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Conditions générales de participation
• 2. Propriété intellectuelle : un Hackathon est un événement de
création collective. Les participants s'engageront à accepter que
les créations réalisées durant le week-end soient sous le régime
de licences CC-BY-SA, que les organisateurs et participants
puissent communiquer sur les créations, prototypes, mockups,...
• 4. Le Hackathon est soumis aux lois belges et les différends
éventuels soumis aux juridictions de Charleroi. Dans une telle
hypothèse, les parties s'engageraient à essayer de trancher
préalablement leur différend par la médiation amiable.
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17-06-16 21Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
Cas de co-création d’œuvres (1)
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• Tout le monde a le même pouvoir
• Réglé par le code de droit économique (1994)
• Volonté de tout spécifier par écrit (droits et
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Cas de co-création d’œuvres (2)
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17-06-16 24Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
Les groupes d’émergence sont constitués de
personnes réunies autour d’une thématique
commune, globale, innovante et citoyenne. Les
thématiques sont larges et nécessitent la
présence de personnes disposant de points de
vue différents. Ces groupes favorisent la
naissance de nouvelles idées créatives qui
peuvent déboucher sur plusieurs projets,
entreprises, associations… Les groupes
d’émergence sont situés en amont du processus
de co-création et sont appelés à durer dans le
temps.
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17-06-16 26Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
Les collaboratoires fonctionnent en innovation
ouverte en combinant des Living Labs de
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Lab. Ils ont pour objectif de donner vie à un
projet précis. Ils se situent en aval des groupes
d’émergence.
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Niveau 1 : disposer des ressources et agréments nécessaires à
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Niveau 3 : être visible/reconnu, s’entourer de
partenaires et de compétences (pour profiter
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la région comme pôle d’excellence dans le
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Groupe d’Emergence
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Questions
• Comment créer des outils d'interaction à
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étions sur place ?
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17-06-16 41Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
Existant aujourd’hui dans les PME
• Support papier
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• Gestion d'une base de données
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17-06-16 42Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
17-06-16 43Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
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Model)
17-06-16 Réveil en Form' - PI en innovation ouverte 44
Plus d’infos sur :
–www.heracles.be
–www.connexences.be
–www.switchcoworking.com
–www.bubblehub.be
–www.smuc.be
–www.facebook.com/startmeupchallenge
–http://twitter.com/starmeupbelgium
–Youtube: channel Startmeup Challenge
Réveil en Form' - PI en innovation ouverte17-06-16 45
Contact :
Philippe Chèvremont
EU-BIC Héraclès
Avenue Général Michel 1E - 6000 CHARLEROI
Tel. : +32 71.15.99.70
Email : phchevremont@heracles.be
Website : www.heracles.be
www.facebook.com/ceeiheracles www.netvibes.com/ceeiheracles
17-06-16 46Réveil en Form' - PI en innovation ouverte

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Réveil en Form' - PI en système ouvert - Philippe Chèvremont

  • 1. La Propriété Intellectuelle en mode co-création L’expérience du Bubble Hub 17-06-16 1Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
  • 2. De plus en plus de cas de figure… 17-06-16 2Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
  • 3. PI = 17-06-16 3Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
  • 4. Co-création = 17-06-16 Réveil en Form' - PI en innovation ouverte 4
  • 5. 17-06-16 5Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
  • 6. 17-06-16 6Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
  • 7. Non Disclosure Agreement 17-06-16 7Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
  • 8. 3 notions • Opérateur = tiers de confiance (conservation des documents) • Composition des groupes : éviter le risque de conflit d’intérêt direct • Motivation intrinsèque 17-06-16 Réveil en Form' - PI en innovation ouverte 8
  • 9. 17-06-16 9Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
  • 10. www.switchcoworking.com 10Réveil en Form' - PI en innovation ouverte17-06-16
  • 11. 17-06-16 11Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
  • 12. A new model of business Net-up vs Start-up Crowdfunding vs Venture Capital Coworking vs Incubateur Business Model vs Business Plan Copyleft vs Copyright … 17-06-16 12Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
  • 13. 17-06-16 13Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
  • 14. www.bubblehub.be 17-06-16 Réveil en Form' - PI en innovation ouverte 14
