SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 14
‫البيض‬ ‫القبعة‬‫اء‬
‫الصف‬ ‫القبعة‬‫راء‬
‫عام‬
1985
‫البريطاني‬ ‫الطبيب‬ ‫ابتكر‬‫بونو‬ ‫دي‬ ‫ادوارد‬
‫ل‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫انطالقا‬ ‫الست‬ ‫القبعات‬ ‫استراتيجية‬‫أللوان‬
‫التفكير‬ ‫على‬ ‫نفسيا‬ ‫جوا‬ ‫تضفى‬ ‫دالالت‬
‫وتس‬ ‫واالستخدام‬ ‫والتعلم‬ ‫التعليم‬ ‫سهلة‬ ‫وهي‬‫تخدم‬
‫المستويات‬ ‫جميع‬ ‫على‬
‫التفكي‬ ‫تشجع‬ ‫فعالة‬ ‫تفكير‬ ‫استراتيجية‬‫المتوازي‬ ‫ر‬
‫والجانبي‬
Parallel and Lateral Thinking
‫التف‬ ‫الستخدام‬ ‫والمهارة‬ ‫المعرفة‬ ‫متلقيه‬ ‫تمنح‬‫كير‬
‫ولو‬ ‫برمز‬ ‫التفكير‬ ‫ويرتبط‬ ‫منه‬ ‫واالستفادة‬‫معين‬ ‫ن‬
‫وملموس‬ ‫حسى‬
‫إلى‬ ‫فيعود‬ ‫القبعة‬ ‫استخدام‬ ‫سبب‬ ‫أما‬‫أن‬‫القب‬‫عة‬
‫لل‬ ‫األقرب‬ ‫والتفكير‬ ‫العقل‬ ‫بمنطقة‬ ‫مرتبطة‬‫رأس‬
‫الت‬ ‫بوظيفة‬ ‫يقوم‬ ‫الذي‬ ‫الدماغ‬ ‫يحوي‬ ‫والرأس‬،‫فكير‬
‫للتفكير‬ ‫األقرب‬ ‫فهي‬ ‫ولهذا‬
‫مرون‬ ‫وتشكل‬ ‫والخلع‬ ‫اإلرتداء‬ ‫سهلة‬ ‫والقبعة‬‫في‬ ‫ة‬
‫ب‬ ‫التبديل‬ ‫امكانية‬ ‫وهناك‬ ‫والتفكير‬ ‫الطرح‬‫ين‬
‫القبعات‬
‫القبعة‬ ‫تبديل‬=‫التفكير‬ ‫تبديل‬
‫ير‬ ‫أن‬ ‫للطالب‬ ‫ليتسنى‬ ‫آخر‬ ‫إلى‬ ‫نمط‬ ‫من‬ ‫التفكير‬ ‫نقل‬‫ست‬ ‫ى‬
‫ذاته‬ ‫الموضوع‬ ‫في‬ ‫للتفكير‬ ‫طرق‬
‫القر‬ ‫واتخاذ‬ ‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫في‬ ‫يساهم‬ ‫القبعات‬ ‫استخدام‬‫ارات‬
‫اتباع‬ ‫في‬ ‫الطالب‬ ‫وانتباه‬ ‫تركيز‬ ‫جذب‬ ‫وفي‬ ‫الصائبة‬‫طريقة‬
‫األدوار‬ ‫وتحديد‬ ‫الواحد‬ ‫الوقت‬ ‫فى‬ ‫واحدة‬ ‫تفكير‬
‫مهارات‬ ‫وتنمية‬ ‫تطوير‬ ‫في‬ ‫االستراتيجية‬ ‫هذه‬ ‫تسهم‬ ‫كما‬‫التفكير‬
‫الت‬ ‫أنواع‬ ‫من‬ ‫نوعا‬ ‫تخدم‬ ‫التفكير‬ ‫قبعات‬ ‫من‬ ‫قبعة‬ ‫فكل‬‫فكير‬
‫البيضاء‬ ‫القبعة‬:‫المح‬ ‫التفكير‬‫ايد‬
‫الحمراء‬ ‫القبعة‬:‫العاطف‬ ‫التفكير‬‫ى‬
‫الصفراء‬ ‫القبعة‬:‫التفكيراإليج‬‫ابى‬
‫السوداء‬ ‫القبعة‬:‫الناق‬ ‫التفكير‬‫د‬
‫الخضراء‬ ‫القبعة‬:‫التفكيراإلبد‬‫اعى‬
‫الزرقاء‬ ‫القبعة‬:‫الشمو‬ ‫لتفكير‬‫لي‬
‫التفكير‬ ‫في‬ ‫والتفكير‬
1-‫الطال‬ ‫يناقشه‬ ‫أن‬ ‫تود‬ ‫موضوعا‬ ‫المعلمة‬ ‫تختار‬‫ب‬
‫التفكير‬ ‫قبعات‬ ‫دور‬ ‫وتشرح‬
2-‫من‬ ‫مؤلفة‬ ‫عمل‬ ‫مجموعات‬ ‫تشكل‬(6)‫أشخاص‬
3-‫ال‬ ‫للون‬ ‫تبعا‬ ‫األسئلة‬ ‫عن‬ ‫اإلجابة‬ ‫منهم‬ ‫يطلب‬‫قبعة‬
(‫المستند‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫فريق‬ ‫لكل‬ ‫يمكن‬(1)‫للتذكير‬
‫قبعة‬ ‫كل‬ ‫بدور‬)
.
4-‫مجموعة‬ ‫كل‬ ‫تقدم‬ ،‫النقاش‬ ‫من‬ ‫االنتهاء‬ ‫عند‬
‫واالق‬ ‫والحلول‬ ‫تداولوها‬ ‫التي‬ ‫باألفكار‬ ‫تقريرا‬‫تراحات‬
‫إليها‬ ‫توصلوا‬ ‫التي‬
5-‫وتأمالت‬ ‫توصيات‬ ‫عنها‬ ‫وينتج‬ ‫مناقشات‬ ‫تجري‬
‫الست‬ ‫للقبعات‬ ‫تطبيقي‬ ‫مثال‬
‫الموضوع‬
‫الصغ‬ ‫األطفال‬ ‫على‬ ‫التلفزيونية‬ ‫البرامج‬ ‫تأثير‬‫ار‬
‫عمل‬ ‫مجموعات‬ ‫وتشكل‬ ‫الموضوع‬ ‫المعلمة‬ ‫تطرح‬
‫من‬ ‫المؤلفة‬ ‫المجموعة‬ ‫في‬ ‫فرد‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫وتطلب‬
6‫واإلجا‬ ‫اللون‬ ‫بحسب‬ ‫القبعة‬ ‫يرتدى‬ ‫أن‬ ‫أشخاص‬‫بة‬
‫اآلتي‬ ‫النحو‬ ‫على‬ ‫األسئلة‬ ‫عن‬:
‫القبعةالبيضاء‬:‫البرنامج‬ ‫بهذا‬ ‫المتعلقة‬ ‫الحقائق‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫التلفزيوني؟‬
