sobre humanización.
• Identificar líderes en cada Organización.
Conclusiones
¿Qué es humanizar?
• La importancia de cuidar frente a curar.
• La importancia del estar y del ser frente al
hacer.
• Establecer relaciones significativas = ayudar
al mayor a recuperar su condición de
persona.
Responder a necesidades
Necesidades del anciano:
• Necesidad de ser reconocido.
• Respeto: a la persona, sus opiniones, sus sentimientos, sus
“manías”.
• Responsabilidad: tomar sus propias decisiones mientras
sean capaces.
• Cariño: expresiones cariñosas, refuerzos positivos.
• El contacto físico: según la persona y en su justa medida.
• Información de lo que “se hace con ellos”.
• Conocimiento y valoración de lo que son y de su historia:
ser escuchados “de corazón”.
Responder a necesidades
Necesidades del trabajador:
• Necesidad de buenas relaciones interpersonales.
• Necesidad de ser valorado.
• Necesidad de participación.
• Necesidad de autonomía.
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justas.
Responder a necesidades
Los factores estructurales y organizativos:
• Abierto, transparente.
• presentar unas líneas de autoridad muy concretas,
transparentes a todos los niveles.
• Trabajo en equipo
• Formación permanente.
LOS MANDAMIENTOS DE LOS SERVIDORES DE
LOS ENFERMOS SEGÚN SAN CAMILO DE LELLIS
1. Honra la dignidad de mi
persona, por encima de mi
fragilidad y de mis
limitaciones.
2. Sírveme con amor
respetuoso y solícito:
con todo tu corazón,
con toda tu
inteligencia, con todas
tus fuerzas y con todo
tu tiempo.
3. Cuídame como tú
quisieras ser atendido, o
como lo harías con la
persona más querida que
tengas en el mundo
4. Sé voz de los sin voz; hazte defensor de
mis derechos, para que sean reconocidos
y respetados.
5. Evita cuanto
pueda poner en
peligro mi vida o
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indebidamente mi
enfermedad.
6. No frustres mi esperanza
con tu impaciencia, con tu
falta de delicadeza e
incompetencia.
7. Soy un todo, un ser
integral : sírveme así.
No me reduzcas a un
número o a una
historia clínica y no te
limites a una relación
puramente funcional.
8. Conserva limpios tu
corazón y tu profesión:
no permitas que la
ambición y la sed de
dinero los manchen
9. Preocúpate por mi
pronta mejoría. no
olvides que he
venido al hospital
para salir
recuperado lo antes
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10. Comparte mis
angustias y sufrimientos:
aunque no puedas
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acompáñame. Me hace
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Qué es humanizar claves para la humanización de la atención a personas mayores

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Qué es humanizar claves para la humanización de la atención a personas mayores

  • 1. Semana Atención Humana a la Persona Mayor Madrid, 04 de abril de 2016 ¿Qué es Humanizar? Claves para la humanización de la asistencia a personas mayores y enfermas
  • 2. 1. Introducción 2. Deshumanización y salud 3. ¿Qué es humanizar? 4. La salud holística 5. Claves para humanizar la asistencia a personas mayores y enfermas 6. Conclusiones Esquema:
  • 4. REALIDAD DE LOS HOSPITALES EN EL SIGLO XVI
  • 5. Enfermos tan descuidados hasta el punto de permanecer días y días sin tomar alimentos. la higiene es precaria, los enfermos se pudren entre los gusanos y las inmundicias. Moribundos que son llevados a toda prisa sin dejar que terminen de morir.
  • 6. A nivel religioso se exigía a los enfermos estar confesados y comulgados para poder ser atendidos. la asistencia a los enfermos era confiada a gente mercenaria impreparada, carente no solo de todo instrumental sanitario, sino también de las mas mínimas actitudes de humanidad.
  • 7. La deshumanización afecta sólo a algunos países? La humanización ¿es una utopía?
  • 8. ¿es importante humanizar el sistema sanitario? el sistema sanitario público está humanizado? Es necesario que los profesionales sanitarios reciban cursos sobre humanización de la salud?
  • 11. Causas de deshumanización La Injusticia. • Relacionada con la distribución de recursos del planeta • Acceso desigual a los recursos para hacer frente a la enfermedad y al sufrimiento • Relación entre pobreza y enfermedad.
  • 13. Causas de deshumanización La tecnología.  El peligro de reduccionismo.  El peligro de la tecnolatría.  El peligro está en la “dictadura del la tecnología” en el mundo sanitario.  Puede llevar a la “cosificación” del enfermo.  ¡La técnica también humaniza!.
  • 14.
  • 15. Causas de deshumanización El complejo mundo sociosanitario.
