3. Identifier de nouveaux besoins
Mieux concevoir vos nouveaux
produits et services
Valider et améliorer vos produits et
services
4. Le WeLL : le Living Lab wallon dédié à la santé et
du bien être.
•Sa mission :
• favoriser l’émergence, accompagner et porter des projets innovants
• développer de nouvelles technologies, ou de nouveaux usages
•Le WeLL poursuit un triple objectif de développement:
• économique
• innovation sociale et sociétale
• transfert des connaissances.
8. Partage de la PI dans un processus de co-création
• Un modèle idéal
• Chaque participant est co-propriétaire d’une partie de PI (dont le WeLL).
• Le participant doit céder ses droits au WeLL qui peut déposer / protèger /
exploiter / cèder.
• La participant doit garantir sa confidentialité.
• Le Well rétribue les propriétaires de PI ( à moins qu’ils aient cédé leurs droits
au WeLL) en fonction des revenus moins une % de frais de fonctionnement
servant à financer la structure et de nouveaux projets.
9. Partage de la PI dans un processus de co-création
• En réalité
• Faire signer un document de 4/5 pages en début d’atelier comprenant de
nombreux termes juridiques ?
• Comment répartir justement la PI entre les participants ( présence ,
engagement , réelle contribution …)
• La personne est-elle là à titre personnel ou professionnel ? Si professionnel
quel est son contrat de travail?
• La rémunération pécuniaire n’est pas un facteur de motivation majeure dans
ce type d’atelier ( connaissance, échanges humains, apporter sa brique à
une solution, nourriture …)
10. Partage de la PI dans un processus de co-création
•En pratique : cas d’une société qui « commande » une
prestation du WeLL :
• Un NDA avec les participants.
• Tous les participants cèdent leurs droits à la société.
• La société est pleinement propriétaire de la solution
• L’ensemble des revenus de la commande est réinvesti par le
WeLL dans ses futurs projets.
11. Partage de la PI dans un processus de co-création
•En pratique : cas d’un projet sans enjeux d’exploitation
économique
• Un document d’accord sur le modèle ouvert est signé
entre tous les participants.
•Les résultats sont publiés.
Hinweis der Redaktion
Un Living Lab permet de concevoir des produits, des services, des outils, des bonnes pratiques innovants en plaçant l’usager au coeur du processus d’innovation.
Plus de 700 membres dans la communauté WeLL.
Vous avez identifié un besoin, un dysfonctionnement ou une thématique qui représente un impact important sur vos activités ou sur la société. Vous aimeriez définir complètement ce besoin et son contexte, aidé par de futurs utilisateurs identifiés.
Le WeLL propose aux entreprises et organisations l’accès à une communauté, à des compétences d’experts et à des méthodologies éprouvées pour atteindre leurs objectifs.
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Patients, seniors et professionnels de santé
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