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ESTUDIO DE MERCADO

ESTUDIO DE MERCADO

- Demanda.
- Oferta.
- Precios.
- Canales de comercialización

OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE MERCADOS

- Determinar una necesidad insatisfecha en el mercado, o la posibilidad de brindar un
mejor servicio que el que ofrecen los productos existentes en el mercado.

- Determinar la cantidad de bienes o servicios de una nueva unidad de producción que
la comunidad estaría dispuesta a adquirir a determinados precios.

- Conocer cuáles son los medios que se están empleando para hacer llegar los bienes y
servicios a los usuarios.

- Dar una idea al inversionista del riesgo que su producto corre de ser o no ser aceptado
en el mercado.

METODOLOGÍA PARA LA INVESTIGACIÓN DEL MERCADO

- Definición del problema.
- Fuentes de información.
- Diseño de recopilación y selección de técnicas de recopilación.
- Procesamiento y análisis de la información.
- Presentación del informe.

NIVELES DE PROFUNDIDAD EN EL ESTUDIO DE MERCADO

- Identificación del mercado.
- Segmentación del mercado.
- Sondeo de mercado.
- Estudio específico de mercado.

NATURALEZA ECONÓMICA DE LOS MERCADOS

NOMBRE                              CARACTERISTICAS PRINCIPALES
Mercado de libre competencia, libre Gran número de vendedores,
concurrencia o competencia perfecta Gran número de compradores,
                                    Los productos de los productores son
                                    idénticos,
                                    No hay barreras a la entrada.
                                    Los precios se fijan por oferta y demanda.
                                    Ningún agente puede influir en el precio.
                                    Enfrenta una demanda perfectamente
ESTUDIO DE MERCADO
FORMULACIÓN DE PROYECTOS

                                              elástica
MONOPOLIO                                     Un solo vendedor.
                                              Producto sin substituto cercano.
                                              Barreras a la entrada.
                                              Los precios los determina el vendedor.
MONOPSONIO                                    Un solo comprador.
                                              Producto sin substituto cercano.
                                              Barreras a la entrada.
                                              El precio lo determina el comprador.
OLIGOPOLIO (Vendedores)                       Número pequeño de empresas grandes.
                                              Productos parcialmente diferenciados.
                                              Altas barreras a la entrada.
                                              Interdependencia.
                                              Deseo de evitar la competencia de precios
                                              Política de precios de liderazgo.
COMPETENCIA                                   Gran número de empresas.
MONOPOLISTA                                   Productos parcialmente diferenciados.
                                              No hay barreras a la entrada.
                                              Competencia con base a elementos
                                              diferentes al precio.
                                              Exceso de capacidad.


                           COMPONENTES DEL MERCADO

PRODUCTO

      Uso actual y usos alternativos.
      La forma del empaque.
      Normas sanitarias y de calidad.
      Ciclo de vida: introducción, crecimiento, saturación, declinación.

DEMANDA. La demanda depende de:

      El precio del producto.
      El ingreso de los consumidores.
      Los gustos y preferencias.
      El tiempo de consumo.
      Condiciones ambientales del consumo.
      La moda.
      Productos sustitutos.
      El análisis de la demanda permite conocer:
      La estructura del consumo,
      Estructura de los consumidores.
      Estructura geográfica de la demanda.
      Interrelaciones de la demanda.
      Motivos que originan la demanda.

RENATA STEPHANY MONTOYA RIVAS
ESTUDIO DE MERCADO
FORMULACIÓN DE PROYECTOS

      Necesidades potenciales.
      Potencial de mercado.

LA OFERTA

      Oferta total existente.
      Estructura del mercado.
      Número de competidores.
      Calidad de los productos de la competencia.
      Localización de los competidores.
      Estructura económica y legal de las empresas.
      Participación en el mercado,
      Precios, costos y utilidades de la competencia.
      Potencial de oferta.
      Planes de expansión de la competencia.

PRECIO

      Precios de catálogos de la competencia.
      Descuentos al mayoreo.
      Promedio de márgenes de utilidad con los cuales cuentan los distribuidores.
      Publicaciones sobre tendencias de precios.
      Precios del mercado mundial.