  • 16. Causas de deshumanización El complejo mundo sociosanitario.  Masificación  Despersonalización  Burocracia
  • 17. Causas de deshumanización La súper-especialización.
  • 18. Causas de deshumanización El trabajo de los agentes sociales, sanitarios y sociosanitarios.
  • 19. Causas de deshumanización El trabajo de los agentes sociales, sanitarios y sociosanitarios.
  • 20. Causas de deshumanización El trabajo de los agentes sociales, sanitarios y sociosanitarios.
  • 21. Causas de deshumanización El trabajo de los agentes sociales, sanitarios y sociosanitarios.  Falta de condiciones adecuadas de trabajo.  Escasas motivaciones intrínsecas (mundo de valores del profesional, vocación, etc.)  Pocas motivaciones extrínsecas: salario, salario “emocional”, higiene laboral, etc...  Contacto permanente con el sufrimiento.  Riesgo de Burn-out o “síndrome del quemado”.
  • 22.
  • 23. Causas de deshumanización Síntomas del burn-out.  Agotamiento físico (“no puedo más”)  Somatización (“me duele la cabeza”)  Despersonalización - hacia el paciente, hacia la familia, hacia los compañeros, hacia la institución -  Aislamiento del entorno (“yo a lo mío…”)  Apatía (“todo me da igual”)  Desinterés por la vida.
  • 24. Causas de deshumanización Los criterios mercantilistas.
  • 25. Causas de deshumanización Los criterios mercantilistas.  El negocio de la sanidad.  El cumplimiento de objetivos.  El papel de la iniciativa privada.  ¿Hacia dónde va la sanidad?
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.  “Ceremonia de la bata blanca” Formación casi exclusiva en habilidades técnicas. Escasa formación en bioética. Fomento de la competitividad profesional y escasa formación de trabajo en equipo Formación de los profesionales de Salud Causas de deshumanización
  • 30. Causas de deshumanización La negación del sufrimiento.
  • 31. Causas de deshumanización La negación del sufrimiento.  La enfermedad y la marginación como tabú  El espejismo de la eterna salud y el triunfalismo.  La falta de autenticidad en la actitud omnipotente  Nos afecta a todos: a pacientes, a profesionales y a familiares
  • 33. Indicadores de deshumanización 1. Distribución de los recursos. 2. Cultura de contravalores ageista o etaista. 3. Estructuras no adaptadas. 4. Diferenciación comparativa entre lo público y lo privado. 5. Bioética marginal. 6. Planificación en la formación de los cuidadores. 7. Calidez y calidad en el trato. 8. La deshumanización: un problema ético.
  • 34. Los viejos no son capaces de aprender. Los viejos no se adaptan al cambio. Los viejos se vuelven niños. Los viejos son de mal genio. Vejez es sinónimo de sabiduría. Vejez es sinónimo de enfermedad. La persona mayor no tiene futuro. Anciano institucionalizado = abandonado Ancianos = improductividad Ancianos= carga para la sociedad, la familia, el estado. Estereotipos
  • 35.  Hay una actitud general excesivamente paternalista se trata a los mayores como si fuesen niños  La institucionalización
  • 36.  El creciente numero de residentes con deterioro cognitivo provoca mayor complejidad en el manejo de cuestiones éticas  Abuso de psicofármacos o restricciones químicas
  • 37.  Uso y abuso de sujeciones físicas  Son frecuentes los internamientos forzosos  Muchas actuaciones clínicas y asistenciales se hacen sin el consentimiento informado del residente o de la familia
  • 38.  No quedan recogidas, ni por escrito ni verbalmente, las instrucciones previas o voluntades anticipadas  Se vulnera muy frecuentemente el derecho a la intimidad del residente.  Muchos mayores no tienen libertad para decidir las actividades en las que desea participar
  • 40. Qué significa humanizar  1. Como verbo transitivo ► es la acción de hacer humano, familiar y afable a alguien o algo.  Humanizar la relación.  Humanizar la gestión.  Humanizar la institución.  Humanizar los espacios.  Humanizar los tiempos.  Etc.…
  • 41. Qué significa humanizar  2. Como verbo pronominal ► Ablandarse, sosegarce, hacerse benigno.  Humanizarse en la relación con el sufrimiento
  • 42. Qué significa humanizar  3. Pero también se refiere a lo humano como sustantivo y como adjetivo simultáneamente.  El ser humano. Relativo a la especie humana.  Ser mas humano en nuestras relaciones.  Tener un carácter muy humano.  Un defecto humano.  etc…
  • 43. Qué significa humanizar  4. Por lo tanto connota con otros conceptos significantes como pueden ser:  Solidario.  Caritativo.  Digno. Significados  Cercano.  Afectuoso.  etc…
  • 44. Qué significa humanizar No es lo mismo: ser humano que vivir humanamente.