‫القبعةالحمراء‬:‫مشاهدة‬ ‫جراء‬ ‫تنتابك‬ ‫التي‬ ‫المشاعر‬ ‫هي‬ ‫ما‬‫هذا‬
‫البرنامج؟‬
‫القبعةالصفراء‬:‫ب‬ ‫هكذا‬ ‫متابعة‬ ‫من‬ ‫المشاهد‬ ‫يكتسب‬ ‫ماذا‬‫رنامج؟‬
‫القبعةالسوداء‬:‫تترتب‬ ‫التي‬ ‫السلبية‬ ‫النتائج‬ ‫هي‬ ‫ما‬‫مشاهدة‬ ‫عن‬
‫برنامج؟‬ ‫هكذا‬
‫القبعةالخضراء‬:‫البرن‬ ‫هذا‬ ‫لجعل‬ ‫تغييره‬ ‫يمكن‬ ‫الذي‬ ‫ما‬‫امج‬
‫إفادة؟‬ ‫أكثر‬
‫القبعةالزرقاء‬
‫بشكل‬ ‫الشباب‬ ‫ثقافة‬ ‫على‬ ‫المرئي‬ ‫اإلعالم‬ ‫يؤثر‬ ‫كيف‬‫عام؟‬
‫وا‬ ‫األفكار‬ ‫عن‬ ‫تقريره‬ ‫بتقديم‬ ‫فريق‬ ‫كل‬ ‫يقوم‬‫التي‬ ‫لحلول‬
‫اآلخرين‬ ‫للطالب‬ ‫طرحت‬
‫القبعة‬‫ولونها‬‫نرتديها‬ ‫متى‬‫تطرحه‬ ‫الذى‬ ‫السؤال‬ ‫ما‬
‫الزرقاء‬ ‫القبعة‬(‫الضبط‬)•‫الصحيح‬ ‫االتجاه‬ ‫وتوجيه‬ ‫التفكير‬ ‫ضبط‬(‫الت‬‫ركيز‬
‫والتنظيم‬)
•‫ووض‬ ‫قرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫وعند‬ ‫اختالفي‬ ‫موضوع‬ ‫حسم‬ ‫عند‬‫ع‬
‫تنفيذية‬ ‫خطط‬
•‫االستنتاجا‬ ‫ووضع‬ ‫وتلخيصها‬ ‫األفكار‬ ‫ربط‬ ‫عند‬‫ت‬
‫والمالحظات‬
‫أهدافنا؟‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫الخضراء‬ ‫القبعة‬(‫اإلبداع‬)•‫ما‬ ‫موضوع‬ ‫في‬ ‫المقترحات‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫عند‬
•‫والبدائل‬ ‫الخيارات‬ ‫وجود‬ ‫عند‬
•‫المستقبلية‬ ‫الرؤية‬ ‫في‬ ‫النظر‬ ‫عند‬
•‫ل‬ ‫والتحسين‬ ‫والتطوير‬ ‫التعديل‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬ ‫عند‬‫ألفضل‬
‫الجديدة‬ ‫والرؤى‬ ‫والمفاهيم‬ ‫باألفكار‬
‫لدينا؟‬ ‫األفكار‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫البيضاء‬ ‫القبعة‬(‫المعلومات‬)•‫قرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫عند‬ ‫أو‬ ‫جديد‬ ‫موضوع‬ ‫وجود‬ ‫عند‬
•‫حوله‬ ‫المعلومات‬ ‫وجمع‬ ‫ما‬ ‫موقف‬ ‫دراسة‬ ‫عند‬
•‫االتفاق‬ ‫نقاط‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫عند‬
•‫في‬ ‫والواقعية‬ ‫الطرح‬ ‫في‬ ‫الموضوعية‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬
‫التفكير‬
‫نعرف؟‬ ‫ماذا‬
‫القبعة‬‫ولونها‬‫نرتديها‬ ‫متى‬‫تطرحه‬ ‫الذى‬ ‫السؤال‬ ‫ما‬
‫الحمراء‬ ‫القبعة‬(‫المشاعر‬)•‫ونقاشه‬ ‫تداوله‬ ‫تم‬ ‫ما‬ ‫موضوع‬ ‫أو‬ ‫فكرة‬ ‫تقييم‬
•‫االنسانية‬ ‫الجوانب‬ ‫في‬ ‫البحث‬
•‫بالقرارت‬ ‫المرتبطة‬ ‫واالحاسيس‬ ‫المشاعر‬ ‫طرح‬
‫نشعر‬ ‫وكيف‬ ‫بماذا‬‫؟‬
‫الصفراء‬ ‫القبعة‬(‫اإليجابي‬‫ات‬)•‫ما‬ ‫موضوع‬ ‫في‬ ‫المقترحات‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫عند‬
•‫والبدائل‬ ‫الخيارات‬ ‫وجود‬ ‫عند‬
•‫المستقبلية‬ ‫الرؤية‬ ‫في‬ ‫النظر‬ ‫عند‬
•‫ل‬ ‫والتحسين‬ ‫والتطوير‬ ‫التعديل‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬ ‫عند‬‫ألفضل‬
‫الجديدة‬ ‫والرؤى‬ ‫والمفاهيم‬ ‫باألفكار‬
‫لدينا؟‬ ‫األفكار‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫السوداء‬ ‫القبعة‬
(‫المشكلة‬/‫العوائق‬)
•‫المح‬ ‫السلبية‬ ‫أبعاده‬ ‫ولفهم‬ ‫ما‬ ‫موضوع‬ ‫دراسة‬ ‫عند‬‫تملة‬
•‫وتغييره‬ ‫قائم‬ ‫وضع‬ ‫معالجة‬ ‫عند‬
•‫ونقده‬ ‫جديد‬ ‫مشروع‬ ‫في‬ ‫البدء‬ ‫عند‬
‫تحدي‬ ‫يشكل‬ ‫الذي‬ ‫ما‬
‫التقدم؟‬ ‫أويعيق‬