CANALES DE DISTRIBUCIÓN

1. Productores -> consumidores
2. Productores -» minoristas ~» consumidores.
3. Productores -> mayoristas -> minoristas ~> consumidores.
4. Productores -» agentes -» mayoristas -» minoristas -> consumidores.

ESTRATEGIAS PARA LA FIJACIÓN DE PRECIOS

      Fijación de precios según costo.
      Fijación de precios para descuentos.
      Fijación de precios para penetración de mercados.
      Fijación de precios según competencia.
      Fijación de precios regulados




RENATA STEPHANY MONTOYA RIVAS
ESTUDIO DE MERCADO
FORMULACIÓN DE PROYECTOS

PLAN DE MERCADO

El plan de mercadeo es la herramienta gerencial que permite a las empresas visualizar
el conjunto de oferentes y demandantes que se involucran en el mercado donde la
empresa participará. La empresa, de esta forma podrá establecer organizada y
metódicamente los objetivos y las estrategias de comercialización que persiga.


Esta es la sección donde el equipo de trabajo de la empresa debe considerar variables
como: clientes, usuarios, productos, servicios, competencia, proveedores y estrategias
de comercialización.


ANÁLISIS DE LA CADENA PRODUCTIVA


Una Cadena Productiva es un conjunto de agentes económicos que participan
directamente en la producción, transformación y en el traslado hasta el mercado de
realización de un mismo producto agropecuario.

Cada región cuenta con cadenas productivas identificadas según sus potencialidades,
es importante que su empresa pertenezca directamente a una cadena productiva o que
indirectamente aporte a ella.


Ubique su empresa dentro de una de las cadenas productivas de su región
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________

Cuantas empresas existen en su región dentro de esta cadena?
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________

Cuál es la localización geográfica de la cadena y del mercado que atienden sus
empresas?:

______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________




RENATA STEPHANY MONTOYA RIVAS
ESTUDIO DE MERCADO
FORMULACIÓN DE PROYECTOS

ANÁLISIS DEL MERCADO


Es el conjunto de oferentes y demandantes de un producto y/o servicio. Acá se debe
identificar el Mercado Objetivo de nuestro producto y/o servicio, además de esto se
debe especificar nuestros Clientes potenciales con sus características principales como
son el tipo de cliente, necesidad a satisfacer, etc.

      MERCADO OBJETIVO

A quién le va a vender su producto y/o servicio y porque?

______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
____________________________________________________________________



Desde su punto de vista, cuantas personas estarían dispuestas a comprar su producto?
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________



De estas personas, cuanta gente cree usted que compraría su producto en un
año?__________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________




RENATA STEPHANY MONTOYA RIVAS
ESTUDIO DE MERCADO
FORMULACIÓN DE PROYECTOS

         CLIENTES

Definición del cliente



Determine si su cliente es:      Empresas                Personas

Su cliente es:                   Consumidor final        Intermediario
Cree que su producto tiene potencial exportador?______________________________

_______________________________________________________________________

Tabla de clientes de Empresas

Nombre de la empresa(s):




Necesidades a satisfacer




Actividad económica y
comercial

Tamaño del mercado
(Número estimado de
empresas)



Localización geográfica de
estas empresas



Tabla de clientes de Empresas

Nombre de la empresa(s):




RENATA STEPHANY MONTOYA RIVAS
ESTUDIO DE MERCADO
FORMULACIÓN DE PROYECTOS

Necesidades a satisfacer




Actividad económica y
comercial

Tamaño del mercado
(Número estimado de
empresas)



Localización geográfica de
estas empresas



Tabla de clientes de Personas.

Sexo:



Edad:


Estrato socio económico



Nivel de escolaridad




Factores característicos
diferentes a los anteriores



Localización geográfica de
estos clientes



RENATA STEPHANY MONTOYA RIVAS
ESTUDIO DE MERCADO
FORMULACIÓN DE PROYECTOS

Tamaño del mercado
(número clientes
potenciales)



Tabla de clientes de Personas.