  • 45. HUMANIZACIÓN  La tarea de HUMANIZAR el mundo compete a todos  La tarea de HUMANIZAR LA ASISTENCIA SANITARIA compete también a todos:  INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS  PROFESIONALES  PACIENTES  FAMILIAS DE PACIENTES
  • 46.  “Humanizar es una cuestión ética; tiene que ver con los valores, con la búsqueda del bien de la persona que se encuentra y de sí mismo en la relación. Humanizar consiste en utilizar la técnica para luchar contra las adversidades de la vida impregnándola de los valores y actitudes genuinamente humanos, de acuerdo con la dignidad humana”. Qué significa humanizar
  • 47. “Un sistema sanitario humanizado es aquél cuya razón de ser es estar al servicio de la persona y, por tanto, pensado y concebido en función del hombre. Para que esto se realice debe ser un sistema sanitario integrado que proteja y promueva la salud, que corrija las discriminaciones de cualquier tipo, que dé participación al ciudadano en el mismo y, en definitiva, que garantice la salud de todos los ciudadanos en su concepción de estado completo de bienestar físico, mental y social, tal como declara la Organización Mundial de la Salud”. (Francesc Raventós, Director General del INSALUD, 1994).
  • 48. • Humanizar pasa por dotar las relaciones de competencia técnica, relacional, emocional, ética, espiritual, eficacia, eficiencia, gratificación personal, y por promover salud holística.
  • 49. Áreas y ámbitos de humanización
  • 50.  CULTURAL. Respeto a la vida, sufrimiento y muerte en la cultura, educación a la salud. Áreas y ámbitos de humanización
  • 51.  POLITICO-ECONOMICO. Justa distribución de los recursos, accesibilidad. Áreas y ámbitos de humanización
  • 52.  ESTRUCTURAL. Edificios Áreas y ámbitos de humanización
  • 53.  ASISTENCIAL. Centralidad del usuario, consideración holística. Áreas y ámbitos de humanización
  • 54.  ETICO. CAE (Comités de ética asistencial) Áreas y ámbitos de humanización
  • 55.  RELACIONAL. Ejercicio del poder, trabajo interdisciplinar, actitudes y habilidades. Áreas y ámbitos de humanización
  • 56.  FORMACION DE LOS PROFESIONALES. Inclusión de temas que superen la medicina biologicista. Áreas y ámbitos de humanización
  • 57.  PERSONAL. Autoestima, madurez, autocuidado. Áreas y ámbitos de humanización
  • 58. Areas y ámbitos de humanización
  • 60. ¿Qué significa “holística”? • Integral: considerar a las personas en todas sus dimensiones.
  • 61. Qué es la salud • “Estado de completo bienestar físico, mental y social, y no sólo ausencia de enfermedad o dolencia”. (OMS-WHO, 1946) – Ventajas: • No sólo ausencia de afección corporal. • Superación de criterios exclusivamente somáticos o concepto organicista. • Énfasis en la integración de psíquico, social y físico.
  • 63. Salud física • El cuerpo más que cuerpo “animal”. • Corporeidad: el ser humano entero en el cuerpo. – Dimensión relacional. – Se da salud física también con grandes límites en el cuerpo (discapacidades).
  • 64. Salud mental • Ausencia de patologías psíquicas. • Apropiación de las propias cogniciones, ideas, teorías, paradigmas, modos de interpretar la realidad, libres de obsesiones y excesivas visiones cerradas y pretendidamente definitivas de las cosas y de la vida.
  • 65. Salud emocional • Manejo responsable de los sentimientos: – Reconociéndolos. – Dándoles nombre. – Aceptándolos. – Integrándolos: aprovechando su energía al servicio de los valores. – Controlando su comunicación. • Asertividad, control emocional.
  • 66. Salud espiritual • Conciencia de ser trascendente. • Conocimiento de los propios valores y respeto de la diversidad de escalas. • Gestión de la pregunta por el sentido. • Adhesión o no, libre, a una religión liberadora y humanizadora, que no genere fanatismos, esclavitudes, moralización, sentimientos de culpa morbosos, anestesia de lo humano…
  • 67. Claves para humanizar la asistencia a personas mayores y enfermas
  • 68. • Para el acompañamiento no es suficiente: – La buena voluntad. – Las aptitudes o capacidades personales. – La mera experiencia.
  • 71. El cuidador proporcionado HUMANIZACION EN LA ATENCION A LA PERSONA.
  • 72.
  • 73. Adquirir conocimientos  Geriatria  Psicopatología  Psicohigiene  Counselling.  Bioética.  Etc.