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

الدعم النفسي الأسري
الدعم النفسي الأسريالدعم النفسي الأسري
الدعم النفسي الأسري
رؤية للحقائب التدريبية
 
الأدارة الصفية الفعالة
الأدارة الصفية الفعالةالأدارة الصفية الفعالة
الأدارة الصفية الفعالة
رؤية للحقائب التدريبية
 
كيفية تنمية مهارات التفكير ‫‬
كيفية تنمية مهارات التفكير ‫‬كيفية تنمية مهارات التفكير ‫‬
كيفية تنمية مهارات التفكير ‫‬
Hassan Al-debany
 
التجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدانالتجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدان
wafaalhariri
 

Was ist angesagt? (20)

رباعيات القيادة
رباعيات  القيادةرباعيات  القيادة
رباعيات القيادة
 
انواع المتدربين /المتدرب
انواع المتدربين /المتدربانواع المتدربين /المتدرب
انواع المتدربين /المتدرب
 
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحPlan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
 
حقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربينحقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربين
 
الدعم النفسي الأسري
الدعم النفسي الأسريالدعم النفسي الأسري
الدعم النفسي الأسري
 
حل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القراراتحل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القرارات
 
قبعات التفكير الست
قبعات التفكير الستقبعات التفكير الست
قبعات التفكير الست
 
(2) فن التعامل مع الابناء
(2) فن التعامل مع الابناء(2) فن التعامل مع الابناء
(2) فن التعامل مع الابناء
 