Sexo:



Edad:


Estrato socio económico



Nivel de escolaridad




Factores característicos
diferentes a los anteriores



Localización geográfica de
estos clientes

Tamaño del mercado
(número clientes
potenciales)



        ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

Identifica quienes conforman la oferta, describe a los principales participantes y
competidores potenciales; analiza a las empresas competidoras; establece la Relación
de agremiaciones existentes; establece un análisis del costo del producto y/o servicio
frente a la competencia; permite el análisis de productos sustitutos, precios de venta y
de la competencia; identifica la imagen de la competencia ante los clientes; define el
segmento al cual está dirigida la competencia; y determina la posición del producto o
servicio frente a la competencia.

RENATA STEPHANY MONTOYA RIVAS
ESTUDIO DE MERCADO
FORMULACIÓN DE PROYECTOS

Se realiza el siguiente cuadro por cada competidor

Nombre:

Tipo de producto Sustituto
:
                 Similar

Descripción (localización, diferenciación, posicionamiento, etc. ):




                                                  Precio promedio
    Descripción de productos o servicios                              Tipo de Cliente
                                                   de la industria




RENATA STEPHANY MONTOYA RIVAS
ESTUDIO DE MERCADO
FORMULACIÓN DE PROYECTOS

Estrategias de mercadeo, comercialización y distribución




Fortalezas                                   Debilidades




       ESTRATEGIAS DE MERCADEO


CONCEPTO DEL PRODUCTO O SERVICIO



Se realiza la descripción básica del producto o servicio, sus especificaciones o
características, cuales son las aplicaciones o usos del producto o servicio (por Ej. Si el
producto o servicio es de consumo directo, de consumo intermedio, etc.), se describe
las características de diseño, calidad, empaque y embalaje, se establecen las fortalezas
y debilidades del producto o servicio frente a la competencia.


Nombre del producto o
servicio:




RENATA STEPHANY MONTOYA RIVAS
ESTUDIO DE MERCADO
FORMULACIÓN DE PROYECTOS

Descripción general: (funcionalidad y bondades)




Aspectos diferenciadores: (Necesidad que satisface,)




RENATA STEPHANY MONTOYA RIVAS
ESTUDIO DE MERCADO
FORMULACIÓN DE PROYECTOS

Comparación frente a la competencia:

Ventajas                               Desventajas




       ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD Y DIVULGACIÓN

Que medios de divulgación va utilizar para darle publicidad a su producto? (medios de
divulgación radio, ferias, publicidad escrita, volantes, mercaderista, internet, entre
otros) Se establece el medio de divulgación y sus características de valor por las
cuales se eligió.)
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
_________________________________________________________



Que estrategias de promoción va a utilizar de acuerdo a los medios mencionados
anteriormente? __________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________




RENATA STEPHANY MONTOYA RIVAS
ESTUDIO DE MERCADO
FORMULACIÓN DE PROYECTOS

        ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN

Se especifican las alternativas de penetración, las estrategias de comercialización y
distribución física nacional o internacional, Se establecen las estrategias de ventas,
presupuesto de distribución y se determinan las tácticas relacionadas con distribución y
canal de distribución a utilizar.


Canales de comercialización (Distribuidores directos e indirectos, Fuerza de ventas propias,
Franquicias, Puntos de venta, Internet, Alianzas con empresas)




        ESTRATEGIAS DE PRECIOS:


Los precios representan un papel determinante en la forma de cómo la empresa
interactúa con su mercado objetivo y de cómo estos le permitirán posicionarse en el
mercado. Existen, básicamente, tres maneras para establecer el punto de inicio para la
fijación de precios:

     Con base en la oferta y la demanda, leyes y regulaciones
     Con base en los costos de producción y comercialización
RENATA STEPHANY MONTOYA RIVAS
ESTUDIO DE MERCADO
FORMULACIÓN DE PROYECTOS

    Con base en la competencia


En esta sección se establece el precio del producto o servicio y cuáles fueron las
condiciones para su determinación. Se presente un análisis competitivo de precios,
precio de lanzamiento, condiciones de pago, seguros necesarios, impuestos a las
ventas, costo de transporte, riesgo cambiario, preferencias arancelarias, tácticas
relacionadas con precios, posible variación de precios para resistir guerra de precios.



                                Producto 1         Producto 2          Producto 3

Precio del    producto    o
servicio




Cuáles      fueron       las
condiciones     para      su
determinación.