  • 74.  Aceptación incondicional  Empatía.  Autenticidad. Interiorizar actitudes
  • 75. Entrenar en habilidades  Escucha activa  Respuesta empática  Personalización  Confrontación  Persuasión  Autorrevelación  Asertividad  Inmediatez
  • 76. • Atención centrada en la persona • Consideración de la persona como sujeto poseedor de recursos personales – Estilo facilitador frente al directivo – Evitación de estilos paternalistas – Promoción de la autonomía en la toma de decisiones Concepción antropológica o filosófica
  • 77. Competencias del profesional • Competencia técnica propia • Competencia emocional • Competencia ética • Competencia espiritual • Competencia relacional
  • 78. Competencia emocional  COMPETENCIAS PERSONALES 1. Autoconocimiento 2. Autocontrol emocional 3. Motivación COMPETENCIAS SOCIALES 1. Empatía 2. Habilidades sociales
  • 79. Competencia ética • Sensibilidad en la identificación de conflictos éticos • Exploración e integración de los propios valores • Evitación del juicio moral. Aceptación incondicional • Acompañamiento en la deliberación ética • Comités de ética asistencial
  • 80. Competencia espiritual • Aceptación de la repercusión del proceso salud-enfermedad en la dimensión espiritual. • Evitar reducirla a la dimensión religiosa • Acompañamiento en las preguntas últimas, la definición de los valores del enfermo, el contacto con la experiencia de sufrimiento y la muerte
  • 81. • Empatía • Aceptación incondicional • Autenticidad Competencia relacional
  • 82. Indicadores de Humanización • Implicación por parte de la dirección y los líderes. • Creación de comités de humanización y comités de ética asistencial • Cuidado de los cuidadores. Prevención del Burn- out • Formación y capacitación • Satisfacción de usuarios, familiares y profesionales
  • 83. Humanizar las Instituciones Socio- Sanitarias • Comités de Humanización. • Comités de ética asistencial. • Programas de formación en humanización. • Programas de supervisión del estilo relacional. • Sesiones clínicas sobre humanización. • Identificar líderes en cada Organización.
  • 85. ¿Qué es humanizar? • La importancia de cuidar frente a curar. • La importancia del estar y del ser frente al hacer. • Establecer relaciones significativas = ayudar al mayor a recuperar su condición de persona.
  • 86. Responder a necesidades Necesidades del anciano: • Necesidad de ser reconocido. • Respeto: a la persona, sus opiniones, sus sentimientos, sus “manías”. • Responsabilidad: tomar sus propias decisiones mientras sean capaces. • Cariño: expresiones cariñosas, refuerzos positivos. • El contacto físico: según la persona y en su justa medida. • Información de lo que “se hace con ellos”. • Conocimiento y valoración de lo que son y de su historia: ser escuchados “de corazón”.
  • 87. Responder a necesidades Necesidades del trabajador: • Necesidad de buenas relaciones interpersonales. • Necesidad de ser valorado. • Necesidad de participación. • Necesidad de autonomía. • Necesidad de gozar de condiciones de trabajo justas.
  • 88. Responder a necesidades Los factores estructurales y organizativos: • Abierto, transparente. • presentar unas líneas de autoridad muy concretas, transparentes a todos los niveles. • Trabajo en equipo • Formación permanente.
  • 89. LOS MANDAMIENTOS DE LOS SERVIDORES DE LOS ENFERMOS SEGÚN SAN CAMILO DE LELLIS
  • 90. 1. Honra la dignidad de mi persona, por encima de mi fragilidad y de mis limitaciones.
  • 91. 2. Sírveme con amor respetuoso y solícito: con todo tu corazón, con toda tu inteligencia, con todas tus fuerzas y con todo tu tiempo.
  • 92. 3. Cuídame como tú quisieras ser atendido, o como lo harías con la persona más querida que tengas en el mundo
  • 93. 4. Sé voz de los sin voz; hazte defensor de mis derechos, para que sean reconocidos y respetados.
  • 94. 5. Evita cuanto pueda poner en peligro mi vida o prologar indebidamente mi enfermedad.
  • 95. 6. No frustres mi esperanza con tu impaciencia, con tu falta de delicadeza e incompetencia.
  • 96. 7. Soy un todo, un ser integral : sírveme así. No me reduzcas a un número o a una historia clínica y no te limites a una relación puramente funcional.
  • 97. 8. Conserva limpios tu corazón y tu profesión: no permitas que la ambición y la sed de dinero los manchen
  • 98. 9. Preocúpate por mi pronta mejoría. no olvides que he venido al hospital para salir recuperado lo antes posible
  • 99. 10. Comparte mis angustias y sufrimientos: aunque no puedas quitarme el dolor, acompáñame. Me hace falta tu gesto humano y gratuito que me hace sentir alguien y no algo, o un caso interesante.