BMC produk Tetu' Sachet

1. TETU’ SACHET
MODEL KANVAS BISNIS
ALLPPT.com _ Free PowerPoint Templates, Diagrams and Charts
KELOMPOK 5
Sudirman
Reski
Sulfiana
Nurul AzizahNursan

2. Business Model Canvas (BMC)
BMC adalah sebuah tools yang dikembangkan oleh Alexander Osterwalder, yang
dipopulerkan melalui bukunya Business Model Generation. BMC dikembangkan
untuk membantu organisasi bisnis dan pengusaha pemula untuk memetakan
dan melakukan analisa terhadap model bisnis mereka.
Mengenal Apa itu Business Model Canvas

3. BUSINESS MODEL KANVAS
1.Customer Segment
2.Value Proposition
3.Channels
4.Customer Relationship
5.Revenue Stream
6.Key Activities
7.Key Resources
8.Key Partnership
9.Cost Structure

4. Customer Segments
Elemen pertama yang harus Anda miliki dalam memulai bisnis model kanvas ini adalah menentukan segm
en pelanggan mana yang akan menjadi target bisnis. Misalnya, suatu maskapai penerbangan mengeluarkan 2 pr
oduk untuk memenuhi kebutuhan 2 segmen pelanggan yang berbeda, atau ada 2 stasiun televisi menyajikan 2 ac
ara berbeda untuk memenuhi segmen pelanggan yang berbeda.
1.Customer segments
1.Wisatawan
2.Masyarakat Sekitar Tempat Bisnis
3.Pelajar

5. Value Proposition
Ini adalah sekat yang merupakan keunggulan produk, apa saja sesungguhnya poin-
poin yang dapat mendatangkan manfaat yang ditawarkan perusahaan bagi customer segment-
nya. Hal ini menjadi kesempatan bagi Anda untuk menjabarkan kekuatan dan keunggulan yan
g membedakan bisnis Anda dengan bisnis yang lain.
2. Value Proposition
1.Tahan Lama Karena Sudah di Sachetkan
2.Cocok Untuk Oleh-oleh untuk Keluarga
3.Tidak rumit lagi jika ingin menikmati makanan tradisional

6. Channel
Melalui penggunaan channels yang tepat, kita baru bisa menyampaikan value propositions ke
pada costumer segments. Jadi cobalah pikirkan channels yang ingin Anda gunakan dengan baik, k
arena penentuan channels adalah salah satu elemen penting bagi keberhasilan sebuah bisnis
3. Channel
Bagaimana cara agar produk Anda bisa sampai ke tangan konsumen? Ya, Betul Sekali..Promosi
1.Sosial Media (ex: membuat fb ads, brosur, dll)
2.Terjun Langsung Ke Lapangan
3.Memanfaatkan Tenaga Marketing

7. Customer Relationship
Ini merupakan elemen dimana perusahaan menjalin ikatan dengan pelanggannya. Perlu
pengawasan yang ketat dan intensif agar pelanggan tidak mudah berpaling ke bisnis yang lain
hanya karena jalinan hubungan yang kurang baik.
4. Customer Relationship
Bagaimana cara Anda berinteraksi untuk menjaga loyalitas konsumen?
1.Memberi diskon bagi para pelanggan tetap atau gratis ongkir bagi yang melakukan pesanan online
Dengan ketentuan pembelian dan syarat yang sudah ditetapkan.
2.kita bisa menjadi pemasok makanan tradisional tetu’ sachet.

8. Revenue Stream
Revenue stream merupakan bagian yang paling vital, dimana organisasi memperoleh
pendapatan dari pelanggan. Elemen ini harus dikelola semaksimal mungkin untuk meningkat
kan pendapatan bisnis. Jangan sampai ada bahan baku, produk, atau kinerja yang tidak
dimanfaatkan secara maksimal.
5. Revenue Stream
Bagaimana cara bisnismu menghasilkan uang dari value yang ditawarkan?
1.

9. Key Resource
key resource adalah sekat dalam bisnis model kanvas yang berisikan daftar sumber daya
yang sebaiknya direncanakan dan dimiliki perusahaan untuk mewujudkan value proposition
mereka. Semua jenis sumber daya, mulai dari penelolaan bahan baku, penataan sumber daya
manusia, dan penataan proses operasional menjadi perhatian dalam membuat model bisnis
6. Key Resource
Apa saja sumber daya yang harus dimiliki perusahaan agar dapat kompetitif dalam menciptakan value?
1.

10. Key activities
key activities adalah semua aktivitas yang berhubungan dengan produktivitas bisnis yang
berkaitan dengan sebuah produk, dimana kegiatan utamanya adalah menghasilkan proposisi
nilai.
7. Key activities
Apakah aktivitas kunci atau strategi kompetitif yang dilakukan bisnis untuk menciptakan value proposition nya?
1.

11. Key Partners
Elemen ini berfungsi untuk pengorganisasian aliran suatu barang atau layanan lainnya.
posisi-posisi partner kunci tersebut bermanfaat untuk efisiensi dan efektivitas dari key activities
yang telah dibuat. Tak ada salahnya menjalin hubungan baik untuk menciptakan siklus bisnis
sesuai dengan ekspektasi.
8. Key Partners
Siapa partner yang mendukung organisasi agar selalu kompetitif?
1.Penjual Kelapa
2.Pembuat Sachet Tetu’

12. Cost
Elemen terakir yang tak kalah pentingnya dengan kedelapan elemen lainnya adalah struktur
pembiayaan bisnis. Mengelola biaya secara efisien akan membuat bisnis yang dijalani menjadi
lebih hemat dan bisa meminimalkan risiko kerugian. Hal ini juga dapt menentukan proposisi
nilai yang tepat untuk pelanggang.
9. Cost
Apa saja faktor – faktor yang membentuk biaya yang harus dikeluarkan?
1.Biaya Promosi
2.Biaya Sachet