Se presenta un análisis
competitivo de precios




Margen de utilidad       por
unidad en pesos

Condiciones  de     venta
(Contado, 30 días, pronto
pago)




Seguros necesarios




RENATA STEPHANY MONTOYA RIVAS
ESTUDIO DE MERCADO
FORMULACIÓN DE PROYECTOS

Impuestos a las ventas (IVA
4%-20%)




Costo de transporte




Riesgo cambiario (afecta /
no afecta)




Precio mínimo que estoy
dispuesto a fijar para salir al
mercado.




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  • 1. ESTUDIO DE MERCADO ESTUDIO DE MERCADO - Demanda. - Oferta. - Precios. - Canales de comercialización OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE MERCADOS - Determinar una necesidad insatisfecha en el mercado, o la posibilidad de brindar un mejor servicio que el que ofrecen los productos existentes en el mercado. - Determinar la cantidad de bienes o servicios de una nueva unidad de producción que la comunidad estaría dispuesta a adquirir a determinados precios. - Conocer cuáles son los medios que se están empleando para hacer llegar los bienes y servicios a los usuarios. - Dar una idea al inversionista del riesgo que su producto corre de ser o no ser aceptado en el mercado. METODOLOGÍA PARA LA INVESTIGACIÓN DEL MERCADO - Definición del problema. - Fuentes de información. - Diseño de recopilación y selección de técnicas de recopilación. - Procesamiento y análisis de la información. - Presentación del informe. NIVELES DE PROFUNDIDAD EN EL ESTUDIO DE MERCADO - Identificación del mercado. - Segmentación del mercado. - Sondeo de mercado. - Estudio específico de mercado. NATURALEZA ECONÓMICA DE LOS MERCADOS NOMBRE CARACTERISTICAS PRINCIPALES Mercado de libre competencia, libre Gran número de vendedores, concurrencia o competencia perfecta Gran número de compradores, Los productos de los productores son idénticos, No hay barreras a la entrada. Los precios se fijan por oferta y demanda. Ningún agente puede influir en el precio. Enfrenta una demanda perfectamente
  • 2. ESTUDIO DE MERCADO FORMULACIÓN DE PROYECTOS elástica MONOPOLIO Un solo vendedor. Producto sin substituto cercano. Barreras a la entrada. Los precios los determina el vendedor. MONOPSONIO Un solo comprador. Producto sin substituto cercano. Barreras a la entrada. El precio lo determina el comprador. OLIGOPOLIO (Vendedores) Número pequeño de empresas grandes. Productos parcialmente diferenciados. Altas barreras a la entrada. Interdependencia. Deseo de evitar la competencia de precios Política de precios de liderazgo. COMPETENCIA Gran número de empresas. MONOPOLISTA Productos parcialmente diferenciados. No hay barreras a la entrada. Competencia con base a elementos diferentes al precio. Exceso de capacidad. COMPONENTES DEL MERCADO PRODUCTO  Uso actual y usos alternativos.  La forma del empaque.  Normas sanitarias y de calidad.  Ciclo de vida: introducción, crecimiento, saturación, declinación. DEMANDA. La demanda depende de:  El precio del producto.  El ingreso de los consumidores.  Los gustos y preferencias.  El tiempo de consumo.  Condiciones ambientales del consumo.  La moda.  Productos sustitutos.  El análisis de la demanda permite conocer:  La estructura del consumo,  Estructura de los consumidores.  Estructura geográfica de la demanda.  Interrelaciones de la demanda.  Motivos que originan la demanda. RENATA STEPHANY MONTOYA RIVAS
  • 3. ESTUDIO DE MERCADO FORMULACIÓN DE PROYECTOS  Necesidades potenciales.  Potencial de mercado. LA OFERTA  Oferta total existente.  Estructura del mercado.  Número de competidores.  Calidad de los productos de la competencia.  Localización de los competidores.  Estructura económica y legal de las empresas.  Participación en el mercado,  Precios, costos y utilidades de la competencia.  Potencial de oferta.  Planes de expansión de la competencia. PRECIO  Precios de catálogos de la competencia.  Descuentos al mayoreo.  Promedio de márgenes de utilidad con los cuales cuentan los distribuidores.  Publicaciones sobre tendencias de precios.  Precios del mercado mundial. CANALES DE DISTRIBUCIÓN 1. Productores -> consumidores 2. Productores -» minoristas ~» consumidores. 3. Productores -> mayoristas -> minoristas ~> consumidores. 4. Productores -» agentes -» mayoristas -» minoristas -> consumidores. ESTRATEGIAS PARA LA FIJACIÓN DE PRECIOS  Fijación de precios según costo.  Fijación de precios para descuentos.  Fijación de precios para penetración de mercados.  Fijación de precios según competencia.  Fijación de precios regulados RENATA STEPHANY MONTOYA RIVAS