  • 15. 17-06-16 15Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
  • 17. 17-06-16 Réveil en Form' - PI en innovation ouverte 17
  • 18. Projets spécifiques en zone rural 17-06-16 Réveil en Form' - PI en innovation ouverte 18
  • 19. 17-06-16 19Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
  • 20. Conditions générales de participation • 2. Propriété intellectuelle : un Hackathon est un événement de création collective. Les participants s'engageront à accepter que les créations réalisées durant le week-end soient sous le régime de licences CC-BY-SA, que les organisateurs et participants puissent communiquer sur les créations, prototypes, mockups,... • 4. Le Hackathon est soumis aux lois belges et les différends éventuels soumis aux juridictions de Charleroi. Dans une telle hypothèse, les parties s'engageraient à essayer de trancher préalablement leur différend par la médiation amiable. 17-06-16 Réveil en Form' - PI en innovation ouverte 20
  • 21. 17-06-16 21Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
  • 22. Cas de co-création d’œuvres (1) • Cas de co-auteurs • Tout le monde a le même pouvoir • Réglé par le code de droit économique (1994) • Volonté de tout spécifier par écrit (droits et rémunération) 17-06-16 Réveil en Form' - PI en innovation ouverte 22
  • 23. Cas de co-création d’œuvres (2) • Prévoir un max en amont pour éviter les blocages en aval • On s’engage avant les résultats • Problèmes des droits moraux liés à des œuvres qui évoluent dans le temps • En résumé : pédagogie, transparence, blindage juridique 17-06-16 Réveil en Form' - PI en innovation ouverte 23
  • 24. Groupes d’Emergence 17-06-16 24Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
  • 25. Les groupes d’émergence sont constitués de personnes réunies autour d’une thématique commune, globale, innovante et citoyenne. Les thématiques sont larges et nécessitent la présence de personnes disposant de points de vue différents. Ces groupes favorisent la naissance de nouvelles idées créatives qui peuvent déboucher sur plusieurs projets, entreprises, associations… Les groupes d’émergence sont situés en amont du processus de co-création et sont appelés à durer dans le temps. 17-06-16 25Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
  • 26. Collaboratoires 17-06-16 26Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
  • 27. Les collaboratoires fonctionnent en innovation ouverte en combinant des Living Labs de courte durée (6 mois maximum) et un Fab Lab. Ils ont pour objectif de donner vie à un projet précis. Ils se situent en aval des groupes d’émergence. 17-06-16 27Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
  • 28. 17-06-16 28Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
  • 29. Connexences Groupement d’une dizaine de PME industrielles 3 projets en émergence 1 collaboratoire Site et plateforme collaborative opérationnels Partenariat à étendre Mise en avant des compétences techniques locales 17-06-16 29Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
  • 30. Depuis 3 ans… Accompagnement stratégique (individuel) de plusieurs PME industrielles 17-06-16 30Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
  • 31. Business Model Entreprises industrielles Charleroi Forfait ou en régie Activité historique Un savoir- faire reconnu Diversification marché et secteurs Réseaux de distribution connus Complémentarité métiers Machines Pas de gestion de la connaissance R&D plus fermé qu’ouvert Démarche Lean et rationalisation des coûts A l’international Capital immatériel fort Maîtrise de son cœur de métier Extension géographiquePersonnalisée Vente de produits ou services Communication de son offre (finalités) Logiciels spécifiques Frais d’exploitation élevés Compétitivité Transdisciplinarité et transferts Prime au résultat Technologies de l’information Légende (–) (+) (↗) (+/-) 17-06-16 31Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
  • 32. De l’individuel vers le collectif… 17-06-16 32Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
  • 33. Comment ? 17-06-16 33Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
  • 34. Deux règles 17-06-16 34Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
  • 35. Ce que nous ne faisons pas… 17-06-16 35Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
  • 36. Ce que nous voulons faire… 17-06-16 36Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
  • 37. Living Lab PME industrielles : 5 niveaux d’action S’engager dans une démarche collective d’Open Innovation et améliorer la compétitivité de la filière industrielle locale Niveau 1 : disposer des ressources et agréments nécessaires à l’exercice du core business de l’entreprise Niveau 2 : sécuriser l’existant et détecter de nouvelles opportunités de marché Niveau 3 : être visible/reconnu, s’entourer de partenaires et de compétences (pour profiter d’opportunités qui dépassent les capacités propres de l’entreprise) Niveau 4 : participer à la reconnaissance de la région comme pôle d’excellence dans le secteur industriel Niveau 5 : créer une nouvelle valeur et innover collectivement Employés Autorisations Machines PI Nouveaux marchés ou clients Maintien en vie Sécurité Amour, appartenance Utilité (pour les autres ou la société) ↗ connaissances, valeur ajoutée Partenaires Ville, région, société Innovation, R&D 17-06-16 37Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