الأدارة الصفية الفعالة
الأدارة الصفية الفعالةالأدارة الصفية الفعالة
الأدارة الصفية الفعالة
 
الكوتشينج المدرسي
الكوتشينج المدرسيالكوتشينج المدرسي
الكوتشينج المدرسي
 
كيفية تنمية مهارات التفكير ‫‬
كيفية تنمية مهارات التفكير ‫‬كيفية تنمية مهارات التفكير ‫‬
كيفية تنمية مهارات التفكير ‫‬
 
التجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدانالتجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدان
 
أنواع المدربين
أنواع المدربين أنواع المدربين
أنواع المدربين
 
استراتيجية تدريس الاقران
استراتيجية تدريس الاقراناستراتيجية تدريس الاقران
استراتيجية تدريس الاقران
 
تطوير الذات وتعزيز الثقة بالنفس
تطوير الذات وتعزيز الثقة بالنفستطوير الذات وتعزيز الثقة بالنفس
تطوير الذات وتعزيز الثقة بالنفس
 
إدارة الوقت
إدارة الوقت إدارة الوقت
إدارة الوقت
 
تطويــر الذآت
تطويــر الذآتتطويــر الذآت
تطويــر الذآت
 
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة
 
التدريب.ppt
التدريب.pptالتدريب.ppt
التدريب.ppt
 
القيادة الابداعية
القيادة الابداعيةالقيادة الابداعية
القيادة الابداعية
 

Ähnlich wie استراتيجية القبعات الست

دورة القبعات الستT
دورة القبعات الستTدورة القبعات الستT
دورة القبعات الستT
ahmedzeen
 
مهارات التفكير الإبداعي
مهارات التفكير الإبداعيمهارات التفكير الإبداعي
مهارات التفكير الإبداعي
زهراء الجنة
 
للنشرعرض القبعات في الاشراف التربوي
للنشرعرض القبعات في الاشراف التربويللنشرعرض القبعات في الاشراف التربوي
للنشرعرض القبعات في الاشراف التربوي
Sauod Ahmed
 
مهارة حل المكشلات بطرق إبداعية
مهارة حل المكشلات بطرق إبداعيةمهارة حل المكشلات بطرق إبداعية
مهارة حل المكشلات بطرق إبداعية
profdev2014
 
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبيةتطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
Fahd Tazi
 

Ähnlich wie استراتيجية القبعات الست (20)

ٍSix Thinking Hats - قبعات التفكير الست
ٍSix Thinking Hats - قبعات التفكير الستٍSix Thinking Hats - قبعات التفكير الست
ٍSix Thinking Hats - قبعات التفكير الست
 
استراتيجية القبعات الست
استراتيجية القبعات الستاستراتيجية القبعات الست
استراتيجية القبعات الست
 
دورة القبعات الستT
دورة القبعات الستTدورة القبعات الستT
دورة القبعات الستT
 
6hat2
6hat26hat2
6hat2
 
حقيبة التفكير الالماسي
حقيبة التفكير الالماسيحقيبة التفكير الالماسي
حقيبة التفكير الالماسي
 
مهارات التفكير الإبداعي
مهارات التفكير الإبداعيمهارات التفكير الإبداعي
مهارات التفكير الإبداعي
 
422465858-دورة-في-أساليب-حل-المشكلات-وأنماط-أتخاذ-القرار-د-منير-جمال.pptx
422465858-دورة-في-أساليب-حل-المشكلات-وأنماط-أتخاذ-القرار-د-منير-جمال.pptx422465858-دورة-في-أساليب-حل-المشكلات-وأنماط-أتخاذ-القرار-د-منير-جمال.pptx
422465858-دورة-في-أساليب-حل-المشكلات-وأنماط-أتخاذ-القرار-د-منير-جمال.pptx
 
05
0505
05
 
للنشرعرض القبعات في الاشراف التربوي
للنشرعرض القبعات في الاشراف التربويللنشرعرض القبعات في الاشراف التربوي
للنشرعرض القبعات في الاشراف التربوي
 
استراتيجيات وأساليب تنمية التفكير
استراتيجيات وأساليب تنمية التفكيراستراتيجيات وأساليب تنمية التفكير
استراتيجيات وأساليب تنمية التفكير
 
القبعات الست في التفكير
القبعات الست في التفكيرالقبعات الست في التفكير
القبعات الست في التفكير
 
دورة العادات العشر للقائد الناجح
دورة العادات العشر للقائد الناجحدورة العادات العشر للقائد الناجح
دورة العادات العشر للقائد الناجح
 
القبعات الست Six thinking hats
القبعات الست Six thinking hatsالقبعات الست Six thinking hats
القبعات الست Six thinking hats
 
Scamper سكامبر التفكير الابداعي
Scamper  سكامبر التفكير الابداعيScamper  سكامبر التفكير الابداعي
Scamper سكامبر التفكير الابداعي
 