  • 4. ESTUDIO DE MERCADO FORMULACIÓN DE PROYECTOS PLAN DE MERCADO El plan de mercadeo es la herramienta gerencial que permite a las empresas visualizar el conjunto de oferentes y demandantes que se involucran en el mercado donde la empresa participará. La empresa, de esta forma podrá establecer organizada y metódicamente los objetivos y las estrategias de comercialización que persiga. Esta es la sección donde el equipo de trabajo de la empresa debe considerar variables como: clientes, usuarios, productos, servicios, competencia, proveedores y estrategias de comercialización. ANÁLISIS DE LA CADENA PRODUCTIVA Una Cadena Productiva es un conjunto de agentes económicos que participan directamente en la producción, transformación y en el traslado hasta el mercado de realización de un mismo producto agropecuario. Cada región cuenta con cadenas productivas identificadas según sus potencialidades, es importante que su empresa pertenezca directamente a una cadena productiva o que indirectamente aporte a ella. Ubique su empresa dentro de una de las cadenas productivas de su región ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ Cuantas empresas existen en su región dentro de esta cadena? ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ Cuál es la localización geográfica de la cadena y del mercado que atienden sus empresas?: ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ RENATA STEPHANY MONTOYA RIVAS
  • 5. ESTUDIO DE MERCADO FORMULACIÓN DE PROYECTOS ANÁLISIS DEL MERCADO Es el conjunto de oferentes y demandantes de un producto y/o servicio. Acá se debe identificar el Mercado Objetivo de nuestro producto y/o servicio, además de esto se debe especificar nuestros Clientes potenciales con sus características principales como son el tipo de cliente, necesidad a satisfacer, etc. MERCADO OBJETIVO A quién le va a vender su producto y/o servicio y porque? ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ Desde su punto de vista, cuantas personas estarían dispuestas a comprar su producto? ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ De estas personas, cuanta gente cree usted que compraría su producto en un año?__________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ RENATA STEPHANY MONTOYA RIVAS
  • 6. ESTUDIO DE MERCADO FORMULACIÓN DE PROYECTOS CLIENTES Definición del cliente Determine si su cliente es: Empresas Personas Su cliente es: Consumidor final Intermediario Cree que su producto tiene potencial exportador?______________________________ _______________________________________________________________________ Tabla de clientes de Empresas Nombre de la empresa(s): Necesidades a satisfacer Actividad económica y comercial Tamaño del mercado (Número estimado de empresas) Localización geográfica de estas empresas Tabla de clientes de Empresas Nombre de la empresa(s): RENATA STEPHANY MONTOYA RIVAS
  • 7. ESTUDIO DE MERCADO FORMULACIÓN DE PROYECTOS Necesidades a satisfacer Actividad económica y comercial Tamaño del mercado (Número estimado de empresas) Localización geográfica de estas empresas Tabla de clientes de Personas. Sexo: Edad: Estrato socio económico Nivel de escolaridad Factores característicos diferentes a los anteriores Localización geográfica de estos clientes RENATA STEPHANY MONTOYA RIVAS
  • 8. ESTUDIO DE MERCADO FORMULACIÓN DE PROYECTOS Tamaño del mercado (número clientes potenciales) Tabla de clientes de Personas. Sexo: Edad: Estrato socio económico Nivel de escolaridad Factores característicos diferentes a los anteriores Localización geográfica de estos clientes Tamaño del mercado (número clientes potenciales) ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA Identifica quienes conforman la oferta, describe a los principales participantes y competidores potenciales; analiza a las empresas competidoras; establece la Relación de agremiaciones existentes; establece un análisis del costo del producto y/o servicio frente a la competencia; permite el análisis de productos sustitutos, precios de venta y de la competencia; identifica la imagen de la competencia ante los clientes; define el segmento al cual está dirigida la competencia; y determina la posición del producto o servicio frente a la competencia. RENATA STEPHANY MONTOYA RIVAS