  • 38. Objectif 17-06-16 38Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
  • 40. Collaboratoire #1 : projet « On Site »
  • 41. Questions • Comment créer des outils d'interaction à distance avec nos opérateurs et ouvriers sur machine ? • Comment diffuser la connaissance en interne et former de nouveaux ouvriers sur une machine spécifique ? • Comment intervenir à distance comme si nous étions sur place ? • Comment créer les conditions de l'immersion totale sur le site du client ? 17-06-16 41Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
  • 42. Existant aujourd’hui dans les PME • Support papier • Partage informel • Appel directement à la maison mère en cas de difficultés • Gestion d'une base de données Enorme marge de progression ! 17-06-16 42Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
  • 43. 17-06-16 43Réveil en Form' - PI en innovation ouverte
  • 44. Orientations PI prises • Groupe d’émergence - idéation : NDA et tiers de confiance • Collaboratoire - prototypage – Clarification dès le départ : diffusion et/ou contrôle ? – Partage de la PI ? Partage de revenus ? – « Accord de consortium » – Creative commons – Connexences est partie prenante (viabilité du Business Model) 17-06-16 Réveil en Form' - PI en innovation ouverte 44
  • 45. Plus d’infos sur : –www.heracles.be –www.connexences.be –www.switchcoworking.com –www.bubblehub.be –www.smuc.be –www.facebook.com/startmeupchallenge –http://twitter.com/starmeupbelgium –Youtube: channel Startmeup Challenge Réveil en Form' - PI en innovation ouverte17-06-16 45
  • 46. Contact : Philippe Chèvremont EU-BIC Héraclès Avenue Général Michel 1E - 6000 CHARLEROI Tel. : +32 71.15.99.70 Email : phchevremont@heracles.be Website : www.heracles.be www.facebook.com/ceeiheracles www.netvibes.com/ceeiheracles 17-06-16 46Réveil en Form' - PI en innovation ouverte

Hinweis der Redaktion

  1. L’animateur est super-important
  2. Storytelling de projets passés par le Hub (2) 3 entrepreneurs aux compétences complémentaires : Drone solutions (prise de vue par drones) + Aimé Tribolet (infographiste 3D) + RAIS3D (impression 3D) développement un serious game dédicacé à l’ONG Médecins Sans Frontières; les ressources du nouveau FabLab sont mobilisées. 3 coworkers se rencontrent et imaginent un nouvel accessoire, première mondiale, qui permet de tripler un écran d’ordinateur porteur. Ils lèvent 600.000 dollars sur une plateforme de crowdfunding avec une idée et un prototype virtuel. Les premières d’une longue série de net-ups ? PI gérée de manière classique : un partenaire prend la responsabilité et accords avec les autres. Expliquer limites du gentlemen agreement.
  3. Et pour terminer… l’image préférée de Fred !
  4. Pas de convention particulière en PI
  5. Un mot sur PapyKika
  6. Questionnement pour identifier des problématiques collectivement
  7. Co-création de solutions avec un porteur identifié
  8. Nous avons eu la chance d’accompagner au cours des 3 dernières années des PME industrielles dans des réflexions stratégiques et pour élaborer des plans d’actions très concrètes. Nous avons entendu beaucoup de choses intéressantes (oreille…). Certaines sont spécifiques à chaque entreprise. D’autres problématiques reviennent de manière récurrentes, nous pensons pouvoir apporter des solutions… et nous pensons que certaines solutions seront d’autant meilleures si elles sont imaginées collectivement.
  9. Tirer la quintessence de l’expérience avec 3 points qui ressortent fort : la communication, le numérique et les partenariats (et les entreprises en recherchent).
  10. Augmenter les opportunités et contribuer à développer vos marchés. Omniprésent dans la réflexion.
  11. Nous voulons développer avec vous une méthodologie novatrice, rarement appliquée au monde industriel : le LL Je n’en dirai pas plus parce que nous nous sommes entouré de personnes qui se sont spécialisées dans ces méthodes de travail.
  12. Deux règles sont à respecter dans LL : centrer la démarche sur l’utilisateur (voir l’entreprise avec les yeux du client) et co-créer avec lui des solutions innovantes dans tous les sens du terme. Quand on dit innovation ce n’est pas que technologie. Donc, de grâce, restez même si vous considérer ne pas être technologiquement innovant. C’est ce que nous voulons faire aujourd’hui ensemble… mais l’objectif sera d’adopter une démarche similaire vis-à-vis de vos propres clients.
  13. Nous ne rentrerons pas dans la technique… du moins dans celle qui constitue le cœur de votre métier Agoria, usine du futur
  14. Pyramide de Maslow : appliquée à un individu, elle montre que les besoins inférieurs doivent être remplis avant de monter d’un étage jusqu’à arriver à la reconnaissance, l’appartenance (à gauche de la pyramide). On a fait l’exercice d’appliquer le modèle à une entreprise : le premier étage est plutôt lié à une entreprise individuelle mais à partir du 2ème étage nous pensons que l’action collective a de plus en plus de sens au fur et à mesure que l’on monte dans la pyramide, jusqu’à arriver à renforcer l’image (industrielle) de la région ou à innover ou créer de la valeur collectivement. C’est ce que nous proposons d’explorer aujourd’hui.
  15. L’objectif pour aujourd’hui, à l’issue de l’atelier, est de définir au moins le premier projet du Living Lab et si possible les 2 ou 3 premiers projets les plus pertinents pour vous.