Presentation Skills
Presentation SkillsPresentation Skills
Presentation Skills
 
مهارة حل المكشلات بطرق إبداعية
مهارة حل المكشلات بطرق إبداعيةمهارة حل المكشلات بطرق إبداعية
مهارة حل المكشلات بطرق إبداعية
 
استراتيجيات ما وراء لمعرفة MetaCognitive
استراتيجيات ما وراء لمعرفة MetaCognitiveاستراتيجيات ما وراء لمعرفة MetaCognitive
استراتيجيات ما وراء لمعرفة MetaCognitive
 
صناعة الفكر
صناعة الفكرصناعة الفكر
صناعة الفكر
 
توسيع الادراك.pptx
توسيع الادراك.pptxتوسيع الادراك.pptx
توسيع الادراك.pptx
 
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبيةتطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
 

Mehr von Rehab Al-Sadany

Mehr von Rehab Al-Sadany (20)

3rd year prep prepration- new hello 2018 - by mr. adel- 1st term
3rd year prep  prepration- new hello 2018 - by mr. adel- 1st term3rd year prep  prepration- new hello 2018 - by mr. adel- 1st term
3rd year prep prepration- new hello 2018 - by mr. adel- 1st term
 
Engish 3prep tg[1]
Engish 3prep tg[1]Engish 3prep tg[1]
Engish 3prep tg[1]
 
Ex 1
Ex 1Ex 1
Ex 1
 
( العاب لتحسين مستوى التركيز عند الطفل اعداد أ : ريحاب السعدنى معلم أول أ ل...
 ( العاب لتحسين مستوى التركيز عند الطفل  اعداد أ : ريحاب السعدنى معلم أول أ ل... ( العاب لتحسين مستوى التركيز عند الطفل  اعداد أ : ريحاب السعدنى معلم أول أ ل...
( العاب لتحسين مستوى التركيز عند الطفل اعداد أ : ريحاب السعدنى معلم أول أ ل...
 
Model test prep 3
Model test prep 3Model test prep 3
Model test prep 3
 
Unit 7 L 1 & 2
Unit 7 L 1 & 2Unit 7 L 1 & 2
Unit 7 L 1 & 2
 
بنك المعرفة
بنك المعرفةبنك المعرفة
بنك المعرفة
 
قصة أسماء بنت أبى بكر الاول الاعدادي مصر
قصة أسماء بنت أبى بكر الاول الاعدادي مصرقصة أسماء بنت أبى بكر الاول الاعدادي مصر
قصة أسماء بنت أبى بكر الاول الاعدادي مصر
 
كتاب خواطر اسلامية
كتاب خواطر اسلاميةكتاب خواطر اسلامية
كتاب خواطر اسلامية
 
تدريب لغير المتخصصين حروف متحركة
تدريب لغير المتخصصين حروف متحركةتدريب لغير المتخصصين حروف متحركة
تدريب لغير المتخصصين حروف متحركة
 
التعلم النشط فى الاسلام
التعلم النشط فى الاسلامالتعلم النشط فى الاسلام
التعلم النشط فى الاسلام
 
مفهوم التعلم النشط وااساليبه ومبادئه
مفهوم التعلم النشط وااساليبه ومبادئهمفهوم التعلم النشط وااساليبه ومبادئه
مفهوم التعلم النشط وااساليبه ومبادئه
 
U 4 \ L4 & review
U 4 \ L4  & reviewU 4 \ L4  & review
U 4 \ L4 & review
 
U 5 l 1 & 2
U 5 l 1 & 2U 5 l 1 & 2
U 5 l 1 & 2
 
Black beauty new
Black beauty newBlack beauty new
Black beauty new
 
التعلم النشط واساليبه
التعلم النشط واساليبهالتعلم النشط واساليبه
التعلم النشط واساليبه
 
Prep 3 u 1
Prep 3 u 1Prep 3 u 1
Prep 3 u 1
 
Presentation1عرض لكيفية التعامل مع اسطوانة stem
Presentation1عرض لكيفية التعامل مع اسطوانة stemPresentation1عرض لكيفية التعامل مع اسطوانة stem
Presentation1عرض لكيفية التعامل مع اسطوانة stem
 
Presentation1عرض لكيفية التعامل مع اسطوانة stem
Presentation1عرض لكيفية التعامل مع اسطوانة stemPresentation1عرض لكيفية التعامل مع اسطوانة stem
Presentation1عرض لكيفية التعامل مع اسطوانة stem
 
بور بوينت عن التعلم النشط واساليبه من اعداد أ : ريحاب السعدنى مسئول التعلم ال...
بور بوينت عن التعلم النشط واساليبه من اعداد أ : ريحاب السعدنى مسئول التعلم ال...بور بوينت عن التعلم النشط واساليبه من اعداد أ : ريحاب السعدنى مسئول التعلم ال...
بور بوينت عن التعلم النشط واساليبه من اعداد أ : ريحاب السعدنى مسئول التعلم ال...
 