  • 9. ESTUDIO DE MERCADO FORMULACIÓN DE PROYECTOS Se realiza el siguiente cuadro por cada competidor Nombre: Tipo de producto Sustituto : Similar Descripción (localización, diferenciación, posicionamiento, etc. ): Precio promedio Descripción de productos o servicios Tipo de Cliente de la industria RENATA STEPHANY MONTOYA RIVAS
  • 10. ESTUDIO DE MERCADO FORMULACIÓN DE PROYECTOS Estrategias de mercadeo, comercialización y distribución Fortalezas Debilidades ESTRATEGIAS DE MERCADEO CONCEPTO DEL PRODUCTO O SERVICIO Se realiza la descripción básica del producto o servicio, sus especificaciones o características, cuales son las aplicaciones o usos del producto o servicio (por Ej. Si el producto o servicio es de consumo directo, de consumo intermedio, etc.), se describe las características de diseño, calidad, empaque y embalaje, se establecen las fortalezas y debilidades del producto o servicio frente a la competencia. Nombre del producto o servicio: RENATA STEPHANY MONTOYA RIVAS
  • 11. ESTUDIO DE MERCADO FORMULACIÓN DE PROYECTOS Descripción general: (funcionalidad y bondades) Aspectos diferenciadores: (Necesidad que satisface,) RENATA STEPHANY MONTOYA RIVAS
  • 12. ESTUDIO DE MERCADO FORMULACIÓN DE PROYECTOS Comparación frente a la competencia: Ventajas Desventajas ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD Y DIVULGACIÓN Que medios de divulgación va utilizar para darle publicidad a su producto? (medios de divulgación radio, ferias, publicidad escrita, volantes, mercaderista, internet, entre otros) Se establece el medio de divulgación y sus características de valor por las cuales se eligió.) ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _________________________________________________________ Que estrategias de promoción va a utilizar de acuerdo a los medios mencionados anteriormente? __________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ RENATA STEPHANY MONTOYA RIVAS
  • 13. ESTUDIO DE MERCADO FORMULACIÓN DE PROYECTOS ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN Se especifican las alternativas de penetración, las estrategias de comercialización y distribución física nacional o internacional, Se establecen las estrategias de ventas, presupuesto de distribución y se determinan las tácticas relacionadas con distribución y canal de distribución a utilizar. Canales de comercialización (Distribuidores directos e indirectos, Fuerza de ventas propias, Franquicias, Puntos de venta, Internet, Alianzas con empresas) ESTRATEGIAS DE PRECIOS: Los precios representan un papel determinante en la forma de cómo la empresa interactúa con su mercado objetivo y de cómo estos le permitirán posicionarse en el mercado. Existen, básicamente, tres maneras para establecer el punto de inicio para la fijación de precios:  Con base en la oferta y la demanda, leyes y regulaciones  Con base en los costos de producción y comercialización RENATA STEPHANY MONTOYA RIVAS
  • 14. ESTUDIO DE MERCADO FORMULACIÓN DE PROYECTOS  Con base en la competencia En esta sección se establece el precio del producto o servicio y cuáles fueron las condiciones para su determinación. Se presente un análisis competitivo de precios, precio de lanzamiento, condiciones de pago, seguros necesarios, impuestos a las ventas, costo de transporte, riesgo cambiario, preferencias arancelarias, tácticas relacionadas con precios, posible variación de precios para resistir guerra de precios. Producto 1 Producto 2 Producto 3 Precio del producto o servicio Cuáles fueron las condiciones para su determinación. Se presenta un análisis competitivo de precios Margen de utilidad por unidad en pesos Condiciones de venta (Contado, 30 días, pronto pago) Seguros necesarios RENATA STEPHANY MONTOYA RIVAS
  • 15. ESTUDIO DE MERCADO FORMULACIÓN DE PROYECTOS Impuestos a las ventas (IVA 4%-20%) Costo de transporte Riesgo cambiario (afecta / no afecta) Precio mínimo que estoy dispuesto a fijar para salir al mercado. RENATA STEPHANY MONTOYA RIVAS