Kürzlich hochgeladen

الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةالاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
NawalDahmani
 

Kürzlich hochgeladen (11)

واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .pptواستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
 
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdfIntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
 
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
 
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
 
دورة_الخطابة - فن مخاطبة الجماهير بطريقة إلقائية.pptx
دورة_الخطابة - فن مخاطبة الجماهير بطريقة إلقائية.pptxدورة_الخطابة - فن مخاطبة الجماهير بطريقة إلقائية.pptx
دورة_الخطابة - فن مخاطبة الجماهير بطريقة إلقائية.pptx
 
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
 
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةالاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
 
اسلوب النفي في ديوان الشريف الرضي بحث تخرج
اسلوب النفي في ديوان الشريف الرضي بحث تخرجاسلوب النفي في ديوان الشريف الرضي بحث تخرج
اسلوب النفي في ديوان الشريف الرضي بحث تخرج
 
RPT PENDIDIKAN ISLAM THN 2 (SK) 2024-2025.docx
RPT PENDIDIKAN ISLAM THN 2 (SK) 2024-2025.docxRPT PENDIDIKAN ISLAM THN 2 (SK) 2024-2025.docx
RPT PENDIDIKAN ISLAM THN 2 (SK) 2024-2025.docx
 
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...
 
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
 

استراتيجية القبعات الست

  • 1.
  • 3. ‫عام‬ 1985 ‫البريطاني‬ ‫الطبيب‬ ‫ابتكر‬‫بونو‬ ‫دي‬ ‫ادوارد‬ ‫ل‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫انطالقا‬ ‫الست‬ ‫القبعات‬ ‫استراتيجية‬‫أللوان‬ ‫التفكير‬ ‫على‬ ‫نفسيا‬ ‫جوا‬ ‫تضفى‬ ‫دالالت‬ ‫وتس‬ ‫واالستخدام‬ ‫والتعلم‬ ‫التعليم‬ ‫سهلة‬ ‫وهي‬‫تخدم‬ ‫المستويات‬ ‫جميع‬ ‫على‬
  • 4. ‫التفكي‬ ‫تشجع‬ ‫فعالة‬ ‫تفكير‬ ‫استراتيجية‬‫المتوازي‬ ‫ر‬ ‫والجانبي‬ Parallel and Lateral Thinking ‫التف‬ ‫الستخدام‬ ‫والمهارة‬ ‫المعرفة‬ ‫متلقيه‬ ‫تمنح‬‫كير‬ ‫ولو‬ ‫برمز‬ ‫التفكير‬ ‫ويرتبط‬ ‫منه‬ ‫واالستفادة‬‫معين‬ ‫ن‬ ‫وملموس‬ ‫حسى‬ ‫إلى‬ ‫فيعود‬ ‫القبعة‬ ‫استخدام‬ ‫سبب‬ ‫أما‬‫أن‬‫القب‬‫عة‬ ‫لل‬ ‫األقرب‬ ‫والتفكير‬ ‫العقل‬ ‫بمنطقة‬ ‫مرتبطة‬‫رأس‬
  • 5. ‫الت‬ ‫بوظيفة‬ ‫يقوم‬ ‫الذي‬ ‫الدماغ‬ ‫يحوي‬ ‫والرأس‬،‫فكير‬ ‫للتفكير‬ ‫األقرب‬ ‫فهي‬ ‫ولهذا‬ ‫مرون‬ ‫وتشكل‬ ‫والخلع‬ ‫اإلرتداء‬ ‫سهلة‬ ‫والقبعة‬‫في‬ ‫ة‬ ‫ب‬ ‫التبديل‬ ‫امكانية‬ ‫وهناك‬ ‫والتفكير‬ ‫الطرح‬‫ين‬ ‫القبعات‬ ‫القبعة‬ ‫تبديل‬=‫التفكير‬ ‫تبديل‬
  • 6. ‫ير‬ ‫أن‬ ‫للطالب‬ ‫ليتسنى‬ ‫آخر‬ ‫إلى‬ ‫نمط‬ ‫من‬ ‫التفكير‬ ‫نقل‬‫ست‬ ‫ى‬ ‫ذاته‬ ‫الموضوع‬ ‫في‬ ‫للتفكير‬ ‫طرق‬ ‫القر‬ ‫واتخاذ‬ ‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫في‬ ‫يساهم‬ ‫القبعات‬ ‫استخدام‬‫ارات‬ ‫اتباع‬ ‫في‬ ‫الطالب‬ ‫وانتباه‬ ‫تركيز‬ ‫جذب‬ ‫وفي‬ ‫الصائبة‬‫طريقة‬ ‫األدوار‬ ‫وتحديد‬ ‫الواحد‬ ‫الوقت‬ ‫فى‬ ‫واحدة‬ ‫تفكير‬ ‫مهارات‬ ‫وتنمية‬ ‫تطوير‬ ‫في‬ ‫االستراتيجية‬ ‫هذه‬ ‫تسهم‬ ‫كما‬‫التفكير‬ ‫الت‬ ‫أنواع‬ ‫من‬ ‫نوعا‬ ‫تخدم‬ ‫التفكير‬ ‫قبعات‬ ‫من‬ ‫قبعة‬ ‫فكل‬‫فكير‬
  • 7. ‫البيضاء‬ ‫القبعة‬:‫المح‬ ‫التفكير‬‫ايد‬ ‫الحمراء‬ ‫القبعة‬:‫العاطف‬ ‫التفكير‬‫ى‬ ‫الصفراء‬ ‫القبعة‬:‫التفكيراإليج‬‫ابى‬ ‫السوداء‬ ‫القبعة‬:‫الناق‬ ‫التفكير‬‫د‬ ‫الخضراء‬ ‫القبعة‬:‫التفكيراإلبد‬‫اعى‬ ‫الزرقاء‬ ‫القبعة‬:‫الشمو‬ ‫لتفكير‬‫لي‬ ‫التفكير‬ ‫في‬ ‫والتفكير‬
  • 8. 1-‫الطال‬ ‫يناقشه‬ ‫أن‬ ‫تود‬ ‫موضوعا‬ ‫المعلمة‬ ‫تختار‬‫ب‬ ‫التفكير‬ ‫قبعات‬ ‫دور‬ ‫وتشرح‬ 2-‫من‬ ‫مؤلفة‬ ‫عمل‬ ‫مجموعات‬ ‫تشكل‬(6)‫أشخاص‬ 3-‫ال‬ ‫للون‬ ‫تبعا‬ ‫األسئلة‬ ‫عن‬ ‫اإلجابة‬ ‫منهم‬ ‫يطلب‬‫قبعة‬ (‫المستند‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫فريق‬ ‫لكل‬ ‫يمكن‬(1)‫للتذكير‬ ‫قبعة‬ ‫كل‬ ‫بدور‬) .
  • 9. 4-‫مجموعة‬ ‫كل‬ ‫تقدم‬ ،‫النقاش‬ ‫من‬ ‫االنتهاء‬ ‫عند‬ ‫واالق‬ ‫والحلول‬ ‫تداولوها‬ ‫التي‬ ‫باألفكار‬ ‫تقريرا‬‫تراحات‬ ‫إليها‬ ‫توصلوا‬ ‫التي‬ 5-‫وتأمالت‬ ‫توصيات‬ ‫عنها‬ ‫وينتج‬ ‫مناقشات‬ ‫تجري‬
  • 10. ‫الست‬ ‫للقبعات‬ ‫تطبيقي‬ ‫مثال‬ ‫الموضوع‬ ‫الصغ‬ ‫األطفال‬ ‫على‬ ‫التلفزيونية‬ ‫البرامج‬ ‫تأثير‬‫ار‬ ‫عمل‬ ‫مجموعات‬ ‫وتشكل‬ ‫الموضوع‬ ‫المعلمة‬ ‫تطرح‬ ‫من‬ ‫المؤلفة‬ ‫المجموعة‬ ‫في‬ ‫فرد‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫وتطلب‬ 6‫واإلجا‬ ‫اللون‬ ‫بحسب‬ ‫القبعة‬ ‫يرتدى‬ ‫أن‬ ‫أشخاص‬‫بة‬ ‫اآلتي‬ ‫النحو‬ ‫على‬ ‫األسئلة‬ ‫عن‬:
  • 11. ‫القبعةالبيضاء‬:‫البرنامج‬ ‫بهذا‬ ‫المتعلقة‬ ‫الحقائق‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫التلفزيوني؟‬ ‫القبعةالحمراء‬:‫مشاهدة‬ ‫جراء‬ ‫تنتابك‬ ‫التي‬ ‫المشاعر‬ ‫هي‬ ‫ما‬‫هذا‬ ‫البرنامج؟‬ ‫القبعةالصفراء‬:‫ب‬ ‫هكذا‬ ‫متابعة‬ ‫من‬ ‫المشاهد‬ ‫يكتسب‬ ‫ماذا‬‫رنامج؟‬ ‫القبعةالسوداء‬:‫تترتب‬ ‫التي‬ ‫السلبية‬ ‫النتائج‬ ‫هي‬ ‫ما‬‫مشاهدة‬ ‫عن‬ ‫برنامج؟‬ ‫هكذا‬ ‫القبعةالخضراء‬:‫البرن‬ ‫هذا‬ ‫لجعل‬ ‫تغييره‬ ‫يمكن‬ ‫الذي‬ ‫ما‬‫امج‬ ‫إفادة؟‬ ‫أكثر‬ ‫القبعةالزرقاء‬ ‫بشكل‬ ‫الشباب‬ ‫ثقافة‬ ‫على‬ ‫المرئي‬ ‫اإلعالم‬ ‫يؤثر‬ ‫كيف‬‫عام؟‬
  • 12. ‫وا‬ ‫األفكار‬ ‫عن‬ ‫تقريره‬ ‫بتقديم‬ ‫فريق‬ ‫كل‬ ‫يقوم‬‫التي‬ ‫لحلول‬ ‫اآلخرين‬ ‫للطالب‬ ‫طرحت‬
  • 13. ‫القبعة‬‫ولونها‬‫نرتديها‬ ‫متى‬‫تطرحه‬ ‫الذى‬ ‫السؤال‬ ‫ما‬ ‫الزرقاء‬ ‫القبعة‬(‫الضبط‬)•‫الصحيح‬ ‫االتجاه‬ ‫وتوجيه‬ ‫التفكير‬ ‫ضبط‬(‫الت‬‫ركيز‬ ‫والتنظيم‬) •‫ووض‬ ‫قرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫وعند‬ ‫اختالفي‬ ‫موضوع‬ ‫حسم‬ ‫عند‬‫ع‬ ‫تنفيذية‬ ‫خطط‬ •‫االستنتاجا‬ ‫ووضع‬ ‫وتلخيصها‬ ‫األفكار‬ ‫ربط‬ ‫عند‬‫ت‬ ‫والمالحظات‬ ‫أهدافنا؟‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫الخضراء‬ ‫القبعة‬(‫اإلبداع‬)•‫ما‬ ‫موضوع‬ ‫في‬ ‫المقترحات‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫عند‬ •‫والبدائل‬ ‫الخيارات‬ ‫وجود‬ ‫عند‬ •‫المستقبلية‬ ‫الرؤية‬ ‫في‬ ‫النظر‬ ‫عند‬ •‫ل‬ ‫والتحسين‬ ‫والتطوير‬ ‫التعديل‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬ ‫عند‬‫ألفضل‬ ‫الجديدة‬ ‫والرؤى‬ ‫والمفاهيم‬ ‫باألفكار‬ ‫لدينا؟‬ ‫األفكار‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫البيضاء‬ ‫القبعة‬(‫المعلومات‬)•‫قرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫عند‬ ‫أو‬ ‫جديد‬ ‫موضوع‬ ‫وجود‬ ‫عند‬ •‫حوله‬ ‫المعلومات‬ ‫وجمع‬ ‫ما‬ ‫موقف‬ ‫دراسة‬ ‫عند‬ •‫االتفاق‬ ‫نقاط‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫عند‬ •‫في‬ ‫والواقعية‬ ‫الطرح‬ ‫في‬ ‫الموضوعية‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫التفكير‬ ‫نعرف؟‬ ‫ماذا‬
  • 14. ‫القبعة‬‫ولونها‬‫نرتديها‬ ‫متى‬‫تطرحه‬ ‫الذى‬ ‫السؤال‬ ‫ما‬ ‫الحمراء‬ ‫القبعة‬(‫المشاعر‬)•‫ونقاشه‬ ‫تداوله‬ ‫تم‬ ‫ما‬ ‫موضوع‬ ‫أو‬ ‫فكرة‬ ‫تقييم‬ •‫االنسانية‬ ‫الجوانب‬ ‫في‬ ‫البحث‬ •‫بالقرارت‬ ‫المرتبطة‬ ‫واالحاسيس‬ ‫المشاعر‬ ‫طرح‬ ‫نشعر‬ ‫وكيف‬ ‫بماذا‬‫؟‬ ‫الصفراء‬ ‫القبعة‬(‫اإليجابي‬‫ات‬)•‫ما‬ ‫موضوع‬ ‫في‬ ‫المقترحات‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫عند‬ •‫والبدائل‬ ‫الخيارات‬ ‫وجود‬ ‫عند‬ •‫المستقبلية‬ ‫الرؤية‬ ‫في‬ ‫النظر‬ ‫عند‬ •‫ل‬ ‫والتحسين‬ ‫والتطوير‬ ‫التعديل‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬ ‫عند‬‫ألفضل‬ ‫الجديدة‬ ‫والرؤى‬ ‫والمفاهيم‬ ‫باألفكار‬ ‫لدينا؟‬ ‫األفكار‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫السوداء‬ ‫القبعة‬ (‫المشكلة‬/‫العوائق‬) •‫المح‬ ‫السلبية‬ ‫أبعاده‬ ‫ولفهم‬ ‫ما‬ ‫موضوع‬ ‫دراسة‬ ‫عند‬‫تملة‬ •‫وتغييره‬ ‫قائم‬ ‫وضع‬ ‫معالجة‬ ‫عند‬ •‫ونقده‬ ‫جديد‬ ‫مشروع‬ ‫في‬ ‫البدء‬ ‫عند‬ ‫تحدي‬ ‫يشكل‬ ‫الذي‬ ‫ما‬ ‫التقدم؟‬ ‫أويعيق‬